勞動模范先進的事跡材料
在平時的學習、工作或生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內容或材料的用途。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的勞動模范先進的事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動模范先進的事跡材料1
xx，年齡43歲�，F任xx公司鉆井二公司經理兼任分公司支部書記。
一、加強業務學習，不斷開拓進取。
作為鉆井二公司公司經理和分公司黨支部書記，只有不斷加強自身的政治理論和業務學習，才能把上級的指導思想和公司的工作方針真正的結合在一起。在個人自學的基礎上，每月定期定時不定點組織分公司職工學習各級文件精神，學習省局及公司關于服務“五個國土”和職能轉變的決策部署。在當前煤層氣鉆井市場不景氣的大環境中，不等不靠，在公司領導的積極運作和正確指導下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯古交煤層氣參數井項目以及藍焰xx采空區項目等。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術以及頑強的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領分公司發揚拼搏精神，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進尺13702米，完成貨幣工作總量1xx6.76萬元，未發生人身、孔內和機械各類事故，為公司的經濟健康可持續發展做出了積極的貢獻。
二、加強項目管理，做到精打細算。
從年初開始，分公司就經過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產管理制度和材料、財務管理制度。從勞動紀律到安全生產規程，從請假制度到違規處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規定。針對施工項目分散、距離遠的實際情況，分公司專門制訂了區域項目負責制管理辦法，明確確定施工項目由指定副經理專職負責，責任到人，對管理效益好的區域項目進行獎勵，對連續兩個項目管理不到位、效益差的項目副經理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經營模式。材料采購供應由分公司三個人共同負責，并堅決實行程序化、規范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務制度管理堅決執行公司、分公司所制訂的財務管理辦法，從井隊備用金的使用、外付資金的'轉賬、匯票及現金支付，都必須按照正規程序來辦，分公司每月進行一次財務統計，內容包括當月產值、回款及各項支出費用，并及時核對與公司的往來賬目，另外重點完善和加強各種報銷制度，嚴格執行正規化簽字，超過500元的購料和招待必須上報主管領導同意等。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施，不但為分公司節約了生產成本，更為鉆井二公司走市場化經營模式打下了堅實的基礎。
三、規范井隊管理，提升外部形象。
一是建立健全安全生產管理強制措施，明確從井隊長到司鉆的責任分工。
二是堅決貫徹執行安全例會和進出班會議，牢固樹立“安全第一、預防為主的生產施工理念。
三是健全民主管理制度，切實執行民管小組職責。
四是加強業務技能及理論的培訓與學習，鍛煉和儲備懂技術、會管理的后備人員。
五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質量、效益、管理、文明施工上來占領并擴大市場。
六是節約成本提高效率，進一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。
通過加強制度和井隊管理，各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升，從而在各個施工領域均取得了優異的成績，得到了甲方與業主的一致好評。今年分公司本著為單位創效益、樹品牌，為社會做貢獻的原則，面向社會提供了75個就業崗位，并實現人均收入5.6萬元，為穩定和推動健康的和諧社會做出了自身應有的貢獻。為分公司今后拓寬市場領域打下了堅實的基礎，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。
四、勇于開拓市場，立足長遠發展。
帶領鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經營管理工作，抓好安全教育和安全生產各項工作， 努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了xx馬必區塊的煤層氣水平井鉆井項目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創省局記錄的水平井，為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。同期施工的xx采空區項目和xx臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為xx公司的發展壯大打下了堅實的基礎。為做好明年的項目儲備，我們分公司積極與xx陽煤集團聯系溝通，通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術，我們一舉中標了xx陽煤集團的煤層氣L型井施工項目。該項目的成功中標，預示著我們公司又開辟了除藍焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎。做好項目管理的同時，也積極加強職工教育和生產技術培訓工作，為保留和儲備技術人才和公司長遠發展做好基礎工作。關心一線職工的健康成長和培養，關心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發展更有凝聚力做好基礎工作。
