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      1. 班組先進典型事跡材料

        時間:2022-11-10 08:25:41 事跡材料 我要投稿
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        班組先進典型事跡材料(通用6篇)

          在日常學習、工作抑或是生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編幫大家整理的班組先進典型事跡材料(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)1

          在江蘇省衛生縣城—盱眙縣,有一條衛生示范路叫五墩西路,全長800米,是盱眙縣城商業中心之一。一直以來,這條路作為城區主要干道,連接著盱眙縣城新城區與老城區,是重要的交通樞紐。在這條路上,每天來往穿梭的車輛和人員不計其數,但唯一可以數得過來的是12名穿著黃馬夾的環衛保潔人員,她們終日為這條路的清潔和衛生來回奔波著、奉獻著。

          一、團結就是力量,和諧的團隊打造優質的服務。

          近年來,隨著城區面積的不斷擴大,環衛保潔的工作量也在不斷擴大,一大批下崗工人和無業人員進了環衛處,當起了臨時工,成為環衛工人的中堅力量,是城區衛生保潔的主力軍。在路面清掃隊五墩西路組12名路面保潔員中,有11名是臨時工,她們沒有“嫌棄”自己的身份,與正式人員一起為我們城區道路的清潔和衛生而默默奉獻著。

          由于五墩西路較為特殊,衛生保潔等級為一級保潔,要求較高,這條路只有保潔員12人,人均保潔面積5000平方米,她們肩上的壓力是可想而知的。要保潔好這條路,不僅要求她們每個人要做好自己的本職工作,還需要她們精誠團結,形成合力,才能發揮出更大的作用。為此,組長郭啟鳳要求大家要珍惜自己的“飯碗”,發揮出每一個人的作用,心往一處想,勁往一處使,共同把工作做好。她自己更是以身作則,每天早晨第一個到崗,最后一個回家,節假日、休息日也不例外。在她的帶領和影響下,全組人團結一致,迎著困難而上,克服了人力少、保潔難的問題,確保了路面的清潔衛生。

          在保潔過程中,她們根據這條路兩邊商業門市、店面比較集中的特點,采取主動上門收集垃圾的辦法,減少了垃圾上路,避免了垃圾污染。在保潔方法上,她們采取先收集后清掃再巡回保潔的方法,合理地支配了保潔時間,提高了衛生保潔質量。

          說她們是一個團結的團隊還不夠,她們還是一個和諧的`團隊。俗話說“人吃五谷雜糧,哪有不生病的”,每遇組里的同志生病了或有事請假,組里的其他人就會主動伸出援手,或去看望,或替她代班,沒有一句怨言,互幫互助的風氣在路面清掃隊五墩西路組已悄然形成,和諧的氛圍正向四周傳播。

          正是有著這樣一支團結和諧的集體,五墩西路的衛生保潔質量才有了保證,在創建省級衛生縣城等一系列的重大活動中做出了一定的貢獻,得到了上級領導的肯定和同事們的贊揚。

          二、苦干實干加巧干,勤勞奉獻贏稱贊。

          大家都知道,環衛保潔工作是一個苦臟累的行業,天天與垃圾打交道,不僅臟不說,就是臭味也讓普通人避讓三舍。但我們可敬可愛的環衛工人卻要與之整日整年接觸,這就是我們環衛工人不怕苦不怕臟的優良作風,也是環衛人苦干實干的本色。

          五墩西路的12名保潔員,在工作中,她們不僅發揚了環衛工人苦干實干的優良作風,她們還充分地發揮了她們的聰明才智。她們在做好自己本職工作的同時,還積極主動宣傳環衛法規,參與管理,做好宣傳解釋工作,可以說是既當保潔員,又當管理員,宣傳員,在珍惜自己勞動成果的同時,也取得廣大市民的支持和理解,從而有效地提高了勞動效率和保潔質量。

