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衛生院長先進個人主要事跡（精選10篇）
在日復一日的學習、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編精心整理的衛生院長先進個人主要事跡，歡迎大家分享。
衛生院長先進個人主要事跡 1
衛生院院長李xx無論是對待工作還生活，總是強調：做人要腳踏實地，做事要本本分分很重要；在他與職工談心時，總習慣用這句話作為結尾。
他不僅是口頭上那么講，還在行動上那么做，他屬于行動派。
2012年，李xx大學畢業，主動到基層工作，將他在學校學到的先進醫療衛生理念和技術帶到基層、服務于廣大農村群眾。在他擔任衛生院院長期間，始終把“發展、提升基層醫療衛生服務水平，全心全意為人民服務”放在心里；
“醫療衛生行業，到底是一個服務性行業，人民群眾愿意將自己的生命健康托付給我們，我們應該本著敬畏之心，善待這份信任，給患者一份滿意，還群眾一份健康保障!”李xx發現，衛生院的硬件設施差，更嚴重的是，一些重要的診療輔助設備缺少，嚴重影響醫生為患者診治的準確性，再加上一些工作制度的落實效率差、醫生的診療技術偏低等等，這些都嚴重制約著當地的醫療衛生服務水平的提升，達不到人民群眾疾病診治的需求。
李xx還記得，有一次他穿著白大褂站在醫院的大門口，一位騎著電車的年輕小伙從門前駛過，對方望了一眼衛生院，撇下一句：還開著呢?就匆匆離去。
正是這句話，給了李xx很大的震撼，他通過走訪、詢問，了解到一個很現實的問題：竟然有一批人不知道還有衛生院這種單位。人數還不少，主要是長期在外打工還沒結婚的年輕小伙。
李xx深切領悟到：要想推動轄區的醫療衛生水平的提升，一定要打造廣為人民群眾熟知、滿意的醫療衛生機構的品牌形象。
經熟思、研究，他決定從基礎建設入手，正所謂“基礎決定上層建筑”，帶領全院職工科學規劃、布局建設。
“醫院要想發展，首先得給患者一個好的院貌，說到底，就是從人民群眾的直觀印象里，徹底扭轉醫院的不良形象，科學的基礎建設當在首要，從視覺上就要打造一個干凈、寬闊、明亮的診療環境!”
一年后，經李xx多次向上級單位反映、申請，上級單位終于批準衛生院基礎建設。之后，院內重鋪了路面、合理設置了車位、美化了綠植，做到了診療有室、進出有序、停放有秩的院容院貌。
醫院的基礎建設展開的同時，在李xx的心中早已醞釀了一件事：如何提升醫療衛生服務水平?
他看到，以前的員工工作狀態很是散漫，為患者服務不是很用心，更為嚴重的是，有個別人對醫院的發展漠不關心，上下班都不講制度、紀律。
簡直不像是一支專業醫療衛生技術團隊!
他明白：態度決定一切，細節決定成敗；醫院的基礎建設完成后，沒有專業、有責任心的醫療衛生團隊，什么都白搭。因此，李xx決定從員工的工作態度著手，從細節處做出改變，吸引優秀的醫療技術人才，改善服務質量。
“國家一直提倡法制建設，因此，醫院也要緊跟國家的步伐，制定科學、規范的職工行為準則、崗位規范、服務要求，從制度制定到落實，一層層地抓，一點點的糾正，才能打造出專業化的醫療衛生服務團隊，才能更好地為患者服務，人民群眾才能更放心地讓我們服務!”
李xx是這樣想的，也是這樣做的，在他看來，說千句不抵做一事，只有規規矩矩地去落實，才能切實掌握還有哪些不足之處，不斷地完善制度、規范、要求，才能夠不斷地提升服務水平，夯實服務質量。
在李xx的帶領下，醫院的院容院貌煥然一新，職工的工作態度也是積極向上，嚴守職業規章、規范。
然而，在衛生院卯足了勁兒地發展過程中，身為院長的`李xx卻看到了醫院發展將要遇到的一個重要的問題，那就是：醫療技術的問題。
沒有優異的醫療技術，醫院的發展將會被限制在一定的范圍內，怎么辦?
“依靠學習走向未來”
對，學習!俗話說：活到老，學到老!