勞動模范先進的事跡材料2
魏江濤，銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業室3年，20xx年起，擔任銷售運輸公司調度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛；經歷過市場競爭、發展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮，為了華煤的發展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發現調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，掌握情況、熟悉業務。在對調度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術，通過配煤銷售、優劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質量協同、供需協同，保持了集團公司各礦井產銷協同；根據公司當月銷量安排，結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等情況，統籌協調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配，實現以運促銷、以運保產，確保銷售各環節順暢運行。
風雨造就人生路。“煤炭市場好轉了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發展的調度指令，省發改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅車前往各營業窗口，發送電煤調運單、現場協調資源量、安排電煤裝車、監督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由于工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到各環節順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉眼又到了20xx年。進入5月份以后，煤炭市場逆轉的信號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產銷矛盾日益突出……在這重重壓力之下，調度協調工作又處在了既保銷售，又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協調增加進煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產，他協同外銷部的.領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領導安排，組織專門車輛，現場指揮運作，為設備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業損失，他積極安排運輸車輛、努力協調上站空間，現場蹲點督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務。
進入20xx年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著礦井的正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門領導，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實調運指令、安排車輛運輸，協調礦井、聯系用戶，連續作戰10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產創造了有利條件。春節期間，華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創下了公司成立以來的日發運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負起使命，繼續盡職盡責、開拓創新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻！
勞動模范先進的事跡材料3
xxx，第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任，自20xx年11月份“臨危受命”以來，他兢兢業業、盡職盡責，全身心的投入到4#高爐的生產建設之中，為高爐的安全、生產貢獻著自己的青春和才華，在他的帶領下，經過七個年頭的風風雨雨，打造出了一支技術過硬、甘于奉獻、朝氣蓬勃的優秀團隊。
20xx年面對經濟和環保的雙重壓力，xxx緊緊圍繞高爐生產穩定、順行、低耗、高產、節能、環保的目標，全力攻堅克難，圓滿完成了分廠交付的各項工作任務，各項指標在整個第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發生一起安全、環保、生產和質量事故。
作為4#高爐的“領頭羊”，xxx在安全、環保、生產工藝等各個方面擔當著指揮者及技術指導的角色�！耙懈星榈貙Υ郀t，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你�！边@是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領著職工貫徹落實好“抓小事、抓細節”管理理念，從精細管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業的發展做出這自己應有的貢獻。
