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精準扶貧典型事跡材料
在生活、工作和學習中,大家都經常接觸到事跡材料吧,事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。大家知道事跡材料的格式嗎?以下是小編為大家整理的精準扶貧典型事跡材料,希望對大家有所幫助。
精準扶貧典型事跡材料1
陽曲縣永豐禽業有限公司成立于2005年6月,是一家從事蛋雞飼養、禽蛋銷售配送、農業種植及農業科技開發和推廣服務農業生態公司,是農業部命名的“國家級蛋雞標準化示范養殖場”,是太原市農業產業化龍頭企業,公司主要產品“德惠康”蛋品被“中國(山西)首屆農博會”授予“金獎”殊榮。
公司位于陽曲縣黃寨鎮柏井村,占地250畝,F有員工170人。2015年末,公司資產總額達6404.92萬元,營業(銷售)收入6831.35萬元、凈利潤436.90萬元。
2015年以來,在太原市工商聯的引導支持下,永豐禽業扎實履行社會責任,積極參與“精準扶貧”工作,為公司所在地柏井村的扶貧脫貧工作,做出了自己應有的貢獻。
一、摸清底數,夯實精準扶貧工作基礎
陽曲縣西凌井鄉西莊村全村轄2個自然村,共112戶、432人,全村共有貧困家庭39個,59名貧困人口。如果不能全面脫貧,就無法實現與全國同步小康的奮斗目標。為此,作為西莊村精準扶貧包村單位的太原工商聯,根據太原市精準扶貧的工作要求和目標,并結合西莊村的實際情況,提出了“對口幫扶單位承擔一部分,企業減免幫扶一部分,貧困村民自己出一部分”的“散養雞”精準扶貧具體工作方案,扎實推進西莊村的扶貧脫貧工作。
永豐禽業作為規;半u養殖企業,義不容辭地承擔起了自己應盡的精準扶貧社會責任。根據太原市工商聯的統一要求,永豐禽業在對貧困對象進行識別后,通過入戶登記,實事求是地獲取了貧困對象的各項信息資料,并組織專人將對象信息錄入電腦,建立電子檔案,做到扶貧脫貧心中有數,為精準扶貧奠定了堅實基礎。
在建檔基礎上,永豐禽業根據各扶貧對象的實際情況,多次召開專題會議,制定了《永豐禽業精準扶貧實施方案》,提出了精準扶貧工作的目標任務、主要內容、方法步驟及保障措施。并明確了責任人,建立健全了在太原市工商聯統一協調下,相關部門配合,相關責任人具體落實的精準扶貧工作機制。
二、強力推進,精準扶貧發力提速
精確扶貧工作重在落實。為確保精準扶貧強力推進,永豐禽業多措并舉,齊頭并進,扎實推進精準扶貧工作發力提速。
一是直接扶貧
其一,永豐禽業通過招工,直接吸收消化陽曲縣貧困農戶勞動力近50人。通過給貧困農戶勞動力安排工作,完成對貧困戶的持續輸血,既擴大了就業、穩定了社會,又有利于企業的發展壯大,實現了政府、企業、貧困戶共贏的發展目標。
其二,依托公司自身優勢,和貧困農戶簽訂養殖合同。永豐禽業為貧困農戶統一提供雞苗、飼料、養殖技術及禽病防疫等服務,解決貧困農戶育雛難、養殖難、賣蛋難、淘雞難的實際困難。通過良好的示范帶動效應,讓500余戶貧困農戶投入到了永豐禽業產業鏈中來,帶動貧困農戶實現脫貧致富。
其三,積極參加社會公益事業。通過參與陽曲縣委統戰部、縣工商聯“同心?助學”等公益行動,出資資助貧困大學生完成大學學業,同時多次參加社會慈善捐贈活動,救助貧困家庭。
二是間接扶貧