          在環衛保潔工作中,突擊衛生死角、加班加點是常有的事,特別是在遇到重大活動和節假日期間,更是忙得不亦樂乎。五墩西路地處城區中心,衛生保潔質量容不得半點馬虎,從凌晨4:00到晚上10:00,連續18個小時不間斷的保潔已經讓人疲憊不堪,但為了做好保潔工作,向社會各界展示盱眙良好的衛生形象,經常需要加班加點,有時一直要干到夜里12點,對此,她們沒有半句怨言,勤勤懇懇,一直堅持到最后。特別是今年的第九屆中國國際龍蝦節期間,文藝演出的現場布置由城管局負責,近3萬張的座椅擺放全部是從路面上抽調的環衛工人完成的,五墩西路的12名保潔員也被抽調了進來,白天要完成路面清掃保潔,晚上要加班完成座椅擺放,可以說是兩線作戰,但她們不講價錢,不談條件,較好地完成了任務,五墩西路的衛生保潔質量也沒有受到絲毫影響。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在五墩西路組全體人員的團結協作和無私奉獻下,該路段的衛生保潔質量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅,已成為盱眙縣城衛生的樣板路,多次受到了上級領導和社會各界的一致好評。在10月26日,淮安市城管系統慶祝第五十個環衛工人節座談會上,該組被表彰為“十佳環衛集體”。

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)2

          20xx年,司機班在處黨委的統一領導下,團結拼搏、齊心協力,克難奮進,勇于創新,較好地完成了各項工作任務。班組成員17人,全年安全行車59萬公里,無交通安全責任事故,在今年管理處開展的“學習張兵精神”開展駕駛員技能比武這個活動的中取得了團體第一名的好成績,并獲得東湖高新開發區“道路安全先進集體”榮譽稱號。

          狠抓思想教育,牢固樹立服務意識。思想是行動的先導,司機班十分注重加強政治理論學習,堅持把政治理論學習、安全教育學習、服務意識學習作為政治責任來對待,做到自覺學習、主動學習、深入學習。讓班組成員認真學習《道路交通安全法》及《武黃管理處車輛管理辦法》,訂閱交通安全雜志、行車地圖,增強司機的安全行車意識,20xx年度全處車輛未發生一起安全責任事故,為歷年來事故保險理賠最低值。

          狠抓業務提高,切實增強過硬素質。熟練的駕駛技能是確保安全行車的前提基礎。司機班十分注重業務知識的學習和業務技能的鍛煉。在全處開展的為期10個月的“學張兵精神,安全節油駕駛”活動中,司機班就像一只“牽頭羊”,通過召開動員會、學習會,撰寫心得體會,開展月度車況檢查,公示月度車輛數據,路況及違章信息提醒等一系列舉措,在車輛管理和駕駛員管理方面,取得了良好的效果,特別是其中的駕駛員技能比武,更是將該活動推向了高潮,通過各黨總支的層層選拔,推選出優秀的駕駛員代表參與了業務考試和一車半調頭、上下輪胎、倒車入庫等方面的路考,既達到了業務練兵的目的,又提高了各總支、各單位駕駛員參與管理、技能比拼的積極性。

          狠抓制度落實,確保安全規范行車。沒有規矩、不成方圓,司機班十分注重科學管理工作。一是組織學習,認真執行管理處的各項規章制度。今年下半年管理處費用支出納入財政管理以來,車管辦及時詢問相關部門熟悉政策,按照規定時間和要求做好車輛相關使用費的詢價及招投標工作,確保全處車輛正常開展工作。二是統籌安排,結合管理處工作要求進行。按照省廳、高管局公務車治理、節能降耗工作的要求,報上級單位相關部門同意后,對管理處年限較長,車況差的4輛工作車進行了待報廢處理,節約了車輛使用經費。三是加強安全教育,做好車輛的管理工作。

          主要措施:1、駕駛員安全教育常態化,明確各用車單位的安全責任;2、20xx年度管理處所有車輛都按時進行年審,要求司機疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車,平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,車輛使用經費未出現超支現象,司機不帶情緒開車,確保行車安全;3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛“一封一抄”制度,處領導帶頭拼車上下班,禁止公車私用;4、明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各有車單位的.負責人加強對本單位車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任;5、對車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進行解決。如征求意見、下發通知、找司機個別談心等等。