保證爐況穩定順行、技術指標不斷進步是xxx始終追求的目標。針對高爐逐步強化的冶煉特點，他根據爐料品位的變化，結合本爐座自身的特點，對料志進行及時、準確的調整，量化操作參數，同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調準半噸煤、放準半圈料來穩定負荷，減小爐溫波動。他針對混噴出現事故的負荷調整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預案，最大限度地減小爐況波動，實現高爐穩定順行。他明確爐前崗位工根據爐溫變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴格控制在規定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過“控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度；“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度；“高風速、高動能、吹活爐缸”為基本原則的送風制度，不斷創造高爐利用系數的新高，綜合焦比、煤比等經濟技術指標齊頭并進，為高爐生產創造了良好條件。
懷著對高爐深深地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光，xxx的身影便閃現在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平臺，從熱風爐到卷揚上料系統，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產的情況，一邊做著詳細的記錄，腦海中閃動著接下來一天的工作安排和工作重點，及注意事項。朝復一朝，日復一日，哪怕是公休日、節假日也未曾間斷。因為在他看來，只有這樣才能全面把握好生產動態，才能真真做到“運籌帷幄”，才能及時發現問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實，才能讓自己心里踏實。
工作中，xxx永遠不知道疲倦，別人每天工作八個小時，而對于他來說往往是早晨六點入廠晚上六點離廠，一干就是十二個小時。當每次休風檢修時，他作為休、復風總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風到復風直至爐況正常這一段時間，他會連續二三十個小時一直呆在高爐上，指揮協調各工種工作，檢查并監督檢修質量及安全，困了就在值班室的'椅子上睡上一會兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。
20xx年，對于xxx來說，環�？芍^是最大的壓力。4#高爐已經連續運行了七年之久，許多環保設備大多已經腐蝕老化，加之當初建造設計之時對于環保除塵設計又存在一定的缺陷，要想在不影響生產的情況下搞好環保工作可謂存在著相當大的困難。他面對這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是扎下頭來，決心把環保工作干好。他根據高爐生產情況制定了一系列科學、嚴謹的《環保操作規程》和《環保應急措施》，組織職工認真學習，嚴格執行，教育職工把環保工作當成頭等大事來抓�！肮び破涫�，必先利其器”環保設備運行情況直接關系到環保工作的得失，他先后多次召開除塵相關崗位員工會議，親臨除塵現場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對于除塵設備的修復和改造工作，廠里沒有給一分錢的專款，況且，對于多年前的設備，許多備件事到如今已經很難尋覓，為此，他及時和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現有備件和一些廢棄件進行加工改造，短短的幾天內便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統煥然一新，運作正常。
當得知自己被評為公司勞動模范之后，xxx卻說“其實，我談不上什么模范，我所干的，只不過是平平常常的一些小事兒。”。是的，正是這些看似平常的點滴小事，才真正托起了安全生產、低耗、穩產、高產的天！
勞動模范先進的事跡材料4
熊小寧，男，漢族，1969年7月出生，初中文化，現任東岸村黨支部書記。近幾年來，東岸村在熊小寧的帶領下，不僅自己躍上了種糧大戶之列，而且帶動全村人走上了種糧致富之路，涌現出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產在該村經濟中占據主導地位，形成了抓規模種糧的新格局。他帶領群眾擺脫貧窮落后，走向文明富裕，率先奔上小康生活。農民人均純收入居全鄉第一，達到人均7369元；實現了100%的組通公路， 100%的農戶通自來水，用衛生廁，100%的農戶擁有高等家用電器和農用機械；在外包田居全縣之首，達到一萬畝；群眾在縣城購買商品房30套，在村莊戶戶建有樓房。 其主要先進事跡表現如下：
一、誠心、熱心、積極發展糧食生產
03年剛進入村委會工作，本地糧食市場疲軟，農戶種糧積極性不高，外出打工農民驟增。有的土地荒蕪，有的莊稼種后無勞動力管理，嚴重影響了當地的糧食生產。熊小寧看在眼里，痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤算著：這么好的地荒蕪了多可惜�。∶褚允碁樘�，農業是國民經濟的基礎，糧食是農業的基礎，糧食市場的疲軟應該是暫時的。古人曾說“逢俏莫趕，逢疲莫懶”，我何不把外出打工人員的土地承包過來，既使