這句話提醒了李xx，他組織員工在下午工作不忙時，集中開展學習、培訓，讓學歷高、經驗足的醫生給剛工作的年輕醫生培訓、講解醫學知識；讓進修回來的員工傳授學到的新的醫療衛生理念、技術、方法、經驗；讓有上進心的員工集體學習、研討，進一步提升理論水平；
光陰似箭日月如梭，歲月無聲卻有痕，衛生院在院長李xx的帶領下，一路走來，留下無數只踏踏實實的腳印，先后獲得多項榮譽稱號；醫院的公共衛生服務項目先后被多家兄弟單位參觀、學習，尤其是預防保健項目，在全縣名列榜首，另外，全院職工有23人提升了職業資格，門診醫生全部在“執業助理醫師”資格及以上，醫院的醫療衛生器械、診療項目也在逐步完善，醫院又與縣級醫院合作，成為“縣醫院共同體”；更重要的是，患者對醫院服務的滿意度也取得了質的飛躍，廣受人民群眾信任、好評!
值此“不忘初心，牢記使命”主題活動開展之際，李xx院長，作為一家鄉鎮衛生院的院長，若要問他的初心是什么?其實就是他常對員工說的那句話：做人要腳踏實地，做事要本本分分；若要問他的使命是什么?他心中一直有一個目標：全面提升轄區人民群眾的健康水平；這就是李xx院長的使命，他正在不斷地努力，日以繼日，風雨兼程，用行動證明著。
因為他屬于行動派!
衛生院長先進個人主要事跡 2
王xx，儀征市新集鎮八橋村村醫。四十多歲的她，看上去還是那么文靜、干練、充滿青春的朝氣。一直以來，王xx都是父母心中的乖乖女，姐姐眼里的甜小妹。誰也不曾想到，有朝一日，她會成為八橋村民心中最為親切的“自家人”——她是一位技術嫻熟的護士，也是一位值得信賴的醫生，更是一位讓人放心暖心的導醫顧問。
一、不忘初心，甘做村民健康的守門人
王xx，可謂出生在“醫學世家”，父母都是醫生，后來姐姐也選擇了醫療職業。也許是成長環境的潛移默化，也許是骨子里的熱愛，初中畢業時的王xx很自然地選擇衛校。三年的孜孜不倦，她以優異的成績畢業后，順利地成為一名光榮的白衣天使。
原本只是為了到村里去鍛煉鍛煉的她，一去竟然就成了永遠。當年身為鎮衛生院院長的..父親，若為自己的寶貝女兒調動一下工作，絕非難事，然而，王xx一次次地婉言謝絕父親的關心。
王xx從事村醫二十多年來，帶著那份青春的熱情、醫者的仁心以及那份難舍的責任，默默守護著一方百姓的健康和平安。
面對一直不變的平淡，每天都一樣的環境和工作，王xx保持著一樣的細致耐心、嚴謹務實工作作風。門診出診、打針治療、微信咨詢……二十多年來，王xx對村民們無微不至的關愛，為她在百姓中贏得了良好的口碑。
也是多年后，當父親屢屢聽見別人在自己面前親切地稱王xx為“二先生”時，那顆可憐的懸著的“父母心”才算放下了，從此，父親也給了王xx許多許多的支持和幫助。
現在，王xx成了家，也有了孩子，可繁瑣的工作常常使她疏于對家庭的照顧。她說，每當面對丈夫和孩子時，她能讀出他們眼中的理解和關心，可越是這樣，她自己心里越愧疚。她知道，一邊是家庭，一邊是工作，她得用心。
二、與時俱進，拓展村醫服務的經緯度
王xx深切地知道，在醫學技術日新月異的今天，廣大人民群眾對醫療服務的需求也日益提高，自己的醫學知識和醫療經驗，對于村醫的工作來說，無異于杯水車薪。學習，只有學習，才能不斷提高自己，才能滿足工作需要。
可以說，王xx從參加工作那天起，就沒有間斷過學習，她珍惜每一次外出培訓的機會，抓緊一切可利用的時間。訂閱醫學刊物，收集醫療視頻、圖冊，既能學習系統的專業知識，又能尋找機會請教專家名醫。對王xx來說，多年來，晚上陪伴兒子一起學習，已成為一種習慣，一種讓她感到幸福得習慣。
由于王xx的不懈努力，她于20xx年就取得了執業醫師資格證書，去年在“衛計委”舉辦的技能競賽中，她奪得一個二等獎，兩個三等獎。
成績面前，王xx從不驕傲。她永遠保持著謙虛的學生姿態，與揚州三甲醫院的許多名醫建立“醫療求助”通道。工作中一旦遇到疑難，或在線求助，或立即轉診，急村民之所急，總是把村民的利益在第一位。她在工作中早已實現了1+1+N的服務模式，
三、牢記使命，做農村醫療事業的守燈人
農村衛生所，在那些上了年紀出行不便的病人眼里，在整天忙于勞作的村民眼里，它就是一盞黑夜里的明燈，它能給人溫暖，給人希望。農村衛生所服務村民，預防治療相結合，能有效治療一些常見病、小病，既緩解大醫院的壓力，又方便了人民群眾。因此，加強我國農村醫療事業的建設，是新時期黨在醫療衛生工作方面的重要戰略安排。
王xx身為村醫，自然明白自己的責任，二十多年來，她一直嚴格要求自己，總能積極認真完成上級主管部門布置的工作，盡心盡職做好農村醫療事業的守燈人。每天，王xx早上六點多鐘就去上班，中午也不休息，還要利用內網錄入資料，晚上六點多才能下班，到家時間一般要在七八點鐘左右。她從不抱怨。
每天，王xx面對五六十個門診病人，她總能熱情接待，精心診治；面對上門診治的病人，她從不爽約，細心服務；面對參加“家庭醫生簽約服務”的村民，她手機時時暢通，隨時連線。
王xx是一個有心人，她為村民服務，不怕苦，不嫌累，她根據村民健康狀況和需求進行分類，對不同類別的重點人群有針對性地進行“家庭醫生簽約服務”。
村醫王xx對工作的責任心，對村民的愛心，還有她過硬的技術，為她贏得八橋村村民的信任，八橋村村民“家庭醫生簽約服務”的簽約率在儀征市名列前茅。
二十多年來，王xx不僅出色地完成了各項工作任務，也充分發揮了農村基層衛生室應有的作用。
衛生院長先進個人主要事跡 3
xxx，一個山區百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻給山區衛生事業的醫務工作者，他把平凡的崗位作為創業的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價值，用辛勤的汗水譜寫出華彩樂章。
畢業于x醫學院臨床醫學專業的xxx，1997年響應黨的衛生下鄉扶貧號召，毅然放棄了優越的生活環境和工作條件，主動請纓到地處偏遠山區、面臨倒閉的鄉鎮衛生院擔任院長至今。缺醫少藥、缺電少煤……基層醫院的艱苦不是一兩句話就能形容的，但xxx從沒有退縮過、放棄過，而是把全部的精力都投入到醫院的發展建設上。
隨著基層醫藥衛生體制改革的大步推進，陳舊的病房、簡單老化的醫療設備，與人民日益增長的醫療衛生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發展農村衛生事業的方向和目標。經過長期細致的調查研究，xxx實施了“人無我有、人有我優、人優我強”、“院有優勢、科有特色、人有專長”、“爭創四個一流”、“名醫帶動、專科建設”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬元用于醫院的基本發展建設、醫療設備的更新及醫療人才的培養。近年來，新建、改擴建醫療用房面積達10000余平方米，開放床位200余張，年業務收入達1700余萬元，凈資產增值500余萬元。源泉醫院發生了質的改變，高標準的`軟硬件設施基本滿足了老百姓就近就醫的需求，山區百姓在家門口就可以享受到質優價廉的衛生醫療服務。
“醫院質量建設的核心是醫術醫德，必須兩手抓、兩手都要硬。”院長xxx說。
xxx在自己鐘愛的崗位上數十年如一日無私奉獻、潛心鉆研，先后開展新技術30余項，發表和交流醫學論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項，榮獲“x省優秀鄉鎮衛生院院長”、“x省十佳衛生院院長”、“xxx市首屆名醫”、“xxx市勞動模范”、“xxx市高層次人才”等稱號。xxx長年堅持專家坐診、業務查房、主刀手術，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經驗，總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術，創造了兩萬例手術無事故的紀錄，挽救了無數危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現了極高的道德風范。因為常年從事外科手術，在手術臺上一站就是幾小時，xxx患上了嚴重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經引起劇烈疼痛，但只要一上手術臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫乃仁術，無德不立。行醫四十載，年近60的xxx，把一個人最好的時光留在了山區，用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區，行醫為民。
