供電所所長先進事跡
他，憨厚可鞠的笑容中浸透著剛毅與矜持；樸實無華的言語中洋溢著自信與活力。對待工作，他無境忘我，精益求精；對待上級，他毫無借口，有令必行；對待職工，他體貼入微，關(guān)懷備至關(guān)懷倍至；對待客戶，他耐心誠懇，熱情周到。工作中，他首當(dāng)其沖，勇克難關(guān)，用行動為職工做出了表率；學(xué)習(xí)中，他腳踏實地，自我充實，用成績?yōu)槁毠ぷ龀隽丝�。在平凡的工作崗位上，他用自己的實際行動，書寫了共產(chǎn)黨員的光輝的一面，他就是ＸＸ縣供電公司龍岡供電所所長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XXX。
身先士卒作垂范，安全生產(chǎn)保平安。2005年7月，公司將他從古縣供電所調(diào)到龍岡供電所所長的崗位。龍岡供電所原來是個人員少、條件差、地勢偏遠的鄉(xiāng)村供電所。因為是租房子辦公，全所只有2個辦公室和一個材料室，兩三個職工擠在一個房間住，因此職工不能安心工作，思想不穩(wěn)定，各項工作都落在全公司的后面。上任伊始，他深感責(zé)任重大，無時不在籌劃供電所的發(fā)展愿景�？烧l也沒有預(yù)料到就在此刻，一次嚴(yán)峻的考驗悄然而至……
2005年8月下旬，是一個令他和整個供電所難以忘懷的日子。就在這一天，我縣南部山區(qū)遭受罕見龍卷風(fēng)襲擊，龍岡供電所轄區(qū)的電力設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞，50%的10KV線路被破壞，整個供電陷入癱瘓狀態(tài)，而此時，湯文斌所長上任還不到兩個月。當(dāng)他趕到災(zāi)情現(xiàn)場的時候，被眼前的情景驚呆了。放眼望去，稻田中不見一基電桿，全數(shù)放排，倒在泥濘之中；莊稼被大風(fēng)摧殘得東倒西歪，一片狼籍。部分電桿已折斷或出現(xiàn)不同程度裂痕，路旁的大樹大部分被連根拔起。面對此景，他只有一個念頭，就是立即搶修，恢復(fù)送電。他將受災(zāi)情況一邊向縣公司做了詳盡匯報。一邊結(jié)合受災(zāi)情況，制定了“立即恢復(fù)主干線運行，切實保證鎮(zhèn)政府、醫(yī)院、學(xué)效等重要部門用電，盡快恢復(fù)全鎮(zhèn)送電”的搶修方案。被龍卷風(fēng)襲卷過的田間滿是沒膝的黑泥，真可謂舉步維艱，給搶修工作帶來極大困難，搶修人員無從下手。此刻他又穿著背心短褲第一個奔向稻田深處……大家被他的行動感染了，很快進入了全力搶修狀態(tài)。鞋子被泥水浸透了，他們就干脆光腳，衣服濺滿黑泥，他們就干脆赤膊上陣，禾苗桿刮在身上痛癢難耐，他們也全然不顧。在施工現(xiàn)場，每個人都是一身的泥濘，每個人都是一臉的汗水。四五百公斤重的水泥桿被毒辣的陽光曬得發(fā)燙，可他們硬是用手用肩把桿抬到立桿地點。由于地形影響，有些桿坑挖完后，坑內(nèi)滿是積水，為了給桿體加固，他又帶頭把石頭從稻田地外一塊一塊的搬進來，“一塊，兩塊……”,每搬一次都會在泥濘的田間留下一行深深的腳印。幾趟下來，已經(jīng)是精疲力竭了，可是誰也沒有喊過一聲苦，叫過一聲累。由于搶修地點較多，工作需要同時開展，湯文斌所長在帶頭搶修的'同時，要不停奔波期間，進行協(xié)調(diào)指揮，還要解決好施工人員的吃飯問題。一天下來，他自己卻沒有顧得上吃一口飯，喝一口水。晚上6點多鐘，當(dāng)搶修任務(wù)完成的時候，他才草草地啃上幾口干饅頭，吃上幾口咸菜。次日凌晨4點多鐘，他的身影又第一個出現(xiàn)在搶修現(xiàn)場……用他的一句話講：“災(zāi)后搶修，我的腦海中沒有‘天’這個時間概念，剩下的只有‘分’和‘秒’”。就這樣，在他的率先垂范和全所職工的努力下，不到一天時間，供電轄區(qū)主干線終于恢復(fù)了正常送電。正當(dāng)眾人為此感到高興的時候，湯文斌所長卻已投入了下一步搶修之中……
供電行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，安全生產(chǎn)也就一直是供電行業(yè)非常重視的問題。湯文斌所長從擔(dān)任管理職務(wù)以后，深深知道“安全”兩個字的內(nèi)涵。他時刻提醒職工在工作中要真正做到“學(xué)安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口頭禪就是：“安全生產(chǎn)是為了我們的企業(yè)，安全生產(chǎn)是為了我們的家，安全生產(chǎn)也是為了我們自已，我寧可聽職工們的罵聲，不愿聽職工們的哭聲�！痹诠ぷ髦校⒅刈ズ寐毠ぐ踩嘤�(xùn)，在組織全員準(zhǔn)時參加縣公司各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用周五學(xué)習(xí)日，組織職工對《新安規(guī)》及各項作業(yè)規(guī)程進行深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合事故案例和崗位實際談經(jīng)驗、講體會；開展多種形式的小測試、小考核，組織人員到其它兄弟所進行學(xué)習(xí)交流，增加人員學(xué)習(xí)的積極性；對表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手給予獎勵，在全所致力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。線路檢修、維護是所內(nèi)的日常工作，是防微杜漸的有效方法。為此，他注重提高“兩檢”和“兩安”活動質(zhì)量，組織人員認(rèn)真做好各種季節(jié)性設(shè)備試驗工作，確保對線路定期巡視的質(zhì)量。同時，他以全所范圍內(nèi)電力設(shè)施運行狀況、線路質(zhì)量及人員健康水平等情況，制定了可行性較強的事故預(yù)案，為突發(fā)事件能得到及時、有效的解決，提供了良好的先決條件。