          狠抓作風養成,出色完成各項任務。優良作風是一個集體戰斗力的重要衡量標準。司機班十分注重作風建設。司機班現有17名駕駛員,在大廣南高速、漢鄂高速相繼開通運營后,管理處管理里程不斷加長,車班克服機關各部門工作量大(管理全處108輛公務車),駕駛員少的情況下,及時與各部門協調,統籌安排,保證機關各部門圓滿完成了各項工作任務。一是“接下來”。按照省廳、高管局公務車治理、節能降耗工作的要求,及時細化車輛管理工作,制定并發布管理處《車輛管理補充規定》,更加規范車輛使用及管理工作;報上級單位相關部門同意后,對管理處年限較長,車況差的4輛工作車進行了待報廢處理,節約了車輛使用經費;二是“走出去”。及時詢問相關部門熟悉政策,與有資質的修理廠、4S店簽訂了維修協議,保證車輛維修質量,完善了車輛維修中可能出現的漏洞,及時與幾家保險公司聯系,詢問保費價格、服務質量及索賠程序后報處領導確定保險公司,按照規定時間和要求做好車輛相關使用費的詢價及招投標工作,并簽訂相關合同,確保全處車輛正常開展工作。三是“送上門”。針對基層報賬員機關辦事搭車難的情況,司機班不但主動聯系班車接送,特殊情況還指派專車接人,實打實為基層辦事。另外開辟的駕駛員信息平臺,每月為駕駛員送去“違章提醒”服務,安全小知識溫馨提示等,違章數量由年初的每月平均40-50條下降到年末的平均10余條。

          忙忙碌碌的20xx年,擔負著全處車輛管理重擔的司機班就是這樣“抓心掏肺”為處機關服務、為一線單位服務、為駕駛員們服務。由于安全教育到位、技能提高到位、服務意識到位,各方面工作都取得了良好的成績。新的一年,司機班會一如既往、腳踏實地,從車輛的行車安全上著手,做到以安全出效益,效益促發展,干好、管好每個環節,降本增效,開源節流,促使管理處車輛管理工作邁上一個新臺階。

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)3

          本市縣供熱公司維修隊肩負著全縣15000戶的供熱維修任務,從成立維修隊至今已有十四年了。他們以專業的技術、豐富的維修經驗、優質的服務態度,贏得了廣大用戶的信任和支持。公司去年供熱合格率達到了98%,服務工作及時率達到了100%,群眾滿意率達到了100%,維修隊被市總工會評為優秀班組。

          在維修隊,職工們為確保安全、穩定供熱,在服務方式、服務內容上不斷創新,想用戶所想,為用戶辦實事,解難題。通過建立走訪用戶,廣泛征求用戶意見,及時改進服務方法;建立為用戶測溫制度,保障用戶用熱安全;安排專人負責接待群眾來電來訪,及時解答群眾反映的用熱問題等方式,架起了和百姓之間溝通的橋梁。

          在夏季管網維修保養中,他們深入各供熱站、換熱站、部分住宅樓群、居民家中,協調解決冬季供熱方面存在的問題。為了有效解決部分管道年久老化等突出問題,維修隊重點對已建住宅設施老化、室溫偏低、熱費收繳矛盾突出的室內采暖系統等問題協助采暖用戶進行了改造。濱新一區室內衛生間管道由于材料質量問題,加之年久老化,出現了嚴重的腐蝕網現象,給用戶用熱造成了不安全隱患。為了保證用戶的正常供熱,去年七月中旬維修隊利用一個多月的時間,對濱新一區近230戶采暖用戶室內的衛生間管道進行了換管處理。把因多年受潮銹透的鐵制管道更換為新型的供熱鋁塑管道,保證了供暖的安全和正常運行。維修隊趙隊長是一位有著多年供熱經驗的技術骨干。一個寒冷的冬夜,愉悅港灣的一位居民用戶,急切地打來電話稱他小孩剛出生十天,突遇天氣降溫,家里暖氣片又嚴重漏水,小孩被凍得哇哇哭叫,但他去物業公司卻找不到維修人員。愉悅港灣因用戶室內設施尚未交接,本不屬公司維修范圍。然而,趙隊長聽后二話沒說,帶上工具包,頂著凜冽的'寒風,騎自行車趕到這個居民家中,一直修到凌晨兩點,使用戶室內溫暖如春,用戶感動得連聲道謝。

