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      1. 電廠工匠先進事跡材料

        時間:2023-04-17 14:06:02 事跡材料 我要投稿
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        電廠工匠先進事跡材料范文(通用12篇)

          在我們平凡的日常里,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,從先進對象的形成和內涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。一般事跡材料是怎么起草的呢?以下是小編為大家收集的電廠工匠先進事跡材料范文,希望對大家有所幫助。

        電廠工匠先進事跡材料范文(通用12篇)

          電廠工匠先進事跡材料 篇1

          張xx,男,31歲,20xx年畢業于長春工程學院熱能與動力工程專業,現為華能銅川照金電廠運行二值環化主值班員。

          一、加強素質鍛煉,提高管理能力

          作為一名合格的主值班員,張旭龍深感自己肩上責任重大:運行二值環化專業共11人,負責脫硫、除灰、化學、電氣以及供熱水處理等專業大量設備運行維護工作,大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況,再根據專業各值班員的具體情況,最后將各專業工作仔細分工、安排妥當,讓每個值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項"。另外,在繁雜的工作中仍然發揮出"傳、幫、帶"的積極作用,為專業的不斷發展培訓一大批新學員。張旭龍一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實,優質高效地完成各項工作任務;并以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績,贏得了部門領導及同事的普遍好評。

          二、刻苦鉆研技術,提高業務水平

          自入廠從事環化工作以來,張旭龍努力克服專業不對口的問題,始終堅持立足本職,腳踏實地,刻苦鉆研業務技能,認真學習研究各種規章制度和安全生產標準,跟隨前輩師傅深入生產現場,對照系統圖就地查找缺陷,排除安全隱患,不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學及電氣專業的學習,多次在部門培訓考試中取得優異成績,具備環化副值班員的崗位技能,達到提前轉正的要求并獨立上崗,最終于20xx年順利通過了環化主值班員的選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制",按照運行規程、安全規程推進各項工作,該先后經歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術改造工程,經常在機組檢修期間主動放棄休假,積極響應黨員義務加班的號召,協助專工完成設備各項異動分析及調試工作。在這些艱難的過程中,他始終能夠保持飽滿的學習熱情,不斷更新充實自己的專業知識結構,適應各種新的工作環境,努力解決出現的各種新問題,保證各項新設備的安全穩定運行,未發生任何重大設備及人員傷害事故。

          在廠部進行的機組供熱改造工作中,積極配合專業專工,繪制系統圖,編寫操作規程,休息期間來廠配合供熱設備調試,為按期保質保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。

          三、加強政治修養,提升思想境界

          自入廠以來嚴格遵守廠部及部門的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學習理論知識,在每次的專業考試中都能取到優秀的成績。今年以來,結合"兩學一做"學習教育的開展,定期組織員工開展集中學習,還通過知識競賽,抄黨章,撰寫學習筆記、心得體會等形式,充分調動員工尤其是黨員員工的學習性及自覺性,提高了員工隊伍的整體素質,有效提高了運行二值的.各項工作水平和工作效率。

          四、強化服務意識,提高團隊凝聚力

          作為電廠生產一線普通工人,張旭龍始終對自己高標準、嚴要求,用實際行動立足于本崗,做到敬業、樂業、勤業、精業,用心干好每一件事,在平凡的崗位上默默耕耘著,為電廠各類環保指標始終保持前列貢獻著自己的力量。他沒有豪言壯語,但有一顆執著的心,并以身作則鼓舞著身邊的每一個人。

          作為黨小組組長,張旭龍能夠"想員工之所想,急員工之所急",真正為員工辦實事、辦好事,組織送溫暖活動,關心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等,他都會積極主動去探望、慰問,使同事們切實感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內員工春游活動;積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽,動員值內員工踴躍報名參加;多次積極幫扶留守兒童,為他們送去溫暖;在清明期間,策劃組織工會員工學習郭秀明精神,瞻仰革命烈士陵園。近期,在廠工會組織的"弘揚長征精神、譜寫銅電新篇"騎行活動中,積極協助參與活動組織。通過一系列活動的舉辦和開展,不僅豐富了員工的業余生活,增強了員工們的工作積極性,還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解,增進了彼此間的感情,起到了凝心聚力的作用,有益于推動工會工作及電廠的全面發展。

          五、任勞任怨講奉獻,兢兢業業干工作

          運行部輔網專業育齡婦女多,近年來,國家修訂計劃生育政策, 放開二胎生育。多數女工均出現懷孕情況,輔網運行人員緊缺,尤其是主副值崗位人員休假困難,當出現員工病、事假時更是難以為繼。張旭龍一方面主動加班,替換有事的休息,另一方面積極帶動班組學員開展人員培訓和儲備工作。20xx年,將 4名新學員培養到環化輔助值班員崗位,為部門人資儲備提供了堅實的基礎。連續好幾個月,運行二值環化值班員基本由女值班,張旭龍發揮主值作用,主動帶頭,精心組織班組工作,安全高效的完成了部門交代的各項生產任務。

          一分耕耘一分收獲,這些年在同事的幫助和領導支持下,踏實工作,默默奉獻,爭創一流,也取得不錯的成績,得到了領導的認可和肯定。在今后的工作中,我會更加努力,爭取做得更好。

          電廠工匠先進事跡材料 篇2

          寇xx,男,32歲,漢族,中國共產黨黨員,大學本科學歷,20xx年7月參加工作,現任華能銅川照金電廠設備部安培專工。曾榮獲20xx年度華能銅川照金電廠"四優共產黨員",20xx年度華能銅川照金電廠"工會積極分子",20xx年度華能銅川照金電廠"優秀團干部",20xx年度華能銅川照金電廠"優秀通訊員"。

          一、發揮黨員先進性,展現黨員先鋒模范作用

          工作中,他處處發揮黨員的先鋒模范作用,以高度的責任感、使命感和工作熱情,把大量復雜的工作標準化、規范化、制度化。因為踏實、肯干、好學、拼搏,他已從工作之初的一名見習檢修工,成長為熱控專業的技術能手,再到負責部門的安全管理和培訓管理工作,個人的政治素養、安全意識和技能水平不斷提高,得到領導和同事的一致贊許。在"兩學一做"活動中,立足本職崗位工作,從部門的安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中的不足和薄弱點,創新工作方式和方法,使部門的整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個新的臺階。

          二、夯實安全基礎管理,提升外包隊伍管理水平

          作為部門的安全員,在安全管理工作中始終堅持目標導向和問題導向相統一,狠抓安全責任制落實,規范外包單位管理,加強作業過程管控,著力增強各級人員的紅線意識、責任意識和憂患意識。組織部門員工認真貫徹落實集團公司、陜西公司及我廠20xx年度第一次安委會及安全生產工作會議精神,確保責任層層分解和壓力層層傳導,強化外包隊伍管理,加強作業過程管控,著力工作票管理和檢查,夯實班組基礎管理,提高執行力度,消除安全生產短板,提高部門的安全生產管理水平。

