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      1. 小學校長事跡材料

        時間:2020-10-18 09:29:04 事跡材料 我要投稿

        小學校長簡要事跡材料

          在日復一日的學習、工作或生活中,大家對事跡材料都不陌生吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的小學校長簡要事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        小學校長簡要事跡材料

          小學校長事跡材料1

          張勇宏,女,39歲,中共黨員,研究生學歷,現(xiàn)任xx市xx區(qū)第二小學校校長兼黨支部書記。

          張勇宏同志自1986年參加工作至今,20年來一直從事教育工作,從最基層干起,刻苦鉆研業(yè)務,銳意進取,大膽創(chuàng)新,無論是做教師還是擔任班主任,她始終以飽滿的熱情和認真的工作態(tài)度對待每一項工作,以無私的奉獻和真摯的愛心關(guān)心每一個學生,多次獲得市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。1995年,年輕有為的她憑著自己過硬的素質(zhì)和出色的表現(xiàn)脫穎而出,擔任學校領導職務。

          作為一名管理者,她處處以身作則,嚴以律己,真誠待人,并且積極推進學校課程改革,親自參與了多項課題的研究與實踐,其中一項國家課題、三項市級重點課題已經(jīng)結(jié)題。近5年來,她指導的教師在全國、省、市、區(qū)大賽中,先后有34人獲得一等獎。

          上任后,她把改革與創(chuàng)新作為發(fā)展的首要任務,在特色化辦學方面,更取得了顯著成果。依據(jù)學校實際,大膽啟動了三項工程:創(chuàng)辦游泳特色學生多次參加省、市游泳比賽,共有38人次在不同項目的比賽中獲得了前兩名的成績,學校培養(yǎng)出了國家級游泳運動員2名;┦菍W校傳統(tǒng)項目,校隊學生每年都參加滑雪比賽,優(yōu)秀選手曾分別獲得市少兒組、幼兒組的第一名的好成績。幾年來,為省、市體校輸送了30余名體育人才,20XX年學校被命名為省滑雪特色校!皠(chuàng)辦特色班”是全區(qū)首例,成果突出,學校“啟明星語言藝術(shù)特色”中隊,20XX年被評為市級“快樂、自由”中隊,兒童畫、剪紙、書法特色班選送的優(yōu)秀作品在xx市書畫藝術(shù)展中獲得了一等獎。

          為了讓每一位老師沒有后顧之憂,她想方設法多辦實事,為教職工謀福利,購進了飲水機,辦起了學校食堂,解決了師生的飲水和午飯問題。豐滿二小屬于區(qū)直屬學校,但學校辦公條件極差,學校還有一部分學生在平房的教室中學習。為了改善學校的環(huán)境,她克服了重重困難,多方奔走,尋求支持,在她的積極努力下,在區(qū)政府和區(qū)教育局的大力支持下,學校教學樓終于在20XX年破土動工,20XX年8月,全校師生喜遷新址。

          她擔任校長5年來,校園、校貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學校所取得的成績是空前的,學校先后被評為全國優(yōu)秀少先大隊、xx市教學管理先進校、省先進家長學校、市創(chuàng)新教育課題先進校、區(qū)科研興校先進單位、最美校園等。她本人多次被評為優(yōu)秀黨員、師德先進個人、綜合治理先進個人、法制教育工作先進個人,獲得了中華美德教育國家級優(yōu)秀工作者、市“三八”紅旗手、市巾幗崗位明星、文明市民等榮譽稱號。

          她始終把不斷學習、不斷創(chuàng)新作為自己的目標,努力提高自身素質(zhì)和教育、管理、科研能力。自20XX年至今,獲得國家級榮譽11項,省級榮譽9項、市級榮譽19項,撰寫的教育研究論文和文章被國家級書刊發(fā)表。

          小學校長事跡材料2

          湯水發(fā),中共黨員,江西省于都縣新陂鄉(xiāng)板塘小學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導著一代又一代學生的成長。湯校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。

          愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

          幾十年來,湯校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終與黨中央保持一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策。

          板塘小學的師生清楚地記得,2003年11月的一天下午,湯校長騎摩托車去鄉(xiāng)中心小學參加校長會議,在路上為避讓在公路上勞動的學 生,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動,學生們感動得流淚,都爭著要攙扶湯校長上下樓。還有,在2004年10月,湯校長因患肛瘺病到市醫(yī)院進行手術(shù)治療,傷口未愈的他不顧醫(yī)生的勸說又來到了學校,為學生上課,為學生批改作業(yè),為學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。

          一個好校長就是一所好學校。一所出色的學?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。從擔任校長職務以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。湯校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

          科學管理,加強素質(zhì)教育的落實

          在學校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學期結(jié)束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴于律自的做法,感召著學校的全體師生。

          甘為孺子牛,全心全意服務師生不言怨

          湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感 動。某個冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

          湯校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,湯校長了解情況后,給學生們申請了困難補助,使這些學生的家長解決了燃眉之急……

          從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教學工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現(xiàn)了由應試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越,從粗放管理到依法治校科學管理的邁進。

          以人為本,加強職業(yè)道德教育

          “做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務,還要有高尚的師德。”這是湯校長經(jīng)常說的一句話。

          湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的'主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關(guān)愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

          注重辦實事,努力改善辦學條件

          湯校長每到一所學校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業(yè) 績。在高田小學擔任校長的五年間,湯校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓,學校擠出經(jīng)費建了校門側(cè)圍 墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設等;在覺村小學的十多年的時間里,在爭取上級撥款的同時,學校擠出經(jīng)費新建了教學樓;在板塘小學的二年時間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。

          “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂

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