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醫院崗位標兵候選人先進事跡材料范文
在平平淡淡的日常中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，從先進對象的形成和內涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的醫院崗位標兵候選人先進事跡材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、積極進取，精益求精，嚴格要求
衛生醫療行業是業務性很強的行業，為保持在業務工作中的優秀狀態和水平，他認真鉆研新技術、新業務，積極開展臨床科研工作，學風嚴謹，勇于創新，成績突出，填補了嵩南2項技術空白點，在我縣率先開展了“大劑量尿激酶靜脈內溶栓治療急性心肌梗塞”、“出血性腦卒中微創錐顱碎吸術”等新技術、新項目，在放射診斷、心血管專業具有較高的知名度，在省級以上刊物上公開發表了“中西醫結合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀察”、“脊柱結核的線及ct對比分析”，“踐行‘三個代表’，加強行業管理，創新醫院發展”等6篇論文。作為醫療衛生工作者對人民群眾的生老病死有重大責任，他深深明白這一點，在他的心中樹立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務的良好職業道德，不管白天黑夜、刮風下雨，病人的需要就是無聲的命令，他牢記“人民的生命高于一切，醫生的責任重于泰山”的神圣誓言。有一天深夜，一位鐘性病人“心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被電話鈴叫醒，二話沒說就趕到病人家，經仔細檢查懷疑“冠心病急性心肌梗塞”，建議病人家屬立即送往醫院救治，經心電圖檢查后，確診為“急性前間壁心梗”，給予尿激酶120萬u靜脈內溶栓后對癥處理，病人6個小時后轉危為安，他方離開病房，病人及家屬感激萬分，像
這樣的例子舉不勝舉。無論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由于病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒!近20年的從醫生涯，診治病人上萬例，無出現醫療糾紛和事故，受到當地老百姓的一致好評，他總把治愈病人當作是自已最大的快樂，體現了新時期基層醫師的崇高美德，他經常說：“金杯銀杯，比不上病人群眾的口碑”。在出色完成臨床診治工作同時，他忙里愉閑多次參加國家、省、市培訓班及研討會，不斷給大腦充電，提高業務水平，并且每次學習回來都整理教案，對全院醫護人員授課，如《休克診治的新進展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復蘇新要求》、《類風濕性關節炎的診斷標準及治療原則》等二十余個專題講座;對實習進修人員及年輕醫師認真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時，經常到內科病區查房，組織全院醫護人員對急危重病人的會診搶救及病案討論，使一大批年輕醫師脫穎而出成為業務骨干，多名成為院中層干部。他就是這樣一個業務精益求精、永遠干不完工作的“機器人”。
二、深入調研，因地制宜
自參加工作以來，楊學立一直在該院工作，先后任內科主任、業務副院長、縣政協委員，對醫院的各項工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽規模最大鄉鎮衛生院的一把手主持全面工作，他深感責任重大，特別是經醫院各屆領導班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫療質量、農村衛生等工作均取得了很大成績，在鄉鎮衛生院中被省市衛生部門樹立為典型，各級領導對醫院各項工作都提出了更高標準和要求，這對他來說是新的考驗和挑戰。如何理清醫院下步發展思路，突出工作重點，狠抓工作落實?如何繼續保持和推動醫院各項工作向更高標準和層次邁進?如何使人民群眾的健康達到有效保障，使他感到擔子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結合醫院近年來的整體工作思路，他帶領院班子和全體職工展開醫院如何更好更快發展和騰飛的大討論，很快理出了醫院五年發展規劃：一是進一步加大工作力度，繼續完善醫院基礎設施，改善服務條件，努力提升醫院的服務質量。二是加強領導班子建設，多策并舉，樹立誠實守信的良好社會形象。三是繼續狠抓內涵建設，創新服務理念。四是進一步完善公共衛生服務體系，全力推進新農合工作，努力實現群眾、政府、醫院“三滿意”，醫院已經駛入良性發展快速軌道。
三、進一步完善基礎設施