          在外包隊伍的.管理上,對于常駐外包隊伍,嚴格落實廠部20xx年度外包隊伍安全管理會議精神,夯實外包隊伍安全基礎管理,完善設備管理臺賬,以"應知應會"作為安全教育的基礎,以"站隊交底"作為過程管控的基石,以"旁站監護"作為安全管理的手段,使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化,有效降低現場作業風險。對于臨時外包隊伍,在機組計劃性檢修中,強化現場外包人員的反違章檢查,重點對高空作業、動火作業、起吊作業、有限空間作業及交叉作業開展安全專項檢查,第一時間全部門通報,并落實相應責任,做到一人出問題,全體受教育,確保安全警鐘長鳴。20xx年的兩次機組計劃性檢修中,正是由于對作業現場尤其是外包隊伍的安全風險把控到位,未出現人員及設備事故,外包隊伍管理得到加強和提升。

          三、豐富員工培訓模式,打造部門梯隊建設

          20xx年,在部門的培訓工作中,引導員工牢固樹立"培訓不到位是重大安全隱患"的憂患意識,扎扎實實開展常規培訓,開動腦筋打造特色培訓,強力推進新進學員基礎培訓,加強部門間的協作培訓,加大請進來和走出去培訓。

          新員工培訓有聲有色。高標準完成20xx年新學員輪訓任務,通過短期輪訓,新學員對專業基礎知識有了較好掌握,對現場設備有了感性認知,對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現場簽訂師徒合同這一形式,強化師徒概念,增強師徒意識,明晰師傅責任和徒弟義務。開展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場跟班培訓,到陜檢公司銅川項目部跟班組實操培訓,著力夯實新員工的基礎培訓。加強新員工培訓效果的定期檢查和摸底,激發學習的主動性。

          加大跨部門和請進來、走出去培訓。發揮運行人員對系統流程的掌握優勢,多次邀請運行主值以上人員為新進員工有重點的講解系統圖。從檢修人員崗位實際需求出發,聘請外部專業技術人員對我廠開展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專題培訓,豐富檢修人員的專業知識,有效提高人員的檢修技能和工藝水平。

          開展常駐外包人員技能測評。20xx年,組織陜檢公司項目部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試,通過考試,促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學習,提高安全技能和專業技能,保證我廠設備維護水平得到改善提升。

          四、主動開展團青工作,增強部門的凝聚力和向心力

          作為設備分工會的委員,根據廠黨委的統一安排,組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優質、高效的完成#1機組C修任務,發揮黨員干部的先鋒帶頭作用,展示青年員工不畏艱難敢于拼搏的精神風貌,充分調動設備部及項目部各級人員參與#1機組C修的積極性,在部門內部掀起比學趕幫超的工作氛圍,組織開展以"促提質增效做安全標兵 保檢修質量 展黨員風采"為主題的勞動技能競賽評優活動。結合"兩學一做"活動的開展,為了確保部門廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容,組織舉辦"仿宋體硬筆書寫比賽活動"。通過一系列活動的開展,提高職工的戰斗力,增強部門的凝聚力和向心力。

          電廠工匠先進事跡材料 篇3

          我是xx省電力公司超(特)高壓運行檢修公司xx中心線路三班的xx,主要負責±500kv德寶直流線路1#—330#的巡視及維護。

          光陰如梭,時光荏苒。一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          20xx年我所在的小組主要負責±500kv德寶直流線路1#—330#的巡視及維護。作為德寶線的一名運行維護人員,我深知德寶線安全運行的重要性,所以不管嚴寒還是酷暑我們都時刻注意著德寶直流的一舉一動。正常巡視時我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理;特殊巡視時對存在的安全隱患仔細核對檢查不留下任何死角。通過大家的辛苦努力,這一年來,德寶線一直安全穩定的運行。

          20xx年對xx中心來說是重要的一年,中心多次開展線路檢修及驗收工作。從±500k德寶直流線路的首檢到500kv毛色線驗收及復檢、500kv色茂驗收及復檢、500kv茂譚一線技改驗收、500kv茂譚二線技改驗收、德寶直流和樂昭線的在線監測裝置安裝、變電一次放電計數器安裝、500kv樂昭線停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線路檢修作業是一項技術工作,需要不斷地學習和積累經驗。在工作中我積極的向同事學習請教小心求證,進入作業現場后認真觀察,嚴格執行各項安全措施監督他人,保證工作的順利完成。通過這些現場實際作業扎實了自己的技能水平積累了大量的工作經驗,為以后的發展打下了良好的基礎。

          俗話說:“活到老,學到老”,在工作之余我一直在各方面都嚴格要求自己。通過參加各種各樣的培訓來提升自己的技能水平;通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。

          20xx年對我來說是不平凡的一年,在中心領導的'精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上都取得了巨大的進步。盡管這一年取得了巨大的進步,取得了一定的成績,但自己仍有許多的不足之處。在即將到來的新一年我將更加的努力改進自己、提高自己,使自己更好的服務于電力行業、服務于社會。

          電廠工匠先進事跡材料 篇4

          xx,男,1987年1月生,20xx年7月參加工作。大學本科畢業,現為公司高級工程師,主要從事工程造價咨詢工作。

          xx在公司主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。他自入院以來,始終嚴格要求自己,兢兢業業,立足本職崗位、刻苦鉆研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業主,腳踏實地做好每一項專業技術工作。

          日常工作中,他時刻以科學發展觀為指導,敢于追根究底、敢于創新方法,他工作認真負責,不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價確定,都能按照國家的現行法規,又能考慮目前的市場現狀,還能按照國際慣例來確定工程造價,積極與建設單位溝通,了解施工單位的施工技術、工藝流程,使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。他常常幫助青年在思想理論和專業技術方面加強學習,給青年答疑解惑,是青年的“好榜樣”。

          一、腳踏實地,業務技能呈一流

          xx扎根崗位,立崗成才,在每一個平凡中努力實現自己的人生價值,將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上。近年來他先后高質量地完成了南海西部油田xx碼頭項目、xx客運碼頭客滾改造工程、xx港區xx匯風碼頭工程、xx港區原油碼頭工程、xx分公司全天候碼頭工程、xx港電廠碼頭工程、xx太子港片區改造工程、xx內河集裝箱港區工程、xx北圍堤工程、xx分公司建設廢鋼專用碼頭、xx電廠碼頭工程等一大批國內外重點項目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發項目、從國內到國外,xx在工程項目中鍛煉,在工程項目中成長。常常有設計人員向他咨詢材料價格,結構樁基比較,他總是不厭其煩地協助工作,設計人員都樂意與他配合做工程項目。

          二、善于學習,創新提效競一流

          xx參加工作以來一個很大的特點就是善于學習各種知識、技能,并把學習與工作緊密結合,在實踐中不斷認識和把握國內外的工程造價科技成果,完善自身知識結構,敢想敢為,把創新的思路帶到工作中來。在xx主辦的xx電廠工程、xx電廠碼頭工程等海外工程中,xx的相關專業都遇到了不小的困難,語言障礙、專業詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內差異很大,大規,F場調查又不具備條件。

          xx主動擔當重任,把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來,為了進一步確定現場條件,他創新的使用goole earth等軟件查詢信息,利用互聯網咨詢調查與現場實際調查相結合,最終圓滿地完成了海外項目工作任務并把公司的成本費用降到了較低的標準。他最講實事求是,重視工作績效。xx每個月的工作量很大,完成了項目數也很多。

          但他卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班,干好八小時,能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙,他加班加點也很平常,但他這一工作理念卻逐漸影響著全所的,成為了“努力、高效”的形象寫照。xx的工作業績在全所內有口皆碑,他還是公司內聘貫標審核員。幾年來他積極參加公司質保部安排的貫標內審工作,認真完成內審員所賦予的光榮職責,為公司的貫標工作做出了貢獻。