          提高服務水平創建誠信企業去年是補建供熱高峰年,維修隊對蘆臺鎮北小區、換新樓、正陽樓、金翠樓都進行了補建,但在初調試階段,由于水壓力過高,有些住戶屋內管道出現了跑、冒、滴、漏現象。維修隊的熱線電話員每天24小時監守崗位,他們晝夜搶修,日夜堅守在供熱補建工地,餐餐盒飯,一連有五天都沒有回家吃飯、睡覺。通過他們的辛勤努力,幾天后由于維修及時,供熱順利的轉入了平穩期。維修隊職工用他們的實際行動感動了百姓群眾,維修隊的工作態度和服務質量深受用戶的贊揚。

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)4

          男,今年51歲,大家都愛稱他叫老胡,是一名企業下崗工人來到環衛所從事一線清掃工作的臨時工,至今整十年多了。

          剛下崗的他曾經在建筑工地做過、洗車行業也干過、家政服務也干過,但都因為這樣或那樣的原因沒干多久,他愛人是單位的正式職工,想到單位正缺清掃工人,何不干跪就讓他掃一段路,剛開始老胡還頂不情愿的,覺得一個大男人在大街上掃地,不但成天與垃圾打交道又臟又臭,而且天天要起早摸黑,工資待遇又低,碰到熟人總是低人一等,但他愛人卻安慰說,我在掃馬路幾十年有什么丟人下等,哪樣工作都要有人做,只要自已看得起自已,又不是去偷去搶,能做好才是本事。愛人一些簡單樸素的話讓老胡覺得有道理,于是才下定決心在環衛所干到現在,而且工作起來很認真。

          他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的稱贊,平日里上班別人按時上、下班,他就習慣于沒事整天泡在路上,辦公室組織上街檢查時看到其它路段的人都已經下班了,唯有他還在自己的清掃的路段上保潔,禁不住也會說,老胡,怎么還沒不下班?他總是笑呵呵地回答:反正回到家里也沒有什么事,把街掃干凈些心里更踏實。因此,他掃哪段路都是免檢“產品”,久而久之,讓大家把老胡這個人也成了放心“產品”,天生老實本分,勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會干好,不會當面一套背后一套。

          20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉站做成之后,需要培訓一位專職操作管理員,所里第一人選就是老胡這個人,再合適不止了,但由于中轉站每天中轉的垃圾吞吐量大,運轉了幾天后才發現沒有兩個人輪流上班是吃不消的,短時間內又難以物色到合適的人,只有靠他一人頂著,垃圾實在多時,中午和晚上的飯都是他愛人送到在中轉站吃,晚上通常都要干到十點多鐘才能下得了班,第二天一大早又得趕到中轉站上班,但老胡他自已卻從來不會說什么,也沒有向領導提任何條件,因為他理解所里的難處,就這樣一直堅持物色到了人之后,按理可以輕松許多了,可新來的人還需要帶出師來才行,老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會他的第一任徒弟,等到完全可以獨立操作了他才放心。

          老胡在工作上任勞任怨、愛崗敬業,他還有一種愛護財產的良好性格,中轉站看似簡單,實際操作就不是那么回事,全套設備都是液壓電腦控制系統,稍有不當就會岀現程序錯亂而無法工作,因此,每當他壓縮好垃圾后,他都要認認真真地檢查一番,從來不會馬虎了事,只要發現有一絲異常情況,他就會盡早排除解決。中轉站運行了一年多的時間,在他手上從來沒有出現差錯而影響工作,有一次在徒弟手上發現過錯亂,他立即采取應急手動液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮,等到晚上下班之后,他一人不慌不忙地細心檢查設備中每一道可能出現的問題,等到徹底排查恢復后,已經是零晨三點多了。事過之后還是他愛人說出來的,所以在局領導眼里也好,所領導眼里也好,對他的'工作確實沒有二話可說,因為一個單位難得有這樣的人,難得有這樣品格,環衛工作就是需要有這樣踏踏實實的人。

          老胡就象成千上萬個環衛工人一樣,既然選擇了環衛這個行業,就完全認真地去充當好這個角色,雖然成天與垃圾打交道,干不出什么驚天動地、轟轟烈烈的大事,但卻有一顆美麗的心靈,時時刻刻想著怎么樣才能把自已的本職工作做的更好,把城市的環境衛生搞得更好,這就是當代“城市美容師”的中國夢。

