油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇）
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編整理的油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇），歡迎大家分享。
油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇）1
蔣xx，采油工程師，大學(xué)文化，工程技術(shù)大隊(duì)機(jī)采室三次采油管理崗。參加工作15年來(lái)，她立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮求實(shí)強(qiáng)素質(zhì)，靠創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展，努力將自己打造成一名高素質(zhì)的“知識(shí)型員工”。20xx年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，20xx年獲“巾幗建功崗位能手”稱號(hào)，先后取得科研成果6項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果7項(xiàng)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇。多年來(lái)，她的科研成果創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益900多萬(wàn)元。
一、勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
隨著油田開(kāi)發(fā)難度的逐步增大，采油工藝技術(shù)的快速發(fā)展，為了熟練掌握專業(yè)技術(shù)，掌握扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐能力，她放棄了業(yè)余休息時(shí)間，把全部精力用在了學(xué)習(xí)上，先后自學(xué)了《油藏增產(chǎn)措施》、《聚合物驅(qū)采油工程》、《大港油田三元復(fù)合驅(qū)化學(xué)劑作用機(jī)理研究》等書(shū)籍，使自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷補(bǔ)充完善，快速提高自身素質(zhì)。
向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，掌握過(guò)硬的創(chuàng)新本領(lǐng)。由于采油工程涉及現(xiàn)場(chǎng)和井下工具較多，為了增加感性認(rèn)識(shí)和掌握各種工具的原理及適應(yīng)性，她帶著問(wèn)題到作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)和工具車間，向經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員及高工學(xué)習(xí)，力求讓所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。主管壓裂工作時(shí)，她認(rèn)真鉆研壓裂增產(chǎn)原理，對(duì)如何延長(zhǎng)壓裂的有效期及提高壓后增產(chǎn)效果進(jìn)行研究，取得了較好的壓裂效果，壓裂平均單井日增油連續(xù)三年達(dá)到10t以上。她編寫(xiě)的《對(duì)重復(fù)壓裂的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》獲黑龍江省石油工程學(xué)會(huì)年會(huì)二等獎(jiǎng)；科研《高北油田壓裂系統(tǒng)工程管理增產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)》獲局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；推廣的復(fù)合壓裂技術(shù)初期平均單井日增油10t,獲純經(jīng)濟(jì)效益190多萬(wàn)元。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，為了提高工作效率，她先后自學(xué)了orcal數(shù)據(jù)庫(kù)、dbase等相關(guān)軟件，并參與了廠作業(yè)信息一體化的開(kāi)發(fā)研究，繪制了作業(yè)信息一體化工作流程圖，提高了作業(yè)信息的反饋速度和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享，編寫(xiě)的《作業(yè)信息一體化的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》獲省石油學(xué)會(huì)年會(huì)二等獎(jiǎng)，參與的《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在抽油機(jī)泵參調(diào)整中的應(yīng)用研究》獲廠技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。同時(shí)不斷提升自己的英語(yǔ)能力，參加了廠企業(yè)營(yíng)銷宣傳英語(yǔ)大賽獲三等獎(jiǎng)，翻譯了《網(wǎng)絡(luò)基間抽控制器減少電力費(fèi)用》在《國(guó)外油田工程》國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表。編寫(xiě)的《水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨原因分析及對(duì)策》獲省石油工程學(xué)會(huì)年會(huì)二等獎(jiǎng)。