          三、細心貼心,真誠服務顯一流

          xx將服務的理念貫徹于工作始終,力爭把最滿意的成果交給業主。他在工作中注意向設計人員和同行虛心請教,對工程投資和造價咨詢的綜合指標、單位指標、單位成本、收費等按工程類型、投資規模、工程所在地區、工藝等進行多角度的分析總結和比較。這樣在業主對項目有初步的規模、投融資構想和市場預測時,利用規模相近、功能類似的工程的資料對項目進行快速的'初步效益估算,便與業主及時調整投資的規模、投融資結構等。

          “想業主所想,想業主所未想”,xx本著這樣的服務理念,使業主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設計優化、業主意圖的改變等因素,每一個工程項目的設計方案都要經過多次修改,xx把每一次修改都看成是一次優化,為方案更加節省、更加經濟提供建議,他對其中的繁瑣毫無怨言,對每一次投資的優化都由衷的高興。

          xx的服務理念不光在工作上,在日常與同事的接觸中,他也處處為他人著想,他平時關心同事,不論誰身體略有不適,細心的他總能第一個發現。青年有什么需求,他也總是樂于助人,悉心幫助,因而在群眾中有著一個非常親切的形象。

          xx就是這樣,在造價咨詢崗位上抓緊學習、認真思考、扎實工作,始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界,在平凡中彰顯不平凡。

          電廠工匠先進事跡材料 篇5

          寇xx,男,32歲,漢族,中國共產黨黨員,大學本科學歷,2006年7月參加工作,現任華能銅川照金電廠設備部安培專工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠”四優共產黨員”,2014年度華能銅川照金電廠”工會積極分子”,2014年度華能銅川照金電廠”優秀團干部”,2015年度華能銅川照金電廠”優秀通訊員”.一、發揮黨員先進性,展現黨員先鋒模范作用

          工作中,他處處發揮黨員先鋒模范作用,以高度責任感、使命感和工作熱情,把大量復雜工作標準化、規范化、制度化。因為踏實、肯干、好學、拼搏,他已從工作之初一名見習檢修工,成長為熱控專業技術能手,再到負責部門安全管理和培訓管理工作,個人政治素養、安全意識和技能水平不斷提高,得到領導和同事一致贊許。在”兩學一做”活動中,立足本職崗位工作,從部門安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中不足和薄弱點,創新工作方式和方法,使部門整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個新臺階。

          二、夯實安全基礎管理,提升外包隊伍管理水平

          作為部門安全員,在安全管理工作中始終堅持目標導向和問題導向相統一,狠抓安全責任制落實,規范外包單位管理,加強作業過程管控,著力增強各級人員紅線意識、責任意識和憂患意識。組織部門員工認真貫徹落實集團公司、陜西公司及我廠2016年度第一次安委會及安全生產工作會議精神,確保責任層層分解和壓力層層傳導,強化外包隊伍管理,加強作業過程管控,著力工作票管理和檢查,夯實班組基礎管理,提高執行力度,消除安全生產短板,提高部門安全生產管理水平。

          在外包隊伍管理上,對于常駐外包隊伍,嚴格落實廠部2016年度外包隊伍安全管理會議精神,夯實外包隊伍安全基礎管理,完善設備管理臺賬,以”應知應會”作為安全教育基礎,以”站隊交底”作為過程管控基石,以”旁站監護”作為安全管理手段,使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化,有效降低現場作業風險。對于臨時外包隊伍,在機組計劃性檢修中,強化現場外包人員反違章檢查,重點對高空作業、動火作業、起吊作業、有限空間作業及交叉作業開展安全專項檢查,第一時間全部門通報,并落實相應責任,做到一人出問題,全體受教育,確保安全警鐘長鳴。2016年兩次機組計劃性檢修中,正是由于對作業現場尤其是外包隊伍安全風險把控到位,未出現人員及設備事故,外包隊伍管理得到加強和提升。

          三、豐富員工培訓模式,打造部門梯隊建設

          2016年,在部門培訓工作中,引導員工牢固樹立”培訓不到位是重大安全隱患”憂患意識,扎扎實實開展常規培訓,開動腦筋打造特色培訓,強力推進新進學員基礎培訓,加強部門間協作培訓,加大請進來和走出去培訓。

          新員工培訓有聲有色。高標準完成2016年新學員輪訓任務,通過短期輪訓,新學員對專業基礎知識有了較好掌握,對現場設備有了感性認知,對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現場簽訂師徒合同這一形式,強化師徒概念,增強師徒意識,明晰師傅責任和徒弟義務。開展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場跟班培訓,到陜檢公司銅川項目部跟班組實操培訓,著力夯實新員工基礎培訓。加強新員工培訓效果定期檢查和摸底,激發學習主動性。

          加大跨部門和請進來、走出去培訓。發揮運行人員對系統流程掌握優勢,多次邀請運行主值以上人員為新進員工有重點講解系統圖。從檢修人員崗位實際需求出發,聘請外部專業技術人員對我廠開展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專題培訓,豐富檢修人員專業知識,有效提高人員檢修技能和工藝水平。

          開展常駐外包人員技能測評。2016年,組織陜檢公司項目部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試,通過考試,促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學習,提高安全技能和專業技能,保證我廠設備維護水平得到改善提升。

          四、主動開展團青工作,增強部門凝聚力和向心力

          作為設備分工會委員,根據廠黨委統一安排,組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優質、高效完成#1機組C修任務,發揮黨員干部先鋒帶頭作用,展示青年員工不畏艱難敢于拼搏精神風貌,充分調動設備部及項目部各級人員參與#1機組C修積極性,在部門內部掀起比學趕幫超工作氛圍,組織開展以”促提質增效做安全標兵保檢修質量展黨員風采”為主題勞動技能競賽評優活動。結合”兩學一做”活動開展,為了確保部門廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容,組織舉辦”仿宋體硬筆書寫比賽活動”.通過一系列活動開展,提高職工戰斗力,增強部門凝聚力和向心力。

          電廠工匠先進事跡材料 篇6

          xx年2月13日,xxxx供電局系統xxxx年度十佳先進(生產)工作者新鮮出爐,xxxx基建部綜合主管xxxx名列其中。在此之前,他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽——xxxx電網xxxx年“先進工作者”殊榮。載譽歸來,他沒有一刻停留,又趕赴工地,為工程建設奔波而忙碌……

          “不做則已,要做就要做好。能為xxxx電網建設添磚加瓦,盡自己的一點微薄之力,我無怨無悔,這就是我的工作觀和人生信條!边@是筆者最近采訪xxxx時,從他口中說出點的一段話。話里語間,閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想,彰顯了他的人格魅力和高尚情操,仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線,無言無語,卻鏗鏘堅定!

