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      1. 廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

        時(shí)間:2022-11-10 18:02:51 事跡材料 我要投稿

        廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

          無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),那么,匯報(bào)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

        廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料1

          作為一名普通的中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。我黨上下都在提倡黨風(fēng)廉政建設(shè),這也是我黨對(duì)每一位黨員干部提出的要求。我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),在這里談一下自身的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):

          一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),筑牢理想信念。有句話叫做“己所不欲,勿失于人”,要強(qiáng)化學(xué)習(xí),既要用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,從而筑牢信念大廈的根基;另一方面,還要學(xué)習(xí)鄭培民、孔繁森等先進(jìn)人物的事跡,用他們的感人事跡不斷鞭策自己,查找差距,提高覺(jué)悟。

          二是必須處理好幾種關(guān)系。當(dāng)前是開(kāi)放的時(shí)代,各種形形色色的誘惑都使每一名黨員干部面臨著考驗(yàn),這就要在提高道德修養(yǎng)的同時(shí),堅(jiān)持自重、自警、自省、自立。為此,在新的形勢(shì)下,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好四種關(guān)系,即:處理好自律與他律的關(guān)系,模范的遵守紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受各種監(jiān)督,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和生活作風(fēng);處理好個(gè)人利益與國(guó)家利益的關(guān)系,使個(gè)人利益必須在保證和發(fā)展社會(huì)整體利益的前提下來(lái)實(shí)現(xiàn);處理好與親朋好友的關(guān)系,身邊的人,無(wú)論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬,都不能給他們留有優(yōu)越的感覺(jué)和幻想的空間,教他們踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人,不允許他們利用本人的影響謀取私利;處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,真正體現(xiàn)出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“平時(shí)看出來(lái),關(guān)鍵時(shí)站出來(lái),利益前讓出來(lái),危難時(shí)豁出來(lái)”的氣魄。

          三是必須加強(qiáng)自我約束意識(shí)。“勤生明、廉生威”的道理誰(shuí)都懂;個(gè)人的廉潔主要來(lái)自自律,而作為一個(gè)單位就要以“四嚴(yán)”即從嚴(yán)要求,從嚴(yán)規(guī)范,從嚴(yán)監(jiān)督,從嚴(yán)查處來(lái)規(guī)范和強(qiáng)化自律行為。通過(guò)不斷的廉政學(xué)習(xí)教育,未雨綢繆,形成“不去為”的教育機(jī)制;建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,形成“不能為”的防范機(jī)制;培養(yǎng)廉潔為榮、腐敗為恥的風(fēng)氣和氛圍,形成“不愿為”的自律機(jī)制。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,形成“不敢為”的懲戒機(jī)制。

        廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料2

          有人常問(wèn),在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,真正能夠以黨的事業(yè)和群眾的利益為重,大膽改革,銳意創(chuàng)新,帶領(lǐng)廣大群眾一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),不以權(quán)謀私,不為金錢(qián)所動(dòng),這樣的干部還有嗎?回答是肯定的,在中國(guó)軸承工業(yè)的搖籃這塊土地上,就有著一批這樣的干部,xx,就是其中的一位。

          xx,現(xiàn)任xx集團(tuán)精密鍛壓公司總經(jīng)理兼黨總支書(shū)記。上任六年來(lái),他帶領(lǐng)全體干部和職工,忠實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀,踏踏實(shí)實(shí)地貫徹公司的大政方針,把一個(gè)人員素質(zhì)低,工作環(huán)境差,市場(chǎng)意識(shí)落后的企業(yè),變成了環(huán)境像花園、職工收入高、人人爭(zhēng)上游的東北最大的精密鍛壓公司,贏得了職工的信賴、同志的信服、領(lǐng)導(dǎo)的信任,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的基層企業(yè)管理者樹(shù)立了榜樣。