二、立足現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題
1999年高北油田水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨嚴(yán)重，導(dǎo)致檢泵周期縮短、作業(yè)成本增加。為了找出水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨的原因，她查閱了大量的專業(yè)技術(shù)書(shū)籍，對(duì)上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回歸分析，到偏磨井現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，終于找出了高北開(kāi)發(fā)區(qū)水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨原因，制定了對(duì)策，使水驅(qū)桿管偏磨井檢泵周期延長(zhǎng)到一年半以上，節(jié)約了作業(yè)費(fèi)用，獲純經(jīng)濟(jì)效益200多萬(wàn)元。
針對(duì)偏心井油管斷問(wèn)題，研制了偏心測(cè)試井油管錨定管柱，獲油公司重大技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。針對(duì)聚驅(qū)采出井見(jiàn)聚后光桿腐蝕嚴(yán)重、導(dǎo)致盤(pán)根不嚴(yán)漏油影響生產(chǎn)的情況，她及時(shí)對(duì)每口井的光桿腐蝕情況進(jìn)行詳細(xì)的了解、分析原因，推廣應(yīng)用了aoc合金光桿，使加盤(pán)根周期由原來(lái)的5～7天延長(zhǎng)到120天以上，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益50多萬(wàn)元，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和管理難度。
三、知難而進(jìn)，挑戰(zhàn)自我
20xx年她負(fù)責(zé)高4～6面積聚驅(qū)動(dòng)態(tài)管理，該區(qū)塊是高北開(kāi)發(fā)區(qū)第一個(gè)工業(yè)化聚合物驅(qū)區(qū)塊，沒(méi)有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，她沒(méi)有被困難嚇倒，而是一切從零開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)三次采油專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)，努力延長(zhǎng)聚驅(qū)油井檢泵周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。20xx年聚驅(qū)上壓裂增產(chǎn)措施，壓裂后出砂嚴(yán)重，作業(yè)頻繁，影響壓裂效果，她及時(shí)到其它采油廠學(xué)習(xí)、調(diào)研，上井落實(shí)、收集砂樣，分析出砂原因，制定相應(yīng)的聚驅(qū)壓裂防砂工藝，認(rèn)真做好每一口聚驅(qū)壓裂井工藝設(shè)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行壓后效果跟蹤、分析，減少了因出砂作業(yè)14口井，獲純經(jīng)濟(jì)效益341多萬(wàn)元。20xx年聚驅(qū)部分抽油機(jī)井垢卡嚴(yán)重，平均檢泵周期僅120天左右，增加了作業(yè)成本，為了解決垢卡情況，她口口井錄取資料，進(jìn)行采出液、注入液及垢樣化驗(yàn)分析，室內(nèi)清垢試驗(yàn)篩選優(yōu)化化學(xué)清垢劑，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用化學(xué)清垢技術(shù)36井次，解卡成功率為75，獲純經(jīng)濟(jì)效益120多萬(wàn)元。
任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。由于生產(chǎn)和科研工作繁重，她經(jīng)常加班，周末很少休息，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)，她都能認(rèn)認(rèn)真真做好，從不向任何人抱怨，經(jīng)常幫助同志，大家至今想起來(lái)仍感慨她那無(wú)私的胸懷。面對(duì)油田的未來(lái)，她決心扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為創(chuàng)建“百年油田”奉獻(xiàn)她的聰明才智。
油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇）2
xxx，男，xxxx年出生，畢業(yè)于石油學(xué)院。先后擔(dān)任過(guò)維修班班長(zhǎng)、中轉(zhuǎn)站副站長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。20xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀共青團(tuán)員，20xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨�，F(xiàn)任xx采油二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。
xxx在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻(xiàn)。20xx年10月調(diào)到xx油田參加新區(qū)投產(chǎn)工作。擔(dān)任維修班