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)5

          江濱農場社區擁有一支由49名環衛工人組成的優秀環衛班,這個班組從組建以來,通過“四字工作法”和“五員”工作定位,在為用戶提供舒適、清潔的居住環境同時,倡導綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作服務標準,即:單元凈、路面凈、花壇凈、綠化凈、墻根凈、排水通。這個班組是一支團結、和諧的隊伍,不分春秋冬夏的堅守在農場的每一條街道上,默默地為農場的環衛事業奉獻著。

          春天,當我們在綿綿春意中的時候,環衛工人已經在大街小巷中工作了幾個小時了,他們每天凌晨4點左右就開始了一天的工作,為的就是讓人們在起床時能夠看到一個干凈的城鎮環境,能夠呼吸道清新的空氣。雖然環衛工人每天不辭勞苦,但是在大街小巷中,還是經常能看到許多人亂丟垃圾,絲毫不了解環衛工人的勞苦,辜負了他們的好意。

          夏天,當氣象臺懸掛著酷熱警報或者是暴雨警報時,環衛工人依然披著雨衣在工作崗位上堅持工作。無論是在多毒辣的太陽底下,還是在狂風暴雨中,他們從不“缺席”。盡管“揮汗如雨”,但也仍然在工作著。

          秋天,當人們慶祝秋收的喜悅時,圍坐在客廳里、院子中團圓賞月時,環衛工人依然拿著掃把,掃起秋風吹落的樹葉和人們喜慶狂歡后留下的垃圾。他們為了工作,在別人慶祝佳節時,不能一家團圓。

          冬天,當人們下班后、放學后,回家在溫暖的被窩里看電視時,街上除了北風呼嘯聲外,就是環衛工人掃雪的聲音了。他們永遠都是下班最晚、上班最早的人。無論春夏秋冬,無論晴天還是雨天。無論是在毒辣的太陽下,還是在暴風雨中。環衛工人們一直都堅守在崗位上。他們是默默無聞的奉獻者,只是希望我們的城鎮更加美麗,他們是城市的美容師。用他們的辛苦,換來了我們城鎮的美麗和我們生活的舒適。

          團結就是力量和諧的團隊打造優質的服務

          近年來,隨著場區小城鎮建設的不斷擴大,環衛保潔的工作量也在不斷擴大,環衛工人們的工作量加大了,但他們的工作質量絲毫沒有降低。

          在保潔過程中,他們根據每條路的特點,采取主動上門收集垃圾的辦法,減少了垃圾上路,避免了垃圾污染。在保潔方法上,她們采取先收集后清掃再巡回保潔的方法,合理地支配了保潔時間,提高了衛生保潔質量。

          說她們是一個團結的團隊還不夠,她們還是一個和諧的團隊。俗話說“人吃五谷雜糧,哪有不生病的”每遇組里的同志生病了或有事請假,組里的其他人就會主動伸出援手,或去看望,或替她代班,沒有一句怨言,互幫互助的風氣在環衛班里已悄然形成,和諧的氛圍正向四周傳播。

          正是有著這樣一支團結和諧的集體,社區的衛生保潔質量才有了保證,在農場一系列的重大活動中做出了一定的貢獻,得到了上級領導的肯定和同事們的贊揚。

          苦干實干加巧干勤勞奉獻贏稱贊

          大家都知道,環衛保潔工作是一個苦臟累的行業,天天與垃圾打交道,不僅臟不說,就是臭味也讓普通人避讓三舍。但我們可敬可愛的環衛工人們卻要與之整日整年接觸,這就是我們環衛工人不怕苦不怕臟的優良作風,也是環衛人苦干實干的本色。他們的工作是平凡,平凡的甚至讓我們忘記他們,那橘黃色的衣服是那樣的鮮明。他們每天迎著初升的太陽,為了場區的清潔,她們揮舞著大掃帚就像在那寬闊的馬路上盡情繪畫著一幅美麗的畫卷。清潔工們忘記了塵埃,卻還在煙霧中掃著,無論是嚴寒酷暑,我每天都會看見他們在辛勤的勞動著。為了場區的`干凈整潔,他們不惜放棄自己休息的時間,讓場區變得更加干凈整潔。他們365天,只有最令人向往和期待的春節,放短短的幾天假。