          權(quán)為改革所用

          20xx年12月,xx在公開(kāi)競(jìng)聘中出任總經(jīng)理。上任當(dāng)天,一道難題就擺在了他的面前,有30多個(gè)下崗者堵在總經(jīng)理辦公室,聲稱"沒(méi)有飯吃",要總經(jīng)理馬上給予恢復(fù)工作。這對(duì)于剛到任的總經(jīng)理來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)下馬威。面對(duì)這種場(chǎng)面,很多人都勸他還是躲開(kāi)為好,免得下不了臺(tái)。但他卻認(rèn)為,問(wèn)題終究要有個(gè)了斷,躲開(kāi)是解決不了問(wèn)題的。他獨(dú)自來(lái)到這些人中間,聽(tīng)取意見(jiàn)和了解情況,對(duì)企業(yè)推行改革的目的與政策進(jìn)行了解釋,對(duì)一些偏激的意見(jiàn)和做法進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)其中的無(wú)理取鬧者予以嚴(yán)肅的批評(píng)和教育,并答應(yīng)這些人一個(gè)月后重新?lián)駜?yōu)上崗。但是這些人仍不能理解,首次見(jiàn)面不歡而散。

          精密鍛壓公司是生產(chǎn)軸承鍛件的工廠,長(zhǎng)期以來(lái)是xx集團(tuán)勞動(dòng)強(qiáng)度最大、工作環(huán)境最差、工作條件最艱苦的單位,很少有人愿意到這里工作。加之落后觀念的影響,大鍋飯一直制約著企業(yè)的發(fā)展,并已成為xx集團(tuán)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,他認(rèn)為,企業(yè)要生存發(fā)展,必須徹底改變當(dāng)前的局面,建立起真正能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的體制與機(jī)制,否則企業(yè)就沒(méi)有出路。一場(chǎng)大刀闊斧的改革拉開(kāi)帷幕。

          首先在工人中實(shí)行分配制度改革,按照崗位的重要性、能力大小和技術(shù)含量的高低進(jìn)行定崗定薪,拉開(kāi)分配差距。一時(shí)間,鍛壓公司像炸了鍋。一直習(xí)慣于安逸、上滑班、出工不出力人的利益受到了嚴(yán)重的沖擊。于是,發(fā)牢騷的、講怪話的不斷,甚至有個(gè)別"混混"還打電話威脅他,揚(yáng)言要"白刀子進(jìn)去紅刀子出來(lái)",他家中的門(mén)鎖被堵,玻璃三番五次夜間被砸,家里人和親戚朋友都十分擔(dān)心。但他沒(méi)有退縮,頂住壓力,下定決心要把改革進(jìn)行到底。

          事情遠(yuǎn)沒(méi)有完結(jié)。其中有幾名車工因崗位等級(jí)定得較低、掙錢(qián)少,串聯(lián)起來(lái)鬧怠工,不管他怎么耐心地做宣傳解釋工作,這些職工就是不依不饒,并威脅道:"不答應(yīng)條件,不解決問(wèn)題,就是不干活。"此時(shí)的xx,沒(méi)有讓步,果斷的答復(fù)道:"公司制定的改革措施符合企業(yè)和職工利益,如果你們不能正確認(rèn)識(shí)改革,就將被企業(yè)淘汰。"隨后,采取措施借調(diào)幾名工人上崗,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。這幾名車工一看非但沒(méi)有"嚇住"新來(lái)的總經(jīng)理,而且自己還被停止了工作,就一起向xx求情并賠禮道歉。在對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育后,為這幾名工人重新安排了工作。這件事,在公司內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響和震動(dòng)。