長(zhǎng)期間，先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現(xiàn)場(chǎng)達(dá)100多井次，施工質(zhì)量都達(dá)到了要求標(biāo)準(zhǔn)，為油田的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在新井投產(chǎn)期間，他在前線一干就是半個(gè)月，經(jīng)常是起早貪晚，一年來(lái)他奉獻(xiàn)工時(shí)達(dá)40多個(gè)，從未計(jì)較過(guò)個(gè)人得失，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。
20xx年2月，xx參加了競(jìng)聘、被任命為xx采油二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼工會(huì)主席。負(fù)責(zé)油水井站日常管理考核及工會(huì)工作。在任職以來(lái)，他積極配合隊(duì)長(zhǎng)及班子成員工作，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，金牌隊(duì)為目標(biāo)，努力做到精雕細(xì)刻。在日常工作中，他大膽管理，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按著制度辦事。他每月對(duì)全隊(duì)油水井站、各崗位進(jìn)行檢查，然后按照崗位規(guī)范進(jìn)行考核，作到了公平、公正、公開(kāi)。他在完成本職工作的同時(shí)，還協(xié)助其他干部的工作，維修副隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，維修班人員又少、工作量大的情況下，他身先士卒、和維修班的同志加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)保養(yǎng)及維修任務(wù)，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)。
動(dòng)腦筋，想辦法，積極開(kāi)展隊(duì)務(wù)公開(kāi)和后勤工作。在隊(duì)務(wù)公開(kāi)方面，他以落實(shí)員工的民主權(quán)利為主，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。把員工想的、關(guān)心的，諸如獎(jiǎng)金分配、員工療養(yǎng)、困難補(bǔ)助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項(xiàng)都通過(guò)多種形式時(shí)時(shí)公開(kāi)，增加透明度。在獎(jiǎng)金分配上，根據(jù)各項(xiàng)檢查內(nèi)容，按照量化考核細(xì)則進(jìn)行考核，加大獎(jiǎng)金分配的透明度，做到了公開(kāi)、公正、公平的原則。在員工療養(yǎng)、帶薪休假等方面，做了細(xì)致扎實(shí)的工作。先、優(yōu)模的評(píng)比和困難補(bǔ)助、送溫暖資金的發(fā)放等都是采取層層推薦、廣泛爭(zhēng)求意見(jiàn)來(lái)確定。同時(shí)加大對(duì)困難員工的關(guān)心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，扎實(shí)的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導(dǎo)，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
邊學(xué)邊干，積極開(kāi)展工會(huì)工作。xxx按照廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)職工小家實(shí)施條例和標(biāo)準(zhǔn)，建立建全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。為了做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，他看先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，以身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)單位為榜樣，然后投入的工作中。他利用早會(huì)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行集體合同的學(xué)習(xí)教育，促使員工熟悉和掌握《勞動(dòng)法》、《安全法》、《員工常用法律法規(guī)匯編》，使員工做到學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、樹(shù)形象觀念。同時(shí)，為搞活全體團(tuán)隊(duì)活力，他組織了xx公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，促進(jìn)了x公司各單位之間的友誼與溝通。同時(shí)他還經(jīng)常深入群眾，了解員工的情況，為員工解決一些力所能及的困難。同時(shí)積極響應(yīng)廠工會(huì)的號(hào)召，組織員工為貧困母親捐物，為我廠xxx之子xxx同學(xué)捐款治病。各項(xiàng)工作干得有聲有色，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的責(zé)任感。
這就是他一名普通黨員干部，默默的工作、無(wú)私奉獻(xiàn)著自我，不求名、不求利，辦老實(shí)事、說(shuō)老實(shí)話，為我廠再上百萬(wàn)噸奉獻(xiàn)自我。
油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇）3