為使員工增強安全責(zé)任意識，切實落實安全崗位責(zé)任制，在全所職工大會上，他第一個立下了軍令狀，“安全生產(chǎn)工作指揮不當(dāng)，監(jiān)督檢查不到位，人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，扣我湯文斌所長的工資……”在獎懲制度面前，被罰款的同志心中多少有些不平衡，難免有些消極言語,“有什么了不起的，又沒有出什么事”、“拿著雞毛當(dāng)令箭”…… 可是當(dāng)他們得知湯文斌所長每月的獎金都比職工少時,他們沉默了,取而代之的是在施工現(xiàn)場嚴(yán)守規(guī)程、認(rèn)真操作，以此來表示對這位所長的敬意。
健章立制束人心，心系職工暖人心。參加工作多年的湯文斌所長知道要想建立一支叫得響，能打硬仗的職工隊伍，沒有鐵的紀(jì)律是不行的。為此，他從所內(nèi)建章立制入手，規(guī)范人職工作行為，提高人員服從意識。結(jié)合所內(nèi)實際情況，他建立了崗位考核機制，使人員明確了自身的工作職責(zé)，并結(jié)合縣公司文件對服務(wù)窗口進行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗。為提高人員降損積極性，完成縣公司下發(fā)的降損指標(biāo)。他與職工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損指標(biāo)工作落實到每位職工，明確獎懲細(xì)則。責(zé)任狀中對職工指標(biāo)完成情況進行明確規(guī)定：對全額完成任務(wù)的職工，當(dāng)月結(jié)算時，按超出余額發(fā)放獎金；對未完成任務(wù)的，按數(shù)扣發(fā)獎金。湯文斌所長考慮到所里人員少，自己主動提出了要管理一個臺區(qū)，與職工一道抄表、收費和維護，一樣進行考核。此舉激發(fā)了職工的工作積極性，增強了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。
別看他在工作上是一個“包公”，可是在生活中卻成了名副其實的好家長。記得有一次，職工徐勇犯了急性腸炎，需要立即到醫(yī)院就治。但此時正值深夜，天又下著大雨，沒有辦法找到車輛。這時，職工的家屬撥通了湯所長的電話……十幾分鐘后,他冒雨開車來到了職工家中,將其送到了醫(yī)院,又跑東跑西的找醫(yī)生，辦手續(xù)，等他回到所里的時候，已經(jīng)是凌晨3點多鐘。
為了抓好生產(chǎn)工作，縣公司為每個供電所配置了生產(chǎn)搶修車。但有的供電所所長把生產(chǎn)車變成了自己的專用車，而湯文斌所長每次來公司開會或者出差，都自掏腰包坐客車來。當(dāng)別人說他傻時，他說我們公司現(xiàn)在還正在創(chuàng)業(yè)階段，還需要很多資金，能省就省，我們要把錢用在發(fā)展電網(wǎng)事業(yè)上。
精神文明結(jié)碩果，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象。在抓好全所安全生產(chǎn)、營銷工作的同時，他沒有放松對精神文明創(chuàng)建工作的管理。成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，工作之余，他組織職工一起學(xué)習(xí)當(dāng)前國內(nèi)形勢和重大決策。用他自已的一句話來講：“我們職工的頭腦有了知識的武裝，才能跟上時代的潮流。營業(yè)窗口是供電所的形象，也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代言。”為此，他以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程為準(zhǔn)則，不斷加大窗口的軟硬件建設(shè)力度，健全服務(wù)職能，提高服務(wù)人員素質(zhì)，增強辦事效率，真正做到“人人是供電所的形象，個個是供電所的窗口�！睘槭谷罕姷囊庖娍梢缘玫郊皶r反饋，提高全所的工作水平。他堅持定期走訪客戶；加強與地方政府的溝通，邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對全所工作講看法、談意見、提要求，為供電所的工作營造政通人和的氛圍。為使全鎮(zhèn)的孤寡老人和貧困戶用電問題可以得到及時解決，所內(nèi)建立了特殊客戶服務(wù)檔案，是明確了專職負(fù)責(zé)人，做到包戶到人。幾年來，該所經(jīng)常共為貧困戶和孤寡老人義務(wù)檢查和安電，并免收材料費、施工費，無償救助貧困戶。
爭先創(chuàng)優(yōu)的奮進意識，貼近實際的工作方法，業(yè)績驕人的工作成果必然會換來豐厚的回報。2006年度，該供電所榮獲縣公司年度綜合考評第一名的榮譽稱號，同時他自己也被評為公司優(yōu)秀中層干部。
默默奉獻地湯文斌所長，在自己平凡的工作崗位上，用自已的辛勤勞動寫下了人生光輝的一頁，這就是一個普通共產(chǎn)黨員的情懷。在今后的工作中，相信他會用赤誠無私的奉獻精神繼續(xù)去編織自已的夢想，去實現(xiàn)自已平凡的人生價值。
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