衛生院長先進個人主要事跡 4
他是鎮中心衛生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫術和一顆情系患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的.精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬元用于科室建設，創建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。
注重醫院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫技各科室專業技術人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷范圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門診共接診8萬余人次，年業務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續發揮“英才”效應，說：“成績屬于過去，今后我將繼續優化診療配套設施，把名醫名科技術發揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民。”
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
衛生院長先進個人主要事跡 5
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業的發展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。
一、協助院長管好醫院，推行新的管理模式
我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衛生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。
自任鎮盛衛生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的`實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。
二、加強學習，提高管理醫院的能力
作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。
三、擴建醫院，改善群眾的就醫環境
結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。
五、愛崗敬業、充分發揮先鋒模范作用
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上保持與黨中央一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛生院長先進個人主要事跡 6
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院xx院長的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才，xx院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現代醫院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫院的發展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫院的發展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領醫院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業面前，她敢于負責，求真務實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫院管理事業，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實現了跨越式發展，全院職工的素質得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業已在廣大職工中蔚然成風;廉潔行醫，提供優質服務已成為每一位醫務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的.胸懷、以一個共產黨員的優秀品質和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點。”談到醫院未來的發展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院科學健康可持續發展。加快發展，只有轉變發展方式，更加重視學科建設，更加重視人才培養和引進人才綜合素質的提高，更加重視醫療質量，更加重視科技創新，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院崇高的形象、信譽和品牌。
衛生院長先進個人主要事跡 7
我叫xxx，男，19xx年xx月xx日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長。
20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進，基藥的實施、公共衛生項目的進一步推進、村衛生室的改革，鄉衛生院環境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實，醫院外在環境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：
一、認真執行農村衛生工作各項方針和政策
在基層衛生院，院長是這個衛生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
二、認真執行基藥改革
根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年xx月xx日起，實行藥品零差價銷售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉基藥工作的順利開展。
三、貫徹實施公共衛生工作
20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開展。
四、對我院的環境進行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀
衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，首先是病房衛生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的`臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進行了更換，并對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。
五、積極推進村室建設
20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年底，村衛生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。