他們能安心地在外工作，又能增加我的`收入。當年就承包耕地100余畝。由于科學管理，合理施肥，成本較低，當年產生了良好的經濟效益，嘗到甜頭以后，熊小寧堅定了種糧的信心和決心，至20xx年種植面積突破20xx畝，糧食產量達180萬公斤，他的示范帶頭作用，立即為當地群眾吃下“定心丸”。他們紛紛找到書記，要求熊小寧牽頭走出東岸，來到了與其相隔一岸的成新、朱港農場，找到他們的領導，逐年把兩個勞改農場的田全部承包過來，轉給本村群眾承包，實行大規模、機械化作業，種植面積突破10000畝。他的事跡，很快引起了鎮黨委、政府的重視，并以他為榜樣，在全鎮廣泛宣傳和推廣。目前我鎮已涌現出規模種糧戶722戶，種植面積突破13萬畝規模種植已構成我鎮糧食生產的重要組成部分。
熊小寧重視糧食生產，更注重對土地的珍惜，不讓土地閑置，想盡辦法增加復種指數，提高土地利用率。每年科技下鄉、農機推廣，他都熱情歡迎。陪同農技干部挨家挨戶作宣傳發動，推廣先進適用栽培技術，因為他心里想到的不僅是自己要科學種田，更希望周圍的農民朋友也能搞好科學種田。每年村民開展技術培訓，他總是第一個到場，坐在第一排的位置，聚精會神地聆聽。村民中有思想不通、不樂意接受新技術的，他幫忙做動員工作；有沒領會技術要點的，他用認真聽講、勤奮實踐得來的知識無私地幫助別人弄懂。在生產過程中，他嚴格按照技術規程進行土、肥、水管理，不偷懶，不懈殆。堅持良種良法，優質品種覆蓋率達100%。由于他的勤勞加智慧，獲得糧食產量達1000公斤的好收成。
二、無私、誠信，帶動周邊農戶科學種田
熊小寧書記雖然文化不高，但他卻比任何人都相信“科學技術是第一生產力”。每年農技部門安排在他那里的試驗田，他都欣然接受，在試驗中，有的品種因為適應性差，或者不適應當地氣候條件，栽培條件而導致減產，農業部門按慣例要對他進行補償的時候，他都說：“我不要你們補錢，那樣就見外了。我把你們當作親人，讓我和你們一起做點事，篩選出哪些品種適合我們這個地方，哪些品種好，我們老百姓照著買，買到放心的品種，我只有高興的份，哪兒會要你們的錢�！币幌挘f得農業干部們心里熱乎乎的。熊小寧就是這樣一個樸實、無私、誠信的人，他良好的公德意識確實也感染了一些村民，大家紛紛消除成見，樂意跟農技干部聊天了，樂意跟干部們接近，學技術了。東岸村的糧食生產面貌有了很大改觀，產量突飛猛進，成為當地糧食生產優質高產示范村。
為了解決勞動力嚴重匱乏和機械緊張的矛盾，他率先購進了排灌機械和收割機械等機具6臺套，進行田間機械化作業，提高糧食生產效率，在他的帶動下，通過自籌資金，縣農機部門補助，先進購進了小型收割機、化肥深施器以及農副產品加工機具共238臺（套）。探索出了適合該村農業生產田間機械化作業的新路子，機械化田間作業的推廣運用，增強了該村農業生產，尤其是糧食生產的科技含量，年機耕作業面積可達9850畝，占總耕地面積的95％，把農戶從高強度的體力勞動中解放出來，極大地調動了廣大農民種糧的積極性，提高了生產經營水平，對助農增收具有十分重要的意義。
村黨支部連年被縣委評為先進黨支部，他個人連年被評為縣、鎮優秀共產黨員、南昌市勞動模范。
勞動模范先進的事跡材料5
沒有文憑，也沒有鍍過金，卻有著過硬的煤礦現場技術和現場管理經驗，他，就是龍塘煤礦分管采煤的副礦長曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來，曾昭雄同志曾從事過采煤、勞資工作，后龍塘煤礦采煤副礦長。走上領導崗位后，他更是嚴格要求自已，作風嚴謹、勤政務實、樂于奉獻、開拓進取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在煤海譜寫了一首創業者頑強拼搏的壯麗詩篇，曾多次榮獲先進個人光榮稱號。抓調整，煤炭生產創出了新記錄
龍塘煤礦由于是個老礦，礦井條件先天不足，地質狀況復雜，嚴重制約著安全生產，要想完成上級下達的原煤生產任務非常困難，企業生產經營困難重重，員工生活收入低，企業發展沒有轉機。視此情況，他面對礦井現狀，憑著自已從事煤礦多年的管理經驗，認真聽取分管隊意見，深入調查研究，認真查找制約企業生產發展的“癥結”，很快掌握了礦井采掘比例失調，生產接續緊張，井下環節復雜，戰線長，生產成本高，歷史遺留問題多，職工收入生活水平低。針對這些問題，該同志總把困難想前頭，尋找問題解決的方法，他多次組織召開分管隊干專題會，分析原因，理清思路。艱難中，顯本色，身先士卒。20xx年，376總風巷搶修的攻堅戰，將他錘煉得更加堅
韌。對于376總風回風上山年久失修，垮落17米之遠，嚴重影響了工作面的通風，且工作面風大又有淋水，關鍵時刻挺身而出，該同志親自率領組織掘五隊、綜合隊進行搶修，天天和員工一起進班一起出班，出班時渾身被淋水淋得一身通透，就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神，在他的帶領下，歷時一個星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風巷，保障全礦井通風的順暢。為了保障生產任務的完成，為礦里分憂解難，在20xx工作面地質變化大產量低又有水的情況下，他又親自深入現場，掌握第一手資料，拿出最佳方案，對采二隊進行調整，優化采煤方案，在他的指導下使該隊順利地完成礦下達的生產任務，保障了全礦原煤產量任務的連年全面完成，有人問他：苦不苦?他總是說：困難環境下的戰斗雖苦猶甜。
抓制度，企業管理上了新臺階
曾昭雄同志深知：作為一個四十多年的老礦井，包袱重，困難多，要實現企業效益的大提高，確保企業的大發展，就必須轉變經營理念，在內部管理上做文章，在制度創新上下功夫，全面實施制度創新。為此，近年來，他把制度建設放在各項工作的首位，結合礦井實際，制定完善了多個管理辦法。從規范各工種崗位責任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個以管理人員崗位責任制、職工職業道德規范為核心，以各項規章制度為基礎的管理體系。在完善各項管理制度的同時，進一步確立生產連隊年度管理目標，將各項任務指標分解下達給基層單位，并定期對他們進行考核，嚴格兌現獎罰，不斷增強基層管理人員的責任心，從而使各生產連隊和全礦上下形成一盤棋，管理工作逐步走上了規范化，制度化。