          社區環衛保潔班的49名保潔員,在工作中,大力發揚“寧愿一人臟、換來萬家凈”的精神,愛崗敬業、無私奉獻、不怕苦、不怕累,用辛勤的勞動和汗水,改善了江濱城鎮的環境衛生面貌,為農場的城鎮建設做出了積極貢獻。他們不僅發揚了環衛工人苦干實干的優良作風,他們還充分地發揮了聰明才智,在做好自己本職工作的同時,還積極主動宣傳

          環衛法規,參與管理,做好宣傳解釋工作,可以說是既當保潔員,又當管理員,宣傳員,在珍惜自己勞動成果的同時,也取得廣大居民的支持和理解,從而有效地提高了勞動效率和保潔質量。

          他們是最可敬、最可愛的人,他們是江濱小城里最亮麗的橘色風景線!

          初冬的瀏陽城,小雨紛飛,寒風凜冽,帶著寒冬的那一絲冰冷。但瀏陽的大街小巷卻響徹著那一首熟習而親切的音樂,行駛著一支熱情激昂、布滿活力的“活雷鋒”隊伍,他們的工作熱情為我們捎來初冬的暖和,他們的辛勞勞動讓我們家園變得潔凈而美麗。這就是市環衛局打掃保潔隊灑水車班組。

          灑水車班組,全班共8人,均勻年齡35歲,其中1名正式黨員,2名共青團員;全組有5臺灑水車,全新高壓清洗車1臺,掃路車2臺。灑水班肩負著瀏陽城區道路灑水降塵、道路清洗任務。該班組連續多年被評為“先進班組”,每年均兩人以上被評為“優秀駕駛員”。他們的隊伍布滿活力,他們的工作布滿熱情,他們的管理人本而嚴格,他們的學習堅持不懈。

          “爭創文明城市”一直是灑水班的尋求目標,為了實現此目標,班長陳光輝同道根據灑水作業的實際,制定了《灑水車管理考核辦法》,規范了灑水作業流程,不定期地組織

          學習,健全了長效管理機制,自己帶頭遵守并要求同事們嚴格執行。固然制定的考核辦法相當嚴格,但班長考慮同志們平時工作任務重,難免出現一些小的失誤,在班內也推行“每月首次免罰”制度。對同志們每月第一次犯的錯或失誤予以免罰,給予同志們改正錯誤的機會。這樣以來,使班組的凝聚力更加增強了,班組的戰爭力更加進步了。

          日轉星移,春夏秋冬,灑水降塵和機掃工作天天都這樣簡單地重復著,他們的早班都是在4:30就開始,班長陳光輝擔心同志們偶然不能準時起床,而和大家約定時刻保持通訊暢通,起床時的互通訊息,以免早班遲到的現象。全年來,全班沒有出現過一例推延出車的現象。灑水班逐日的沖灑水是實行分片作業。由于高壓清洗車和沖洗車的性能較好,操縱該兩輛車的同道完本錢身作業后,主動配合其他兩輛車作業,做到了班組作業既分工又合作。同志們這類團結的精神,確保平常作業的順利完。

          在去年冬天,鄰近春節的時候,天氣特別糟,下雪冰凍的情況時有發生,鏟雪除冰工作成了灑水車班組的職責。陳光輝帶領全班同道,當仁不讓加入了除冰凍的行列中,連續3天晚上通夜冒雪撒鹽除冰,保障了城區主次干道暢通和行車安全。另外,還屢次協助xxx參與搶險救火工作;屢次協助其他鄉鎮清洗路面,并取得了上級領導部分的認可。

          針對市民反映強烈的灑水作業影響行人行走的矛盾,他們改變原來的作業時間,盡可能避開街道人流量較多的時段作業。在夏季還將作業時間改在清晨1:00至6:00進行,以減少對市民正常生活的影響。另外,為了節能降耗,進步清洗道路的質量,確保路面顯現底色,他們放棄雨天可以休息機會,和打掃班組一道采取機械和人工相結合的方法對主次干道進行全面地清洗。

