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      1. 崗位學雷鋒事跡材料

        時間:2020-12-06 18:26:34 事跡材料 我要投稿

        崗位學雷鋒事跡材料

          ***,漢族,**年**月生人,大專文化,F任***公司***作業長。多年來,該同志以雷鋒為榜樣,以對事業的執著追求和對企業的無限熱愛,無論是當一名普通職工,還是當班長、作業長,他都以廠為家,干一行,愛一行,鉆一行,帶領廣大職工真抓實干,嚴格管理、堵塞漏洞,出色地完成了***工作,僅2010年至今,就發現和處理質量異議**起、質量問題**起,避免經濟損失**萬元,為公司穩定發展做出了突出的貢獻。該同志曾被評為公司十大杰出青年、學雷鋒標兵,多次被評為公司先進生產(工作)者、優秀班組長,2011年和2012年連續兩年被評為公司勞動模范。其主要事跡:

        崗位學雷鋒事跡材料

          樹立責任意識,甘當進場物資“守門員”

          ***以雷鋒同志愛黨、愛國、愛社會主義的情懷,視公司利益高于一切。在外面世界充滿誘惑,許多人放棄工作爭相去撈金的形勢下,該同志不為所動。他深愛著這個企業,深愛著這個崗位。在他看來,公司利益就是他的生命,**就是呵護生命的防線。作為公司質檢戰線上的一名“老兵”,有責任為公司把好進廠物資質量關,決不允許公司利益在這道防線上流失。正是這種責任意識,使他在進廠質量認證這個崗位上一干就是二十幾年,而且心無旁騖,兢兢業業,樂在其中。

          加強業務學習,提高質量認證技能

          ***深知要做好一項工作,除了有工作熱情外,更要有干好這項工作的.技能。為此,他發揚雷鋒同志的“釘子精神”,把工余和業余時間都用在了學習上。為掌握原燃料的物理和化學特征,他在翻閱大量技術資料的基礎上,深入現場對每一個礦種從水分、色澤、粒度等方面進行實際觀察和研究,使自己的業務技能有了大幅度提高。只要看到一種原燃料,他便能準確地說出它的產地及水分和品位,練就了一雙過硬的“火眼金睛”。為進一步做好管理工作,他自學了行政管理大專全部課程,做了十多萬字的學習筆記,而且能學以致用,結合工作實際修訂和完善了相關規章制度。三年來,共修訂和完善了近20項管理制度和崗位技術操作規程,使基礎管理工作走上了規范化和制度化的軌道。

          強化現場管理,嚴把質量認證關

          ***以雷鋒同志銳意進取、自強不息的創新精神,積極探索現場管理的新方式、新方法,提高了質量認證工作的質量和效率。通過實行汽運物資質量認證前移辦法,去除進廠物資不合理成分,把住了進廠第一道質量關;在物資進倉卸車工作中,實行兩次認證,對進廠物資和車底進行再次認證,保證了質量認證的準確率,防止了假冒偽劣和以次充好現象的發生,維護了公司的利益,僅去年就發現并處理各類進廠物資質量異議4起、質量問題20起,為公司避免經濟損失100余萬元。在認證過程中,他科學組織,精心協調,同時要求采樣人員做到腦勤、眼勤、口勤、腿勤、手勤,嚴格執行采樣操作規程,有問題及時溝通和處理,保證了質量認證的合格率。為了避免鐵運壓車發生延時費用,他提出了“寧可人等車、不可車等人”的管理理念,在接到調車預報后,及時把采樣員派到各個采樣點,保證了質量認證的及時率。

          推行精細管理,降低各種費用

          ***以雷鋒同志艱苦奮斗、勤儉節約的創業精神,在抓好質量認證工作的同時,不忘厲行節約,處處精打細算,帶領職工積極開展增收節支活動,降低各種費用。首先,對采樣用的大塑料袋進行回收再利用,三年共節約50000余個塑料袋;其次,為了節省費用,組織職工自己動手,制作采樣用的探針、手鎬、縮分鏟、鐵錘等工具,對損壞的工具進行及時修復,繼續使用。此外,為了節省采樣用車,科學組織,合理安排運送人員趟次,即節省了汽車用油,又提高了工作效率。同時,節約一滴水、一度電,做到了“水龍頭”人走即關、休息室人走燈滅,為公司挖潛增效做出了貢獻。

          強化品德錘煉,追求無私無畏新境界

          ***以雷鋒同志甘于吃苦、不計得失的奉獻精神,愛崗敬業,無私奉獻,工作沒有節假日,沒有八小時內外,只要有重點采樣的原燃料進廠,不管白天黑夜,不管身體狀況如何,他總會出現在現場,有時一連幾天不回家。三年來,累計獻工近400天。對采樣過程中出現的質量異議,敢于堅持原則,無論對方是利益誘惑,還是人身威脅,他都不為所動,用自己的一身正氣維護了公司的利益。

          強化班組建設,打造雷鋒團隊

          ***在自己學習雷鋒同志的同時,還積極引導帶動職工向雷鋒同志學習,創建雷鋒團隊。通過形勢任務教育和警示教育,引導職工樹立責任意識、全局意識和廉潔意識,干干凈凈做好采樣工作;積極開展崗位勞動競賽、崗位練兵和技術能手大賽活動,在作業區營造出了“學技術、比貢獻”的工作氛圍;關心職工生活,為困難職工排憂解難,特別是開展的為重病職工捐款活動,不僅是患病職工本人,也使廣大職工感受到了集體的溫暖,進而調動了廣大職工的工作積極性。

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