1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 小學校長先進事跡材料

        時間:2023-04-02 20:25:26 事跡材料 我要投稿

        小學校長先進事跡材料范文

          ##同志在從教27年教育生涯中,忠誠人民的教育事業(yè),認真履行教師職責,是學校的骨干教師,參加過省骨干教師培訓,20xx春到##小學任校長兼黨支部書記。一年半來,他在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,在教育局和##辦事處的正確領導下,帶領學校領導班子成員和廣大教師一起團結奮斗、搶抓機遇,較好地推動了學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,取得了較好的成績,為學校順利通過教育強區(qū)檢查驗收創(chuàng)造了條件。

        小學校長先進事跡材料范文

          一、制訂學校規(guī)劃,加強自身修養(yǎng)。

          他一到##小學,首先通過辦事處和學校行政了解學校的現(xiàn)狀,制訂了校長任期目標,并提出了“追求和諧、教育創(chuàng)新、特色發(fā)展的辦學理念;確立了“勤學守紀、文明向上”的校訓;樹立“嚴謹、博學、創(chuàng)新、爭先”的工作作風,很快,這一方案得到了辦事處領導和全校上下的一致認同,為順利開展工作奠定了基礎。

          在工作中,他注重自身修養(yǎng),以身作則.他深知“校長對學校領導首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。即是說,校長的辦學理念,校長的思想素質,校長的業(yè)務能力代表著一個學校未來發(fā)展方向,決定著一個學校的辦學質量。在校長的工作崗位上,雖然行政事務繁忙,但是從來沒有放松過自身的學習和進修。

          在擔任##小學校長的一年半中,他做到廉潔奉公,勤政務實,有強烈的責任心和使命感,親師如兄妹,愛生如子女。因此,一年多來#件,使師生的工作、學習、生活環(huán)境上了一個檔次,為師生們提供了優(yōu)質的學習、工作環(huán)境和條件,學校逐步發(fā)#小學有了嶄新的變化:升級、添置了設備,維修了設施,優(yōu)化、美化了環(huán)境,大大改善了教學手段和工作條展壯大起來。學校黨支部也因此被評為街道基層黨組織,學校被評為20xx度區(qū)文明單位和區(qū)黨風、廉政建設先進集體。在教育強區(qū)檢查驗收中得到了省督導驗收組領導、專家的好評,受到了教育局和辦事處領導的表揚。

          二、注重校園環(huán)境建設,做到以校為家。

          他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,江海區(qū)要申報創(chuàng)建廣東省教育強區(qū),而##小學的硬件和軟件都不達標,內(nèi)外部都需要大量的建設,學校多處地方樹木東倒西歪,花草殘缺,圍墻開裂,教學樓墻壁水泥脫落,更嚴重的是校園電路線極不規(guī)范,且電線已老化,而且穿過樹枝,存在著很多安全隱患。室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領導在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是從修剪樹枝,更換電線、改裝線路開始,到砌花壇、種花草、重建圍墻,粉刷教學樓、改造功能室,如今學校的“水泥操場”也變成了“紅綠相間”平坦?jié)崈舻牟賵,樹木,花草也走進了校園。德育室、實驗室、圖書閱覽室、體育室、美術室、音樂室、心理輔導室、衛(wèi)生室也都逐漸走上規(guī)范化的軌道。為將學校建設成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內(nèi)開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。

          在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學校當成了自己的家。

          三、注重班子建設,堅持以誠用人。

          他深知領導班子是一所學校的核心力量,領導班子的教育觀念、領導班子的工作作風直接影響著一個學校的發(fā)展。所以在學校領導班子的建設中,他一再強調(diào)要增強責任意識,每一位領導要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領導的教育基本理論的學習,深入實際,調(diào)查研究,尊重科學,提高領導的決策能力。學校認真制定了領導的學習制度、帶班制度和例會制度。在學校工作中,堅持集體領導,堅持會議決策,實行校務公開,從而形成了一支作風正直、廉潔自律、精誠團結、無私奉獻的領導班子。在用人上,他首先是從學校工作出發(fā)用實際行動讓班子的每一位成員都能感受到他是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦事實,讓班子的每一個成員都能盡其才,盡其力,盡其能。于是,學校逐步形成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

          四、貫徹人本精神,打造一流教師。

          因為教師隊伍建設是關系學校發(fā)展進程和水平的決定因素,是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。因此在學校建設中,他始終把加強教師隊伍建設視為學校管理中一個永恒的主題。一年多來,學校在區(qū)教育區(qū)和##辦事處的領導下,以《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》為依據(jù)。學校提出以“用力工作是合格,用心工作是優(yōu)秀”的口號,把它作為每位教師工作態(tài)度的評價標準;以“養(yǎng)師德,練師功,鑄師魂,育新人”作為每位教師自他奮斗目標,樹立責任意識。