直接扶貧只是輸血,但要從根本上脫貧致富,必須使貧困戶具備造血功能。為此,在直接扶貧的基礎上,永豐禽業著力在“造血”上下功夫,通過加強貧困戶的自身“造血”功能,完成脫貧致富。
其一,持續擴大企業生產規模。陽曲縣柏井基地是永豐禽業在建的第三個養殖基地,占地500余畝,是農業循環經濟,目前正在穩妥建設中。項目全部完工后,將建成5萬只存欄標準化蛋雞舍7棟,可飼養優質蛋雞35萬只,同時配套10萬只存欄標準化育雛舍1棟,配套果樹采摘林150畝,日光節能溫室4棟,農業旅游接待綜合樓2000余平米。項目全部建成投產后,通過“公司+基地+農戶”的產業化模式,永豐禽業預計將和400戶農戶簽訂玉米種植合同,帶動農戶種植玉米1600余畝,戶均種植4畝,每畝增收600元,戶均可增收2400元,400戶合計年增收達96萬元,相當于為廣大貧困戶搭建了一條可持續發展的`新路子。
其二,大力發展循環經濟。永豐禽業柏井基地斥資60余萬元實施規;笄蒺B殖污染減排項目,新建標準化堆肥場1620m3。項目建成后,在為雞群的生長創造了更為良好的條件,為節能減排工作打下堅實基礎的同時,可有效提高農田肥力,為柏井及附近村莊貧困戶減輕大量農業種植成本。
其三,新型農業模式帶動脫貧致富。永豐禽業柏井園區建設有150畝自由采摘經濟林,50畝蔬菜示范大棚。全部建成后,預計每年將吸引太原周邊地區3萬人來園區休閑、觀光、旅游,游客的到來,將大大刺激井柏及其周邊村莊的旅游發展,為貧困村民帶來新的就業機會的同時,也將逐步提高貧困村民的生活收入。
下一步,在太原工商聯的引導支持下,永豐禽業將進一步積極主動的履行自己的社會責任,進一步完善幫扶措施,在幫扶形式上與整村推進、基礎設施、產業扶貧、技能培訓、勞動力轉移等多種形式和措施結合,為精準扶貧工作,作出自己應有的貢獻。
精準扶貧典型事跡材料2
山西大象農牧集團有限公司成立于1998年,是山西省最大的集種畜禽繁育、飼料加工、畜禽養殖及屠宰為一體的國家級農業產業化重點龍頭企業,2015年實現銷售收入73億元。
集團通過“公司+基地+農戶(家庭農場)”的經營模式,逐步形成了種禽繁育、飼料加工、肉雞(肉鴨)屠宰、生豬養殖等產業鏈。下轄29個分(子)公司, 80余處生產基地,基本形成呂梁、雁北、臨汾、長治、晉城、運城六大聚落。尤其是呂梁聚落,公司不僅在文水縣完善和發展了肉雞產業化項目,同時在孝義市投資2.6億元新建了3600萬只肉雞屠宰的產業化項目,在離石、嵐縣、興縣分別新建了年存欄3000頭-6000頭的種豬場,在文水、汾陽、交城、孝義、臨縣、離石新建了26個標準化商品肉雞養殖場,總投資達5億元以上,直接帶動2000余戶農戶從事畜禽養殖,間接帶動玉米種植戶、毛雞、飼料運輸戶等農戶7萬戶,農戶年增收達10億元以上。
到“十三五”末,集團戰略規劃“53332”,即形成放養500萬頭生豬,300億元的銷售收入,300萬噸飼料銷售,3萬噸調理品銷售,2億只肉雞宰殺。
精準扶貧產業發展體現在生豬養殖上,主要是實現“兩個模式”:
第一個模式:推廣“211”工程,即:一對夫婦建一棟豬舍,飼養300頭左右,占地不到1畝,投資15萬左右,即可實現年收入10萬元以上。公司幫助農戶建設標準化豬舍,農戶交少許保證金,便可實現當年投資、當年回本,而且農戶工作、生活兩不耽誤,確保了家庭穩定、社會穩定。