          分配制度的調(diào)整打開(kāi)了改革的缺口。緊接著,針對(duì)落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、提高自主管理能力,xx又提出了"一掛兩包"的經(jīng)營(yíng)管理摸式,劃小核算單位,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和壓縮編制,實(shí)行自負(fù)盈虧。將原有八個(gè)科室、五個(gè)車間壓縮為四個(gè)部,所有的管理人員全部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗,未被聘用的管理人員全部充實(shí)到生產(chǎn)一線,一線閑散人員全部被置換。此時(shí),一名職工由于崗位變動(dòng)工資偏低等意見(jiàn)很大,見(jiàn)到xx就罵,有時(shí)還當(dāng)眾進(jìn)行惡意攻擊。一些同志對(duì)他說(shuō):"對(duì)這種毫不講理的人,應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)肅處理。"他卻平和地說(shuō):"他現(xiàn)在不理解我,以后會(huì)慢慢理解的。"后來(lái),這名職工患了重病,治病給家庭帶來(lái)了很大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),生活十分困難。xx得知后,親自到醫(yī)院看望,并送去1000元錢(qián)。同時(shí),安排工會(huì)每月給予生活救濟(jì),幫助他渡過(guò)了難關(guān)。這名工人出院后,淚流滿面地跪在xx的面前:"xx,我對(duì)不起你,你是一個(gè)大好人。"事實(shí)告訴大家,改革并不是同哪個(gè)人過(guò)不去,而是要建立起一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。

          體制與機(jī)制的調(diào)整,得到絕大多數(shù)職工的認(rèn)可和擁護(hù),一個(gè)全新的"干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能高能低"的用人分配機(jī)制建立起來(lái),極大地?zé)òl(fā)了企業(yè)的生機(jī)與活力,調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。公司在職工人數(shù)沒(méi)有增加的情況下,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和職工收入都實(shí)現(xiàn)了翻番,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了4倍,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境得到了重大改善,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)在,精密鍛壓公司成了人們最向往去的工作單位之一。

          情為發(fā)展所系

          勤勉敬業(yè)、堅(jiān)韌實(shí)干是xx做事的一貫風(fēng)格。六年間,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員把心血和才智全部?jī)A注到"建設(shè)大鍛造、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展"的目標(biāo)上來(lái),大家都稱他為"拼命三郎"。

          他把公司當(dāng)成了自己的家,把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,把公司的發(fā)展當(dāng)成了自己的精神寄托。每天他都來(lái)得很早,深入基層,查看現(xiàn)場(chǎng),掌握情況,處理問(wèn)題,有時(shí)遇到水管漏水、風(fēng)扇未關(guān)等,他都會(huì)親自動(dòng)手進(jìn)行修理和關(guān)閉。每天他走得最晚,對(duì)全天的工作進(jìn)行梳理和匯總,對(duì)明天的工作進(jìn)行計(jì)劃和安排。星期天節(jié)假日他很少休息,對(duì)公司的隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行認(rèn)真地研究和籌劃,即使大年初一他也要到公司來(lái)看一看,到車間里去走一走。他告訴職工們,"鍛壓公司就是我的家,即使是哪一天不再擔(dān)任總經(jīng)理,我也不會(huì)離開(kāi)這里,我要和鍛造工人在一起"。他用自己的行動(dòng)感染著周圍的干部與職工。同志們都說(shuō):"xx都這樣,我們還有什么理由不干好自己的工作呢?"精密鍛壓公司是xx集團(tuán)生產(chǎn)鏈上的第一道工序,事關(guān)全xx的產(chǎn)品質(zhì)量,每年鍛壓的鋼材都在7萬(wàn)噸以上,既是耗材大戶,又是耗能大戶,所以,xx帶領(lǐng)職工,圍繞著提高材料利用率和降低能耗兩大重點(diǎn),開(kāi)始了一場(chǎng)新的技術(shù)革命。