          在師德教育中,他做到“管理先管人,管人先管心,管心先知心”。想方設法了解和把握教師的各種心態(tài),然后進行有針對性的思想教育。加強教師培訓,強化教師繼續(xù)教育和崗位技能訓練,學校開展了以提高教師綜合素質和適應型的課程改革需要為主要內(nèi)容的業(yè)務提高工作,倡導做學習型、研究型教師。除鼓勵老師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓外,更重要的是通過校本培訓和校本教研來提高教師的業(yè)務能力和理論水平。為教師如何有效教學注入了新的理念,教師從校本教研中汲取了成長的營養(yǎng),提升了教師的理論水平和鉆研業(yè)務的能力,教師在不斷地學習中提高,在反思研究中成長。對青年教師進行了空前力度的培養(yǎng)。通過這一系列活動,學校教師隊伍素質明顯提高。

          五、注重德育實效,以活動育學生。

          他認為,對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。

          1、扎實開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育

          全面推進學校貫徹《中小學日常行為規(guī)范》《中小學生守則》。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴他行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規(guī)范。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。

          2、拓寬教育渠道,發(fā)揮少先隊組織作用。

          學校號召學生發(fā)揚勤儉節(jié)約、奉獻愛心、助人為樂的精神,組織隊員們開展了為社區(qū)打掃街道,慰問五保戶、軍烈屬活動,以培養(yǎng)隊員勤儉節(jié)約的良好習慣,養(yǎng)成關心他人、關心社會的好品質,增強集體的凝聚力。

          通過“慈善公益捐款”“我向災區(qū)獻愛心”的捐款活動,師生共捐款20500元,激發(fā)了學生熱愛生命的激情,使學生積極地表現(xiàn)出了珍視生命、富有同情心的一面。

          加強對學生進行安全知識教育,組織全體學生觀看了安全知識圖片展,讓學生在集體的氛圍中學習安全知識,并取得了很好的效果。

          對學生進行愛國主義教育,培養(yǎng)他為建設祖國出一份力量的情操,舉行了“講文明、樹新風、迎奧運”為主題的大隊活動,培養(yǎng)學生文明禮儀。

          3、在教學過程中培養(yǎng)民族精神,把弘揚和培育民族精神教育納入學校教育全過程,貫穿在教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面。各學科都注意挖掘利用德育內(nèi)容,找出結合、滲透點,有機滲透民族教育。學校號召各班利用重要節(jié)日和紀念日開展了主題教育活動,通過對“五一”、“五四”、“六一”、“七一”北京奧運會等重要紀念日,開展豐富多彩主題班(隊)會,激發(fā)了孩子們的熱情,在潛移默化中使孩子們受到愛國主義、集體主義等教育。

          六、規(guī)范學校管理,以質量為目標。

          他上任以來,不但注重學校的建設,更加注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮校務會,教代會的作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發(fā)展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量。面向全體學生,因材施教,促進學生的全面發(fā)展。采取有效措施,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。充分發(fā)揮圖書、儀器、計算機、多媒體等教學設備的功能,激發(fā)學生學習主動性、積極性和創(chuàng)造性。

          在抓好常規(guī)管理的同時,加強教育科研的管理,通過開展各項業(yè)務學習,集體備課等活動,使教師更新了觀念,拓展了教師的視野和教學的思路,真正站在了新課程改革的角度不斷探索,通過青年教師上匯報課,骨干教師上示范課,學科帶頭人上優(yōu)質課,鼓勵教師參加各科、各層次的比賽,促進教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究,提高教師的教育科研水平。

          積極倡導教師樹立終身學習的觀念,努力打造“學習型校園”。教學處建立了教師業(yè)務學習制度,每星期一下午為政治、業(yè)務學習時間。鼓勵支持教師參加學習培訓,繼續(xù)教育,函授學習,本科自考,組織全體教師參加現(xiàn)代教育技術設備使用培訓,確保人人能使用現(xiàn)代教育技術的設備。加強對青年教師的培養(yǎng),開展一幫一結對活動,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨干教師學科帶頭人的培養(yǎng),實施名師工程,青年骨干教師脫穎而出。

          本學年,學校在各級各類的比賽中,共獲得11個集體項目類的獎項,教師共有16人次在多種教學活動、文體活動、論文評比中獲得多級獎勵,學生共有60人次在德、智、體、美等方面獲得多種獎項。

          一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使##小學成為了辦事處領導、教師、家長和學生滿意的學校。

        【小學校長先進事跡材料】相關文章:

        小學校長先進事跡材料09-18

        小學校長先進事跡材料06-10

        有關小學校長先進事跡材料10-22

        農(nóng)村小學校長先進事跡材料08-08

        優(yōu)秀小學校長先進事跡材料10-31

        小學校長先進事跡材料:永不熄滅的那盞燈06-17

        小學校長先進事跡材料2000字(通用6篇)09-14

        特級教師小學校長先進事跡材料06-14

        先進單位先進事跡材料10-25

        先進班集體先進事跡材料06-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>