抓質量，安全環境進一步提升
“工程質量就是企業的生命，精品是靠規范和嚴格的管理才能夠創造出來�！边@成為曾昭雄抓工程質量和安全生產工作的口頭禪。凡是他看到的.或聽到的，只要是質量和安全問題，從不放過。他常對分管連隊隊干說質量關系到我們每個員工的生命上，質量抓不好就對是我們的員工最大的不負責任。在他的帶領下，他所分管的連隊在安全、質量、進度方面都取得了好的成績，并多次獲得公司“優良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收獲，詮釋煤海人生。歷經數年的礦建戎馬生涯，錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂于奉獻、吃苦耐勞、開拓創新的煤海人。他是龍塘煤礦煤海建設中的一個突出代表，為煤炭建設立下汗馬功勞。
抓實事，職工生活水平有了新提高
一年來的辛勤的耕耘換來了今天的豐碩成果，曾昭雄同志所分管的連隊員工收入水平徹底變了樣，員工們常說，有了這樣的領頭羊帶領我們在煤海戰線上戰斗是我們的榮幸。然而，曾昭雄同志覺得自己肩上的擔子更加沉重。成績只能代表過去，未來還任重道遠，他常常勉勵自己：這才是興礦富民走出的第一步，以后的路還很長，更需我們艱苦奮斗，加倍努力。如今，他所分管連隊的干部員工在他的帶領下，團結一致，奮發圖強，求真務實，開拓創新，迎接20xx年各項工作的挑戰，朝著更高的奮斗目標邁進。
勞動模范先進的事跡材料6
蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx20xx年回鄉后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉創業，夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉——xx縣八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經驗，找準公司發展的`著力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。
她于20xx年6月創建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之后，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她采取了公司帶基地、基地連農戶的生產模式，與當地農民結成利益共同體，依托了蘇北農產品深加工的地域優勢。
她于20xx年牽頭成立了xx蘇花花生專業合作社，20xx年2月經縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產基地遍布xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，占地面積達x畝，標準化生產基地x余畝，帶動周邊農戶累計x余戶，銷售額至20xx年達x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業合作社的發展，一手抓創建標準的達標，按照“四有”農民專業合作社的標準，鞏固、完善、提高；一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發展，使合作社達到專業化、規�；�、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產能力。
現在，花生合作社已實現規模化經營，現有員工x余人，固定資產x余萬元，合作社的生產場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
勞動模范先進的事跡材料7
SHELL煤氣化工藝是世界先進的煤氣化工藝，氣化裝置總投資規模近30億元，煤氣化車間在黨委、廠部的正確領導下，按照指揮部總體進度要求，完成兩套裝置施工建設、#1、#2煤氣化爐相繼點火、陸續投煤，全體黨員干部、職工群眾以只爭朝夕精神，從建設、知難而進，履行職責，戰嚴寒、斗酷暑，從裝置的建設、吹掃、試壓、單機調試、聯運調試、投料試車、開工過程中，凝聚了車間職工無數的辛勤汗水和日日夜夜艱苦的付出，“五加二、白加黑”、“舍小家、為大家”事跡感人。冬天冒著-20℃左右的低溫，在60℃的`氣化爐內進行流道測試，溫差近80℃，氣化爐框架高度近100米，冬天站在框架上，進行調試、開工，工作難度可想而知，就是這樣的困難，大家沒有怨言，堅定一個信念，要把殼牌煤氣化開成世界上最好的煤氣化，我們創造了歷史，調試、開車周期最短，投煤一次成功，周期運行達到30天、所用時間最短。
車間十分重視系統完善優化、制度建設。建立健全安全管理制度、設備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎勵分配制度。針對難點，項目邊建設、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創新、渣灰系統改造、S1501分段完善、柴油系統增加蓄能器等技術改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業的先進水平，做到“穩定住、再提升”。