第二個模式:推動“1+1+1”發展模式,即:政府牽頭幫助解決土地和水、電、路三平,并提供農戶貸款(農戶貸款,企業可提供擔保)等政策支持;村委、合作社組織貧困農民入股,1-10萬元均可;企業參與幫助建設高標準豬舍和生產管理。產生利潤按比例分紅,保證參股農民年最低15%的分紅。這一模式,可帶動沒有資金、又想脫貧的貧困農戶共同參與,實現富裕夢。
為確保以上兩種模式收到實效,讓農戶不承擔養殖市場風險,集團將執行“三固定、五統一”(雛雞或豬苗價格固定、飼料價格固定、回收價格固定;統一提供雛雞或豬苗、統一提供飼料、統一提供藥品、統一制定防疫程序、統一回收毛雞或毛豬”)的`“公司+家庭農場+農戶”合作模式,貧困合作農戶按公司要求修建標準化豬舍,交少許保證金、簽定育肥豬委托養殖合同即可發展。由于合同保障,農戶一頭豬凈利潤可達150-200元,按1戶一批養殖300頭、四個半月出欄計算,一年可出欄兩批半、養殖700余頭豬,戶均年收入可達10萬元以上。該模式尤其適合于貧困縣(特別是沿黃的吉縣、大寧、隰縣、永和、汾西,靜樂、神池、五寨、岢嵐,興縣、嵐縣、臨縣、石樓13個縣)。
目前,已有800余農戶加盟集團生豬產業化項目,公司已在山西省范圍內全面鋪開生豬養殖,在六大聚落全部實施生豬產業化項目。在嵐縣普明鎮、方山麻地會鄉、興縣康寧鎮等地已經開工建設高標準商品豬場和種豬場建設項目。與文水縣馬西鄉河西村委簽訂了《扶貧協議》,幫助河西村15戶70人脫貧致富,成功后有望在全省內鋪開。
作為山西最大的農業產業化龍頭企業,公司有責任、有義務在轉型發展、跨越發展中做出自己更大的貢獻,在“精準扶貧”攻堅戰中再度發力,利用集團制定的“211和1+1+1”產業扶貧模式來帶動更多農戶脫貧,在“十三五”偉大征程中交出一份人民滿意、社會滿意、政府滿意的答卷。
精準扶貧典型事跡材料3
各鎮、各幫扶單位:
為提升全市脫貧攻堅工作績效,宣傳扶貧開發工作經驗與做法,應國務院扶貧開發領導小組辦公室及中國科學院地理科學與資源研究所(國家第三方評估組)要求,現就推薦報送我市精準扶貧精準脫貧“八個一”典型事例有關事宜通知如下:
一、典型事例內容
1、一名好干部(村干部或駐村干部)
從事扶貧(駐村)工作時間長、下村入戶頻率高,對扶貧戶情況熟悉、有明晰脫貧方案,有與眾不同的脫貧思路,創新扶貧方式,與上下級間工作配合默契,典型做法受到政府或群眾好評。
2、一位帶頭人
合作社帶頭人、能人、技術員,實施種養加的企業家或者農場主,幫助貧困戶脫貧致富、奔小康,其典型事跡和貢獻受到政府或群眾的好評。
3、一家好企業
外地(當地)實施第一產業(種養等)、第二產業(農副產品加工或者制造業)、第三產業,通過土地流轉或者充分利用扶貧資金與政策,發展規模經營、地方特色經濟、傳承非物質文化遺產等,來幫扶當地貧困戶、吸納困難戶就業、給困難戶分紅、盈利不忘回報貧困戶。
4、一條脫貧路
采用合適方式或策略,因地制宜地利用當地或者自家的人力、物力和財力來扶持項目、發展產業,幫助地方拔窮根,幫助農戶摘窮帽。
5、一種好模式
由扶貧好的經驗和做法總結而成的模式,得到相關部門或者群眾認可,或者得到相關媒體或網絡的報道。
6、一項好政策
結合上級重大政策和相關文件精神,出臺符合地方實際的配套政策或措施,例如,鼓勵幫扶資金整合、技術創新、PPP管理模式等,出臺幫扶效果好的獎懲辦法、激勵機制等。
7、一個新視點
制定好頂層設計,規劃好脫貧藍圖,協調好幫扶主體措施,統籌好扶貧產業發展等創新性謀局、敏銳性觀點,針對貧困地區扶貧開發面臨的具體問題提出不同尋常的'看法和建議。
8、一件難忘事
