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      1. 電力局局長先進事跡材料

        時間:2020-12-12 09:41:36 事跡材料 我要投稿

        電力局局長先進事跡材料

          ***生于*年,1*年*月參軍,*年*月入黨,*年*月轉(zhuǎn)業(yè)分配到**電力局工作,*年*月任**縣電力局副局長,*年*月任**縣電力局局長,*年*月調(diào)任**縣電力局任局長,到任以來,他以一個******同強烈的責(zé)任心和使命感,以振興**電力事業(yè)、推動**經(jīng)濟發(fā)展為已任,按照“三個代表”的要求,努力實踐為人民服務(wù)的宗旨,廉潔勤政,開拓進取,無私奉獻,帶領(lǐng)導(dǎo)**電力局的干部職工努力工作,在電網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得了突破性進展,其突出的政績、衣好的業(yè)績和求真務(wù)實雷勵風(fēng)行的工作作風(fēng)以及無私奉獻、甘作公仆的精神,無不為**的群眾和縣局職工所稱贊。

        電力局局長先進事跡材料

          一、開拓創(chuàng)新,勤政務(wù)實求奉獻

          *年初夏,***調(diào)任**縣電力局局長,面對全體職工,他沒有慷慨激昂的就職演說,也沒有鏗鏘的豪言壯語,只向大家表明了自己的態(tài)度:“不為名,不圖利,從我做起,嚴(yán)于律已,從嚴(yán)治局,對職工負責(zé),對企業(yè)負責(zé),對鳳翔的人民群眾負責(zé),帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè),自覺奉獻,說實話,鼓實勁,辦實事,求實效”。到任的第二天,他就與班子成員一起,一頭扎進基層,在職工群眾中進行調(diào)查走訪,了解情況,掌握局情民意,傾聽群眾和職工的意見,為準(zhǔn)確決策,開展工作積累第一手資料,結(jié)合電力局的實際情況,針對當(dāng)時職工中存在的思想認識模范、作風(fēng)漂沲、紀(jì)律松馳、服務(wù)質(zhì)量差、效益下滑和機構(gòu)臃腫,人浮于事等問題,提出了“圍繞一個中心”(改革發(fā)展)、落實兩個第一(安全第一、收費第一),抓好三項大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革),實現(xiàn)各項工作新突破”的工作方略。首先,于*年*月底在系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓,組織全體職工認真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念,并完善和修訂各項規(guī)章制度,制訂了二十條工作紀(jì)律和服務(wù)準(zhǔn)則,提出了加強全局建設(shè)的意見和措施,將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下,從而促進了全局各項工作的開展,接著,在大膽實施人事制度改革,對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質(zhì)考評;對職工實行雙向選擇,優(yōu)化組合,下崗分流,增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責(zé)任感和遵守紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性,也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。職工的精神面貌燃煥然一新,縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道,全局各項工作出現(xiàn)齊頭并進的好勢頭。到*年底,企業(yè)經(jīng)營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元,線損率由*月底的*%下降至年年底的*%,半年時間完成利潤**萬元,占全年計劃的*%,到*年底,縣局完成利潤達到**萬元,企業(yè)效益成倍增長,電量銷售連創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)連創(chuàng)記錄,電網(wǎng)改造成績斐然,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,農(nóng)電體制改革、職工培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)等工作也取得了喜人成績。

          在**局任職三年多來,***忠實履行了自己的諾言,為了不斷充實和豐富自己,他白天忙于工作,而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰(zhàn),努力學(xué)習(xí)理論知識和文化科技知識,給自己充電加油。在縣局工作中,他自覺堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則,對各位副職分管的作,放手放權(quán),做到統(tǒng)而不死,活而不散,不搞大包大攬,也不攬功諉過。對于一時吃不透的事,堅持按照實事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷,遵重實踐,鼓勵探索,并與班子成員一起團結(jié)共事,堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,與班子成員和部門同志以誠相見,互相支持,互相補臺,努力塑造縣局領(lǐng)導(dǎo)班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象,把團結(jié)協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的必備要素,把講黨性、講原則、勤政務(wù)實、謀事干事、無私奉獻作為樹立領(lǐng)導(dǎo)形象的主要條件,把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標(biāo)準(zhǔn),進一步進強了團結(jié)協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力,同時,在繼**年推行競爭上崗,雙向組合,下崗分流,減人增鏟工作的基礎(chǔ)上,又在**年前半年全面實施農(nóng)電體制改革、撤銷電管站,成立供電所,取消村電工,而向社會公開招聘供電所管理人員,對全縣農(nóng)村用電實行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式,規(guī)范了農(nóng)村用電管理和農(nóng)村用電程序。從**年后半年開始,領(lǐng)導(dǎo)全局職工全面開展電網(wǎng)改造,改善全局的硬件設(shè)施,增強電網(wǎng)的供電可靠性與安全性,為降損增效、增供擴銷奠定了基礎(chǔ)。并在職工教育上狠下功夫,舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,注重提高職工綜合素質(zhì),在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識學(xué)習(xí),開展“三德”、“三觀”教育,開展?fàn)巹?chuàng)文明單位,優(yōu)勝班站等活動,狠剎權(quán)力商品化,執(zhí)法隨意化,行業(yè)作風(fēng)腐化的三股歪風(fēng),堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,按規(guī)劃把精神文明建設(shè)列入年度計劃,將各項活動內(nèi)容按日常布置檢查,量化考核,使企業(yè)精神文明建設(shè)不斷上臺階。

