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      1. 總務處創建工人先鋒號先進事跡材料

        時間:2021-07-28 17:10:43 事跡材料 我要投稿

        總務處創建工人先鋒號先進事跡材料

          在日常生活或是工作學習中,說到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,事跡材料可以起到引導讀者認識先進,學習先進的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的總務處創建工人先鋒號先進事跡材料,歡迎大家分享。

        總務處創建工人先鋒號先進事跡材料

          泰山職業技術學院總務處在省市主管部門、學院黨委的正確領導下,緊緊圍繞學院總體工作思路,嚴格按照崗位目標責任書要求,在全面分析總務后勤工作實際的基礎上,確定了總務后勤的工作宗旨和工作目標是 “三服務、三育人、四滿意”,即在為教學服務、為科研服務、為師生生活服務的過程中以“服務育人、管理育人、環境育人”為工作宗旨,最終達到讓“學校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標。幾年來,他們團結一心,凝神聚力,創先爭優,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,得到了學院和上級部門的肯定,先后獲得“山東省先進高校后勤處”、“山東省城市節水型先進單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱號,并三人次獲得省級先進個人表彰?倓仗幨且粋團結、勤奮、積極上進、勇于奉獻的集體。領頭人中有學院院長、有處長,他們在工作中盡職盡責,任勞任怨,以自己的實際行動為學院全體職工盡心服務。

          一、 打造 “主動承擔、快速高效”的服務型團隊

          為加強組織建設,增強支部凝聚力,總務處確定 了“二十四個字”工作準則—— “各負其責、勤奮工作、協調配合、主動服務、提高效率、總結改進”,要求總務處全體職工少說多做,勤懇敬業、踏實工作。

          (一)加強學習教育。

          利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學習等時間加強學習,并通過開展個別座談、集體討論等形式,統一思想、端正態度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點,牢固樹立“學生利益無小事”的思想,從被動性服務向主動性服務轉變,增強服務意識和大局意識。

          (二) 強化監督考核。

          邀請了系(部)、處(室)、學生代表組成監督小組,對總務后勤系統實施有效監督,將監督反饋意見列為總務處職工評優樹先的重要指標之一,以此促進和提高整體服務水平,逐步打造出一個“優質高效”的服務型團隊。

          二、 規范三項事務,做好組織發展工作

          (一)規范日常維修事務,實施“網上報修”

          與信息中心合作,設計并實施網上報修、維修、驗收管理服務系統,逐步將日常維修工作推向無紙化、科學化辦公軌道。《網上報修系統》已經掛在學院網頁上,自11月下旬試運行,逐步實現了信息化管理,可量化、可考核,實現事事有據可查、事事有人負責。

          (二)規范委托經營監管事務,按章辦事

          根據學院制定的《合同管理規定》,對所轄學生生活中心、各宿舍區閑置房屋等涉及委托經營的范圍進行了徹底的摸底盤查。一是完善合同,規范手續,按合同辦事。對食堂各供貨方的協議,進行補充完善,做到合同、質保金、食品合格證三證齊全;對學生澡堂、學生開水房的超期合同進行修訂,增加學生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區4家租賃經營戶的費用進行及時的追繳和合同的完善,上交財務6萬余元。二是解讀合同、學習合同,明確責權利。與食堂各委托經營業戶共同解讀合同,一起坐下來學習合同,把責權利落實到位。三是對依托各系創建的各類創業經濟實體強化服務。在做好后勤服務的同時,對三個創業實體的水、電供應的進行了加裝儀表監管,杜絕浪費,并做到有據可查,維護公共利益。

          (三)規范物品采購事務,保障到位

          在計劃財務處的指導支持下,結合實際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》等制度,形成采購事務制度規范化,嚴格遵循“使用者與購買者分離”、“優先保證教學”、“優先服務學生”的基本原則,依照“月度預算”的審批結果,由一名副處長專職負責,總務干事、資產管理員、保管員、系(部)處(室)業務人員具體參與,采取邀標、議標、招標、競標和市場調研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關規定,由財務牽頭、紀委監督,做到“采購制度化、程序規范化、過程公開化、人員明確化、監督系統化、價格透明化,達到保障到位化和最大節約化”。

          三、突出六項重點工作

          (一)突出建章立制工作,實現事事有章可循

          本學期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》、《節能減排管理辦法及方案》、《后勤服務常規工作制度》、《固定資產管理制度》、《校內維修項目管理制度》等7項規章制度,修訂完善了《總務后勤制度匯編》,逐步建設科學化、規范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。

          第一,實行分區劃片管理責任制,實現事事有人負責

          對學院內基礎設施、綠地、花草樹木等實行分區劃片管理責任制,落實獎懲。一是合理分區,將校園內的基礎設施按照電力維護分別分為學生生活健身讀書一區、教學辦公實驗公寓二區;按照水暖維護分為學生生活健身一區、圖書辦公教學實驗二區、教師公寓三區;校園內綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制,分為八區(每系一區),一路(環路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責,責任到人,做到時時、事事有人負責。三是落實獎懲。制定獎懲制度,實施重獎激勵措施。

