工程青年崗位能手事跡材料范文（精選12篇）
在日常生活或是工作學習中，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的工程青年崗位能手事跡材料范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程青年崗位能手事跡材料1
趙誠耿，共青團員，六分廠601車間一崗多能型生產骨干。2018年，他連續三個月每晚加班至11點以后，確保了春節前順利完成全部整車發車任務。他積極參加“精益管理”等活動，自制銑削夾具，提高工效20%。提出有效合理化建議，通過實行套材、改良工裝等，實現了分廠降本增效。
工程青年崗位能手事跡材料2
陳淮清，生產保障中心維修工段業務組質管員。在2018年公司技能競賽中，獲維修鉗工第一名。他對待工作盡職盡責，在急難險重任務中處處發揮模范帶頭作用。作為王雄技能工作室的一員，積極開展多項節能創效工作，提出有效合理化建議8條，并多次參與現場維修及零部件返廠維修技術指導。
工程青年崗位能手事跡材料3
黃鑫，檢驗檢測部202檢驗班檢驗員。2018年，他在工作中嚴把質量關，堅決執行“三自一控”，克服齒輪種類多、數量大、精度要求高等困難，全力配合車間完成產品檢驗和驗收。積極參與某科研箱體的檢驗及數據整理工作，在遇到緊急任務時，全力做好服務保障工作，圓滿完成各項工作任務。有效推行二分廠產品終檢模式，為持續、高效推廣終檢模式做出了積極貢獻。
工程青年崗位能手事跡材料4
袁野次郎，共青團員，202車間車工班員工。2018年，在湘潭市、湖南省數控技能大賽中分獲三等獎，在全國數控技能大賽中獲得二等獎。工作中，他攻堅克難，不斷創新，解決了某配油套零件在車削加工工裝不適用等問題，并重新設計工裝，改變了裝夾方式和受力點，減少了產品的變形量，產品一次交驗合格率100%，攻克了該產品加工關鍵技術難題，保質保量完成了生產和科研任務。
工程青年崗位能手事跡材料5
夏禹晨，中共黨員，公司人力資源部薪酬管理員。她積極參與公司三項制度改革，進一步強化了薪酬管理無客觀考核。參與的兩項精益改善項目被評為公司十大精益改善項目。作為主筆人撰寫的“大型制造企業戰略性薪酬體系的構建與實施”榮獲2016年中國國防科技工業企業管理創新成果二等獎。
工程青年崗位能手事跡材料6
付龍彪，重裝公司技術質量部工程師，科研骨干。2018年，他作為主要參與人員參加了QTP335塔機的研發，負責完成平衡臂輔助吊具的設計、起重臂和平衡臂臂節工裝的設計工作，深入生產現場解決技術問題，優化了起重臂制造工藝及工裝。他共實施有效合理化建議8條，主動參加精益項目，制定工藝改進方案，節約了上下支座的生產制造成本，為公司塔機工藝科研任務及全年的生產任務完成做出了積極貢獻。
工程青年崗位能手事跡材料7
陸杰，中共預備黨員，江麓建筑工程有限公司技術員。2018年，他在參與建設的工程中，發揚全力以赴、敢打硬仗的精神，做好工程技術資料的指導與編制，圓滿完成路基施工填筑工作。協助技術負責人編制施工方案、技術交底，進行現場質量檢查，并督促落實現場安全工作。組織勞務隊開展進場安全教育培訓，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，做到無任何安全隱患，為建筑工程建設的安全保駕護航。
工程青年崗位能手事跡材料8
賈屹琳，中共黨員，數控室助理工程師，技術骨干。2018年，她盡全力診斷維修設備，全年累計維修數控設備637臺次。在4臺車削中心上創新地增加了尾座Z軸聯動插銷的位置檢測裝置，完成了聯動缺陷的改善性修復。貫徹精益理念，節支增效，其中實施“以舊換新”，快速恢復系統報廢的數控車床3臺，節約費用5萬余元；利用“HN工程”拆下的老舊模塊組裝，替代大連數控車床已損壞的NC模塊，并升級備份軟件包，成功地恢復設備全部功能，為公司節約降耗3萬余元。
工程青年崗位能手事跡材料9
梁亮，中共黨員，三分廠301車間精密班班長，復合型技能人才。一年來，他勇挑重擔，個人累計加班800余小時，產品合格率100%，帶領班組成員順利地完成各項科研生產任務。在車間緊缺磨工的情況下，他主動承擔平面磨、內外圓磨的加工任務，并針對生產瓶頸多次組織團青開展磁極疊片工作，為生產排憂解難。通過精修砂輪、合理制定進刀量，改進加工工藝等，解決了產品光潔度及變形等問題。協調車間做好現場精益管理，較好地完成了車間臨時工房調整的搬遷任務。
工程青年崗位能手事跡材料10
袁玉錢，共青團員，四分廠402車間綜合班數控銑操作工、技師。他參加集團公司、省、市及公司各類技能大賽獲得多項榮譽。2016年被評為“兵器工業青年技術能手”，2018年獲得省級技能競賽數控銑三等獎、市級技能競賽數控銑二等獎。工作中，他熟練掌握多種數控銑床操作技能，開展技術革新，先后完成多項工藝攻關。自制工裝夾具，運用所學知識進行復雜輪廓產品的.繪圖造型建模及零件編程，完成CNC模式的自動化加工，確保了公司科研產品的試制進度。
工程青年崗位能手事跡材料11
曹可立，共青團員，一分廠102車間技術主管。2018年，他刻苦鉆研業務技術專業知識，積極參加技術、工藝優化，努力提高某箱體及各類小件的綜合良品率。對左、右箱體生產方式進行改進，由重力澆注生產改為低壓澆注生產，他制定了相關的整改措施，減少右箱體澆口端部位機加余量，提高生產效率2～3倍。積極做好多種科研產品的試制生產，嚴格控制生產過程中各個環節，避免了產品缺陷，保證了生產進度。
工程青年崗位能手事跡材料12
鐘姣姣，中共黨員，公司精益管理辦公室合理化建議管理員。2018年，她全身心投入到精益管理改善中，主動學習精益工具并積極應用，工作效果明顯，業績突出，被公司續聘為精益骨干。獨立修訂合理化建議工作管理辦法，開展合理化建議信息化流程建設，每年評審驗收公司合理化建議近萬條。2019年一季度，公司合理化建議實現參與率43%，人均提案0.55條，指標完成情況再創新高。積極深入現場，主動服務基層，挖掘優秀案例和金點子，編制了“指尖上的智慧”、“優秀案例鑄造篇”等專刊，制作了80余項現場優秀案例展示專版。開展合理化建議靶式培訓，策劃組織近20個專場活動。精益點檢期間，確保各項任務有效落地，“江麓精益之路”宣傳片獲得公司領導和集團公司精益專家的好評。
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