SHELL工藝點多面廣，技術含量高，要想實現長周期穩定運行，需通過管理的杠桿將高標準的運行模式滲透到日常操作中去，“精細化管理”是必由之路。車間花大精力制定和實踐符合我們模式的精細化管理方式。強化設備現場管理，保持較高的潤滑管理水平，規范檢修的組織、計劃、準備、現場管理、安全、竣工驗收和費用結算等工作，強化操作人員的“四懂”、“三會”，達到“五定”、“三級過濾”要求，認真進行設備的巡點檢。保持良好的設備運行狀態，達到節能降耗及防止設備事故發生。完成制粉系統燃料替代的節能降耗措施。優化煤加壓給料系統閥門及控制，實現全自動操作。突出核心設備的特別管理。突出核心設備的特別管理。撈渣機(X1402)、循環氣壓縮機(K1301)、破渣機、開工氮壓機為煤氣化裝置的特護重點設備，在設備的維護保養方面，作為工作重點。實現煤氣化裝置主要控制參數達標優化，完成與SHELL公司的性能考核工作。
今后的工作，將面臨著更大的挑戰，“達產達效，運行長周期”時間緊、任務重、困難多，不確定因素多。
他們相信，在黨委、廠部的正確領導下，分廠職工團結奮進、扎實進取一定能化困難為希望，變挑戰為機遇。
勞動模范先進的事跡材料8
xxx1997年參加工作，20xx年以來為促進我市城鄉建設和建設工程質量工作中，認真貫徹執行黨的方針政策，異常是在建設工程質量監督管理法律法規，立足崗位，開拓創新，勇于奉獻，為應危機，保增長，推助追趕型跨越式發展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點，一是勤奮好學，思維敏捷；能夠認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，踐行科學發展觀，掌握其精髓指導工作實踐，參加國家在職研究生考試順利經過，取得了公共管理碩士學位，晉升高級經濟師，結合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點，為工程質量監管供給了新思路。
二是銳意進取，堅持改革；在深化建設工程質量監督管理過程中，進取倡導推進工程質量巡查機制，推進分類監管和實行差別化管理，強化市場與行政聯動管理，以信息網絡為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監管實效，在科技轉化方面做出突出貢獻。
三是勇于創新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質量監督注冊時，還是在日常的工程質量監管工作中，都能夠創新思路，做到為優化經濟發展環境，又堅持執行了工程質量法律法規，受到各方職責主體和同行監管人員的好評。異常是在理解國家工程質量監督執法檢查和創立國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重擔；在創立省市禮貌單位，推進建筑節能和分戶驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規章制度，及明發現修正環節，制度各個方面管理漏洞和薄弱環節，在他負責管理建立的.單位管理檔案，在全省質監機構考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質監機構考核經過的單位。
勞動模范先進的事跡材料9
xx是xx市第四中學的教師。從教十多年來，本著“捧著一顆心來，不帶半根草去”的精神，用平凡而崇高的師德之光，用精湛而熟稔的教學技藝，為學生的成才成長不懈努力。
xx善于搞創新，求突破。她不僅在教學上取得了優異的成績，而且積極參加省、市組織的各類培訓班和學校教研活動，學習他人之長、補己之短，使自己成為一名教研工作的行家里手。她主持的多項省級課題均已通過鑒定，多次參加競賽課、公開課、示范課，并獲獎。同時，她的'多篇論文刊登在省級教育期刊。
十多年來，xx始終信奉“沒有愛就沒有教育”，關心學生，關愛學生，對厭學學生說服教育，耐心誘導，直到把學生引導到正確的學習軌道上來。
xx深知：一分耕耘，一分收獲。要想讓學生飛得更高更遠，自己還有很長的路要走。但她同時相信：只要撲下身子，不斷學習，不斷探索，就一定能在平凡的崗位上取得更大的成績。
勞動模范先進的事跡材料10
xx，上河鐵礦礦長。20xx年他團結帶領職工，著眼公司長遠發展，以對公司高度負責的精神推進各項工作，為上河鐵礦安全生產做出突出貢獻。
擔任上河鐵礦礦長以來，他堅持以以身作則、事業為重，靠在現場與職工一起攻難關，解難題，比常人付出要多的多。在他的帶動下，選礦廠職工的.工作熱情被調動起來，大家凝心聚力，團結一致，積極投入到工作中，確保了安全生產。
第一深入理解和貫徹“安全第一，預防為主”的工作思路，堅持把安全教育、安全管理深入到具體的工作細節中。上河鐵礦堅持每天利用班前會時間安全宣誓，每周五生產調度會管理干部集中安全業務學習，交接班時間侯罐室播放安全警示片等。通過一系列的安全培訓學習，讓職工時刻緊繃安全弦。
第二堅持采掘并舉，千方百計保證上河鐵礦順利供礦。在滿足選廠生產需要的同時，儲礦堆礦石存有量達20萬噸，增加了公司生產經營抗風險的能力。
井下生產要合理安排作業地點，進一步理順穿孔、爆破、采掘、運搬、提升各生產環節，強化調度指令，嚴格落實日、周生產計劃，加強生產計劃管理控制，實行動態考核管理，全力提高生產組織運行效率。
第三以技術管理為基礎，生產工藝管理、設備管理進一步提高。三級礦量已初步趨于平衡，截至今年年底可實現開拓礦量280萬t，采準礦量80萬t，備采礦量40萬t。
分段鑿巖階段礦房嗣后充填采礦法的應用推廣較預期順利，爆破作業孔網參數進一步優化，單耗由0.8kg/t降至0.5kg/t，爆破效果良好。
主要設備設施實現安全運行，在維修人員極度緊張的條件下，上河鐵礦保證了主副井、水泵房、變電站等的安全運行。
第四、加強基建管理管控，王峪基建主要工程、主要設備安裝全部完成。王峪基建自開工以來，堅持質量為本。嚴把質量關，嚴格落實豎井提升系統、井下火工材料管理、溜破高空作業、頂板浮石、設備安裝等基建各項重大風險點管控措施，巷道掘進嚴格執行光面爆破，半孔率達到90%以上。
勞動模范先進的事跡材料11
付出辛勤勞動換來城市潔凈