          行走在“路”上

          光陰荏苒,歲月蹉跎。1991年9月,xxxx從貴州電力學校發電廠電力系統專業畢業后,來到xxxx供電局線路管理所從事輸配電線路維護工作。20xx年-20xx年,他還以半脫產的形式就讀于貴州工業大學電氣工程及自動化專業,20xx年至今,在xxxx供電局基建部從事電網建設管理,成為一名普通員工。

          不知不覺十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來,在家人、領導、同事印象里,xxxx怎么也算不上一個健談之人。但,認識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業精神,就是這樣一個普普通通的人,對電力事業的忠誠有增無減,對自己的工作錦上添花。貴州電網公司繼一、二期農網改造后,自xxxx年起,為進一步完善電網結構,提高電能供給能力和服務質量,切實落實國家“西部大開發”的戰略部署,促進地方經濟發展,改善人民生活生產條件,便大幅度增加電網基建投資,并逐年遞增。xxxx一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責任感和集體榮譽感,立足本職為電網建設事業埋頭苦干,自細微之中積才干,從堅持之中顯真情,他用自己的實際行動發揚了一線電力人的風采。

          作為一名職工,他干一行、愛一行、專一行、精一行,不論在哪個工作崗位,不論干何種工作,都能夠認真負責,很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大,甚至是跨專業的,但他每到一個崗位,都能很快勝任工作,從不熟悉到熟悉,再由熟悉到優秀,他踏踏實實做人,認認真真干事,不論工作環境有多么艱苦,也不論遇到的困難有多么艱辛,他都能兢兢業業圓滿完成領導交辦的工作任務。在電網建設過程中,他懷著高度的責任心和大局觀,東奔西走,多方協調;早出晚歸,多次“蹲點”施工現場,與電建職工同吃同睡,同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念,以鐵骨柔情默默奉獻。

          4年來,他與基建部的全體員工,同心協力,兢兢業業,較好地完成了各項工作任務,各級組織對他的工作給予高度和充分肯定。他以平凡的人生,做出了不平凡的業績,翻開他的履歷,影像記憶光彩奪目:xxxx年連續被地局評為基建先進個人、安全生產先進個人,其間xxxx年省工會授予“抗凝凍、保民生”一等功榮;xxxx年被xxxx供電局評為年度“十佳”,獲得“南網先進工作者”光榮稱號。這一塊塊獎牌,這一摞摞證書,凝結著他一路走來的辛勞、汗水,見證著他的成長和輝煌。

          忘我工作“老黃!

          xxxx年,在xxxx電網建設史上,注定是大手筆的一年,亦是任務最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元,新建項目共227個,需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項目能有序推進,他以如履薄冰的態度管理好每一項電網建設工程。

          針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實,各項工程開工后,xxxx常常穿梭于各個工地,建設把關、質量檢查、進度管控,解決一個個疑難問題;他誠懇溝通,主動協調,消除各種矛盾,努力創建無干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員,但在實施電網建設先鋒工程中,他自覺主動參與其中,帶頭承諾帶頭推進實施,完成xxxx年工程結算185個,完成20xx年竣工投運項目結算38個,結算完成率100%,結算批復率97.37%,名列全省第2名。同時,加大工程結算力度,全面清理20xx年及以前投產項目的工程結算,完成20xx年及以前竣工投運電網建設項目竣工結算243個(配網項目按每縣各個批次為1個),批復竣工結算金額18.04億元。

          8月7日,作為省重點工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了xxxx多少的辛勤和汗水,個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初,有欣喜,也有挑戰。如何定位,如何確保工程質量和進度,這對于進入不惑之年的他來說,的確是一場前所未有的考驗。他多次現場踏勘,聽取施工方意見,積極向上級領導,經過前期精細籌劃和周密部署,工程終于按計劃“破土動工”。此時的思南,已步入盛夏,終日太陽高掛、酷熱難擋,施工環境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進駐工地,除了吃飯時間,只要沒有其他工作,他就往施工現場跑,確保工程從啟動、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣,在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環境因素下,xxxx和他的同事們協同配合,科學規劃,注重管理,在最短的時間內,順利完成審計、開工、建設、安裝全部環節,確保了2號主變的按期投運,成為全市xxxx年較早投運的的電網‘亮點’工程。

          xxxx對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場多,分布較廣,他每天起早摸黑奔走在施工現場的群山溝壑之間,有時幾十公里的山路,一天不知要繞多少個來回,最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時的紀錄。他的部門領導楊昌洪說:有xxxx干事,就有一百個的放心,因為他眼里工作就是天,總是默默無聞不顯擺。他是工作狂,更像是一頭忘我工作的“老黃牛”。

          不稱職的“男人”

          作為基建綜合主管的xxxx,xxxx年他擔負著全區“一體化”建設、“業主項目部”的組建、基建質量控制WHS標準、施工監理等的繁重任務。不管是烈日當頭的酷暑盛夏,不管是寒風刺骨的三九嚴冬,只要是電網建設一天不收工,只要有電力工程隊一直在外施工,夜晚,便會看到他在辦公室伏案工作,晝夜燈火通明,加班加點在辦公室搞結算、編計劃;白天,就會看到他身穿工作服,來往奔忙,忙忙碌碌的身影。

          他把每一個工程看成自己的孩子,備加呵護。每個項目從前期準備到開工建設,從過程管理到竣工投運,他付出了巨大的心血,卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的.是眉宇間透出的堅毅與執著,每當他談起電網建設艱難走過的每一步時,臉上都洋溢著幸福與滿足;說及他的家人和孩子,他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠,有道不完的情、數不完苦,覺得自己算得個不稱職的“男人”。

          一年來,他以辦公室、工地為家,從沒有過星期天和節假日,每天工作十多個小時以上。他沒有因病、因事歇過一天班,請過一天假。今年5月,由于愛人不在身邊,他把7歲的兒子帶進辦公室,跟自己同吃同睡。餓了吃點方便面,困了就倒在沙發上歇一歇。因為他知道,這個時候正是電網建設的關鍵時期,耽誤一天,哪怕是一會兒,也許就會影響一個項目工程的施工進度,就會直接影響全局電網建設。就是這樣,他舍小家為大家,在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏,時常以一個黨員的標準來要求自己,主動請纓工作任務,自己加壓擔責,為“先鋒工程”的推進注入了新的活力,在機關二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。

          他總把工作擺在首位,積極配合領導推進基建“一體化”建設,完成、完善“業主項目部”的組建,下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流,積極推行基建質量控制WHS標準,常常下到基層一線,指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按“業主項目部”模式開展基建管理工作。他精心組織,細心安排,嚴格管理,以極端負責的態度對待工作,按照工程“創優”申報的標準,配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作,獲得省公司二等獎;在220kV開天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成“達標投產”自檢、復檢并取得成功;完成220kV開天輸變電工程“創優”申報工作。

          如今,xxxx電網建設快速發展,已初步形成500千伏為支撐,220千伏雙環網為樞紐,110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局,xxxx電網輝煌燦爛的發展史上,見證了“好男人”xxxx對電力事業的忠誠。

          xxxx扎根電網建設第一線,不論是從事專責崗位工作,還是作為基建部門的一名管理人員,不管有多苦、壓力有多大,他始終立足崗位、任勞任怨、敬業執著,默默無聞的奉獻,勤勤懇懇的堅守。多年來,他不畏艱苦,足跡踏遍xxxx的山山水水,把人生的支點立于電網建設發展之中,讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前,在點亮xxxx城鄉萬家燈火的同時,也照亮了自己的絢麗人生。

          電廠工匠先進事跡材料 篇7

          在熱電廠黨委的部署和電氣分場的直接領導下,我們電氣運行四班在各項工作中,都做出了一定的成績,在班組建設方面不斷提高,連續三年被評為廠優秀班組,為熱電廠的發展與振興做出了應有的貢獻。