六、嚴于律己，一心為民
我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衛生事業的美好明天。
社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業貢獻我畢生的力量。
衛生院長先進個人主要事跡 8
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業于湖南師大醫學院臨床專業，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長。
“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢想。”
官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫生能治好母親的病。讀初中的時候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業后他如愿考進湖南師大醫學院臨床系，畢業后分配進黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。
從參加工作起他就從未忘記過家鄉人的恩情，只要鄉親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉親們出診。由于工作出色，縣衛生局領導于20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營業收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發誓要將醫院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間里，醫院醫務人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內科、婦產科、小兒科、中醫科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術室的綜合性醫院，基本滿足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業務年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫生”的稱號，受到了省衛生廳專家組和縣人大常委會調研組的高度評價。故此，縣衛生局于20xx年10月將黃xx院長調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長。
"一切替農民著想，讓農民得到最好的服務“
“讓農民享受最好的醫療服務”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫療服務就是有一個干凈衛生令人舒適的醫療環境，有視病人如親人的最熱情的態度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，黃xx院長痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進行了刷新，地面進行了整修，對清潔員進行了分區管理，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，，對各科室每個月進行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進行了獎勵，黃xx院長一看到醫院病區地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。20xx年3月12日植樹節黃xx院長帶領職工種樹，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進醫院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任后，為病房里安裝了空調和電視機，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院，一個花園式醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。
醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務人員無論對錯嚴禁與病人發生爭執，只要發生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。
“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過程中，黃xx院長要求醫務人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防。“三清楚”的推動不僅讓病人了解自己的病情和治療細節，也較好地推動了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。
“注重醫院的硬件建設和人才的培訓”
在黃xx院長接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務人員業務素質低，醫療質量與上級的要求存在很大的距離，營業收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫務人員進行學習，每個月組織醫務人員進行“三基”考試，對考試前三名進行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫院進行協作，請市中心醫院的專家來我院指導培訓醫務人員，每個月定期派出臨床一線醫生到市中心醫院進行進修。新機制產生新活力，醫院的醫療質量上了一個臺階，受到了醫療質量管理年專家檢查團的表揚，醫院的業務收入從此直線上升，每個月營業收入達50多萬元。
“情系村民，回報社會”
黃xx院長一到太和堂醫院上任后，就和院務組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發心臟病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進行了救治，經過10幾分鐘的搶救，病人終于轉危為安，并及時向患者家屬和村民講解了突發心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。
“認真執行農村衛生工作各項方針和政策”
20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著新醫改工作的深入推進，基本藥物的實施、公共衛生項目的進一步推進、鄉衛生院環境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的帶領下，醫院的內、外環境上有了質的改變。
根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級文件精神下達后，黃xx院長積極響應上級文件精神，立即召開院務組和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的.要求，有的醫生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開展。
20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開展。
“嚴于律己，寬以待人，一心為民“