          "整徑工藝"是這場(chǎng)革命的第一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在鍛壓公司幾十年的歷史上,曾經(jīng)多次做過(guò)整徑工藝試驗(yàn),由于各種原因,一直都沒(méi)有取得成功。但知難而進(jìn)、銳意創(chuàng)新的xx,非要碰一碰這只"老虎",整徑工藝全面展開(kāi):缺少人員,就從全公司選拔招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗;設(shè)備有問(wèn)題,就自己組織力量進(jìn)行維修;生產(chǎn)連線沒(méi)有現(xiàn)成的設(shè)施,就組織技術(shù)革新,自己加工制造;在材料的抗疲勞強(qiáng)度和紅硬性選擇等關(guān)鍵技術(shù)上,大膽探索與試驗(yàn),走前人沒(méi)有走過(guò)的路,直到成功;在模具的設(shè)計(jì)上,鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽想大膽干,最后達(dá)到整徑平幅工藝的要求;對(duì)整徑平幅工藝所需要的冷卻裝置,完全由自己進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)攻關(guān)制造;關(guān)于輾環(huán)件尺寸精度的控制,一方面制定嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),另一方面對(duì)操作者進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn),以保證達(dá)標(biāo),一切都在緊張有力的推進(jìn)。在分廠全體員工的共同努力下,一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)被攻破,一個(gè)個(gè)問(wèn)題得到解決,一條條整徑生產(chǎn)線成功地投入使用。一年下來(lái),共完成8條整徑生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)整徑工藝模具100余套,實(shí)現(xiàn)壓縮鍛件留量30%,減少下料重量10%,提高材料利用率5%以上,節(jié)約鋼材1500余噸。到目前,全公司的鍛件生產(chǎn),全部實(shí)現(xiàn)了整徑工藝,每年可節(jié)約鋼材3000噸以上,不僅大大地提高了材料利用率,而且大大地提高了鍛件的精度,為提高后續(xù)工序的生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量創(chuàng)造了空間。目前這種工藝國(guó)內(nèi)還很少被使用。

          整徑工藝的成功,極大地增強(qiáng)了廣大職工開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)革命的信心,激發(fā)了廣大職工參入技術(shù)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,第二個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)隨之打響--采用高新技術(shù)對(duì)煤氣加熱爐進(jìn)行全面改造。又是一戰(zhàn)成功。鍛壓噸重鋼材的煤氣用量由原來(lái)的509立方米降到350立方米,年可降低成本1100萬(wàn)元,同時(shí)改變了工人的作業(yè)環(huán)境和減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

          經(jīng)過(guò)幾年的努力,精密鍛壓公司先后進(jìn)行了23個(gè)項(xiàng)目改造與創(chuàng)新,其中,整徑工藝申報(bào)并獲得了國(guó)家專利,煤氣加熱爐改造獲省優(yōu)秀合理化建議成果,一批革新項(xiàng)目獲得xx集團(tuán)公司"總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"。

          在對(duì)老設(shè)備進(jìn)行改造的同時(shí),xx又根據(jù)市場(chǎng)需求和針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題推出了"穩(wěn)定小型,增加中型,發(fā)展大型和特大型"的經(jīng)營(yíng)策略,加大技術(shù)改造力度,20xx年,引進(jìn)三噸錘,建立起米大型鍛壓生產(chǎn)線,開(kāi)始了大型軸承鍛件的生產(chǎn);20xx年,引進(jìn)5噸錘和米輾環(huán)機(jī),結(jié)束了xx不能生產(chǎn)特大型鍛件的歷史;20xx年,繼續(xù)擴(kuò)大特大型鍛件的生產(chǎn)規(guī)模,2噸錘和2米輾環(huán)機(jī)的'改造正在進(jìn)行之中。技術(shù)改造使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全面增強(qiáng),產(chǎn)品附加值提高,為公司的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。

          對(duì)于這些,他仍不滿足。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),他說(shuō),"發(fā)展大鍛造,必須要走出xx這個(gè)小天地"。20xx年,他把目光瞄向了國(guó)際市場(chǎng)。xx務(wù)實(shí)、能干的魅力、企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境和不斷創(chuàng)新的技術(shù)與制造水平,很快招來(lái)美國(guó)的"xx凰",當(dāng)年出口鍛件實(shí)現(xiàn)收入2861萬(wàn)元,到20xx年,出口美國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品已達(dá)到8000多萬(wàn)元。