改善醫療服務條件為了進一步加快公共衛生服務體系和后勤服務體系的建設步伐，借助國債項目，投資50萬元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結構630平方米公共衛生和后勤服務綜合大樓，建起了高標準預防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進行重裝修。病區安裝呼叫系統，全院開通內部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房，對原暖氣設施進行維護、改造，確保冬季正常供暖。籌資百萬元新購美國ge彩超、德國產電子胃鏡、心電監護儀、血凝儀等。引資20萬元，購碎石機一臺，開展碎石新業務，投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區，投資30萬元新購500ma光機一臺，投資2萬余元成立檔案室，硬件建設得到鞏固，服務條件得到改善。
四、狠抓內涵建設，注重人才培養，打造專科品牌
繼續開展醫療管理年為主題，狠抓醫療質量管理，注重不斷提高醫療技術水平和醫療服務質量，不斷創新人才和專科建設，近年來共送派35名人員參加醫學繼續教育，24名護理人員進行了全員輪訓，給予報銷部分學費，鼓勵在職人員參加繼續醫學教育提高學歷。目前，已畢業本、專科10余名，21名人員正在攻讀本專科學歷，22名中青年骨干到省級著名醫院研修，16人次參加國家級學術研討會，近年來，職工發表省級以上學術論文46篇，34名職工通過執業和資格晉升考試，醫院已形成了濃厚的學術氛圍。利用洛陽正骨醫院網絡關系、河科大一附院、三附院對口扶貧關系，與專家“聯姻”，全力攻關，技術創新，進一步加強骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等專科的建設，使全院業務水平上了一個新臺階。投資10萬余元購置頸腰電動牽引床、中藥熏蒸床等，組建康復理療中心，采用中藥熏蒸、電針、針炙、小針刀、鉤活術、牽引、按摩、手法復位等技術，主治腰椎間盤突出、坐骨神經痛、偏癱后遺癥等，治療科學，療效顯著。同時，狠抓醫療質量管理，在全國首批40個農村鄉鎮衛生院中探索創新衛生服務質量評估管理長效機制，監督檢查做到了經常化，病歷甲級率、處方合格率均有提高，基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。
五、完善農村公共衛生體系建設，開創“五結合”農村衛生工作新局面
明確衛生院的功能定位，貫徹執行農村衛生工作的方針、政策，在全鎮范圍內開創預防保健、婦幼保健、鄉村衛生服務一體化管理、社區衛生服務和農民健康保障制度“五結合”的農村衛生工作新局面。一是在全鎮范圍內加大預防為主的宣傳力度，提高了廣大人民群眾的預防保健意識，加強計劃免疫接種，有效控制傳染病，并在傳染病防治方面、預防性健康檢查、健康教育、食品衛生、消毒監測等預防保健方面取得了較大成績。啟動“母嬰安全工程”，推出婚、孕、育一條龍特色人性化服務，確保住院分娩率鞏固在98%以上，降低了母嬰死亡率。以衛生院為中心，將全鎮74個村級衛生機構規范為32個，實行“二制四有八統一”的衛生服務一體化管理制度。完善了具備預防、保健、醫療、康復、健康教育和計劃生育六大服務功能的孫店、車西、車北三個社區衛生服務站。新型農村合作醫療制度試點以來，在全鎮共8.7萬人次的農民得到近400萬元的醫療補償，新農合籌資比例達99.2%，取得了群眾、政府、醫療機構“三滿意”的良好效果，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。衛生部、衛生廳衛ⅷ項目兩次流動現場會到該院參觀、指導，受到項目領導、專家及各項目省的高度評價，為全國推行的新型農村合作醫療門診費用界定提供參考依據。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。
“試玉要燒三年滿，辨才須等七年期。”三年來，醫院門診人次上升45%，住院人次增加21%，業務收入增長40%，預計將達到700萬元，列全市同級之首，職工平均工資列全縣鄉鎮衛生院最前列，農村衛生服務管理工作居全縣首位，被省衛生廳樹為衛生戰線的一面旗幟。醫院整體工作得到了患者和社會認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。同時，楊院長代表河南省鄉鎮衛生院參加衛生部在重慶組織衛ⅷ項目衛生服務質量評價研討會，并做了典型發言，推出的“創新服務，強化評估，改進質量，優化分配”的衛生服務質量評估管理新舉措，榮獲全國第3名。8月份，原省委、人大副主任王明義到該院視察工作時給予高度評價。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區鄉鎮衛生院。醫院先后取得了“全國百佳優質服務示范醫院”、“河南省重點鄉鎮衛生院”、“河南省免疫規劃先進單位”、“洛陽市十佳鄉鎮衛生院”等榮譽稱號，連續4年市縣衛生系統先進單位等。本人也先后多次榮獲全國優秀農村醫師、縣行風建設先進個人、鎮優秀站所長等榮譽稱號。
作為一名醫務工作者，楊學立同志恪守職業道德，嚴格律已;作為一名黨員，他始終保持共產黨員的先進性，與時俱進，不斷進取，愛崗敬業，視“病人的利益高于一切”的目標再次顯現在廣大醫務工作者和醫病患者面前，他牢固樹立全心全意為人民服務的思想，時刻始終保持共產黨員先進性的政治本色。經嵩縣第三人民醫院研究，決定推薦楊學立同志為“洛陽市優秀醫師”。
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