          班組是企業生產的最基層組織,是組織生產活動的基本作業單位,是經營管理的基礎和一切工作的落腳點,是培養職工隊伍,建設兩個文明的第一線,是增強企業活動的源頭,是推進企業技術進步的重要力量。加強班組建設,對實行科學管理和民主管理,保證安全文明生產,提高生產效率,提高經濟效益,搞好優質服務,顯得特別重要。

          一、堅持安全第一,確保安全運行

          作為熱電廠的電氣運行工作,安全生產是第一位的工作,在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析,90%以上事故發生在班組,80%以上事故是由于違章作業,違章操作和事故隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。因此,避免事故的發生,最切實,最有效的辦法,就是加強班組的安全管理,班組的安全管理加強了,安全運行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置,因為我們電氣運行崗位沒有其他指標,只有安全工作做好了,其他各項指標也就完成了。

          我們班組堅持"安全第一,預防為主"的電業工作基本方針,牢固樹立"居安思危,警鐘常鳴"的思想,嚴格執行各項規章制度,認真執行"兩票三制",落實"兩個百分之百",并按照班組制定的《安全目標及實施措施》的各項要求,完成本崗位的工作,對外單位和其他分場、班組發生的事故,障礙,異常,都能按照"三不放過"的原則,認真討論分析,舉一反三,吸取教訓,使之變為自己的"財富"。正確處理安全與生產的關系,當安全與生產發生矛盾時,生產必須服從安全,堅持"管生產必須管安全"的原則,克服"安全與生產兩張皮"的棚架現象和安全工作說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現象。為了切實加強安全工作,我們制定了適合自己班組實際情況的《班組安全管理制度》(與廠和分場制度不發生沖突的原則下),對發生的各類事故、一、二類障礙,異常,及不安全情況,都與獎金掛鉤,并制定罰款的力度。比如:發生一類責任障礙,罰監護人750元,操作人650元,正、副班長各罰50元,剩余部分班組其他成員按獎金系數分擔。因此,近兩年來安全工作上未出現任何異常和不安全因素。

          班組在落實安全生產責任制方面,我們把安全責任制分解到崗,落實到人,明確班組每個成員的安全職責和工作任務,并形成以班長為班組第一安全責任人,工會小組長,團小組長及主崗人員為核心,班組全員參加的安全生產責任網,使班組成員從不同角度和不同崗位來保證生產全過程的安全。按照每個人與分場簽定的《安全指標細劃分解責任書》規定的各項內容去做,各負其責,不留空擋,不留死角。堅持在值班當中,班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。搞好全方位的安全工作。針對巡檢設備,班組制定了詳細可行的制度,按照崗位不同,并劃分成協作小組,當有人請假時同組的人檢查請假人的設備,并保證巡檢的質量,一旦出現異常和發生問題,考核到責任人。我們堅持不斷開展安全意識和安全技術技能的培訓教育,運用各種形式和方法,提高班組全體成員對安全方針的認識,加強貫徹落實安全生產方針 的責任感,把安全生產思想教育與安全技術培訓結合起來,提高班組成員安全技術技能,增強自我保護能力,近兩年中,我們班組檢查出的設備隱患120多處,并主動消除設備缺陷70多次,為全廠安全運行打下了良好的基礎。

          二、堅持現場培訓,提高職工素質

          從抓好現場培訓入手,提高全班人員的素質。在建設社會主義市場經濟體制過程中,當今企業之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,而人才又是企業生存和發展的根本保證。因此,加強職工崗位技能培訓,提高職工素質是企業也是班組一項十分重要的戰略任務。進行班組崗位技能培訓,是培養專業技術人才的重要途徑,是迎接新技術革命的有效對策,是提高勞動生產率的可靠保證,同時也是加強精神文明建設的必要條件。只有不斷的更新知識,跟上時代發展的步伐,才不會落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機感和緊迫感,大家學習專業理論和專業技術的熱情很高。我們按照分場制定的培訓計劃和目標,搞好班組文化技術的培訓,由于目的明確,自覺性大大提高。根據班組人員自身的要求,針對每個成員專業技術和實際操作水平,由班組在時間上,工作上統一協調,制訂出全面的計劃,并在班內互相幫助,互教互學,交流學習經驗,共同提高。為了達到立竿見影的效率,我們根據班組的需求重點,按照干什么,學什么的要求,把班組生產技術方面的關鍵問題作為班組培訓的重點,開展“官教兵,兵教官,兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能,達到普遍提高業務技術水平的要求。

          三、實行全員管理,抓好技術攻關

          從去年開始,我們積極推行全面質量管理,實行全員管理。班組質量管理是企業質量管理體系建立和運行的基礎,企業要發展,要在市場競爭中立于不敗之地,主要的是要搞好班組的質量管理,全面質量管理是在統計質量控制的基礎上進一步發展起來的,它重視人的因素,強調質量體系的作用和對質量產生、形成和實現的.全過程實施全面的質量控制。結合我們班組質量管理工作的實際,發揮班組成員的聰明才智,提高職工素質,激發職工的積極性和創造性,我們成立了以班長為組長、班組全體成員參加的攻關型QC小組。根據電氣運行的實際情況,在xxxx年,我們選擇的課題是:《380V廠用設備刀閘發熱的原因分析與控制》,是熱電廠運行崗位上唯一被選中的項目,并獲得了廠里的獎勵,它起到的作用也是很大的:由于找到了影響低壓設備發熱的原因和因素,抓住了問題的關鍵,并采用了現場培訓的形式,有針對性的討論和學習,制定了切實可行的措施,效果較為明顯,使全廠380V廠用刀閘發熱的故障率降低了70.6%(排除環境溫度下降的外因后),為熱電廠的安全生產,安全運行打下了良好的基礎。

          今年年初(xxxx年3月開始),我們電氣運行四班為實現電氣分場和本班組年初制定的安全目標,很有必要把電氣運行方面存在的不安全因素進行分析,分類。找出共同根源,想辦法加以根治,保證安全目標的實現,我們又選擇了新的攻關課題:《電氣運行不安全因素的分析與解決》。截止目前,我們共分析總結出七類影響安全運行的不安全因素,根據這七類不安全因素以及它們所占的比例,針對性地制訂了預控及整改措施。從目前情況看,在今年中有望得到解決。部分遺留問題,我們將在下一個PDCA循環中繼續攻關解決。

          總之,近兩年來,我們在領導的關懷和大力支持下,班組建設取得了成績,受到廠里的表彰,但做的還不夠,與領導的期望與要求還有差距,與其他兄弟班組相比還有很多不足之處,班組管理中還有漏洞,需要我們在今后的工作和學習中重點克服,使班組的工作做的更扎實,更細致。時代在發展,社會在進步,企業的競爭必將更加激烈,為適應新形式的需求,我們感到壓力很大,責任也更重大,同時它又是動力,我們要不斷自我加壓,刻苦學習,善于學習專業知識,提高操作技能,提高每個職工的整體素質,使我們班組真正成為推動企業進步和發展的有生力量,為我們熱電廠的穩發多供、安全經濟運行做出積極的貢獻。

          電廠工匠先進事跡材料 篇8

          檢修部共有職工159人,男職工145人,女職工14人,中共黨員20名,大專以上學歷147人,平均年齡35歲,是一支充滿活力的年輕隊伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困,降本增效為目標,積極主動開展工作,在安全管理、自主檢修、設備整治、隊伍建設、黨的建設等工作中取得了驕人的成績,為完成公司年度績效目標做出應有的貢獻。

