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優秀項目經理個人事跡材料(精選12篇)
在生活、工作和學習中,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。什么樣的事跡材料才是規范的呢?以下是小編收集整理的優秀項目經理個人事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
優秀項目經理個人事跡材料 篇1
xxxx年參加工作,xx年入黨,xx年開始從事土建施工管理工作,專業技術年限15年。先后主持施工了xxx號樓工程、xx綜合樓工程、xxc幢工程及供熱站、xx市地方稅務大樓、xx樓工程等20余項工程的施工,累計施工面積35余萬平方米。創省優工程一項,省級安全文明工地一項,全部達到合格工程標準。xx年11月,該同志接受了xx工程的施工任務擔任該工程項目經理。
該工程建筑面積202460㎡,從方案制定到組織施工各方面技術難度較大,施工過程中經濟核算要求高,工期要求緊,現場場地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮,在施工中憑借多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁,表現了一名共產黨員無往而不勝的風采。
一、 思路創新,確保重點
為滿足甲方工期要求,發揮快速施工優勢,xx積極借鑒兄弟單位工程施工管理先進經驗,確立了“創新兩個思路,確保一個重點”的施工指導思想,在從原來的現場人力、物力、設備進行新的調整,從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下,xx從公司整體利益和工程施工大局出發,委派本項工程技術人員協助項目各施工組做好測量放線和樁基定位等工作。組織有力使主體工程以4天一層的速度達到主體封頂并僅用了11個月的時間完成了此項工程,充分體現了xx在組合新體系工程施工中大膽創新,勇于實踐開拓進取的工作精神。
二、 嚴格管理,塑造精品
為保證工程質量,工程一開工xx就認真學習了工程施工規范,對工程施工質量規范熟記于心,同時要求現場施工技術人員也要學習規范,嚴格按規范進行操作,此外他還經常虛心向熟悉施工中的技術人員請教有關施工質量要求。在施工中大到梁柱砼構件,小到一根焊條,他都嚴格按技術要求去規范、定期檢驗,發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量,確保一次成優。他說:“工程質量是人命關天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業的信譽開了紅燈!弊詈筮@批劣質板被退回,保證了工程的質量。由于他的嚴格要求一絲不茍,xx工程未出現一平方米不合格品,通過質檢站初驗,獲得較好的評價。
三、文明施工,樹立形象
xx具有較強的文明工地創建意識。他分析了xx工程現場窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點,制定嚴謹的文明施工方案,并將這些方案一一落到實處。以安全生產為龍頭,抓現場人員安全培訓,現場料具清整及各項內業管理工作,杜絕各種安全事故隱患,該工程xx市建設委員會評定為市級文明工地,受到各級領導的一致好評。
四、精細核算,創效增收
在施工過程中xx以強烈的自信心圍繞提高經濟運行質量,抓好精細核算工作。他根據工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子,即利于現場施工又節省了大量費用。對于外防護層,采用圓形鋼筒模澆筑,確保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死,確定價格的方法,有效限定了費用支出。在施工工程中,他十分注重變更鑒證結算工作,決不讓企業吃虧。
五、苦干拼搏為人表率
項目人員都知道他每天是第一個到現場,最后一個離開現場的。項目人員從沒聽說請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,有時一連幾個晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動了現場施工所有人員,大家講道:“xx是響當當硬邦邦的共產黨員!
xx對于項目的大中專畢業生的培養工作十分重視,常說:“你們是企業的寶貝,但如果不認真干、不認真學,時間長了就會變得石頭也不如!笔┕し矫娴慕涷炛灰腥藛柕蕉己翢o保留地傾囊而授。他以一名黨員對企業的摯愛之情,細心澆灌培養企業的未來和希望。
優秀項目經理個人事跡材料 篇2
小明,現任超市經理。2001年,公司在面對激烈的市場競爭中,開拓市場,立求外向發展跨出了第一步,成立了超市,2003年公司對中層管理人員進行調整,任命小明為超市領頭人。上任以來,她在政治上要求進步,踏實工作,兢兢業業,誠實守信,服務顧客,把公司的精神和服務理念切實貫徹到自己的實際工作中去,帶好頭,認認真真不折不扣的完成領導下達的各項任務及銷售指標,贏得了領導和同事的一致肯定。
一、立足本職,開拓經營。整個超市六千多種商品,品種繁多、種類復雜,但對于每個品種的價格、數量、質量她都了如指掌。隨便問哪一種,她能馬上回答出來。工作中她深刻體會到民以食為天,質量是企業生命的內涵。為了讓消費者吃得放心,一旦商品存在質量問題,她立馬直接找商家退、換貨,對已出售的商品一是留下顧客電話,一方面找廠家聯系處理方法,直到給顧客一個滿意的答復。她平時注意分析市場,做到及時調整商品結構,通過掌握品種適時的控與擴,實現效益的最大化。由于采取擴大商品的銷售品種,積極組織貨源,盡量保證常銷商品不脫銷,特別是增加了水果品類,使得其經營的副食柜銷售比去年的500萬元增長了500萬元,毛利比去年增長50%。
二、熱情待客,真誠服務。有人認為超市是自選式的,服務似乎不太重要,而她卻不茍同,她把這一區當作一個大舞臺,憑借一份對超市忠誠之心,憑借一份對顧客的熱誠,努力使這個舞臺變得絢麗多彩,散發無窮的魅力,她在接待顧客的過程中,牢記"視顧客為朋友"的服務理念,特別在旺季到來時,盡管大小生意忙不停,她依然能耐心介紹好每一個品種,成交好每一筆零售生意,千方百計讓顧客買得舒心、稱心、放心。真正做到把顧客當親人,通過一買一賣,一言一行,對顧客處處充滿情感,把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上,消費者切實地感到超市良好的服務,充分維護了超市的形象,得到了顧客的贊譽。
三、用心服務,送貨上門。送貨上門是商家必要的服務流程。她則將送貨上門當作宣傳企業,維護企業形象的一個好的平臺,為一些購物不太方便的顧客,只要他們電話一打,就會按其所需立即送貨上門。
四、愛崗敬業、吃苦奉獻。她能遵守公司的各項規章制度,不怕苦不怕累,平時工作很少休息,一心撲在工作上,由于家住漢口,再加上超市工作的特殊性,每天早上8點開門,晚上9點多關門,住在漢口的為了保證超市正常營業,每天必須提前2個小時出門。而且因為超市的工作性質,等到她下班已經沒有菜賣了,她只有一個星期買一次菜。對于女性來說,如此重的勞動強度,如此長的時間,使她一直營養不良。有人說她傻,可她卻一笑而過,作為一名商場人,為了企業,她正是這樣默默地奉獻著。
五、放好樣子,起到模范帶頭作用。在做好本職工作的同時,她能注重向公司先進人物學習看齊,取長補短,加強學習業務知識,不斷提高自己的業務能力和服務水平。大超市剛開業不久時,許多工作都是陌生的,現代化的電腦管理系統,超市新的經營和服務模式,都需要不停的去學習,去摸索,她認真學習,同時還把所學的東西傳授給別人。超市人員走動快,每位新員工進場時,她都要手把手的把超市管理及服務講給她們聽,她認為,他們是一線員工,是直接與消費者接觸的,服務好壞直接影響超市的形象和信譽。
這就是她——小明,一名在平凡的崗位上做了許多不平凡工作的平凡人,她譜寫出一首商場人的奉獻之歌!