          技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,不僅擴(kuò)大了市場(chǎng),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力,而且大幅度地提高了經(jīng)濟(jì)效益,與xx上任時(shí)對(duì)比,凈利潤(rùn)由虧損800多萬(wàn)元,增長(zhǎng)到20xx年的1910萬(wàn)元,上繳稅金由20xx年的441萬(wàn)元,增長(zhǎng)到20xx年的20xx萬(wàn)元,公司成為遼寧省稅源大戶。

          "如果不是xx帶領(lǐng)我們力主改革創(chuàng)新,公司就不會(huì)有今天的大變化。"員工們對(duì)xx心存深深的感激之情。

          利為職工所謀

          如何當(dāng)"官",xx心里有一本清楚的帳,一要干活,二要干凈,三要為職工創(chuàng)造幸福生活。社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的最終目的,就是要讓改革與發(fā)展的成果回報(bào)社會(huì)和惠及百姓。所以當(dāng)企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益好了,他首先想到的是改善艱苦的工作條件,減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的環(huán)境,讓員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)家的感覺(jué)。過(guò)去的精密鍛壓公司廠房四面是窟窿,沒(méi)有一個(gè)完整的窗戶,冬天外面飄大雪,室內(nèi)就飄小雪,夏天外面下大雨,室內(nèi)就下小雨,冬天不保溫,夏天不防暑,車間內(nèi)連下腳的地方都難找,臟、亂、差的條件在全公司出名。在xx的眼中,這種局面是不能容忍的。一場(chǎng)環(huán)境革命之后,現(xiàn)在則是另一番景象:所有的廠房全部安上了塑鋼窗,室外的地面全部是硬覆蓋,室內(nèi)地面全部鋪上鑄鐵塊,現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊;車間內(nèi)全部安裝了熱水器,職工可以隨時(shí)喝上潔凈的開(kāi)水;原來(lái)的料場(chǎng)和空地,現(xiàn)在全部栽上了花草樹(shù)木,變成了大花園;職工食堂和浴池進(jìn)行了全面改造,進(jìn)食堂好象是進(jìn)了酒店,不用出廠門(mén)職工便可以洗上"桑拿";白班和夜班的職工都能吃上免費(fèi)的熱餐,對(duì)于上夜班的職工,下班后每人還要有一頓兩個(gè)面包和一袋牛奶的"夜宵";為了保證職工的健康,公司從20xx年起,給每一個(gè)職工建立起了健康檔案,并每年體檢一次,職工們都美滋滋而又自豪地說(shuō),"現(xiàn)在不光是工作環(huán)境舒服,心里也舒服,掙的錢(qián)也比原來(lái)多了。"員工門(mén)慶幸自己趕上了企業(yè)改革發(fā)展的好時(shí)光。

          職工在工廠的事,xx要想,職工家里的事,他也不忘。不管是哪個(gè)職工,只要是家里有了困難和大事,xx都要過(guò)問(wèn)和到場(chǎng),如果出差在外,他都要其他領(lǐng)導(dǎo)替他問(wèn)候。一次,一位職工的岳父因心臟病發(fā)作意外地死在一家浴池里,死者只有一個(gè)獨(dú)生女兒,出現(xiàn)這種情況不知所措。xx知道情況后,馬上帶領(lǐng)一些干部和職工,直奔浴池,組織指揮處理現(xiàn)場(chǎng)和安排后事,并親自動(dòng)手為老人穿衣服、穿鞋和整理遺體,在場(chǎng)的人都深為感動(dòng)。一個(gè)總經(jīng)理,能夠組織人員,趕往現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于一個(gè)普通職工來(lái)說(shuō),已經(jīng)是很滿足了,但他還要親自動(dòng)手,更是難能可貴。他的職工看在眼里,銘記心上。

