安全先進(jìn)典型事跡材料（精選7篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的安全先進(jìn)典型事跡材料（精選7篇），希望對(duì)大家有所幫助。
安全先進(jìn)典型事跡材料1
我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)，管理力度加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇?tīng)?zhēng)先，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)：
在工作中，我始終堅(jiān)持以勤苦為先，落實(shí)責(zé)任，從我做起宗旨，不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法，調(diào)整工作思路，帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己，搞好安全生產(chǎn)，解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題，吃苦與享受，現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾，發(fā)揚(yáng)能吃苦，敢為人先的精神，使自己工作水平不斷提高，不斷深化，取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，我決心與大家團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦，在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建全各項(xiàng)制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量：
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系，建立建全各項(xiàng)制度：
1、井區(qū)班子管理制度：包括請(qǐng)銷假制度，學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等，為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng)，提高干部素質(zhì)，明確自身責(zé)任，作出表率作用。
2、井區(qū)班組管理制度：班前、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度，材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等，根據(jù)實(shí)際的工作需要，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度，提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料，錨索，運(yùn)輸設(shè)備，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。
2、狠抓三違：對(duì)重復(fù)性隱患，習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，為此，把安全工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓，始終抓住這條主線，貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作：
對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條，并且在月底進(jìn)行考試，獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì)，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
安全先進(jìn)典型事跡材料2
鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
2020年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。
一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
二、做好各項(xiàng)安全工作
結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩，平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌 吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng)，還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。
面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
安全先進(jìn)典型事跡材料3
今年來(lái)，他在工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、宣傳到位。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問(wèn)題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫妫瑱z查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。
3、整改到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結(jié)合
一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)存在突出問(wèn)題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)。根據(jù)檢查出的存在問(wèn)題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來(lái)。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格。
安全先進(jìn)典型事跡材料4
他，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!
安全先進(jìn)典型事跡材料5
該同志作為一名值班老同志，在工作中，始終把安全工作放在重中之重，并以身作則，言傳身教帶動(dòng)身邊同志樹立安全生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)煤接、卸作業(yè)程序，對(duì)如何做好安全工作以及安全工作的.風(fēng)險(xiǎn)控制提出許多建設(shè)性的建議，在實(shí)際工作中，該同志堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理多次安全風(fēng)險(xiǎn)，如二電卸煤溝電動(dòng)葫蘆提升不到位影響重車進(jìn)廠等不安全因素，得到部門好評(píng)。
該同志作為來(lái)煤調(diào)度值班員，在過(guò)去一年實(shí)際工作中，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)煤接、卸作業(yè)程序，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。
為確保來(lái)煤接卸安全有序，該同志認(rèn)真執(zhí)行本崗位作業(yè)程序，同時(shí)重視對(duì)關(guān)聯(lián)單位作業(yè)的監(jiān)管，在作業(yè)中，對(duì)不規(guī)范作業(yè)敢抓、敢管，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，工作主動(dòng)積極。牢固樹立愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、積極創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作理念，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致。在本職崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
安全先進(jìn)典型事跡材料6
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他——沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒(méi)有任何怨言，有的只是無(wú)愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場(chǎng)站二機(jī)組安全監(jiān)督員。
他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過(guò)任何安全事故。2002年主要負(fù)責(zé)蘇橋儲(chǔ)氣庫(kù)群項(xiàng)目安全管理工作，重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)蘇橋項(xiàng)目站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，他在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實(shí)公司、工程處的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程控制和過(guò)程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使施工現(xiàn)場(chǎng)工作置于安全的保護(hù)傘之下平穩(wěn)開(kāi)展，為安全生產(chǎn)做出了一個(gè)HSE監(jiān)督員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)
對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，主抓預(yù)防與控制為手段，排除安全隱患，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查找主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，制定落實(shí)安全措施，提出控制對(duì)策。為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)安全和文明施工場(chǎng)所。