優秀項目經理個人事跡材料 篇3
20xx年9月,我被xxxx建筑裝飾工程有限公司三處委派到天津市xx大廈項目部擔任項目經理,全面負責項目管理工作。xx大廈位于天津市市中心的繁華地段,地處友誼路與圍堤道交叉口,為天津市甲級寫字樓、河西區億元樓重點推薦大樓。
在我任職的這一年多的時間里,先后改裝了xx大廈20層、24層、25層、26層、8層、7層以及其它樓層的零星的改造工程。目前,27層、28層的室內裝飾改造工程正在洽談中。
裝飾改造,就是將原有的裝飾部分拆除,然后再進行裝飾施工。因為該工程為已經并正在投入使用的辦公樓的室內裝飾工程,在改裝施工期間,樓內各單位照舊都在辦公,所以白天不能有一點噪音,施工都只能安排在夜間進行。雖然是夜間施工,但我們對工程質量的控制也從不懈;因為我深知,工程質量直接影響到我們企業的形象和聲譽,影響到我們企業的生存和發展,它是項目管理的核心內容。鑒于此,我始終嚴格要求我們項目班子成員做到:站在甲方的角度去思考問題,立足服務者的本位角色為甲方服務。
在我公司進駐xx大廈前,其它施工單位在裝飾改造施工過程中,經常出現因樓上打混凝土地面致使水滲漏到下一樓層的情況,甚者則直接引起下一層電氣短路,使該層無法正常辦公。了解到這種情況后,我們有針對性的對施工方案進行了改進:在澆筑地面陶;炷林埃茸隽艘坏来皯糇o坡;為防止護坡處日后開裂,下面又鋪設了一層鋼筋網。防滲漏效果很好。并且,我們在澆筑之前,及時和下層的業主進行溝通;澆筑過程中,我們做到:上面有人施工,下面有人看護。在我們周密安排、嚴謹施工的措施下,地面澆筑完成后,沒有一處漏水。我們的工作得到了甲方的充分肯定。
在我公司進駐前,別的單位施工的窗戶護欄一直令甲方不滿意,既不實用,也不美觀,而且還占用了很大的室內面積。我們入場以后,提出了改良的方案,并就此積極地與甲方協商,與設計院溝通,最終各方確認按我們的方案施工,護欄的實用性和裝飾效果都很好。
基于以上兩項施工方案有效解決了相應難題,甲方確定,此后該樓所有地面施工及護欄裝飾做法就以我們的方案為標準。這是我們項目部的集體榮譽,也為我們企業贏得了社會的認同,贏得了良好的聲譽。
我們公司能夠在眾多的同行競爭單位中勝出,能夠得到甲方的充分認可,首先還得歸功于首層大堂及xx信托的精裝飾工程的高標準、高質量的施工得到了甲方和xx大廈項目管理部的充分認可。正是因為在這兩處工程中,無論是施工質量還是施工進度抑或文明施工,諸方面遠勝過其它施工單位的優異表現,才為我們xx在xx大廈贏得了好口碑,樹立了硬招牌,也才爭取到了更多的工程。
xx大廈裝飾改造工程中,我公司承攬部分裝飾施工,空調、消防、弱電、強電等是其他單位分別完成的。在施工的過程中,我們一直替甲方思考問題及解決問題。施工完工后不僅要力求達到很好的裝飾效果,更嚴格要求使裝飾層面的實用功能最大的體現出來。為了避免石膏板吊頂開裂,以及檢修口、風口等在開孔的過程中對頂部造成損害給日后石膏板的開裂埋下隱患,在吊頂隱蔽工程驗收以前,我方抽出專門人員配合消防噴淋單位、空調施工單位、弱電施工單位、強電施工單位,對風口、檢修口、噴淋位置進行現場定位,使最后裝飾完成面與這些地方的收口完美結合。
xx大廈裝飾改造項目是在晚上施工,白天工人都休息,每天早上都會有不同樓層的業主來我們工地參觀,這就要求我們在抓施工質量的同時,也要抓好文明施工,做到材料堆放有序,場地保持清潔;人走料盡,不留尾料垃圾。
在xx大廈項目管理過程中,讓我認識到了溝通對于工作協調的重要性,也認識到質量對于企業聲譽的重要性。有了24層的成功的經驗以后,xx信托又把25層和26層的室內裝飾工程直接給了我們公司。目前,xx大廈25層、26層室內裝飾工程已經接近尾聲,xx信托又擬把余下的27層和28層也交予我們施工。
一份耕耘,一份收獲。只要用心做事,勇于創新,開拓進取,精益求精,我相信,我們企業的明天會更輝煌,我們個人的事業也會蒸蒸日上。
優秀項目經理個人事跡材料 篇4
初識××,在1994年7月畢業參加工作時,帶著一股學生氣的我們同一年來到四局四處!痢廉厴I于安徽建筑工程學院工民建專業,隨后在房建、鐵路、公路等許多工程建設中了摸爬滾打了十余年。期間我們欣賞著他在項目管理中的精致和獨到,注目著他的成長和進步。今年33歲的他以其清晰的管理思路、果敢的工作魄力和卓越的項目管理績效,從一名普通的技術員,成長為四公司年輕的職業項目經理。員工們親切地叫他“少帥”經理。
在他的工作經歷中,先后負責了合肥市政、江西景德鎮市政、上海浦東鐵路、合武鐵路等項目施工任務,工程規模是越干越大,施工管理經驗逐步積累豐富。在確保安全優質地完成施工任務的同時,××的人本管理、創新激勵以及項目文化建設等一些管理思路,影響著他的身邊人,并輻射到公司其他項目,提升著四公司工程項目管理的整體水平。在項目管理中,××以“干就達標準,建就成精品”為目標,結合多年的項目實踐,形成了一套科學的管理體系:從各項管理辦法的制定出臺到嚴格貫徹執行,做到事事有章可循、人人遵章守紀;從安全質量項目管理網絡體系的建立到施工過程控制,領導負責,管控到位;從獎罰分明的約束到激勵機制的建立,注重利益考量,強調“沒有任何借口”,樹起嚴管嚴控之風;從文明施工到規范項目管理,體現出“細節決定成敗”,工地的任何一處都要體現出標準化、精細化管理,以良好的形象體現企業的實力和風范。在合武工程建設中,由于他的有效組織和指揮,保證了施工規范化、作業標準化、現場文明化,合武經理部多次獲得網業主、局工指的表彰,在局工指組織的14次勞動競賽中,11次獲得第一名,工程進度、質量、安全、文明施工等各項指標均名列前茅。長安攪拌站、新莊特大橋等一批亮點工地成為合武線上的一景,受到各級領導的贊賞。