          在xx的帶領(lǐng)下,精密鍛壓公司上下團(tuán)結(jié),干群關(guān)系融洽,公司的凝聚力空前。

          然而,xx的辦公室還是他到任時(shí)的樣子,一間房子,老式的舊辦公桌,普通的座椅,陳舊的沙發(fā)。xx說(shuō),"不該花的錢(qián)一分錢(qián)也不能花,花錢(qián)就要有效益。"在金錢(qián)面前,xx更是表現(xiàn)出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。對(duì)于一個(gè)掌管著公司經(jīng)營(yíng)大權(quán)總經(jīng)理,只要他簽個(gè)字、說(shuō)句話,就會(huì)給某些人或小團(tuán)體帶來(lái)好處。但他的心目中始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念:時(shí)刻牢記自己的責(zé)任,正確地行使手中的權(quán)力。他常說(shuō):"黨員干部,要嚴(yán)格按照"四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求"約束和檢查自己,決不能干有損于企業(yè)和員工利益的事。"

          近幾年,公司的改造工程、生產(chǎn)采購(gòu)量不斷增加,不同層次的社會(huì)關(guān)系、供應(yīng)商、外協(xié)廠家等紛至沓來(lái)。有的想方設(shè)法拉關(guān)系,有的托親找友走"后門(mén)",以求"關(guān)照"。但他始終堅(jiān)持原則,決不亂用職權(quán),一次次經(jīng)受住了"金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)"的考驗(yàn)。

          為了強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,他對(duì)所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全部實(shí)行公平、公正競(jìng)爭(zhēng)或招標(biāo)采購(gòu)制度,私下說(shuō)情一律不予接待,并謝絕來(lái)訪。20xx年,某工程隊(duì)為公司制作安裝塑鋼窗,完工結(jié)算以后,工程負(fù)責(zé)人偷偷將1萬(wàn)元錢(qián)送到他的辦公室,他得知后,立即找到黨總支副書(shū)記說(shuō)明情況,并讓副書(shū)記親自把錢(qián)退回去,當(dāng)這位負(fù)責(zé)人接到錢(qián)時(shí),不禁感動(dòng)地說(shuō):"xx真是一名好領(lǐng)導(dǎo),一名廉潔的人。"還有一名工程承包商,在結(jié)算工程款時(shí)拿出5000元給xx,結(jié)果xx立即找來(lái)財(cái)務(wù)人員,將5000元列入財(cái)務(wù)收入,并從8萬(wàn)元工程款中又扣除5000元,這位承包商拿著元苦笑著說(shuō):"送錢(qián)不成,工程款卻被扣,沒(méi)想到他會(huì)這樣做。"還有很多與精密鍛壓公司合作多年的供應(yīng)商,派人走訪時(shí),都要送點(diǎn)禮金,都被他一一拒絕。有的不肯輕易作罷,他就嚴(yán)肅地說(shuō):"如果你把錢(qián)給我,我就送給組織。"從此,凡是了解它的人再也不敢提送錢(qián)的事。

          據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在xx擔(dān)任精密鍛壓公司總經(jīng)理的六年間,退回禮品近百件,拒收現(xiàn)金近20萬(wàn)元,另有無(wú)法拒收上繳公司財(cái)務(wù)的近5萬(wàn)元。

          xx的行為,正是新時(shí)期黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的最好詮釋!這就是一個(gè)基層企業(yè)管理者的真實(shí)故事!

        廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料3

          三年來(lái),同志以加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為立足點(diǎn),以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體,以為婦女兒童辦好事實(shí)事為著力點(diǎn),帶領(lǐng)婦女群眾投身兩個(gè)文明建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了鎮(zhèn)婦女兒童工作的新局面,贏得了當(dāng)?shù)貜V大群眾的廣泛贊譽(yù),婦女們親切地稱她為“娘家人”。一、以加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為立足點(diǎn),敬崗愛(ài)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,人稱“學(xué)習(xí)人”。

          經(jīng)常和婦女干部探討工作,她總是說(shuō)“作為婦女干部,現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展變化這么快,我們工作要跟上時(shí)代步伐,就得多學(xué)習(xí),勤思考,創(chuàng)新方法,扎實(shí)工作,不能讓婦女工作落在后面”。