愛(ài)穿西服的他，個(gè)頭不高，黑黝黝的臉龐，一雙深陷的眼睛透著朝氣和活力，通過(guò)這雙眼睛，我們可以看出，這是一個(gè)對(duì)生活有著執(zhí)著追求的人，他就是“黨員先鋒崗”的當(dāng)家人，“愛(ài)崗敬業(yè)，減虧增效”的模范，采油二隊(duì)18#井長(zhǎng)任樹(shù)春。
當(dāng)清脆的鳥(niǎo)鳴奏響第一支晨曲時(shí)，抽油機(jī)旁那閃動(dòng)著的綠色音符就是我們的采油工人�？矗目谄脚_(tái)前的那個(gè)身影，他隨手緊緊盤(pán)根、皮帶，前后左右的觀察著，這就是我們的主人公――任樹(shù)春，正在進(jìn)行著清早第一次巡回檢查。
“巡井嘛―馬馬虎虎，只要抽油機(jī)轉(zhuǎn)著就行”，有人這樣說(shuō)。但任樹(shù)春卻告訴我們這樣一個(gè)事實(shí)，1月的一個(gè)清晨，任樹(shù)春巡井來(lái)到16-12井按照聽(tīng)、看、摸的檢查步驟檢查一遍，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么異常，但直覺(jué)告訴他，有什么地方不對(duì)勁兒。于是，他堅(jiān)持檢查第二遍，每一個(gè)堅(jiān)固的螺絲，一處處轉(zhuǎn)動(dòng)著的部位，突然，當(dāng)一線陽(yáng)光射進(jìn)他的眼睛時(shí)，他看到了抽油機(jī)驢頭焊接處的裂縫，立即停井;他果斷地采取了措施，要知道驢頭上承載著8噸多的重量啊，這裂縫足以釀成大禍，如果他只是走馬觀花來(lái)看看;如果他根本沒(méi)有來(lái)過(guò);如果……，還能有什么如果嗎?這裂縫，讓我們看到了任樹(shù)春身上那“一絲不茍”的敬業(yè)的精神。
工作中，任樹(shù)春是這樣講究“實(shí)干”的，“我是井長(zhǎng)，井長(zhǎng)都不干，還指著誰(shuí)干呀1他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，井組，不論什么活兒，收油、平井嘗壘邊界墻，不管是誰(shuí)包的井場(chǎng)，有活兒就干。保養(yǎng)時(shí)，減速箱以上的操作，他都堅(jiān)持一個(gè)人來(lái)完成。很快的，井組同志被他身上磁石般的精神吸引了，井組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很快的進(jìn)入了先進(jìn)的行列。任樹(shù)春淡然一笑說(shuō)：“活兒是靠干出來(lái)的，可不是靠吹出來(lái)的�！�
成本效益年活動(dòng)的開(kāi)展，使任樹(shù)春清醒的認(rèn)識(shí)到成本在生產(chǎn)中舉足輕重的作用，這個(gè)有心人，在節(jié)約降耗上又叫上了勁兒。勞動(dòng)工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丟失。正確的使用、保養(yǎng)，延長(zhǎng)它的使用壽命，這就是節(jié)約。一年多下來(lái)，18#井組沒(méi)有更換一件工具。井上的冬防保溫，他也記在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保溫拆回來(lái)，細(xì)心的收在井組。班組材料費(fèi)用最大的一塊是盤(pán)根和皮帶，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)有人用舊皮帶加盤(pán)根效果很好時(shí)，他又動(dòng)起了腦筋，經(jīng)過(guò)反復(fù)的'實(shí)踐，他成功了。效果顯示，他加的盤(pán)根周期比別人平均延長(zhǎng)十幾天。只這一項(xiàng)每月就可節(jié)約材料費(fèi)用200-300元，他又成了節(jié)約降耗的模范。現(xiàn)在，每當(dāng)有空閑，他依然會(huì)拿著經(jīng)濟(jì)核算本細(xì)細(xì)地看，他一定又在琢磨，還有哪項(xiàng)費(fèi)用的支出不合理呢?
一切為了生產(chǎn)，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任樹(shù)春非常重視產(chǎn)量，井組每口油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，他都能做到心中有數(shù)，對(duì)于不正常井的管理，他更是作為工作中的重中之重。記得8月，井組12-20井清檢以后計(jì)量不出油，任樹(shù)春立即拿起壓力表去井口憋壓，來(lái)到井場(chǎng)，他不由得皺起了眉頭，剛剛清檢完的井場(chǎng)上的遺留大面積的原油，把井口包個(gè)嚴(yán)實(shí)，人根本上不去。一尺多厚的原油在陽(yáng)光的照耀下，泛著暗綠的油光，正在向四面八方擴(kuò)散著。這可是口大頭井呀，不能耽誤，可現(xiàn)在清理現(xiàn)場(chǎng)，一時(shí)半會(huì)兒也不出來(lái)，怎么辦呢?一道靈光閃過(guò)他的腦際，他干脆脫去鞋襪，卷起褲腳，踏著油泥，一步一步穩(wěn)穩(wěn)地向井口走去，十幾分鐘以后，12-20的憋壓數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀況，及時(shí)地反饋到了技術(shù)員手里。他為這口井能夠及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。當(dāng)我們?cè)僖淮螁?wèn)起此事時(shí)，任樹(shù)春說(shuō)：“修一口井就是2萬(wàn)多呀，管好油井，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)碰洗，能少修一口就節(jié)約2萬(wàn)多塊，對(duì)于不正常井，盡量減少不正常井的占井時(shí)間，及時(shí)開(kāi)抽，這也能多出油呀�！边@樸實(shí)的話語(yǔ)，不正體現(xiàn)了他對(duì)本職工作的無(wú)限熱愛(ài)?這真摯的情懷，不正是他敬業(yè)精神的再現(xiàn)嗎?