          在各項工作實踐中,***充分依靠職工,依靠集體智慧搞管理,力求做到思路清晰,決策正確,責(zé)任到人,細化考核,在用人中知人善任,任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務(wù)實,以自己豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論知識、扎實的工作作風(fēng)來駕馭和推動縣局的各項工作,從而得到了職工的信賴和擁護,保證了政令暢通和各項工作的順利開展。

          二、心系群眾,嚴(yán)于律已樹正氣

          ***時常牢記群眾是我們的力量之源,智慧之源,生命之源這句話,并時常告誡全體職工要努力增強群眾觀念,牢固樹立公仆意識,把為人民服務(wù)作為工作準(zhǔn)則,把解決人民群眾的困難和問題,提高人民的生活水平和職工福利待遇,促進企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點,真正在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾。

          **年抗旱季節(jié),全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行,但由于**、**等5條饋路的保護定值電流小,不得不拉路限電,從而使群眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。***得知這一情況后,立即赴**供電局協(xié)調(diào)聯(lián)系,對這些饋路的保護定值班進行了調(diào)整,使饋路定值班電流增大了35%,滿足了群眾用電,也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。

          在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中,***同時當(dāng)時正在省局開會,一回縣局,他顧不上休息,便按照縣上“三學(xué)辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動”,與村委班子座談,在群眾中調(diào)查了解廣泛征詢?nèi)罕妼τ秒姽芾淼囊庖,解決了群眾提出的許多困難和問題,受到縣委的表揚。

          當(dāng)他得知**北部山區(qū)仍有個別村組的群眾未用上電時,他立即帶領(lǐng)工程技術(shù)人員翻山越嶺到現(xiàn)場勘測線路,落實通電方案?,解決了群眾的生活用電問題。

          在一些重要節(jié)假日或自己外出時,***時常惦記和操心群眾的用電問題,生怕線路、設(shè)備發(fā)生故障而影響群眾用電,每年春節(jié),他總是一直堅持到除夕,逐一落實線路、設(shè)備的安全保障措施后才休假。休假期間,他仍與值班人員保持聯(lián)系,與基層站所保持聯(lián)系,詢問線路和設(shè)備的運行情況,叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。

          在多年來的工作中,***堅持深入一線,身先士卒,帶領(lǐng)職工攻艱不破難,并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實事,樹立良好的企業(yè)形象,減少辦事程序,提高辦事效率,充分發(fā)揮服務(wù)職能,密切同群眾的關(guān)系。自*年*月起,他就通過縣電視臺和《***報》向群眾公布服務(wù)承諾,落實縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報電話,并在各項服務(wù)中落實部門、職工的“首問負責(zé)制”,自始自終為用電客戶負責(zé)到底,直到各戶滿意為止。***自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下,置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的,自己首先做到,他自學(xué)堅持民主集中制的原則,注意增強局班子的整體效通,對縣局的各項決定,在認真聽取支部和幾位副職意見的同時,注重聽取職工及中層干部的意見,不搞個人說了算。對重大決策,堅持報省局批準(zhǔn)再付諸實施,并積極落實省局的各項工作方針,定期向省局和地方政府匯報工作,接受指導(dǎo)。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用,積極推行局務(wù)公開,在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)改造、人事調(diào)動、基建工程、重大開支等問題的決策中,堅持審議程序,分別召開局務(wù)會、支部會、職代會予以討論,民主決策,他任職以來,已舉行了三屆離退體職工座談會,通報工作,介紹情況,征詢老職工對領(lǐng)導(dǎo)班子、縣局建設(shè)等工作的意見。