          精細管理,夯實安全基礎

          檢修部以“兩個體系建設”為核心工作,深入開展安全生產專項整治三年行動計劃,不斷完善“兩個清單”和隱患排查標準,提升排查質量,年度排查各類安全隱患共計144項,完成整改140項,整改完成率97.2%,設備可靠性得到質的提升。嚴格落實外包工程隊伍準入制度和臨時性用工管理,把長協外包隊伍作為部門內部班組管理,充分發揮安全監督職責,共計對長協外包、臨時外包共計38家外包單位合計475人進行安全培訓和入場安規考試,有效遏制外包隊伍不安全事件和違章現象的發生,進一步夯實安全生產基礎。

          主動出擊,提質增效創新高

          檢修部牢固樹立“提質增效、扭虧轉贏”思想,加強檢修管理,聚焦自主檢修,抓好修舊利廢,推進設備整治,開展狀態監測,實現效益最大化。在年度機組檢修任務中,獨立完成自主檢修項目205項,電熱專業自主檢修項目完成100%,機務專業自主檢修項目完成85%。檢修部以“科技創新”“節能增效”為切入點,用一次投運成功“零失誤”的優異成績,交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設計改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優異答卷。以梁沖創新工作室為依托,組織各班組建立專利、“QC”、“五小”等創新創效活動小組,發明專利完成5項,實用型專利完成11項。針對現場疑難雜癥問題,成立12個技術攻關小組,目前已重點解決了汽輪機熱耗率高、四管減薄等多項重大隱患。積極響應公司“立足崗位,勤儉節約”號召,利用廢舊受熱面管排進行脫硝清潔氣源改造等共計85項,節省材料費用202萬元。

          匠心獨運,打造高質量檢修隊伍

          樹立了以梁沖創新工作室為代表的青年先進典型,大力推進“雙通道”建設,采取崗位練兵、以賽促學等多元培訓方式,切實增強“尖兵”意識,突出“尖兵”力量,將各項成績與崗位晉升掛鉤,有效提高員工的`業務能力和綜合素質,其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專家”,三名同志榮獲公司首批技術技能職務聘任,切實打造了一支有理想、有本領、有擔當、有作為的新時代左電青年生力軍。

          黨建引領,發揮支部戰斗堡壘作用

          檢修黨支部認真落實公司黨委要求,充分認識疫情防控的嚴峻形勢,全體黨員提高政治站位,強化責任擔當,把防控疫情作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石,全年部門人員零感染。牢固樹立全局“一盤棋”的思想,緊盯年度目標任務,立足全局抓謀劃,關注細節抓執行,切實把黨建工作與生產經營深度融合。深入開展“我能為公司做什么”思想大討論,打破原有思想禁錮,進一步統一思想,形成強大合力;開展“慎終如始勇擔當突出重圍創輝煌”道德講堂活動,鼓勵大家向先進看齊,向典型學習,大力營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍;成立黨員突擊隊,在#2機組臨修期間,沖鋒在工作一線,出現在急難險重現場,先后參加了清潔氣源改造、屏過管道搶修等工作任務,充分發揮了黨員先鋒模范作用。

          電廠工匠先進事跡材料 篇9

          張xx,男,31歲,2009年畢業于長春工程學院熱能與動力工程專業,現為華能銅川照金電廠運行二值環化主值班員。

          一、加強素質鍛煉,提高管理能力

          作為一名合格主值班員,張xx深感自己肩上責任重大:運行二值環化專業共11人,負責脫硫、除灰、化學、電氣以及供熱水處理等專業大量設備運行維護工作,大大小小操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況,再根據專業各值班員具體情況,最后將各專業工作仔細分工、安排妥當,讓每個值班員都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事項”.另外,在繁雜工作中仍然發揮出”傳、幫、帶”積極作用,為專業不斷發展培訓一大批新學員。張xx一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實,優質高效地完成各項工作任務;并以飽滿工作熱情、扎實工作作風、優異工作成績,贏得了部門領導及同事普遍好評。

          二、刻苦鉆研技術,提高業務水平

          自入廠從事環化工作以來,張xx努力克服專業不對口問題,始終堅持立足本職,腳踏實地,刻苦鉆研業務技能,認真學習研究各種規章制度和安全生產標準,跟隨前輩師傅深入生產現場,對照系統圖就地查找缺陷,排除安全隱患,不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學及電氣專業學習,多次在部門培訓考試中取得優異成績,具備環化副值班員崗位技能,達到提前轉正要求并獨立上崗,最終于2014年順利通過了環化主值班員選拔。在工作中嚴格執行”兩票三制”,按照運行規程、安全規程推進各項工作,該同志先后經歷了煙氣旁路擋板封堵、”引增合一”、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術改造工程,經常在機組檢修期間主動放棄休假,積極響應黨員義務加班號召,協助專工完成設備各項異動分析及調試工作。在這些艱難過程中,他始終能夠保持飽滿學習熱情,不斷更新充實自己專業知識結構,適應各種新工作環境,努力解決出現各種新問題,保證各項新設備安全穩定運行,未發生任何重大設備及人員傷害事故。

          在廠部進行機組供熱改造工作中,積極配合專業專工,繪制系統圖,編寫操作規程,休息期間來廠配合供熱設備調試,為按期保質保量完成供熱工作奉獻了自己力量。

          三、加強政治修養,提升思想境界

          自入廠以來嚴格遵守廠部及部門各項規章制度。在這五年工作中能認真學習理論知識,在每次專業考試中都能取到優秀成績。今年以來,結合”兩學一做”學習教育開展,定期組織員工開展集中學習,還通過知識競賽,抄黨章,撰寫學習筆記、心得體會等形式,充分調動員工尤其是黨員員工學習性及自覺性,提高了員工隊伍整體素質,有效提高了運行二值各項工作水平和工作效率。

          四、強化服務意識,提高團隊凝聚力

          作為電廠生產一線普通工人,張xx始終對自己高標準、嚴要求,用實際行動立足于本崗,做到敬業、樂業、勤業、精業,用心干好每一件事,在平凡崗位上默默耕耘著,為電廠各類環保指標始終保持前列貢獻著自己力量。他沒有豪言壯語,但有一顆執著心,并以身作則鼓舞著身邊每一個人。

          作為黨小組組長,張xx能夠”想員工之所想,急員工之所急”,真正為員工辦實事、辦好事,組織送溫暖活動,關心員工身體健康。員工家中紅白喜事、生病等,他都會積極主動去探望、慰問,使同事們切實感受到了大家庭溫暖。成功策劃和組織開展了值內員工春游活動;積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽,動員值內員工踴躍報名參加;多次積極幫扶留守兒童,為他們送去溫暖;在清明期間,策劃組織工會員工學習郭秀明精神,瞻仰革命烈士陵園。近期,在廠工會組織”弘揚長征精神、譜寫銅電新篇”騎行活動中,積極協助參與活動組織。通過一系列活動舉辦和開展,不僅豐富了員工業余生活,增強了員工們工作積極性,還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解,增進了彼此間感情,起到了凝心聚力作用,有益于推動工會工作及電廠全面發展。