xx參加環衛工作已有20個年頭，多年來，她發揚“寧愿一人臟、換來萬人潔”的環衛精神，任勞任怨，默默堅守在環衛第一線，在工作崗位上奉獻著光和熱。先后被評為市級勞動模范、城市美容師等稱號，xx年榮獲自治區五一勞動獎章稱號。
xx是個能吃苦的人。在吳忠城鄉環境綜合整治中，xx凌晨4點半上班，做完本職工作外，還突擊其他死角和陳舊垃圾。吳忠世紀大道是新增的一個清掃區域，垃圾多，每天無法清運完畢。xx便挺身而出、勇挑重擔，不嫌工作量大，堅持把工作干完才回家。在清理早元路空場地時，面對臭氣撲鼻、塵土飛揚的垃圾，她身先士卒，帶領本組人員用鐵鍬鏟，用雙手揀，經過十幾個小時的連續奮戰，終于使空場地變得干凈整潔。
xx擔任xx區環衛中心清掃隊長后，每天提前到崗、推遲下班，既當指揮員、又當戰斗員，積極做好所轄區域路段的清掃、保潔工作，平均每天工作時間達到10小時以上。xx擔任xx區環衛中心業務科科長后，對工作認真細心，言傳身教，把安全放在第一位，不放過任何衛生死角。她經常在深夜時還到路面巡查，發現市容環境問題及時解決。中國（寧夏）回商大會期間，她每天帶領職工加班加點，對重點地段衛生死角進行清理，對塵土大的街道進行清洗；對有污漬的果皮箱，帶領職工用洗潔精、去污粉反復擦洗；對沾有污漬的'下水道口采用燒堿進行清洗，使清掃保潔工作達到精細化作業水平。
作為xx區環衛中心勞模創新工作室責任人，她將環衛優秀人才聚集到工作室，通過開展創建活動，環衛工作發展中存在的難點問題，為環衛職工開展技術創新、崗位成才搭建平臺。自xx年至今，她與勞模創新工作室成員共完成《機械化與人工清掃模式》《劃段清掃模式》《壓縮設備冷卻系統改裝》等15項技術創新課題的研究與實施，減輕了一線職工的勞動強度，為環衛中心節省人力資源150多人（次），節約資金350萬元。
xx用實際行動兌現著默默奉獻的承諾，她把笑寫在臉上，把累留在心里，用勞動譜寫著城市保潔的跳躍音符。
勞動模范先進的事跡材料12
華敬方，男，1965年3月出生，中共黨員，1987年畢業于山東省城建學校，同年參加工作，1984年畢業同濟大學，現任滕州市市政工程管理處副主任。20xx年5月被滕州市政府授予勞動模范稱號。該同志在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用自己的辛勤和汗水換得市政工程建設的順利進行，學習上他是先進分子是優秀代表，工作上他是好同志好榜樣，生活上他是親密摯友是好大哥。他用自己的實際行動詮釋了一名市政人甘于奉獻、愛崗敬業的優秀品質，詮釋了市政人勤懇、敬業、創新的精神風貌。勤奮好學刻苦鉆研：該同志在思想上嚴格要求自己，自覺同黨中央保持高度一致，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，把理論和實踐緊密結合起來，開拓進取，不斷創新，注重提高政治理論水平；在業務技術上，刻苦鉆研，積極進取，善于學習，善于總結，具有較高技術和業務素質，出色的完成各項工作任務，多次榮獲省市級榮譽稱號，在群眾中具有很高的威信。特別是由于該同志在職工經濟技術創新活動中表現出色，20xx年被山東省住建廳評為“市政工程優秀項目經理”。勇挑重擔不斷創新：華敬方同志從不向困難低頭，在他的身上總是有一種堅韌不拔、奮發向上的`力量。在青啤大道防汛工程管道工程中，他
們和其他同志刻苦鉆研，大膽對改良和革新施工工藝，解決了沙層施工難的問題；改造了設備有關部件，解決了地下水進入水管問題，并在具體施工中，為單位培養了多名能夠獨當一面的技術人才，保證了市政事業的良性發展。他擔任項目經理的青啤大道排水工程被評為省級“市政金杯示范工程”、棗莊市級“水工杯”示范工程。愛崗敬業無私奉獻：該同志參加工作以來，始終嚴格要求自己，把努力工作作為自己的準則，做到干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務意識和協調能力，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責的開展工作。華敬方同志做好工程項目管理、技術指導工作的同時，長期堅持在施工一線跟班作業，他既是項目施工的管理者，又是操作者，正是他這種忘我的工作精神，為各項工程的順利開展打下了堅實的基礎。同志們都稱他是“前方堅實的后盾”，只要哪里有問題，哪里就有他的身影。用他的話說，只要工程上的事做好了，我心里也就踏實了。華敬方同志工作幾十年如一日，一心撲在市政建設事業上，在平凡的基層崗位上做出不平凡的成績。他熱愛事業，對待工作精益求精，立足崗位，求真務實；他嚴于律己，寬厚待人，樂觀向上。多年來，他刻苦鉆研實際操作技能，多次提出合理化建議并進行技術改進，取得了明顯的經濟效益，他敬業愛崗，勤奮工作，勇于創新的精神為本單位職工樹立了榜樣，受到領導和職工的一致好評。
勞動模范先進的事跡材料13
20多年始終奮戰在農業第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農業豐收辛勤耕耘
19xx年，xx，畢業于xx農業學校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農技站工作，作為一名基層農技員，看到生產技術落后、糧食產量偏低，自己暗下決心，要把自己所學的農業新知識技術傳授給農民，引導鄉親們學科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉是個半山區鄉鎮，人少田多，大多數數屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產不高，1990年在縣局業務部門指導下，在糧專資金帶動下，改造中低產深泥田、推廣壟畦栽培技術，在中低產田改造中，堅持和農民同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓，在技術操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關，通過推廣優良品種，使昔日中低產田畝產不足400斤提高到平均畝產600斤，技術推廣項目實施取得較好效益；19xx年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術，在全鄉推廣我主動請纓，在鄉培訓班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉領導和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓，觀看“兩秧”音響資料，對技術要點、難點進行咨詢解答，全鄉當年推廣早稻兩秧xx畝，占早稻80%，技術推廣提高了糧食單產，政府認可，群眾滿意，97年被評為鄉優秀共產黨員。