          上任伊始,她沒(méi)有一味沉緬于雜務(wù)瑣事,而是千方百計(jì)找時(shí)間學(xué)習(xí)。她虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志和工作比較出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不懂就問(wèn),平時(shí)經(jīng)常到區(qū)婦聯(lián)匯報(bào)工作,在短暫時(shí)間內(nèi),她就很快勝任了工作,進(jìn)入了角色。在學(xué)習(xí)上她始終不落在別人后面,即使是別人看起來(lái)枯燥乏味的理論學(xué)習(xí),她都學(xué)得津津有味,平時(shí)一有空,她就往村里跑,往婦女群眾家里鉆,跟婦女們拉家常,談工作,搞調(diào)研,聽(tīng)取她們的意見(jiàn),大膽嘗試解決新矛盾、新問(wèn)題的途徑,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)婦女創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)初村大開(kāi)發(fā)的工作局面和婦女工作狀況,堅(jiān)持每年策劃創(chuàng)辦好全鎮(zhèn)婦女干部崗位培訓(xùn)班,組織婦女干部學(xué)習(xí)政治理論和婦女工作業(yè)務(wù)知識(shí),有效地提高了婦女干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

          二、以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體,積極帶領(lǐng)婦女群眾為兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)新功,人稱“領(lǐng)頭人”。以“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”活動(dòng)和市婦聯(lián)推出的“三大工程”為載體,組織和帶領(lǐng)廣大婦女積極投身兩個(gè)文明建設(shè)。開(kāi)展“村在綠中”創(chuàng)建活動(dòng)。本著“因村制宜、科學(xué)規(guī)劃、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,組織婦女投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。

          三、以為婦女兒童辦好事實(shí)事為著力點(diǎn),把黨和政府的關(guān)心送到婦女兒童的心坎上,人稱“知心人”。

          扶貧幫困是婦聯(lián)組織重點(diǎn)工作內(nèi)容。作為婦女的娘家,牢固樹(shù)立為婦女群眾服務(wù)的思想,熱情為婦女兒童排憂解難,哪個(gè)婦女兒童有困難,哪里就有她的身影。她為需要幫助的婦女兒童,三年來(lái),足跡已遍布了全鎮(zhèn)各個(gè)角落。今年“六、一”兒童節(jié)前夕,她牽頭在婦女群眾及社會(huì)各界中發(fā)起了為貧困學(xué)生籌集救助基金的活動(dòng)。

          24名貧困學(xué)生得到了資助,并且她積極同社會(huì)各界聯(lián)系,為貧困兒童找媽媽,架起了愛(ài)心橋梁。截止到現(xiàn)在共有50名貧困兒童得到了幫助,幫助他們完成學(xué)業(yè),幫助他們揚(yáng)起生活與信心的風(fēng)帆。其中,她和農(nóng)村婦代會(huì)主任堅(jiān)持資助了3名貧困女生。同時(shí),每年她還堅(jiān)持在各種傳統(tǒng)節(jié)日和婦女兒童節(jié)日深入農(nóng)村、敬老院慰問(wèn)困難婦女兒童、孤兒和五保老人,把黨和政府的關(guān)懷送到婦女兒童的心坎上。

          辛勤的工作,一流的業(yè)績(jī),使贏得了上級(jí)部門(mén)和同事們的贊揚(yáng)。鎮(zhèn)婦聯(lián)在全區(qū)婦女工作考核中都名列前茅,連續(xù)三年被評(píng)為“三八”紅旗手、優(yōu)秀公務(wù)員。她是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

        廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料4

          大學(xué)畢業(yè)后,懷揣著夢(mèng)想,積極響應(yīng)團(tuán)中央“到西部去、到基層去,到祖國(guó)最需要的地方去”的時(shí)代號(hào)召,毅然地報(bào)名參加了“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”項(xiàng)目,在團(tuán)省委的統(tǒng)一安排下,來(lái)到了鎮(zhèn)開(kāi)展服務(wù)工作。