          五、任勞任怨講奉獻,兢兢業業干工作

          運行部輔網專業育齡婦女多,近年來,國家修訂計劃生育政策,放開二胎生育。多數女工均出現懷孕情況,輔網運行人員緊缺,尤其是主副值崗位人員休假困難,當出現員工病、事假時更是難以為繼。張xx一方面主動加班,替換有事同志休息,另一方面積極帶動班組學員開展人員培訓和儲備工作。2016年,將4名新學員培養到環化輔助值班員崗位,為部門人資儲備提供了堅實基礎。連續好幾個月,運行二值環化值班員基本由女同志值班,張xx發揮主值作用,主動帶頭,精心組織班組工作,安全高效完成了部門交代各項生產任務。

          一分耕耘一分收獲,這些年在同事幫助和領導支持下,踏實工作,默默奉獻,爭創一流,也取得不錯成績,得到了領導認可和肯定。在今后工作中,我會更加努力,爭取做得更好。

          電廠工匠先進事跡材料 篇10

          爐控班現有正式職工11人,外協人員8人,現班組平均年齡29歲,年輕的肩膀勇挑重擔,該班組擔負鄂溫克電廠兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統的熱工設備維護,脫硫脫硝煙氣在線監測系統及廠內特殊消防系統也歸屬該班組。該班組堅持以落實國神集團“20”字管理方針和安全“四個理念”為抓手,全面開啟“安全健康環保技術技能優秀文明進步和諧”的星級班組建設之路。該班組連續兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進班組”稱號。2019年,對于爐控班而言,更是碩果累累的一年,該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進班組”榮譽稱號。

          責任落實固源頭

          2019年,爐控班之所以取得了豐碩成績。根源于該班組積極響應該廠的各項指示、人性的管理制度、團結一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。

          該班組積極傳達并落實國神集團以及我廠的各項安全指示,領先一步對現場檢修作業進行標準化管理,并與風險預控本、安全全過程管控APP相結合。保證現場檢修標準化,提高現場檢修質量。避免現場檢修事故發生。

          該班組的設備分工很明確。對現場的熱工設備都進行了細致的分工劃分,設立設備主人A角和B角。員工對自己所轄區域的設備全面負責,包括日常衛生管理,設備檢修臺賬,設備變更臺賬等管理,做到現場設備樣樣有人管,件件有人負責。除此之外,該班組對現場的設備衛生及儀表檢驗工作均進行計劃管理。定期列計劃,清理設備衛生及定期檢驗現場儀表等。進行定期工作,保證設備安全穩定運行。該班組對環保設備進行全面管理,關心備至。定期對環保CEMS設備進行校準作業,實現2019年度全年無環保事件發生。

          風險預控夯基礎

          《員工人身安全風險分析預控本》的落實執行就是一個理論指導實踐,然后實踐檢驗理論的閉環管理途徑,安全理念植入人心的同時提升了全員的安全技能,為全員的人身安全加設屏障,實現了班組員工零違章。為日常工作的安全開展夯實了堅實的基礎。該班組嚴格落實執行《員工人身安全風險分析預控本》管理規定,通過層層把關,不斷強化全員安全意識,在當日工作開展前填寫預控措施,并逐級核查,實現真正的風險預控。同時在工作完成后的評價環節中,采取互評、管理評價等“回頭看”的方式,讓安全管理落地有聲。

          該班組注重員工技能提升,定期進行熱工專業技能培訓,并設立師徒關系,一直以來秉承以老帶新的優良傳統,通過新老員工簽訂師徒協議,互相取長補短,不斷創新。利用技術傳幫帶,全面提升班組成員檢修技能水平。每日進行1次看圖識圖培訓,每月至少2次技術培訓,培訓與績效掛鉤,理論與現場實踐相結合。提高了員工學習培訓的積極性,保證了班組技術力量不斷檔。

          提質增效新跨越

          面對競爭激烈的煤電市場,全廠自上而下,堅決打好提質增效攻堅戰。該班組實施因地制宜、創新驅動,積極探索降本增效的措施和方法,不斷優化現場設備的運行指標,解決日常工作中的問題和難點。針對該廠惡略的自然環境,爐控班未雨綢繆,提前策劃,在夏季開展室外設備保溫伴熱達標治理,并且通過報廢空調機等設備,設計出《室外儀表伴熱箱》,有效的溫控裝置即保證了室外設備不發生凍害,同時嚴格控制電能輸出,從細微處節約廠用電率;對超齡退役的.熱風機,進行葉片清理、加熱絲調整、接觸器更換等方式,修復故障設備6臺,為室外設備過冬“又備了一貼暖寶寶”;零下三四十度的低溫環境,該班組數年來未發生過一起凍害事件;面對高溫振動的現場環境,爐控班通過加裝風扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優化儀表安裝環境,解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患;堅持群策群力,全員發動,以科技創新作為提質增效的引擎,緊密結合現場實際,通過修舊利廢、發明改造等智慧的點子來推動提質增效,初見成效,2019年國神集團五小科技評比活動中榮獲三等獎1項,優秀獎5項。

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進班組”為新起點,立足崗位不斷學習,吹響青春的號角,以扎實的行動、踏實的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒!

          電廠工匠先進事跡材料 篇11

          有這樣一位同志,他在鍋爐“四管”治理中屢戰屢勝堪稱常勝將軍;他在鍋爐“四管”治理中精益求精被譽為治漏先鋒;他就是鍋爐“四管”治漏專家、鍋爐分公司本體班班長、廠勞模、“十佳”青年—xxx。

          樸實無華甘奉獻

          xxx是一個樸實無華甘于奉獻的人。工作近二十年來,他經常早來晚走深入生產現場查系統、找缺陷,巡檢、熟悉所屬鍋爐設備,和班組職工一起研究、解決生產中遇到的問題和技術難題,多次帶領班組人員進行鍋爐“四:電廠鍋爐先進個人事跡材料)管”漏泄的搶修,技術業務水平和實際工作能力日益提高。多次成功地參與并指導了低溫省煤器螺旋翅片管的改造,高、低溫過熱器的更換,屏式過熱器更換,一、二、三次風噴口的更換等工程項目和鍋爐“四管”等標準項目的大修。

          大修過程中,他每天都深入生產檢修現場,解決檢修中隨時出現的技術難題,查看各施工組的檢修質量是否達到技術要求。嚴把質量、安全關,對施工中不符合質量要求的工作,責令其返工,直到符合質量要求為止。2004年3月至2004年8月期間主持并參與推廣了低溫省煤器改造為螺旋翅片管式省煤器、高、低溫過熱器改造、更換工程,并在4爐大修中進行了更換改造。由于細心專研、工作一絲不茍,二十年來,他參與并指導了100MW、200MW機組的大、中、小修及搶修工作次數數不勝數,均一次啟動成功,沒出現任何差錯。

          敬業愛崗廠如家

          人稱“拚命三郎”的xxx,工作非常敬業,常常不顧爐內高溫和彌漫的飛灰,每年進出爐膛百余次,對鍋爐受熱面進行檢查,及時發現并消除了設備隱患,避免了數次臨檢事故的發生。在1爐停備受熱面檢查中,他發現甲后低溫省煤器入口后向前數第一排下向上數第一根管存在磨損,并更換;在4爐大修前停備檢查中,割開管卡子后發現,甲前高溫省煤器從前向后數第32、33排上向下數第3、4根存在磨損,且磨損較為嚴重,接近更換極限。在4爐大修水冷壁檢修作業中,由于噴燃器抽出更換,從而發現了以前檢查不到的部位三處,存在磨損的缺陷,及時進行了處理并采取了相對應的保護措施,使得其他角相對處在以后的運行中也不會再發生磨損現象,這些缺陷的發現至少避免了三次臨檢事故的發生。以每次臨檢花費資金三十萬元計算,僅這三次,他就為企業節省了近百萬元資金。