1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)
為使項(xiàng)目、機(jī)組每一名員安全生產(chǎn)意識(shí)能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，作為安全監(jiān)督人員深知責(zé)任重大，對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實(shí)督促機(jī)組成員強(qiáng)化安全防范意識(shí)，提高警惕。全面深入開(kāi)展“兩全”工作，建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度與計(jì)劃，定期或不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓員工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí)，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過(guò)學(xué)習(xí)的過(guò)程，既給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識(shí)，也通過(guò)培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。使員工的安全意識(shí)普遍得到很大的提高，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次。
2、抓好機(jī)組日常管理，把握四個(gè)關(guān)鍵
機(jī)組是企業(yè)的細(xì)胞，機(jī)組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。機(jī)組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，機(jī)組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對(duì)安全工作常抓不懈。他在每天的班前會(huì)議上，都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個(gè)崗位的機(jī)組成員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度，用來(lái)衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好機(jī)組臨時(shí)外借人員入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
3、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，杜絕各類違章發(fā)生
在機(jī)組的安全管理中，他變被動(dòng)為主動(dòng)，強(qiáng)化安全理念的灌輸，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部位的安全工作防范措施開(kāi)展，他要求機(jī)組每個(gè)成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程，建立自己的安全意識(shí)。并在機(jī)組內(nèi)部開(kāi)展反“三違”和“習(xí)慣性違章”自查與糾正、討論與預(yù)防。結(jié)合實(shí)際組織員工對(duì)管道局、公司的典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，分析事故原因，制定相應(yīng)的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓(xùn)教育，滲透安全環(huán)保意識(shí)。并不定時(shí)、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查找施工中的不安全行為和安全隱患，嚴(yán)厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無(wú)章蠻干的行為，杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發(fā)生。
正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全事故。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，預(yù)防各類安全事故
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及時(shí)處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動(dòng)式、觀察式、交流式、行動(dòng)式”方式，及時(shí)、準(zhǔn)確糾正和整改施工過(guò)程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并記錄在每日活動(dòng)記錄本中，每周講評(píng)、每月底總結(jié)。在工作中，不僅對(duì)機(jī)組成員嚴(yán)格要求，同時(shí)自己更是以身作則，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
1、堅(jiān)持原則以身作則
在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。每當(dāng)天然氣管線動(dòng)火連頭時(shí)，都會(huì)親自檢查進(jìn)氣管線隔離情況，落實(shí)放空和管線置換，檢測(cè)管線內(nèi)的可燃?xì)怏w含量是否達(dá)到規(guī)定安全值，要求動(dòng)火前管線必須使用割刀或冷切割機(jī)斷開(kāi)后，再次檢測(cè)可燃?xì)怏w含量，以確保動(dòng)火前安全。同時(shí)要求電焊工焊接雙線到位，嚴(yán)禁出現(xiàn)搭接或過(guò)度連接方式，出現(xiàn)靜電與虛接處火花，做好動(dòng)火過(guò)程中檢查與防護(hù)，確保天然氣管線動(dòng)火安全結(jié)束。
2、及時(shí)巡檢防患于未然
2012年5月6日上午10:00左右，在日常安全巡檢過(guò)程中，一名電焊工在焊接φ219，設(shè)計(jì)壓力為429公斤管線，因?yàn)槠綍r(shí)與各崗位人員交流較多，對(duì)于各崗位的工作流程和規(guī)范都有所掌握，加之善于于觀察，發(fā)現(xiàn)電焊工在對(duì)焊口表面打磨時(shí)有非常細(xì)小紋，憑著經(jīng)驗(yàn)，讓電焊工進(jìn)行延伸打磨，發(fā)現(xiàn)真有裂紋延伸，最終確認(rèn)是延遲裂紋，及時(shí)報(bào)告技術(shù)與質(zhì)量，做著色試驗(yàn)是否到根部，由于他的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免了一起因質(zhì)量引起的安全事故。
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)明確責(zé)任檢查落實(shí)
由于站內(nèi)施工工藝復(fù)雜、設(shè)計(jì)壓力高、地下水位較高、交叉作業(yè)密集、吊裝工作量大、作業(yè)面狹小，現(xiàn)場(chǎng)的電氣焊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。尤其是布局密集，很多區(qū)域（如壓縮機(jī)廠房、采氣區(qū)）的施工都是多專業(yè)、多工種深度交叉。如：壓縮機(jī)、分離器、閃蒸罐等大型、重設(shè)備吊裝，協(xié)同機(jī)組長(zhǎng)組織技術(shù)、安全、起重等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地落實(shí)安全措施，根據(jù)設(shè)備重量計(jì)算吊車作業(yè)半徑，確定合理站位。由于舊站改擴(kuò)新建，原基礎(chǔ)坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時(shí)回填，場(chǎng)區(qū)道路、場(chǎng)地未硬化，回填土非常松軟，地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次設(shè)備安全吊裝就位，吊車進(jìn)場(chǎng)檢查各裝置安全使用性能和設(shè)備年檢合格證，司機(jī)操作證是否有效等，同時(shí)要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊，必要時(shí)做好附屬支腿加固。必要時(shí)吊車站位處使用大型鋼板鋪設(shè)，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必須進(jìn)行試吊，核實(shí)起吊安全系數(shù)，確保每一次吊裝過(guò)程安全。
安全先進(jìn)典型事跡材料7
他，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路。在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)。
一是熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作布置及要求，堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)口，堅(jiān)持不安全不設(shè)計(jì)不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項(xiàng)因素，認(rèn)真分析收集到的信息，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅(jiān)持無(wú)審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。
嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持無(wú)設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)要全面、詳細(xì)。
嚴(yán)格要求施工過(guò)程控制，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參與開(kāi)展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工過(guò)程要加強(qiáng)施工過(guò)程控制，確保施工安全。
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