不僅在項目體系化管理中,夏經理形成了自己明晰的管理思路和到位的管控措施,在一些小的細節上,也有一些非常值得學習和借鑒的管理“小經驗”。夏經理非?釔圩x書,大到毛澤東選集,小到一些小品文,而且經常能把所學到的東西運用到實際工作中,把一些好的知識點和好的觀點傳遞給員工。一次,他和我們談及一篇文章,大意是說一些建筑工人在建造一幢房子時,有人問其中一人:“你在干什么?”這個人面無表情地說,在砌磚頭;問及另一人時,那人快樂地說:“我在蓋房子”。這使夏經理有感而發,他把這篇文章推介給員工,并且鼓勵員工,如果我們每一名施工人員都把自己的工作放在一定的高度去看待,會更有激情,更有成就感,更加快樂地工作。從這個小小的例子,我們感受到夏經理項目管理的人文意識,感受到他強烈的責任心和使命感。
在合武經理部,我們看到門口有一塊張貼牌,張貼著各類獎勵、罰款通知單,而且不時更新。在獎罰措施上,夏經理的獎罰分明讓員工們心服口服。一次,夏經理跟我們提起他在工地安全帽管理上的小妙招,如果在工地上發現有人第一次沒有佩戴安全帽,那么網可以從備用的安全帽中拿出借給他,如果發現第二次還沒有佩戴安全帽,那么就不是借了,安全帽標價50—元不等,罰得讓你心服口服,同時也增強了員工佩戴安全帽的安全意識。細節決定成敗,小小妙招足見“少帥”管理上的風范。
××的管理理念還體現項目人文關懷的點滴之中,獎勵優秀員工旅游、為員工準備生日餐、為疾困員工捐款、外協員工“五同”(同學習、同培訓、同參與、同娛樂、同獎勵)管理、節假日活動等等。在這些看似簡單的事情中,夏經理永遠都有一股子激情,他把這些融入到項目文化之中,和他的大手筆管理凝練在一起,豐富著他的項目管理經驗,使他在員工和外協隊伍中都有著好的口碑。在合武項目,我曾經看過一篇外協員工寫夏經理的文章,文辭質樸,真情表白,字里行間流露著對夏經理的尊重和佩服。這名外協員工,在那么忙碌的施工生產之余,能夠靜下心來,試著用筆去寫夏經理,我想應該說是夏經理的人格魅力或者是項目管理中超乎尋常的震撼力感動了這名外協員工,使之不吐不快,不寫不足以表達他的敬意和敬佩。心有同感,于是我寫下這篇文章,向“少帥”經理致敬。
優秀項目經理個人事跡材料 篇5
在xx,有不下二十個的市、縣級青年文明號,但是省級青年文明號卻只有一個,而且是連續5年被認定為省級青年文明號,它便是xx電信支局營業廳,這是由9位年輕人以自己的辛勤與汗水所換來的。
帶著心中那份深深的敬佩,深秋的一個早晨,筆者走訪了xx電信營業廳。陽光透過玻璃暖洋洋地照在身上,讓人少了些許深秋的寒意。寬敝明亮的大廳內,早有許多用戶圍滿柜臺辦理各項業務。8位營業員著裝整齊、儀表端莊,正面帶微笑、細致地對用戶的問題一一作答。“先生(小姐),請問您要辦什么業務?”“先生(小姐),對不起讓您久等了!边@一句句貌似平常的禮貌用語,卻讓人感到十分的溫馨,讓人真正體會到當代青年的精神風貌。
xx電信支局于1998年9月從郵電分營后成立,擔負著xx轄區80.1平方公里,總人口22.4萬、9個辦事處、23個居民區和107個行政村的通信任務;總電話用戶已超5萬戶,主線普及率達27.99%,高于全縣平均13個百分點,人均生產產值居全縣電信之首,在全省亦名列前茅。今年該局業務收入計劃7580萬元,電話裝機計劃10130部,小靈通放號15500戶。xx是在社會主義市場改革的浪潮中新興的城鎮,有來自四面八方的人口二十多萬,面對著諸多用戶和通信市場的開放,電信企業面臨著激烈競爭,xx電信支局意識到只有提高通信能力、完善服務項目,提高服務質量,才能在市場占有一席之地。而服務質量是尤為重要的。
營業廳是直接面向用戶的服務窗口,代表著單位的形象。走進xx電信大廳你首先就會看到營業大廳業務辦理引導圖,正面墻壁上的電子屏幕滾動顯示著資費表、業務流程表等,旁邊墻壁上還有業務流程圖,讓即使是第一次來辦理業務的你也能清楚明了辦事程序。大廳的四周還張貼著給員工定下了做什么不做什么的文明服務公約,以及服務承諾。讓員工隨時接受有戶的監督。營業廳配置了業務資料架,擺放各種業務宣傳資料,方便用戶隨時查閱。這些細節都體現了電信人的良苦用心,他們在著力為用戶營造一個舒適的環境。
xx電信支局營業廳僅有9名員工,她們全是團員,在前廳的8名營業員中有7名是年輕姑娘,她們以文明禮貌、熱情周到的服務重樹起電信的新形象。在xx,有5萬多的電話用戶,近2萬小靈通用戶,按業務量計算,營業廳每日平均有1000多用戶來辦理電信業務。面對上千用戶,幾名營業員忙而不亂,認真為用戶辦理,做到五個一樣,即對待生人、熟人一樣熱情,對待工作忙、閑一樣耐心,對待大人、小孩一樣和藹,對待有檢查、沒檢查一樣自覺,對待領導在與不在一樣主動。但就是這樣熱情周到的服務,仍然有個別性急用戶會無理取鬧。值班長肖玉清告訴我們,她們每天都會遇到個把這樣的用戶,面對他們的無理取鬧,她們只有耐心解釋。一次,由于營業員沒有及時把已通過電腦選中的電話號碼劃掉,結果出現重號。當時營業員在通過歉之后,希望用戶能配合她們的工作,換一個號碼。她們可以為他選擇一個相近或相似的號碼。可這個用戶死活不答應,非要這個號碼不可,并敲起桌子罵人,營業員只能默默地忍受,一遍又一遍地做他的思想工作。