          班組的建設,要靠學習;業務素質的進步,要靠學習;班組成員素質的進步,要靠學習;他們深入地熟悉到學習的重要。為創建一個學習型班組,一個創新的班組,他們重視平常的學習,從“三個代表”重要思想、科學發展觀,到單位的規章制度、作業流程、安全文明駕駛、到社會上先進人物的事跡,都是他們學習的內容。通過學習他們明白了自己工作的重要性,熟悉到自己工作的光榮,這大大激起了他們工作的熱情,“臟了我一個,潔凈千萬人”的奉獻思想深入人心。他們還學業務、學車輛維修,平常的車輛的簡單保養和維護,他們都能自己動手,也不經意地為單位節省了一筆不小的開支灑水班的同志們,一個個都非常普通,普通得沒法敘述清自己的事跡,但正是這類普通,卻濃縮著所有環衛人的崇高品質和敬業精神,他們不需要大張旗鼓地壯舉和華麗的言語去表達,只需要在默默無聞的奉獻中去升華。

        班組先進典型事跡材料(通用6篇)6

          采油廠站x崗擔負著xx地區水質注入任務,現有8名員工。一年來,該崗員工在崗長帶領下,以油田分公司工會開展的“雙十雙百”活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的作風贏得了廠及全站員工的稱贊。

          一、興學習之風、練業務素質,全面提升技術水平。

          該崗以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平。注水崗不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是維護修理注水泵的技術也有了突飛猛進的發展。涌現出了修泵專家,青工技術能手,電腦行家等一批技術尖子.他們還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。

          注水崗大大小小十幾臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。一次值班員工在巡視檢查中發現正在運行的3#注水泵運轉聲音異常,立即停泵,并啟用備用泵.賈繼嶺觀摩和聽診,確定是由于內部零件發生磨擦引起的,拆開泵后發現泵軸同心度不好,導致軸承磨損嚴重,更換主軸及軸承后,該泵運行正常,從而避免了一起設備事故。

          二、細心加專心、巧干加實干,做好設備維護工作。

          該崗的6臺注水泵使用已近20年,老化的`設備要維持正常的生產運行,就要付出雙倍的勞動。在注水設備日常管理中,注水崗始終堅持“檢查及時,保養到位,維修合格,記錄準確”十六管理方針,取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點,他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十作業法,做到日常保養與專項保養相結合,不拖不欠,設備承包到個人,實行專人管理和目標考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進行技術培訓和經驗交流,提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際情況,為維修保養,提高可靠的依據。

          四月中旬,崗員工主動請戰對3#注水泵進行了一次大修。在對3#注水泵全部解體后,他們憑借兩條倒鏈,幾把專用或自制的修泵工具,把成噸重的進液閥、排液閥、曲軸、電機、變速箱大輪等大型部件現場拆了下來。進行了清洗效驗測試,同時更換了大部分磨損嚴重的部件,修泵工作量創建站以來的新記錄。在這次大修中他們雖然遇到了很多的難題,但通過對難題的解決,員工們也學到了很多的經驗,使他們的修泵技術又提高了一個檔次,修泵的名氣也大增。此后,他們多次幫助兄弟注水站維修注水泵,又攻克了許多修泵難題。

          三、集腋成裘,節能降耗從一點一滴做起。

          崗通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好機泵的保養工作,每年注水崗都要消耗一定數量的潤滑油?吹酵D切┘尤胱⑺弥械臐櫥,在完成潤滑使命后,經過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動找來一個小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節約潤滑油540公斤。

          崗是站的耗電首戶,又是節電降耗的重點崗位,在節電上下功夫,成了當務之急。要是能在保證正常干壓17.5mpa,注水量35m3/h的情況下停開一臺泵,這樣一年下來可不是筆小數!崗長賈繼嶺與員工研究、摸索,并請示站領導取得采油井區的大力支持,采取間歇啟泵、集中注水的方法,一個月可節電10萬度。同時,他們申請電工班的援助,將注水崗注供泵閑置多年且從來沒有使用過的變頻儀進行了修復使用,該項措施實施后日節電400kw.h。

          四、互助互幫、團結向上,爭創先進班組。

          重視團隊的力量,在人員管理上,注水崗更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全崗素質上水平。作為崗長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識,崗長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領崗上職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動,教育職工增強責任心,刻苦鉆研技術!爸挥惺炀氉约旱臉I務,干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

          崗還從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,崗在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由崗長、交班工人與接班工人一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和崗長能夠及時掌握生產情況,重點問題,重點監護。有效避免了事故隱患,確保了安全生產。

          一直以來,崗員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了領導和員工的一致好評。

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