          第二,規范固定資產管理,實現物盡其用

          對全校固定資產核查,摸清底子,登記造冊,并按規定處理報廢物品,盤活資金,為教育教學服務。一是制定校舍、校產管理使用辦法,落實到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產的交接監督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續爭取財政局、相關會計事務所的政策和技術支持,建好標準的固定資產賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結合各部門交接數據重新梳理、調整,找出差額,理清原由,分類處理。四是協同計劃財務處按規定處理報廢資產設備,盤活資金,盡最大可能增加變現資金收入,為教育教學提供更多資金支持。12月份進行了部分變現。

          (二)加強園林式校園綠化建設工程,實現環境育人上層次

          鞏固“省級花園式單位”,明確兩年內創建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作,充分利用校內專家資源,將學院內176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點擊所處位置立即呈現出該植物的各類技術指標,如何年栽植,樹齡、原種植地、習性、科屬類別、數量、蟲害防治等16項內容,逐步做成所有植物的'標本采集書冊,建立永久檔案。所用功能將于20xx年全部建設到位,并掛在總務處網頁上。

          (三)重點進行學生公寓公共設施的全面維修工作

          充分利用暑假、中秋節、國慶節三個假期時間,由一名副處長帶領五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進度表”,嚴格監督,責任到人。把任務完成的最好、最快、最節約的施工隊伍選進來,與各維修隊簽訂施工合同,多支隊伍齊頭并進,設計并使用了《維修驗收確認單》,一式五份,總務處、施工方、系部、學生公寓、學生五方簽字認可生效,有效節制了重復維修、維修后人為損壞無責維修等等現象的發生,確保了維修工作的有序進行。僅20xx年下半年共投入30余萬元用于學生宿舍維修,累計維修了近5000個項目。

          (四)扎實搞好新疆第二批培訓學員的生活保障工作

          通過重新間隔,粉刷了學生宿舍、教室,配齊了學生生活用品,臨時調整了學生用餐地點,并新建培訓班專用餐廳,短短的二周時間內使新疆班二批學員60人的吃、住、學等問題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。

          (五)及時做好水、電等設施搶修工作

          建校至今,所用的地下管網設施設備已超出保修范圍,進入問題高發時期,在做好實時檢修、及時查找的同時,確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時,急問題不過夜”的原則,20xx年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務以及二次南校區機井設備的搶修任務。

          切實做好電力設施的突擊搶修任務。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區11號樓電力搶修、宿舍區西片路燈搶修、二次南校區養雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務,確保電力的保障供應。

          (六)集中做好教學辦公區冬季供暖管道的檢修改造任務

          國慶節剛過,與分管領導一起連續召開四次專題會議研究冬季供暖問題,尤其是根據去年供暖出現的突出問題進行認真的調研,并請專業技術人員拿出了六套處置方案,經過論證后于10月中旬開始實施,先后對5、6、7號學生宿舍的地下管芯和閥門進行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進行了分區域加裝閥門,進行了科學改造和并聯、對實驗樓、圖書館的外部管道進行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持,免費添置了管道補水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準備。

          四、抓好四項常規工作

          (一)時刻做好校園安全隱患防控。

          總務處多次組織相關人員對學院餐飲、醫療、校舍、線路等全面摸底排查,列出隱患項目及整改方案,發現問題及時處理,杜絕事情的發生。定期組織相關人員對食堂主付食原料、設施、設備安全、食品價格、食品倉儲等進行專項檢查,從業人員持上崗證,成品半成品留樣專項檢查,使我院全年無重大食品安全事故發生,師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業額 余萬元,組織進行了16次市場原材料檢查,召開學生座談會4次,開設監督臺2個,意見箱2個,搜集意見和建議60余條,并保證了全年6000余噸開水供應。

          (二)確保年水、電正常運行。

          水電組除日常工作外,定期對學生公寓、教學樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設施進行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運動場排水工程、學生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區防水和清污工程等教育教學辦公后勤保障工作都保質保量完成。全年更換各類燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門1900個,實施報修系統后,共進行了245項合理報修任務。

          (三)校園公共衛生環境再上新臺階。

          第一,公共衛生責任區“三包”劃分。第二,突擊清理衛生死角清運建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個,清運生活垃圾1700余方。第三,全民衛生運動專項活動,包括衛生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環境整齊干凈。我院師生共行動,累計栽植樹木600多棵,購置花木、補栽苗木500余株,保障會議和慶典活動用花木計八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農藥、施肥、冬季保溫等日常養護工作。第四,做好教學辦公區、學生宿舍、校園保潔工作,實施有效的監督檢查。第五,做好關系單位的共建關系,在學院主要領導的關心支持下,先后爭取到市環衛處的8萬元設備設施的援助,各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時與電業局、園林處、自來水公司、質監所、藥監局、燃氣公司等單位進行了廣泛接觸,達成共識,相關支持項目正在協調中。

          (四)做好正常的門診和醫療防護工作。

          衛生所本年度接診人數為3210人次,大學生醫保門診報銷金額約2萬元,完成了學院安排的20xx級新生1400名學生的入學體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務工作、3600名學生麻疹疫苗強化注射工作。同時參與校園衛生大檢查和衛生防病知識講座,重點作好手足口病,艾滋病,腸道傳染病的知識宣傳工作,同時做好部分職工和老干部的醫療報銷工作。另外,配合有關部門,全面做好新生軍訓、就業評估、思政課評估、秋季運動會及學生大型文體活動電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務工作。

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