黃xx院長是一個從農村走出的院長，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包多達幾萬元之多；在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方,對于亂開大處方的醫生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格買到最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂。黃xx院長在擔任太和堂鎮中心衛生院院長后，除了負責全院的行政管理工作外，還經常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫療技術和豐富的的臨床經驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。
在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴于律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！
衛生院長先進個人主要事跡 9
不管是狂風暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來，在xx鎮，常常可以看到一個拄著拐杖，背著醫藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是xx中心衛生院院長xx。
2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使xx對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認識，也樹立了在農村做一名好醫生的堅定信念。16歲高中畢業，xx跟著一位老中醫當學徒，并成為村里“赤腳醫生”的接班人。為了盡快提高醫術，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書自學，其艱辛是常人難以想象的。經過三年的艱苦努力，xx終于可以挑起大梁進入臨床，七年后，由一名農村“赤腳醫生”轉為正式醫師，并在1983年通過全省統一考試，取得中醫師職稱。
常言道“醫者父母心”。在xx的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點不順心的事便對家屬大罵，對醫生護士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。xx了解后，經常到病床前和他談心說笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細心關照下，病人急躁的'心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說：“吳醫師不但治好了我的病，還醫好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見的好醫生。”這樣的例子又何嘗只有一個呢，有的急診病人沒帶足醫療費，xx總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
xx年，xx成為x鎮中心衛生院負責人，肩上的擔子更重了。他多方籌措資金，將醫院原有的幾間簡陋辦公室改成現在整潔、規范的護理部、輸液部、治療室等專業科室，還引進多種較先進的醫療設備，力爭在軟硬件上滿足農村群眾醫療需求；為培養年輕醫生，他經常手把手地對他們進行指導，并堅持與年輕醫生一同值班；而在節假日，xx經常騎著三輪車，與其他醫生一起走村串戶，送醫送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。
xx就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫德醫風，寬厚而仁愛的性格，堅守在農村醫療衛生一線，三十多年來，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。
衛生院長先進個人主要事跡 10
2018年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院小張院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，小張院長運用中西醫結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是小張院長治愈的無數患者中的一個。
小張院長自1999年從醫以來，兢兢業業，腳踏實地，精于專業，甘于奉獻。以精湛的醫術、高尚的醫德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮衛生院院長，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫適宜技術，為老百姓提供優質暖心的醫療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在2018年春節期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時呆在醫院，防止節日期間發生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女。基層工作繁復瑣碎，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發展，為了職工發展，為了患者受益，小張院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫院職工自己動手，進行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮衛生院各項開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創新發展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發展，小張院長從實際出發，參考其他地區、其他醫院的發展模式，運用新的管理理念，著重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術，大力開展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創收。全方位提高醫院整體服務水平，提高醫療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業務收入也大大上了一個臺階。
三、主抓公衛 群眾滿意度提升
張院長到任以來，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫生簽約的工作。2018年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術精湛 醫德高尚
小張院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，小張院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業務學習，在張院長的.辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業書籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
小張院長到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監測工作取得威海市優秀單位的榮譽，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在小張院長的帶領下，育黎鎮衛生院的未來會更美好。
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