這也許并不算什么,說起自己的經歷,肖玉清至今仍氣得渾身發抖。去年的一天,天空下著大雨。晚上6點左右,肖玉清來接晚班,下午還有三份傳真用戶未來拿。剛坐下不久,有一個10歲左右的小男孩跑來拿傳真,肖玉清便問他傳真發件人、收件人分別是誰,是從哪兒發過來的,結果小男孩一樣也答不上來,肖玉清就叫他回去讓大人來拿。大概過了15分鐘左右,突然從門外沖進一騎著自行車的男子,他把自行車“叭”地一聲,丟在大廳里,就沖到肖玉清面前,戳著她的鼻子罵道:“你怎么這么笨,你坐在這兒是干什么的?”被罵得莫名其妙的肖玉清只能強壓住心中的委屈和怒火,問道:“先生,您有什么事?”那人仍處處不饒人,嚷道:“你為什么不讓我兒子把傳真拿回去啊,你真是笨,你干嘛還坐在這兒!敝懒耸鞘裁词碌男び袂,氣得渾身發抖,但明白自己不能跟他吵架,忍住那即將奪眶而出的淚水,肖玉清把事情原委告訴他,并解釋道:“我怎么能這樣不明不白地把傳真交給一個小男孩呢?!如果拿錯了或弄丟了,那怎么辦?我這么做也是為您負責啊!蹦侨吮徽f的啞口無言。待人走后,壓抑已久的眼淚奪眶而出,那一刻,肖玉清真的想不干了。
但是,一分付出就會有一分收獲,許多以前態度很兇的顧客都被肖玉清熱情周到的服務所感動,經常來電、來信表揚。路上遇到,還主動打招呼,那一刻,肖玉清覺的自己的付出是值的的!斑@也許就是讓我們全體營業員在受到諸多委屈依然留在這兒的原因吧!毙び袂逭嬲\的說。正是全體營業員的辛勤付出,幾年來,營業廳的意見簿上就看不到用戶的批評意見,每次經營考核檢查到的都是表揚信,意見簿儼然成了表揚簿。
xx電信支局還向社會和用戶公布蒼南電信局服務的六項承諾制度和服務公約,接受用戶投訴和社會監督。去年支局團支部特別印制了5000張“xx電信營業廳青年文明號服務卡”向社會發放,具體地推出了服務項目,承諾服務內容和達標要求,讓用戶來評判營業廳服務質量。營業廳還公布投訴電話,在大廳內設立意見簿和意見箱;特向社會聘請了15名社會監督員,廣泛征取意見和建議,及時改進、完善電信服務工作,充分展示出中國電信用戶至上、用心服務的宗旨。
在工作之余,營業廳的年輕人們還不忘參加支局團支部的各項活動。這些年來,xx電信支局團支部充分利用“3·15”消費日、“5·17”電信日、國慶節和五四青年節,組織青年文明號成員到現場設攤進行便民活動,印發業務資料,接受用戶投訴、咨詢,現場辦理業務,免費修理電話機等通訊工具,方便用戶;結合團縣委提出的“三下鄉”和“扶貧助困送溫暖”行動口號,組織團員青年開展每位團員一支筆、一本筆記本、一篇社論、一篇工作、學習心得的“四個一”活動,舉辦一些老百姓看得見、摸得著、享受得到的優質服務,取得了良好的效果。
當筆者離開時,已是中午11點多,仍有用戶陸續地前來辦理業務,營業員們依然在緊張地忙碌著。掛在大廳正面墻壁上的省級青年文明號的牌子在他們的映襯下熠熠生輝。在人民心中發光……
優秀項目經理個人事跡材料 篇6
43歲的程xx很消瘦,有一點蒼老的感覺,言語不多卻很實在,樸實而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項目拿下,成為工業爐公司寄以重任的“驍將”。
一、攻堅戰的精兵
在工業爐公司,程xx每每被領導委以攻堅的重任,這是因為他豐富的施工實踐經驗,樸實的工作作風,更重要的是他的拼勁和韌勁。2003年3月份,沙鋼這個一冶最大的建筑市場正全面展開施工,7號高爐本體砌筑基本具備條件,工業爐公司將該項重任交給程xx。臨行前對他提出了三點要求:一要把項目施工組織好樹立工業爐公司形象;二要占領市場爭取更大的市場份額;三要鍛煉隊伍培養人才。千斤重擔系于一身,每一項都不好實現,更何況是三項,沙鋼要在兩年多時間內同時完成三座2500m3高爐以及一整套450萬噸卷板生產線,工期壓力超乎尋常。但程xx毅然地接下了任務,并與公司簽訂了“軍令狀”,完不成任務就地免職。
通過近兩年的努力,工業爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工,而且在焦爐施工從兩座焦爐到四座焦爐,從與別人展開競爭到獨自總包,實現了市場開拓的目標。而且在中標價很低的情況下,程xx憑著他的指揮藝術,他的經營策略,憑著他的嚴細管理,確保了工業爐公司效益的實現。
二、拼命三郎的作風
程xx干工作很拼命,每每最關鍵最危險的時刻,他總是沖在最前頭,這在工業爐公司職工中無
無論是當工人,還是走上管理崗,工作拼命的作風他一直沒有變。這幾年他作為項目經理,每天工作都在十幾個小時以上,每天與作業人員一起到現場,作業人員離開現場后他不放心時又去現場親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險他就守在哪里親自指揮,有時候是自己親自去干。沙鋼3號高爐收尾拆除塔架及爐內保護棚,他感到不放心怕有危險,就每天蹲在現場,直到最后一鉤吊完,現場人員全部離開時他才放心來。
他雖有很嚴重的胃病,經常夜里痛得冷汗淋淋,但他從不休息一天,吃兩片藥壓一壓,如果受不了到醫院打一針,然后又直奔現場繼續指揮戰斗。
他是安裝焦爐大棚的專家,這幾年絕大多數工業爐施工的焦爐大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦爐大棚時,他身先士卒,與職工一起在現場干十幾個小時,安裝后他爬上棚頂進行檢查看是否漏水漏雨,質量進行嚴格把關。2001年在柳鋼焦爐大棚安裝時,他為了節約機械臺班費,排出了一天使用行車和吊車的工期方案。當時廣西冶金建設公司機械處租賃現場吊車的負責人,怎么也不相信,該處處長與程xx一起到現場,當看到程xx指揮若定,職工們有條不紊地吊裝,最后真的一天內就完成了吊裝作業,處長佩服得五體投地。而程xx本人則在現場與職工一起連續作業了十幾個小時,用一種拼勁硬是在一天時間內創造了安裝的奇跡。
三、人情化的管理