抓生產(chǎn)不忘學(xué)習(xí)，增效益不忘思想進(jìn)步。今年5月，采油二隊(duì)黨支部在支部全體黨員中開(kāi)展了“我是共產(chǎn)黨員”黨性教育活動(dòng)，任樹(shù)春同志通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性和新時(shí)期如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了黨的宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感，特別是在和全國(guó)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表劉成同志的座談中，對(duì)比劉成同志的先進(jìn)事跡，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明確了今后工作的方向，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，決心學(xué)習(xí)先進(jìn)超越自我，使18#井組的工作在原有基礎(chǔ)上有新起色，上新臺(tái)階。
百日奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，任樹(shù)春帶領(lǐng)井組同志緊密圍繞完成原油生產(chǎn)任務(wù)這一中心工作，突出對(duì)油、水井的管理，加強(qiáng)巡井和計(jì)量工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井，做到了及時(shí)上報(bào)和處理，不正常井影響產(chǎn)量控制在2.2%以下。由于春季供電線路檢修需要停井，任樹(shù)春同志主動(dòng)放棄星期天的休息，抓住這一時(shí)機(jī)，對(duì)井組采油設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)和保養(yǎng)，節(jié)省了由于設(shè)備維護(hù)需要的停井時(shí)間，提高了采油時(shí)率，為原油生產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。在完成繁忙生產(chǎn)工作的同時(shí)，任樹(shù)春同志不忘加強(qiáng)井組的基礎(chǔ)工作建設(shè)，一段時(shí)間以來(lái)由于井組資料員的孩子有病不能上班，他沒(méi)有向隊(duì)里提出任何困難，主動(dòng)承擔(dān)起井組資料員工作，有些資料不會(huì)填寫(xiě)，他就虛心向其他井組資料員學(xué)習(xí)，有時(shí)下班回到隊(duì)部填資料要填到夜里十點(diǎn)多。通過(guò)他的刻苦學(xué)習(xí)，掌握了各種資料的填寫(xiě)方法，18#井組的資料也全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江河。三年多來(lái)，任樹(shù)春腳踏實(shí)地的辛勤工作著。他帶領(lǐng)的18#井組連續(xù)多年被公司評(píng)為黨員先鋒崗，他說(shuō)：“如果說(shuō)，人愛(ài)一行就能干上一行，那不容易;但要干一行愛(ài)一行，卻并不難，榮譽(yù)只能代表你的過(guò)去，以后的路還長(zhǎng)著呢。”這就是他，從沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么轟轟烈烈的事跡，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作。這就是我認(rèn)識(shí)的任樹(shù)春，一位在生產(chǎn)第一線上，兢兢業(yè)業(yè)的采油人。
油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇）4
xxx采油廠xxx計(jì)量站現(xiàn)有員工16人，在日常管理工作中，該站充分發(fā)揮全站員工的積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，以開(kāi)展“雙十雙百”活動(dòng)和“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，注重班站文化建設(shè)，精心打造新型采油站，促進(jìn)了班站管理水平的有效提升。
一、注重情感建家，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
xx計(jì)非常注重在員工中營(yíng)造一種溫馨和諧、積極進(jìn)取的氛圍，用情感凝聚人心。
一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個(gè)良好的工作環(huán)境，他們?cè)诰局I(yíng)造一種“家”的氛圍。他們?cè)谛』锓繏焐狭恕叭腋！闭掌�，登錄了每個(gè)員工的生日，每名員工過(guò)生日，站上都要送上一個(gè)賀卡、一束鮮花，或者飯桌上增加幾個(gè)好菜，給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設(shè)置了“書(shū)報(bào)欄”、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛(ài)心傳遞袋，為員工送去一份愛(ài)心。在xx計(jì)有個(gè)不成文的規(guī)定，無(wú)論是職工有病還是職工的家屬、父母有病，站上都要派人去探望，每位員工在生活中、工作中出現(xiàn)困難時(shí)，大家都能主動(dòng)伸出援助之手，為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱，做了幾次大手術(shù)，花了很多的錢(qián)，愛(ài)人又是家屬，沒(méi)有正式工作，生活上非常拮據(jù)，站上員工了解情況后，主動(dòng)捐款捐物，幫助他度過(guò)難關(guān)。
