財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡

財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都用到過事跡吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡，希望能夠幫助到大家。

　　先進(jìn)是一種精神，彰顯進(jìn)步；優(yōu)秀是一面旗幟，引領(lǐng)方向。李朝新，自任職財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，積極發(fā)揮先鋒模范作用，勤奮學(xué)習(xí)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工，勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定信念、精誠(chéng)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，取得了突出的工作業(yè)績(jī)。

　　一、銳意進(jìn)取求突破，理論學(xué)習(xí)樹標(biāo)桿

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高綜合素質(zhì)

　　主動(dòng)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅知識(shí)，加深專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)的積累，及時(shí)更新思想觀念，加強(qiáng)對(duì)新事物、新觀點(diǎn)的接受和吸收能力，使自己的思想能夠跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐；主動(dòng)思考各類問題的解決辦法，細(xì)致分析問題產(chǎn)生的深層次原因，努力發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)，對(duì)待每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，要能夠分析它們之間內(nèi)在關(guān)聯(lián)，能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)強(qiáng)的數(shù)據(jù)支撐。

　�。ǘ�）增強(qiáng)崗位合規(guī)意識(shí)，深入提高合規(guī)執(zhí)行力

　　時(shí)時(shí)牢記”我的制度我執(zhí)行”的合規(guī)宗旨，加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，提高守法合規(guī)的自覺性和主動(dòng)性，做到堅(jiān)守崗位，時(shí)時(shí)想合規(guī)，事事做合規(guī)，合規(guī)是一切工作的指引，強(qiáng)化合規(guī)執(zhí)行力建設(shè)，以”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平”的工作目標(biāo)嚴(yán)格要求自己。

　�。ㄈ�）擺好角色定位，充分發(fā)揮部門經(jīng)理的助手職能

　　在工作中尊重部門經(jīng)理的核心地位，維護(hù)部門的威信，善于溝通交流，甘于奉獻(xiàn)。用辯證的方式看待自己的長(zhǎng)處和短處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　二、攻堅(jiān)克難筑服務(wù)，系統(tǒng)建設(shè)創(chuàng)實(shí)效

　　在總行計(jì)財(cái)部參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)期間，由于后期開發(fā)人員不足，承擔(dān)起了此次項(xiàng)目研發(fā)的重?fù)?dān)。

　　（一）全面熟悉財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確度

　　全面梳理全行財(cái)務(wù)核算體系，草擬財(cái)務(wù)科目使用說明，準(zhǔn)確核算每筆費(fèi)用開支，為財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）組織全行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提升新系統(tǒng)的實(shí)效性

　　從3月份開發(fā)至8月份一期上線，根據(jù)不同分支行操作特點(diǎn)全面梳理操作指南，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)以圖形化模式深入講解，使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)在上線過程中平穩(wěn)過渡。

　�。ㄈ�）梳理財(cái)務(wù)管理制度，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性

　　從8月份至今，一邊從事二期預(yù)算稅務(wù)的開發(fā)，一邊草擬全行的費(fèi)用管理辦法、預(yù)算

　　（二）實(shí)施三個(gè)轉(zhuǎn)型，有效落實(shí)檢查進(jìn)程

　　一是內(nèi)容轉(zhuǎn)型。結(jié)合運(yùn)營(yíng)集中、后督系統(tǒng)的運(yùn)行，賬戶集中的試行，重新修訂《內(nèi)控檢查實(shí)施方案》，建立全行問題”巡診”制度，調(diào)整檢查思路，加大操作規(guī)范性、業(yè)務(wù)連貫性、手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)性的檢查力度，將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與影像資料和視頻監(jiān)控相結(jié)合，查堵操作的薄弱環(huán)節(jié)；二是形式轉(zhuǎn)型。固定的常規(guī)檢查模式已為網(wǎng)點(diǎn)熟知，為避免應(yīng)對(duì)檢查的常態(tài)事項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展定位定向檢查，和網(wǎng)點(diǎn)打無準(zhǔn)備之仗。三是獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)型。舍棄以罰代管方式，加大內(nèi)控獎(jiǎng)勵(lì)正能量的推進(jìn)。建立《柜面操作質(zhì)量評(píng)分表》，柜員、會(huì)計(jì)、內(nèi)管互查互糾，以相對(duì)輕松的互查氛圍，帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　（三）做好三個(gè)落地，有效改進(jìn)培訓(xùn)效果

　　一是培訓(xùn)內(nèi)容落地。針對(duì)不斷跟進(jìn)更新的操作要點(diǎn)，執(zhí)行規(guī)范，整理更新操作規(guī)范，以一事一議、新舊對(duì)照的方式及時(shí)傳達(dá)至網(wǎng)點(diǎn)。二是培訓(xùn)人員落地。改變以往管理部門主講，其他人員聽記的方式，以人人都是老師為主題，給全體人員以展示自我的機(jī)會(huì)。三是培訓(xùn)形式落地。除去網(wǎng)點(diǎn)日常的晨訓(xùn)、周會(huì)等傳統(tǒng)方式，針對(duì)不同的崗位，區(qū)分培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)重點(diǎn)，開展分類培訓(xùn)，另一方面對(duì)口崗位的負(fù)責(zé)人員每月制作課件影像，播放網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督視頻，通過分析問題，定位差錯(cuò)，自我評(píng)議，使培訓(xùn)課堂形象生動(dòng)。

　　先進(jìn)個(gè)人是一個(gè)專業(yè)條線的杰出代表，是推動(dòng)農(nóng)商行改革發(fā)展的中堅(jiān)力量，對(duì)于全行員工尤其是青年員工有著特殊的影響力和凝聚力。將始終珍惜這份榮譽(yù)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，更好地肩負(fù)起服務(wù)客戶及員工的職責(zé)使命，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績(jī)，努力發(fā)揮好先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，為推動(dòng)農(nóng)商行向一流現(xiàn)代化銀行目標(biāo)邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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