          融入基層適應(yīng)環(huán)境

          鎮(zhèn)這一片讓他陌生而又滿懷希翼的熱土,這里的秀麗風(fēng)景和淳樸民風(fēng)讓他深深的愛(ài)上了這片土地,他要用這一年的時(shí)間,走進(jìn)她,融入她,并且為之奉獻(xiàn)青春韶華。來(lái)到這里最主要的困難就是語(yǔ)言不通,為此他利用休息時(shí)間去村里和村民們聊天交流,時(shí)間長(zhǎng)了,聽(tīng)的多了,當(dāng)?shù)氐姆窖砸材芾斫饬,他的樸?shí)和熱情,也讓村里的人知道了這個(gè)來(lái)自北方的小伙子,與村民們友好的相處也為他日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          腳踏實(shí)地歷練人生

          作為一名中共預(yù)備黨員,他始終以一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在工作生活上嚴(yán)要求,在思想政治上高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)愛(ài)業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。以“服務(wù)西部,服務(wù)基層,服務(wù)群眾”作為自己的工作宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)團(tuán)委關(guān)于西部計(jì)劃志愿者的有關(guān)文件精神,結(jié)合志愿服務(wù)展開(kāi)工作。

          他始終不忘“履行志愿者義務(wù),立足本職工作”的原則,在辦公室工作中,除了協(xié)助主任做好日常工作外,還負(fù)責(zé)辦公室的來(lái)文來(lái)電處理、會(huì)務(wù)、工作簡(jiǎn)報(bào)(信息)收集擬寫(xiě)報(bào)送、文字材料的打印復(fù)印、接待、辦公物品管理等,同時(shí),還積極做好上級(jí)有關(guān)精神的上傳下達(dá)工作。在全市建立電子政務(wù)系統(tǒng)的使用中,他用科學(xué)的態(tài)度,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,很快的掌握了信息的簽發(fā)方法,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)辦公信息的自動(dòng)化。雖然工作繁雜瑣碎,但他還是積極主動(dòng)的爭(zhēng)取鍛煉機(jī)會(huì),遇到困難主動(dòng)向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了思路,憑借著大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生干部歷練的工作能力,他出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

          年輕的心夢(mèng)想啟航

          定期到中學(xué)參與主題班會(huì),并與同學(xué)們開(kāi)展互動(dòng)交流會(huì),他以輕松幽默的風(fēng)格,真誠(chéng)樸實(shí)的話語(yǔ)向孩子們傳遞著友愛(ài)的精神,鼓勵(lì)同學(xué)們努力學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

          在以“西部志愿者走進(jìn)課堂”為主題的班會(huì)上,他作為西部志愿者,用切身言行詮釋了“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者服務(wù)精神,用自己的行動(dòng)展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生關(guān)懷社會(huì),關(guān)心農(nóng)村學(xué)生的高尚品格。在班會(huì)上談到自己之所以選擇西部的感想:“有無(wú)數(shù)個(gè)理由讓我來(lái)西部做志愿者,因?yàn)槟鞘蔷裆系南硎,條件再苦而我的精神是快樂(lè)著的!辈⑾M懈嗟呐笥鸭尤氲轿鞑恐驹刚叩年(duì)伍中來(lái)!

          他支援西部建設(shè)的精神鼓舞和感染著在場(chǎng)的每一位師生,正如學(xué)生在給他的信中寫(xiě)到:“我們?nèi)唷撩麑W(xué)生都想進(jìn)入大學(xué)這個(gè)殿堂,這可是我們的理想,今天看到你的到來(lái),我們由此幻想著長(zhǎng)大后是不是也能和你一樣成為一名天之?huà)勺,大家都好羨慕你的大學(xué)生活啊,如果將來(lái)我們真成了你這樣一個(gè)大學(xué)生,我們一定還會(huì)記住你的!蓖瑢W(xué)們將付有全班簽名的記念冊(cè)送給他,在孩子們閃亮的眼神中他讀到了孩子們的認(rèn)可,讓年輕的心帶著夢(mèng)想啟航。

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