二是以情管人。xx計(jì)始終把“紀(jì)律嚴(yán)明、管理開(kāi)明、思維開(kāi)放”作為本站的管理理念，十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經(jīng)常召開(kāi)民主管理會(huì)，研究上產(chǎn)降本措施，探討井站管理辦法，篩選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”等。他們還在小站設(shè)立了“成本、產(chǎn)量曲線圖”、“獎(jiǎng)金發(fā)放公開(kāi)欄”、“獎(jiǎng)罰公開(kāi)欄”、伙食費(fèi)管理臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)量情況、成本的消耗、員工的考核、獎(jiǎng)金的二次分配、伙食費(fèi)的使用等情況實(shí)行完全的公開(kāi)，便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個(gè)方面有不足，站上還設(shè)立了一個(gè)詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊(cè)，讓員工隨時(shí)翻閱查找。這樣一來(lái)，員工工作起來(lái)心情舒暢，管理意識(shí)也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是以情激勵(lì)人。為增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，他們通過(guò)開(kāi)展征集活動(dòng)，確定了“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)精神，并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上，讓它時(shí)刻提醒大家，要不停的努力和奮進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)下，員工的互助精神和集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。一名員工因?yàn)榫坪笊蠉徑?jīng)常受處罰，年初，站上開(kāi)展了“幫扶教”活動(dòng)，在日常管理上大家一起監(jiān)督他，使他很受教育，改掉了過(guò)去的毛病，平時(shí)工作上也成了站上的主力，責(zé)任意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)了，一次他發(fā)現(xiàn)一個(gè)人騎著三輪車到井上偷油管，二話沒(méi)說(shuō)徒步追趕，直到那人把油管丟下才停下來(lái)。
二、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，塑造“學(xué)習(xí)型”班站
企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)要求員工必須具備過(guò)硬的基本功和更高的綜合素質(zhì)。xx計(jì)的員工們深深的體會(huì)到這一點(diǎn)，他們從崗位練兵入手，創(chuàng)立了“一本、一臺(tái)、一卡、一角”的“四個(gè)一”練兵臺(tái)，將廢井口、管閥等焊接在一個(gè)鋼管支架上，在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤(pán)根、加法蘭墊子、換玻璃管、識(shí)別管閥的配件等基本技能培訓(xùn)，便于熟練掌握這些實(shí)際操作�！耙豢ā奔创痤}卡，全站員工出題匯編成答題卡，大家有時(shí)間相互抽簽提問(wèn)，共同學(xué)習(xí)�！耙唤恰奔磳W(xué)習(xí)角，將技術(shù)書(shū)籍歸類，并將站上員工自己收藏的實(shí)用書(shū)籍也充實(shí)到學(xué)習(xí)角中，供大家探討，交流和學(xué)習(xí)。同時(shí)在站上還開(kāi)展了“一帶一”結(jié)對(duì)子、學(xué)技能活動(dòng)，為員工技能培訓(xùn)搭建新舞臺(tái)。從120萬(wàn)輕烴廠轉(zhuǎn)崗到采油一線的李慶海，由于以往從未接觸過(guò)采油，工作上存在著一定的困難，由站長(zhǎng)xx對(duì)他進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，他很快就掌握了采油的基本理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，成為了該站的生產(chǎn)骨干，并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術(shù)能手大賽，取得了第10名的好成績(jī)�！皩W(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍在龍一計(jì)已扎下了深厚的根基，站長(zhǎng)xx在廠技術(shù)表演賽中獲得“技術(shù)能手”的稱號(hào)，員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎(jiǎng)，她的家庭被評(píng)為油田分公司“學(xué)習(xí)型家庭”。
油田青年崗位能手事跡材料范文（通用5篇）5