程xx在管理上非常嚴格,制訂的制度必須嚴格遵守,獎罰分明。他規定管理人員沒有事時不能坐在辦公室閑聊,必須到現場,在各自崗位上組織指揮。每個人必須按要求完成自己職責內的工作,達不到要求從負責人到管理人員、班組長再到作業人員一起受處罰,嚴格按規章制度執行。尤其是在平時稍閑時,他對管理人員的要求也不放松,強調規章制度的貫徹落實,用他的話說就是要緊螺絲。
但程xx在管理上也非常人情化,不僅有剛的一面,也有柔的一面。對職工要求做到的,他都要親自去試一試,做不到的決不要求,他還想辦法幫助解決兗礦焦爐煙道砌筑施工,由于煙道很窄難以站立施工,他親自試了一下確定如此,于是馬上停下來想辦法,設計了一個搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現場很遠,他親自走了一趟大概要25分鐘,于是向公司建議增發通勤補助費。對于長期在外地施工的職工,他總是想辦法盡可能讓職工在一定時間內回家探親一次。職工生病住院,他聯系車輛送到醫院,并多次探望。職工過生日,他安排食堂加上幾個好菜,慶祝一下。在現場,他專門在生活區建了一個娛樂活動室,可以打乒乓球、唱卡拉OK、安裝上閉路電視,甚至還專門安排人去外面租影視碟片回來給職工觀看,同時為了豐富職工的生活還設立專門的圖書室以及電腦房。在他的項目上,“夫妻房”成為一wenmi,net道亮麗的風景線。用程xx的話講,吃好喝好住好不想家,他總是盡量把職工的生活安排好。對于職工他心細如發、體貼入微。所以這些長期跟他一起施工的人說,跟程經理干活,再苦再累也心甘情愿,因為他把我們當兄弟當家人一樣看待,雖然苦點累點,但心中暖和,值。正是因為如此,每到關鍵時候,隊伍能拉得上去,能夠沖得上去,能夠頂得住。
25年來,程xx一心一意撲在工作上,他把青春獻給了爐窯砌筑,愛人下崗再外打工,他來不及過問,小孩上學學習如何他來不及關心,父母多病他不能在面前盡孝,對于這一切他只能是用工作上的努力去彌補。
。ǔ蘹x,43歲,中共黨員,工業爐公司項目經理)
優秀項目經理個人事跡材料 篇7
何xx,女,42歲,中中共黨員,自1994年參加工行工作以來,曾先后在一線柜員、基層管理等崗位工作,現為達州分行營業室個人客戶經理。
在她的人生經歷中,始終把學雷鋒、樂于助人,學先進、爭當楷模,勤鉆研、愛崗敬業作為自己人生理想追求和職業發展信念,保持飽滿的工作激情、創新的工作方式、高度的事業心和責任感,在平凡的工作崗位上,創造出非凡的業績。先后榮獲市分行“金牌客戶經理”、四川省分行“優質服務標兵”榮譽稱號,2013年度被評選為工總行“知識型員工先進個人”,2014年被工總行授予“五一勞動獎章”,成為工行達州分行首個以個人姓名作為理財室名稱的個人客戶經理。
——勤奮工作,做營銷前線標兵
何xx在近10年的營銷工作崗位上,始終以雷鋒同志為榜樣、以弘揚雷鋒精神為動力,時刻把樂于助人、甘于奉獻、積極進取的雷鋒精神運用在“以客戶為中心”的市場營銷和客戶維護中,并逐漸總結出一套行之有效的營銷方法,持之以恒唱好“誠、勤、細、新”四字經!罢\”——講誠信,與客戶相處真誠相待,言行一致,以心換心;“勤”——時時做到眼快、口巧、腿勤,善于與客戶溝通交流,因人施策,捕捉機會;“細”——細致入微,對客戶細心觀察、充分了解,制定周密細致的營銷方案;“新”——創新服務方式,最大限度滿足客戶個性化的服務需求。
通過不懈的努力,近兩年來,挖轉他行儲蓄存款25230萬元、拓展個人中高端客戶625戶、營銷代發工資18戶計1686人、累計銷售理財產品7.5億、代理個人壽險3200萬元、銷售實物黃金5600克、實物品牌銀2785克、積存金12680克、銀行承兌匯票貼現2.9億元、白金卡369張、信用卡1258張等,做出了理財與代理保險兩大“亮點”,個人績效考核位居全市工行系統前茅和市分行營業室第一。
——樂于助人,把客戶裝在心中
在客戶維護工作中,何xx始終如一地遵循著“天下事有難易乎,為之則難者亦易矣,不為則易者亦難矣”的古訓,對待客戶真誠細心,拓展客戶鍥而不舍。這是發生在2012年的一件事,經朋友介紹,她認識了一位張姓他行優質客戶,并對其推介工行金融產品,但因客戶對工行產品的不了解,心里有較強的抵觸情緒,第一次營銷失敗后,她及時調整策略,采用真情營銷策略,每逢節假日,她的慰問短信、電話便會如約而至,噓寒問暖,增進了互信,成為了知心朋友。當她得知該客戶的母親生病住院時,便主動地前去看望,一次、兩次、三次……,該客戶的母親深受感動,當即稱道:“工行的工作人員除了稱職,更多的是對客戶的真心和熱忱,對工作的執著和敬業,他們是值得我們信賴的……”所謂精誠所至、金石為開,她用實際行動詮釋了一個合格工行人的道德風尚。不久,該客戶把他所有存款轉存到了我行,開立了理財金帳戶、白金信用卡,同時她也為該客戶量身定制了理財方案,讓客戶較短時間內獲得了較高的收益。何xx用心工作,辛勤地付出,在客戶經理平凡的崗位上,創下了一個又一個成功營銷的范例。
——愛崗敬業,塑工行良好形象
在生活與工作的協調上,即使是再努力也很難做到完美的平衡,這對于何xx來說亦是如此。無論是春夏與秋冬,還是嚴寒與酷暑,都能看見她在崗位上辛勤耕耘的身影。對于何xx來說,全年無休、隨時以客戶的時間為自己的工作時間是再平常不過的事了。常常客戶一個電話,她便會立馬放下手中的碗筷以最快地速度出現在客戶的身邊,為他們提供最優質的金融服務和最貼心的幫助。有時因上門服務遭遇傾盆大雨,她也毫無怨言、微笑面對,因為她知道,自己的一點小小的犧牲換來的是客戶對她工作的肯定和對工商銀行金融服務的信賴。就是這樣一位樂觀開朗、積極工作的同志,她也有悲傷流淚的時候。每當談及她的家庭,在言語中無不流露出對孩子疏于照顧的愧疚。當她女兒還在上幼兒園的時候,何xx每天都是趕在上班前早早地將女兒送去學校,下班之后很晚才去接女兒放學回家。在回憶這段往事時,她哽咽地說,每當看到女兒孤零零地在幼兒園等候時瘦小的身影,她內心都對女兒充滿著歉疚。但讓她欣慰的是,如今孩子已茁壯成長,現在她便有更多的時間投身到工作中去,因為客戶已經成為了她心中最大的牽掛。