調查所見所聞,團結友愛、人間大愛、難以忘懷的事例;利益相關者(扶貧工作人員、扶貧企事業、脫貧對象或者非貧困戶)在幫助扶貧對象(貧困戶)脫貧致富過程中令人記憶最深、最難忘、最有意義的事情。
二、幾點要求
1、高度重視。各鎮主要領導要親自安排、專項布置,明確專人緊緊圍繞“八個一”精心收集、認真整理精準扶貧精準脫貧工作中涌現出的典型經驗和事例,并形成書面材料。
精準扶貧典型事跡材料4
嘉祥縣仲山鎮胡契山村共有1125戶,3158人,耕地面積3120畝,有貧困戶119戶,貧困人口230人。該村是一個班子薄弱、集體經濟空殼、傳統農業種植村,并且是省定貧困村。
張永民同志任胡契山村第一書記以來,嚴格貫徹省、市、縣委關于駐村聯戶和“第一書記”工作會議精神,真正做到撲下身子,扎扎實實開展駐村工作,取得了明顯成效。針對該村實際,他制定了“強班子,保穩定,促發展”的工作思路。一是加強了村“兩委”班子的學習教育,提高了黨員干部的政治思想素質,增強了村“兩委”班子的執行力和戰斗力。二是健全完善了各項規章制度,規范村級議事和工作程序,引導村干部以法治村。三是針對經濟園區征地中出現的不穩定因素,協同鎮、村干部與每一家征地戶和上訪群眾做深入細致的思想工作,保證了項目征地工作順利實施。四是積極推動實事辦理工作,提高群眾滿意度。投資180萬元的農村電網改造工程,已于八月底完工;投資200多萬元的胡契山小學,正在緊張施工,預計年底基本完工;為胡契山小學協調了價值3萬元的平板電腦、教學軟件、電子器材一套;“三資”清理清查、戶戶通、村文化廣場、美麗鄉村建設也正在有序推進。五是積極尋找致富項目。在縣扶貧辦指導和深入調研的基礎上,同鎮、村干部論證選定了扶貧項目1個,目前有關部門正在審定。六是關心貧困人員。聯系愛心企業家為3名貧困大學生捐款捐物1萬多元;爭取縣慈善總會資金1萬多元,救助3名困難群眾;籌集1000多元,慰問、救助貧困戶5人。張書記在所駐村做了大量實事、好事,樹立了威信、凝聚了人心,傳播了“正能量”,贏得了全體村民的一致擁護和贊揚。
縣里精準扶貧攻堅會議召開之后,張書記又積極投入到精準扶貧工作中去,為了扎扎實實做好精準扶貧工作,他充分發揮“第一書記”的作用,進一步加強村級班子建設,提高班子的`凝聚力和戰斗力。深入開展入戶走訪,在摸排調查的基礎上,詳細了解貧困戶基本情況,致貧原因,發展訴求,制定精準的扶貧方案,做到分類實施,找準每類人群精準扶貧的切入點,積極與有關部門對接,爭取上級扶持政策,提高扶貧的精準度。充分發揮胡契山的區位優勢,積極與濟寧生物產業園對接,協調入園企業在同等條件下優先招用貧困人員,指導、引導胡契山村“經濟能人”組建建筑隊、運輸隊、綠化專業隊,優先吸納貧困人員,積極幫助貧困人員就業。針對想發展經濟,苦于缺乏信息、資金、技術的貧困人員,積極與農業、林業、畜牧、經信、科技、人社等部門聯系,爭取產業支持、項目支持、技術支持和資金支持,引導貧困人員自主創業。充分發揮統戰部門優勢,鼓勵工商聯企業家、統戰人士在胡契山投資辦廠、吸納貧困人口就業、動員他們開展扶貧濟困等慈善公益活動。
“空談誤國,實干興邦”,張永民用自己的實際行動詮釋著“第一書記”的職責所在、情感所系、組織所托,以實際行動展示著一名共產黨員的動人風采,以實際行動發揮著一名共產黨員的先鋒表率作用。
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