          ***心里永遠裝著人民和職工,對人民的奉獻永不滿足,對事業(yè)的追求永不放棄。多年來,他自覺遵守黨的紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度,堅持廉潔從政,自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下,嚴(yán)格要求自己,要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場、自我警示、自我反省、自我激勵”,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守中央、省局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以身作則,做廉政建設(shè)的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高系數(shù)獎金,將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平,從不搞特殊、從不多拿多占,并在黨風(fēng)廉政建設(shè)中與各部門負責(zé)人簽訂了責(zé)任書,按月檢查考評。在年度工作中,注重加強紀(jì)檢監(jiān)察和行政執(zhí)法,加強行業(yè)糾風(fēng),開展減負整頓,全面加強縣局的行風(fēng)、黨風(fēng)和廉政建設(shè)。

          ***就是這樣,從不高高在上,有以威以權(quán)服人,而是以德以誠感人,永遠把自己置于普通群眾之中,他就象海水一滴,泥土一料,樸實無華不求驚天動地,把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中,?用自己的.心血和汗水,無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。

          三、銳意進取,運籌帷屋創(chuàng)新業(yè)

          電力局的工作,千頭萬緒,特別是“兩改一同價”工作的實施,使***更加繁忙,既要抓好日常經(jīng)營管理等常規(guī)工作,還要抓網(wǎng)改工程計劃落實和質(zhì)量進度,抓體制改革減人增效,抓職工教育,抓精神文明建設(shè)等工作,他以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以銳意進取的開拓精神,以自己的管理才智和班子的團結(jié)協(xié)作,使縣局的各項工作均得到長足發(fā)展。

          他始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”這句話,帶領(lǐng)全局職工堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,逐級落實安全管理責(zé)任,加強安全檢查考核,加大糾違力度。自98年以來,縣局連續(xù)四年實現(xiàn)了“三無一達標(biāo)”的奮斗目標(biāo),連續(xù)三年被省局評為“安全生產(chǎn)先進單位”,并于*年*月*日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)***天長周期安全記錄,受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。

          面對近年來電力市場的變革,***審時度勢,認真分析市場,教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經(jīng),根據(jù)實際不斷完善用電營銷和抄核收制度,通過嚴(yán)格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實,規(guī)范經(jīng)營行為,使得經(jīng)營效果逐年提升。到*年底,銷售電量達*萬KWH,較*年增加*萬KWH,增長率達*%,利潤達到*萬元,較*年增加*萬元,增長率達*%,同時,縣局強化電費回收,連年實現(xiàn)電費結(jié)零,各項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)**局歷史最好記錄。

          在電網(wǎng)改造工程中,以***為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體,切實完善工程管理制度,加強工程管理,取得了**城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持,完成了***35KV變電站的建設(shè)和**、**、**、**、**I、II回公網(wǎng)等10KV線路改造**公里,完成配變改造**臺,完成農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造**個村,改造低壓線路**公里,切實改善了**縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

          加快實施農(nóng)電體制改革的步伐,在繼**年實施人事制度改革和99年進行農(nóng)村用電管理體制改革的基礎(chǔ)上,**年初,***又主持實施了撤銷**站、撤銷**科和**科,成立**科等一系列改革措施,職工的思想作風(fēng)得到了進一步加強,用電服務(wù)水平和質(zhì)量得顯著提高。

          在全局工作任務(wù)重、事務(wù)多、壓力大的情況下,***狠抓全局職工思想教育和作風(fēng)觀念的轉(zhuǎn)變,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,建設(shè)了一個團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政,帶領(lǐng)職工奮發(fā)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,其經(jīng)驗被**縣委**年第**期的《**信息》予以刊發(fā)推廣。

          ***還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設(shè)的成效,結(jié)合職工教育,要求每個職工以愛崗敬業(yè)的奉獻精神,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識,接待客戶的熱忱態(tài)度,勤奮嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設(shè)水平,并結(jié)合國際國內(nèi)形勢教育和“三個代表”的學(xué)習(xí)實踐,開展各種活動來塑造全局精神文明的形象,收到了良好的效果,到*年底,全局已有*個供電所被授予縣級文明單位,縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。

          在***的領(lǐng)導(dǎo)下,縣局在*年實施的縣城點亮工程中,被縣政府授予先進單位,連續(xù)四年被**縣委、縣政府評為“崗位責(zé)任目標(biāo)管理先進單位”,“治安模范單位”以及“電力基礎(chǔ)設(shè)施先進單位”,*年、*年被**供電局授予“開發(fā)電力市場先進單位”和“營業(yè)收費先進單位”,連續(xù)兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”,被**縣委授予“先進黨支部”,他自己連續(xù)三年被省局評為模范帶頭人,被**縣委授予“優(yōu)秀******員”,被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。

          多年來,***以自己的勤奮和不懈的追求,努力實踐“三個代表”的重要思想,開拓求奉獻,精神鑄新業(yè),在他艱苦付出的同時,收獲的是**電力局各項工作卓有成效的發(fā)展,也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。

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