          他對工作一絲不茍,率先垂范。在1爐大修創精品工程活動中,他認真總結吸取以往大修的經驗教訓,對低溫省煤器及過熱器更換中的聯箱角焊縫進行了全面的檢查,避免了事故的發生;在對低溫過熱器檢查中發現了水冷壁折焰處磨損重大缺陷和二級減溫器噴咀裂紋等兩處缺陷;在對1爐煙道檢查過程中,他發現1爐轉向室后墻大面積漏風,1爐轉向室斜底包墻及冷灰斗水封槽部位的耐火可塑料有較大面積的脫落,恢復后,較修前鍋爐尾部煙道漏風系數降低了0.5個百分點,提高了機組效率。

          艱苦的努力,精心的檢修換來豐碩的成果,1爐大修后水壓試驗為5分鐘壓降0.19Mpa的優秀水平。鍋爐效率90.79%,較修前提高了0.98個百分點。班組設備指標均達優秀水平,實現了連續運行120天,180天無臨檢的精品工程目標。

          勤奮好學不言倦

          xxx是一個勤奮好學的人。x學校畢業的他在努力工作的同時參加了東北電力學院熱動專業函授班的學習,從而使自己的整體素質有了很大的提高,使自己成長為一名優秀的班長。他先后帶領班組人員完成了多項QC活動和科技攻關,解決了諸多難題。在4爐大修噴燃器安裝中,為保證安裝角度,他帶領攻關組采用新技術、新工藝在爐膛內按角度拉好線繩后,逐臺噴燃器跟著校對,保證了每一臺噴燃器安裝的幾何角度都與原設計保持了一致,解決了以往噴燃器易結焦的問題。他還是一個不斷進取、追求卓越的人。多次在廠生產技術運動會鉗工專業、機械檢修專業取得較好的名次。

          敢為人先永創新

          xxx不但是一位勤奮拼搏的人,還是一位敢為人先、不斷開拓創新的人。他所在的班組人員年齡普遍偏大,工作環境差、粉塵大。為了完成全年的工作,他采用有效的約束激勵機制,做到獎金與貢獻掛鉤,安全與效益結合,通過科學管理,嚴格按照各專責工作標準和要求工作,05完成了四次小修、一次中修、二次大修及多次停備檢修等工作,到目前為止1~7爐“四管”漏泄次數為二次,取得了較好的成績,為班組也帶來了可觀的經濟效益。同時他在班組管理方面不斷創新,2004年4月至今,根據鍋爐職工的心理特點和生產現場實際工作情況,他總結出深受職工歡迎的.“快樂工作法”,并在鍋爐各班組推廣實施,收到較為良好的社會效果。班組軟件管理實現了微機化,大小修及搶修工程原始數據準確、全面,系統圖完整清晰,一目了然,為全面加強設備管理提供了依據。班組人員在他的帶領下,團結向上,勇于吃苦,戰勝了爐內溫度高,灰塵濃度高,登高等“三高”環境,一次次出入爐膛,用雙手摸出了鍋爐“四管”的穩定;用精益求精的工作作風,實現了4機組大修后,創“精品工程”目標。1爐大修后已連續運行今90天的佳績。

          作為班組的安全第一責任者,xxx把安全作為工作的重中之重,做到了工作、安全“三同時”,建立了班組級的違章考核記錄,檢修質量記錄,只要發生違章,無論廠部、車間發現與否,無論后果輕重,在班組均進行嚴格的考核和分析,不但考核本人,還影響全組經濟效益,起到教育本人,警示他人的作用,使班組每名職工在工作中均能做到遵章守紀,收到了較好的成效,實現了創雙文明標兵班組的目標。

          xxx就是這樣,十幾年如一日默默地治理著鍋爐“四管”,每一排管排都留下他的指紋,每一臺爐都熟悉他的聲音,他勤奮、敬業,在不斷開拓中創新,無私奉獻著自己。孩子生病,新房裝修,他沒離開過現場,每天都精心呵護著四臺爐。他帶著對工作的執著和愛,戰斗在鍋爐“四管”前沿,多次被評為廠勞模、“十佳”青年,而他在無私的奉獻中實現著對人生無悔的追求,收獲著幸福和快樂!

          瑞雪紛飛的季節,廠工會在文化宮隆重召開了4、7機組大修創精品工程總結表彰大會。會上,一位戴眼鏡、留著板寸、文質彬彬的青年做的《團結一心,打造精品》的經驗報告頗引人入勝,他就是鍋爐“四管”治漏先鋒、鍋爐本體班班長、廠“十佳”青年—xxx。

          電廠工匠先進事跡材料 篇12

          小振,1986年出生于江西九江,2009年12月參加中國共產黨,2010年7月參加工作,2012年11月份借調到車間擔任技術員,2014年擔任維護車間鍋爐專職,2017年5月主管維護車間鍋爐檢修工作,目前擔任維護車間副主任。作為一名共產黨員,他始終以黨員標準嚴格要求自己,并且能夠做到干一行、愛一行,在平凡的崗位上扎實工作,作出了一定成績。用實際行動感染和激勵著身邊的每位同志,充分體現了一名共產黨員的優秀品質。

          作為一名中共黨員,該同志具有堅定的共產主義信念和過硬的思想政治素質,積極工作,積極進取,在平凡崗位上踐行著自己的入黨誓詞,時刻與上級黨組織保持一致,擁護黨、熱愛黨,嚴于律己,寬以待人,發揮了很好的`表率和榜樣作用。

          他在擔任維護車間副主任期間,立足崗位,勤奮敬業,開拓創新,吃苦在前,享受在后,努力做好本職工作,從負責汽機、鍋爐專業組織協調及技術管理工作起,他深感肩上擔子特別沉重,面對的困難特別多,只有工作中尋找突破才能得到解脫,因此他始終沖在機務檢修的最前面,負責了完成諸多技術改造工作,如爐內水冷壁防磨改造、煤倉改造、旋風分離器中心筒改造等技術改造項目,解決了一直困擾我廠機組長周期穩定運行的疑難雜癥,提高了機組運行的可靠性。

          今年4-6月份#9機組C修期間,他作為鍋爐項目的主要負責人,從技改、自營項目的開工開始,每天堅守在生產現場,因為任務中、工期緊,需要協調布置的事情較多,在規定的時間內組織鍋爐專業完成了自營項目,同時組織安排專人負責C修其他技改項目的安全監護及質量監督,關鍵節點親自參加監督驗收,保證技改項目順利安全完成。

          作為一名黨員,他在工作和生活當中,始終保持那一份美德——助人為樂。平常同事在工作中或生活上遇到什么難事,他都勇于伸出援手,從不顧自己自身情況,與大家和諧相處。雖然自身工作任務繁重,但是他都不忘記自己作為一名黨員應付的責任與義務,積極參與黨務工作,做好先鋒表率作用,與大家打成一片。

          自從擔任維護車間副主任以來,分管汽機、鍋爐檢修專業,他不斷彌補自己的不足,面對困難,不斷學習與改進,時刻總結,舉一反三,不斷完善自己,不斷鍛煉技能和管理能力,他的工作作風與生活態度,充分體現了年青一代對工作和生活的那份火熱與激情。

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