在人生的棋盤上,她敬佩車的風格,坦蕩直率,勇往直前;她贊美卒的品質,踏實穩健,甘于奉獻。
在榮耀的光環下,她沒有松懈,沒有自負,而是時刻真誠地這樣告誡自己:“我要做一名卒子,朝著四川省工行‘二次再造’事業的奮斗目標,百折不撓,奮勇前進。也許不能做到完美,但力爭做得更好,用點滴的行動為創建‘國際一流現代商業銀行’添磚加瓦!”樸實無華的語言,表達出的是一名工行基層員工愛崗敬業,樂于奉獻的精神。
何xx,雖然沒有像魯迅先生所道的“我以我血薦軒轅”的豪情,亦沒有陶行知“捧著一顆心來,不帶半根草去”的超然脫俗,但她同樣在平凡的崗位上做出了不平凡的事。翻開歷史的篇章我們將會發現,雷鋒同志為人民服務的無私精神是那個激情燃燒的時代象征,而何xx的“誠、勤、細、新”營銷策略,則更是雷鋒精神的傳承,是“以客戶為中心”經營理念的完美詮釋,是新時代工行員工職業精神的真情奉獻。何xx用她那火熱、柔美,更具有鮮明時代特點的人性化服務,充分地彰顯了“您身邊的銀行,可信賴的銀行”的深刻內涵和時代要求。
優秀項目經理個人事跡材料 篇8
xx,一個文靜帥氣的小伙子,今年29歲,20xx年9月進入xx公司,現任商客部東興片區經理,直接管轄客戶44戶。
面對工作xx總是以飽滿的熱情全身心的投入,雖然肩上的重任和壓力并不小,但他總是一臉笑臉,以愉悅的心情做好每一項工作!坝脩糁辽希瑢P姆⻊铡边@八個字在他的內心體會很深,xx公司的客戶不管是高端、中端、還是低端都是客戶,他們都是xx公司的衣食父母,都是xx公司的上帝,所以他服務的每一個客戶,都把他們當成上帝來看待。而他認為專心服務更是一個客戶經理應該具備的基本服務理念。營銷工作專心和沒專心都會有幾種不同的結果,有時那怕是一個小小的失誤,都會導致營銷的失敗。失敗并不可怕,怕就怕失敗了灰心喪氣,結果失敗以后還是失敗。他也曾經歷了很多的失敗,但失敗后他會總結經驗教訓,完善營銷過程,努力向成功靠近。xx始終堅信用自己的熱情和真誠能融化堅冰,能維護xx公司良好的品牌形象,能為xx公司盡自己的一份微薄之力。自進入xx公司以來他是這樣想的,也是這樣做的。
他告訴我說:“如今的xx公司市場,鐵通、聯通、網通全都虎視眈眈,大家都看好了這塊“奶酪”。假如現在不主動出去找“奶酪”,不久的一天我們將會坐吃山空。該怎么辦?”記得20xx年的11月,xx與區域經理一起拜訪了一家使用了鐵通電話的汽修廠,它位于入城線雙洞路鐵路橋旁,地理位置優越,擁有員工20余人,經理姓王性格開朗,為人耿直,廠里人說只要他認準的理,十頭牛也拉不回來。
現使用鐵通四同特號電話兩部,并且使用鐵通1.5m寬帶一條,每月通信費800—1000元,通過側面了解得知王經理一直與鐵通合作愉快,暫沒有轉網使用xx公司業務的想法。從客戶處回來后,他立即組織片區人員討論,下一步該采用什么辦法。會上大家各抒己見,有些認為直接把價格降到與鐵通一樣,有的建議可以放手該用戶。但是最后大家一致認為,由于這個客戶地理位置非凡,消費較高,要既不能降價,更不能放手該用戶,只有采取持續拜訪跟進措施,發現競爭對手的缺點,及時制定針對性營銷方案,一舉策反用戶。經過xx帶領片區人員5次上門拜訪后,王經理對中國的xx公司的戒心也越來越弱,透露鐵通的信息也越來越多,據王經理說鐵通的寬帶最近使用效果不好,經常掉線,且不穩定,維修也不及時。他馬上意識到營銷的機會來了,首先他站在對方的角度對王經理生氣的心情表示理解,接著就對比鐵通與xx公司同的網絡優勢、維修隊伍,以及24小時響應制度,但就是沒直接讓用戶轉網用xx公司的寬帶。沒隔幾天,王經理打來電話說有個朋友要買小靈通,想請xx辦理一下,他聽了心里一陣竊喜,說明該客戶已經對中國的xx公司開始慢慢的接受了。
精誠所至,金石為開,12月10號王經理終于又打來電話,表示愿意使用xx公司的固定電話和寬帶,他告訴xx說:“是xx公司的誠心和專業化的服務打動了我”。
隨著通信市場競爭態勢的加劇,他真切地感受到,只有專心去體會用戶的感受,把用戶的困難當做自己的困難,擺正自己的位置,正確處理公司與用戶的矛盾,才能以一流的服務,一流的網絡穩定老用戶,并贏得新用戶、贏得新市場。記得有一天中午,xx剛剛端上碗正預備吃飯,忽然小靈通響了,一位用戶打電話來說,上午繳電話費時發現有長途話費,但是該用戶稱從未打過,因此懷疑電話被盜打,叫xx趕緊來到用戶那兒去一趟,否則拒絕交費。于是他急忙放碗筷,匆匆忙忙趕到用戶的店里,微笑著請他平息怒氣,并在用戶的陪同下初步查看了線路,發現沒有被盜打的跡象后,便與用戶商量費用可暫時不交,等回公司之后請外線人員來查一下,看有沒有問題,同時也請他晚上回家了解一下情況。第二天,這位用戶打來電話,對昨天的行為致歉,說的確是他兒子給他同學打的電話,今天馬上去交電話費,用戶還稱贊xx公司的服務水平和服務態度就是好。這件事看起來微不足道,但之后的幾個月該用戶帶給他的收獲卻不少,這位用戶因為認可了xx的服務,也接受了xx公司,先后主動為他攬裝了5部固定電話,幫助策反網通用戶6戶。送人玫瑰,留有余香,xx就這樣一直把用戶看成朋友看成親人,急用戶之急,想用戶所想,以優質的服務、真心付出贏得用戶對他忠誠和信賴。
優秀項目經理個人事跡材料 篇9