二、發展特色農業增加群眾收入
日光育種區，有的農戶為了眼前利益，私自育種現象嚴重，我作為一名農技人員，為了育種產業發展，及時和農民們進行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購合同；全面禁止了私自育種現象，及時做好了政府的參謀。育種面積由原來xx畝擴大到4000畝，當年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產不高，1998年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產量和油質。油菜生產獲得了拾金花獎”。
三、實施科技項目帶動全鎮農業發展
20xx年，在局指導下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成績，被市農業局評為先進個人，20xx年至今，在縣局安排下，在石橋鎮萬畝水稻高產栽培；石橋鎮綠色大米生產基地；石橋鎮萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項目實施中，我能積極參與，項目實施取消了較好的'社會效益和經濟效益；深受盛市、縣領導的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術服務
大力開展送技術到村，技術指導到田間，以促進糧食穩定增產和農民持續增收為工作目標。經常下到村組開展測土配方施取土，全鎮取土樣品90個，對于20xx年冰凍災害，舉辦培訓班下村指導果農災后進行補救，剪枝、施肥；及時發放技術資料到村組。本著“實際、實用、實效”原則，給群眾面對面講解防凍技術，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術，測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術，農藥施用技術。根據不同農事季節，不定期下村解答農戶農業生產中的疑難問題。在20xx年工作中，全鎮災后生產補救，香蔥栽培種植，農業污染源調查都取了較好的成績。
一份耕耘，一份收獲。二十多年的農技推廣，無私奉獻精神，受到縣鎮領導好評，群眾滿意，20xx年被局評為農業工作先進個人，20xx年被評為xx縣勞動模范。
勞動模范先進的事跡材料14
鄒××，男，57歲，中共黨員，上栗鎮新建村黨支部書記，全國勞動模范。
辦工廠、修水渠，帶領村民走上致富路。在上世紀90年代中期，新建村是當地有名的“爛村”和典型的“空殼村”，鄒××不畏艱難決心改變這一舊面貌。1999年冬天，他不顧家人的強烈反對，扔下生意，成功競選村主任。
他上任的第一件事就是與客商達成投資60萬元建設機磚廠的協議，并充分利用本村臨近縣城的地域優勢，發展300多畝蔬菜基地和38家規模養殖戶，同時積極引導傳統花炮企業改造升級。如今，全村發展花炮企業12家，磚廠1家，小型水電站1家，安排勞動力1700多人。僅xx年，全村農民年人均收入達8900多元。該村水利設施缺乏，鄒敦福便帶領村民筑水渠。
沒有項目資金，他掏出2萬元現金購買水泥，組織全體村民撈砂石、挖渠床、安裝抽水泵，連續奮戰一個冬天，一條2400多米長、1.5米多寬的水渠環繞全村。xx年，他又籌資40萬元為村里安裝自來水，村民都喝上了干凈、清潔的.“幸福水”。
建學校、鋪公路，全村走出200多名大學生。上世紀90年代，全村400多名學生擠在一座有著300多年破廟里，還有兩個班的學生是在村民的廳堂里上課。
于是，鄒××將自家準備建房的30多萬元墊出來作為啟動資金，發動全體村民捐款，親自跑市場貨比三家選材料，很快就將占地23畝、建筑面積1800多平方米的標準化學校建成。
xx年他積極組織村民投工投勞，一條3公里長、4.5米寬主干公路在年底澆鑄完成。如今，通往全村各個角落的水泥路四通八達。由于辦學條件的改善，該村發奮讀書的氛圍漸漸濃厚，近年來全村考取200余名大學生，走出10余名領導干部。
舍小家、顧大家，危難時刻顯赤誠本色。南方夏日暴雨連連，這最讓鄒××揪心，因為xx年那場突如其來的洪水險情仍歷歷在目。
xx年5月28日凌晨，肆虐的洪水淹沒了大半個村，當時，鄒××花炮廠內有30多萬元的成品和材料急需轉移。但在危難的緊要關頭，轉移群眾，他放棄了轉移花炮成品的最佳機會，投入到全村抗洪搶險的戰斗中。
他總是第一時間奔赴水流湍急、搶險難度大的重災區轉移受困群眾，搶救群眾財產。洪水造成全村300余戶房屋被水淹沒，1500多名群眾吃飯、住宿沒著落。為此，他把自己和親戚朋友的小家當安置受災群眾的大家，最終確保了全村無一人因災受困、無一人因災挨餓受凍、無一人因災傷亡。
十幾年來，鄒××所帶領的村部多次獲得村級目標管理考核一等獎，村黨支部被市縣鎮連續評為“先進基層黨支部”，他也連續多年被市縣鎮評為“優秀黨務工作者”和“優秀共產黨員”。
xx年，鄒××被評為“抗洪搶險先進個人”，xx年，被評為“全省優秀黨務工作者”。xx年，鄒××獲“全國勞動模范”光榮稱號。
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