年僅34歲的xxx室主任xxx，已經(jīng)在采油技術(shù)崗位上工作了14個(gè)年頭。1991年他畢業(yè)于xx石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)，而后在xx研究所歷任技術(shù)員、助理工程師、油化室副主任、團(tuán)支部書(shū)記等職務(wù)，開(kāi)始擔(dān)任xx室主任至今。
一、扎根油田，成為行業(yè)專才
工作伊始，xxx懷著扎根油田、建設(shè)油田的遠(yuǎn)大理想，在采油技術(shù)崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧和力量。來(lái)，xxx一直從事采油新工藝新技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作，主持完成了6項(xiàng)局級(jí)重大科技導(dǎo)向項(xiàng)目，并順利通過(guò)了專家組織的驗(yàn)收；他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)主要參加人先后主持、參與了油井多級(jí)智能找堵水、化學(xué)堵水、小直徑封隔器堵水，注水井調(diào)驅(qū)、調(diào)剖，油井防砂和油層解堵等主要科技項(xiàng)目的攻關(guān)與應(yīng)用，近兩年先后實(shí)施各類增產(chǎn)增效措施10項(xiàng)81井次，累計(jì)增產(chǎn)原油1.68萬(wàn)噸、增產(chǎn)天然氣585萬(wàn)立方米，為油田的穩(wěn)定開(kāi)發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。
隨著油田的深入開(kāi)發(fā)，大部分主力區(qū)塊已進(jìn)入“雙高”開(kāi)采期，如何整治“水患”、提高油田最終采收率已成為廣大科技人員主攻的課題之一。以來(lái)，xxx身先士卒，把“穩(wěn)油控水”作為自己的工作重心，他通過(guò)不斷探索、創(chuàng)新，積極尋求和拓展油水井堵水技術(shù)新領(lǐng)域，先后研制并成功地應(yīng)用暫堵和水泥－石灰進(jìn)行油井堵水技術(shù)、中子壽命找水及智能找水技術(shù)、側(cè)鉆小井眼系列堵水技術(shù)，并在油井機(jī)械堵水上成功應(yīng)用可驗(yàn)封封上采下管柱和雙卡瓦封下采上管柱，使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高，有效地控制了油井含水上升速度。近兩年在21口油井上實(shí)施了智能找堵水技術(shù)，共找出潛力層126層465.4米，累計(jì)增產(chǎn)原油5112噸，增產(chǎn)天然氣298萬(wàn)立方米，不但有效地解決了油田“高含水”問(wèn)題，而且恢復(fù)了茨613塊的生產(chǎn)，盤(pán)活了現(xiàn)有儲(chǔ)量資源�！缎【蹅�(cè)鉆井系列開(kāi)采工藝技術(shù)》和《多級(jí)智能分層找水技術(shù)在老區(qū)油田挖潛應(yīng)用研究》均榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。他提出的《油井智能找堵水使茨613塊煥發(fā)青春》建議，榮獲～年度油田分公司金點(diǎn)子成果獎(jiǎng)。
xxx帶頭學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)，依靠過(guò)硬的技術(shù)和求真務(wù)實(shí)的精神，贏得了他人的信任和支持。兩年多來(lái)，為了有效地提高茨13、34兩個(gè)稠油區(qū)塊的儲(chǔ)量動(dòng)用程度，xxx憑著多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析造成油層堵塞的.原因、類型，研究堵塞機(jī)理，積極尋求對(duì)癥下藥的良方。他經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，摸索出了不同井況、不同污染類型的不同解堵措施，針對(duì)大修、洗壓井和措施作業(yè)施工中，因入井流體造成的油層堵塞，總結(jié)出可采用化學(xué)解堵技術(shù)；針對(duì)邊部地層壓力低、滲透率低的油層堵塞，總結(jié)出可采用復(fù)合壓裂解堵技術(shù)；針對(duì)主體部位滲透率高、產(chǎn)能大的油層堵塞，總結(jié)出可采用小劑量化學(xué)吞吐技術(shù)。小劑量化學(xué)吞吐技術(shù)目前已成為茨13、34塊穩(wěn)產(chǎn)替代技術(shù)，該成果榮獲油田分公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。他在抓好科技生產(chǎn)時(shí)不忘安全，始終把安全工作放在重中之重的位置�；�(yàn)室是工藝研究所的重點(diǎn)要害部位，現(xiàn)在又是異地辦公，給巡回檢查工作增加了不小的難度，但他自覺(jué)堅(jiān)持每周一、三、五的安全巡檢制度，節(jié)假日期間加密檢查，確保了重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行。同時(shí)，他完成了化學(xué)解堵、化學(xué)調(diào)剖、高能氣體壓裂、化學(xué)吞吐等四頂技術(shù)措施的安全作業(yè)票、示范工程、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的編制工作，并很好地落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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