xxx,現任集團冶煉有限公司銷售區域主管,負責地區業務拓展及銷售工作。自入司以來,不斷超越自我,愛崗敬業,不怕吃苦,銷售業績逐年增長,多次被集團公司評為四星級營銷人員,特別是在百年一遇的.金融危機中,沉著應對,不斷開拓市場,使營銷團隊的銷售業績上了一層樓,銷售業績也實現了突破。被評為集團公司優秀營銷經理,營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路,特別是業績突破方面,有許多值得借鑒的地方。
一、在打造精英團隊中尋找增長點。企業的營銷需要一支精英隊伍,人員的素質是關鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務、新客戶建立和區域管理等工作,熟知公司經營宗旨、產品性能以及客戶的需求,能給客戶提供專家式服務,具備開發新客戶的專業技巧。同時還帶領團隊人員認真學習分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學知識,充分提高團隊整體素質,為實現公司效益的增長做出貢獻。
二、在頑強的敬業精神鼓舞下尋找增長點。發揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經千難萬險”的浙商精神,并身體力行。在新的經濟環境下,不怕吃苦,想方設法,借鑒蘇南商人的“四皮”精神,那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”,靠著頑強的意志和拼搏精神,不做成功不休,不達目的不止,拼出市場,拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業務,去年出差在240天以上。
三、在良好的工作態度中尋找增長點。在工作中始終充滿活力和激情。當工作上遇到困難,堅持問自己:我應該做什么?應該怎么做?在身體疲憊的時候,堅持再多拜訪一家客戶;在業務沒有進展的時候,堅持和客戶溝通,保持良好的關系;在談判遇到僵局的時候,認真而冷靜地對僵局的成因進行分析。堅信只要堅持下去,就沒有做不成的業務!由于他具備了網頑強拼搏的執著,所以工作不斷創新,不斷實現新的業績。
四、在借助品牌優勢、創新銷售中尋找增長點。公司是國內最大的銅加工基地,在銅加工行業中具有很高的知名度,他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點,讓客戶知道,公司可以提供最好的產品、最優的服務和合理的價格。通過樹立良好的企業品牌,提高了銷售量,使企業效益持續增長。
付出總有回報。通過多年的努力,在工作和學習上,均有很大的網進步,從一名普通的學生成長為具備專業特長的銷售人員。陸奇的完成銷售計劃任務的115。1至2月,他完成銷售任務的321,應收款項全部回收,還成功開發了重慶、山東等地區的數家知名大客戶,獲得集團公司銷售立功競賽一等獎,受到公司的表彰和獎勵,也得到公司領導和全體干部員工的充分肯定。
優秀項目經理個人事跡材料 篇10
通過督察組的日常檢查和幾次集中拉練檢查以及市局考核組的檢查考核,xx縣煙草專賣局(營銷部)涌現出了一批先進的客戶經理、稽查隊長、送貨員。為激勵后進,營造xx煙草新風尚,發揮他們的先鋒模范作用,我們將通過信息的形式將他們的先進事跡
逐一發表。首先讓我們認識一下客戶經理xx。
說起xx,xx煙草的每位職工沒有不豎起大拇指的。不知不覺中xx在xx煙草做營銷服務工作已有十個年頭,從他做的每一件工作中,讓我們真切的感受到了客戶經理工作的艱辛和他對營銷服務工作的執著。
溝通從心開始
做為煙草的一名客戶經理,xx在走訪的過程中,每天都是早出晚歸,延長在每一個客戶的停留時間,加強與客戶的感情交流。在他所服務的200多個零售戶中,沒有一個不知道xx的。說起xx,他們總有說不完的話題。為了使客戶及時得到幫助和服務他把市局服務監督卡、縣局領導服務監督卡和客戶經理聯系卡都粘貼在卷煙專柜的明顯位置。為了方便零售戶有事能及時和他取得聯系,他的手機二十四小時都在開機狀態,每天接聽零售戶的電話不下十幾個甚至更多,用他自己的話說“客戶服務工作首先從推銷我個人做起,每一次和零售戶的真誠溝通、一次電話應答就是客戶的一份滿意!
真誠贏得理解
有一件事至今讓xx難忘。那是在石佛的臥龍村,由于下雨發水使送貨車無法到達對面的商店,對面有三家零售戶要了二十幾條煙。雨后的天很冷,看著洪水,又看看這幾條煙,送還是不送,心理很矛盾。想到零售戶一周才訂一次煙,如果不送他們賣什么?如果不按時將貨送到零售戶手中,我們的承諾豈不變成了一句空話?想到這些,他毅然扛起裝好的煙箱,淌過沒過膝蓋的洪水,當他把卷煙送到零售戶手中,那份熱情至今難忘,三個零售戶拉著手又把他送過洪水,一直到送貨車走遠……正是xx的這種真誠,使零售戶對我們有了感情,能支持、理解、配合我們的各項工作。如低檔煙上柜,卷煙擺放、新品牌上柜、卷煙斷檔替代等。
零售戶的貼心參謀
在xx的片區,有一家位于鄉鎮中心市場的超市,對銷售低檔卷煙有抵觸情緒,抱怨低檔煙不掙錢,品牌雜。他就每次多拿出一些時間來,同這位老板說一些家常,慢慢的引入工作話題,同老板探討一些經營方法,宣傳一些行業政策、發展趨勢,雖然銷售低檔煙利潤不高,但農村有一定的市場基礎和潛力,可以薄利多銷。重視低檔煙銷售,一定意義也是關心低收入者,更能博得顧客的好感,拉來更多的“回頭客”。再加之一些合理化建議:如卷煙專柜避免陽光直射、指導客戶合理定購卷煙等等。時間長了,感情有了。該超市的低檔煙由一個品牌慢慢增至兩個、三個。
在日常的走訪中,當看到零售戶的柜臺里有灰塵時他就會幫助擦拭干凈;客戶的貨物零亂時,他就會幫其擺放整齊;有的零售戶家人生病,需進城買藥,熱心的他也代勞了……
這就是xx,xx煙草營銷部一名普通的客戶經理!
優秀項目經理個人事跡材料 篇11
××x,30出頭,它給人的第一印象是不擅言談,舉止儒雅,頗具書生氣,很難看出他是一位造價兩個多億工程的項目經理!痢義先生是一名技術型的青年項目經理,建設部一級項目經理,他于1993年7月年進入原鐵四局四處工作成為一名見習生,先后主持了合肥濉溪路立交橋、朔黃跨京深高速公路特大橋、朔黃東段南運河特大橋等項目的技術工作,參加了合肥望江西路、店中路、亳州北外環、×××等項目的管理工作,在橋梁、隧道等方面積累了較豐富的實踐經驗,從最初的一名見習生逐步成長為一位獨掌一方的工程項目經理,已是公司懂技術、懂施工、懂經營,懂管理的優秀項目經理之一。十幾年來,××x先生敬業愛崗,真抓實干,拼搏進取,默默無聞的良好精神,以自己精益求精的質量行為贏得了業主的認可和好評,為公司創造了良好的經濟效益和社會信譽。他本人也被推薦為“中鐵總公司優秀項目經理”和“中鐵總公司優秀青年項目經理”
XX年12月,××x先生被公司任命為×××高速公路隧道二標段項目經理,當時正值濱城××x50年一遇的大雪紛飛之際,年輕的項目經理××x先生帶領經理部一班人馬,悄然來到了濱城,快速實現了早建點、早開工,他們決心攻堅克難,用優異的成績書寫中鐵四局在東北地區新的篇章。
一、嚴格管理、講求信譽、站穩市場
××××××高速公路是市重點工程,其中由四公司×××高速公路項目經理部承建的隧道二標段全長4.46km,主要工作內容為路基土石方、大橋2座、小橋3座、隧道2座、涵洞及路基附屬等工程,項目中標價2.25億元,工期11個月。同時它也是公司在東北區域最大的項目,其成敗將直接影響公司在東北區域的滾動發展。作為隊伍的領頭人,項目經理××x深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現場周邊環境細致的考察,發現工程地處山地,沿線要經過五個行政村及多家外資企業,這將面臨著施工難、拆遷難、干擾大等一系列問題,且施工現場距離村民住宅較近,極易發生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行,針對這種情況,××x先生組織項目一班人,認真研究施工組織設計方案,制定了嚴謹的文明施工方案,以安全生產為龍頭,狠抓現場施工人員安全培訓,并要求全體項目人員認真遵照執行。針對施工時給當地居民帶來的不便,他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾,征求群眾意見,了解群眾要求,及時地給予群眾滿意的答復,解決了實際問題,贏得了支持。由于項目部措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響。而且他一次又一次地就工程質量技術問題征求設計和業網主意見,爭取為用戶提供一流的服務,一流的工程質量。業主和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業項目經理誠信守法,講求信譽,嚴于管理,精益求精的工作風范,對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下,在業主組織的每月檢查中,都取得了良好的名次。××x高速指揮部指揮長潘建東在評價時說“中鐵四局的確是一支能戰斗的隊伍,當初選這家隊伍是選對了,××x高速最擔心的控制性工程成了我們最放心的工程”。良好的管理,使項目順利地完成了各項目標,贏得了信譽,為今后的工作打下堅實的基礎,為公司在東北區域實現滾動發展注入了活力。
二、狠抓質量、塑造精品、爭創一流
自XX年12月26日開工以來,××x帶領經理部全體人員立足于自身,克服困難,創造條件保施工,在施工沒有動力電和施工用水的情況下,以公司“促生產”的為答謝建設單位的信任,以高標準、高質量爭創市級優良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力,利用新技術、新工藝克服困難,確保施工順利進行,另一方面他利用自己多年網的現場施工經驗制定嚴密的工程質保措施,以確保工程創一流。在工程施工過程中,他把工程質量視為自己第一件大事來抓,時時講,處處講。早晨點名時講,每周生產交班會上也講。凡是他看到的或聽到的,只要是質量問題,他從不放過。因此,他要求每個人都要有質量意識,都要明確質量目標,并將各部位、各工序的質量監控責任到人。他常對經理部的管理人員說,我們承建的項目是公司在東北區域的形象工程,這個項目關系到公司能否立足于東北市場,長期占有東北市場,公司把這么重要的項目交給我們,是對我們的信任,擺在我們面前的只有一條路——成功。全線重點控制性工程革鎮堡隧道是全線最長隧道,其圍巖均為ⅳ和ⅴ,巖體呈碎裂狀結構,節理裂隙發育,洞口邊仰坡穩定性很差,易發生滑塌,且隧道三分之二的地段為淺埋地段,隧道淺埋地段拱頂開挖線距地表最小埋深只有3米左右,同時,隧道頂地表大部分是公路和房建結構,施工難度很大。針對這一施工難題,經理部重點進行了技術攻關,專門成立了以項目經理××x先生為組長的qc攻關小組,對其施工開展了攻關,并加強過程的監控測量,經理部克服成本壓力,在圍巖極差的關鍵地段增加了小導管注漿的導管密度,縮小拱架之間的間距,有效地控制了圍巖變形,保證了初期支護的質量。最終確保了已貫通的左洞對接誤差控制在2㎝之內。
優秀項目經理個人事跡材料 篇12
xxx于2002年7月應聘擔任物業公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,xxx在增效節支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業戶意見很大,xxx帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節省施工費用近3000.00元。
2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。xxx帶領員工在有關人員的指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監控室。
消防應急燈是發生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,xxx大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節省支出4124.00元。
能自己做的事,xxx帶領和發動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的電源線、消防監控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節省施工費用近3500.00元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購進近500只,共節省800.00元。
xxx接管后,xxx在檢查中發現公共用電、用水控制不規范,無計量表,今后發生的費用無法收回,將給物業公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節省了2000.00余元,更為今后合理分攤、節省用電用水量、減少物業公司的費用支出打下基礎。
xxx不僅在節約開支上下功夫,節省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。
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