青年創業事跡材料有哪些
大學生自主創業之風正在刮起,但自主創業的條件及要求還是有的。大家不妨來看看小編推送的青年創業事跡材料,希望給大家帶來幫助!
青年創業事跡材料【一】
王鑫,男,33歲,青島市嶗好人海藻茶有限公司董事長。青島長豐園生態農業有限公司總經理,青島長豐園海產品專業合作社總經理。被評為2012年青島市嶗山區青年創業協會副會長,2014年“全國青年致富帶頭人”、嶗山區政協委員,2015年“山東省青年企業家協會理事”。榮獲2012年“郵儲銀行杯”第二屆山東省青年創業大賽亞軍、山東省青年促進協會“一星級創業之星”,2013年“嶗山特色旅游紀念商品創意設計方案”優勝獎、“嶗山區鄉村之星”、“山東省青年企業家協會理事單位”,2014年“嶗山區科普基地”、“青島市鄉村之星”,2015年“青島市創業之星”。
他2015年成立青島嶗山區電商商會,并當選為商會會長。2010年年底,創立青島長豐園海產品專業合作社,合作社是以海藻深度研發生產為主的專業合作社,是全國首家將海藻開發為茶葉的公司,現在已成功開發并推入市場“嶗好人”牌海藻茶,本產品已申報了專利,2012年實現銷售額60萬,海藻茶遠銷日本、韓國,2013年1月被共青團山東省委評為“山東省創業之星”,2013年將擴大宣傳,力爭實現100萬銷售額,在未來五年將突破500萬,合作社已開發成功海藻飲料,在未來一到兩年的時間內將陸續推向市場。2013年1月 被評為共青團山東省委評為“山東省創業之星”。7月出席在濟南舉辦的山東省青春創業俱樂部成立大會,入選秘書處并代表全省創業青年發言。
一、闖蕩嶗山茶。王鑫經過長時間觀察思考總結出來獨特銷售方法,即“嶗山有我一分茶田”活動,在當地的宣傳了之后,很多大企業家、單位是加入到活動當中來,不僅打開了銷售市場,而且讓他取得了意想不到的好收入。
二、海藻茶的成長奇跡。“既然日本人能生產出海藻茶,我們中國人為什么不可以?”在這種強烈的質疑下,王鑫堅定了“做中國人自己的海藻茶”這一信念。之后南到福建北到東三省經過兩個多月的考察,發現海藻茶具有補碘,軟化血管,降血脂,血壓等主要功效,附加值高,市場前景廣闊。他通過拜訪鄉村廚師、老中醫,特別是通過與中國海洋大學藍色經濟博士團結隊后,利用海大科研優勢,奠定了海藻茶的技術基礎。
三、海藻茶葉合作社的發展之路。海藻茶產業鏈長、制作工藝復雜,怎樣才能保證海藻茶走向市場科學健康發展?王鑫這次想到了注冊“嶗好人”品牌,成立海藻茶,他聯合中國海洋大學合伙,建立了海藻茶技術標準,成為國內首家擁有海藻茶企業標準的公司,青島長豐園海產品專業合作社是一家以藍色經濟發展為主導,以海藻深度研發、生產為主的專業合作社,現在公司的主打產品是“嶗好人”牌海藻茶。產品科技含量高、質量管理嚴,通過了QS產品質量認證和相關管理體系認證。合作社統一技術、統一品牌、統一市場,統一銷售,不斷開拓新的市場。
經過幾年的艱苦創業打拼發展,王鑫的“嶗好人”海藻茶及合作社已走上了快速發展的軌道,也收獲了很多成績和榮譽:2012年12月,王鑫獲得山東省“郵儲銀行杯”創業大賽山東省第二名,2012年9月《海藻茶的制作方法》申報國家專利,2011年獲得嶗山非物質文化遺產節最佳組織獎,2010年被評為共青團青島市委青年就業創業見習基地、嶗山區文化工作先進單位,2012年“嶗好人”海藻茶被評為嶗山旅游特色產品。
創業成功后,王鑫不忘回報社會,長期參與嶗山區公益活動,作為嶗山區青年創業協會副會長亦長期致力于帶動嶗山區大學生和青年創業工作,2015年成立青島嶗山區電商商會,并當選為商會會長,電商聯盟為嶗山區青年創業產品和大學生群體提供公益電商培訓。
青年創業事跡材料【二】
一、知恥后勇
戴學濟出生于一個貧農家庭,家里兄弟姐妹多,連溫飽問題都無法解決。有一次,媽媽要去喝喜酒,戴學濟硬是要求媽媽帶他去,可他實在找不出一件像樣的衣服,媽媽沒辦法只能向鄰居借。但是那件衣服很寬大,瘦弱的小學濟穿在身上顯得很滑稽,這讓他在宴席上受到很多小孩子的嘲諷。本篇文章來自。還有一件事也讓他無法忘懷――那時候他讀書的學校是只有孤兒才可以免交學費的。可是戴學濟家里實在是太窮了,于是也申請了免交學費。有一天一個不知道情況的老師看到免交學費的名單上有戴學濟的名字便問他:"你也是孤兒啊?"
兩件不一樣的事情,相同的卻是那樣一份無法用言語表達的尷尬與酸楚。于是,戴學濟從小就告訴自己:"我要跳出農門,做個有出息的人,讓家人過上好日子!"在他讀小學和中學的時候,他經常利用晚上的時間到河邊釣魚,然后拿到市場上去賣。到了讀大學的時候,他通過競爭,成為學校一個由學生自主經營的服務部的第二任經理,經營一些生活用品,解決了自己的學費和生活費。他在經商方面的才能開始顯現出來。
二、激情創業
戴學濟說創業要有激情。一個人一旦有了激情便會千方百計地去克服困難,就有了無窮無盡的戰斗力。他便是憑著一股創業的激情才開創出自己的一番事業,賺到了人生的一桶桶金。
2000年黨的十五大提出對國企進行戰略調整,抓大放小,剛好此時茂名城建局下屬的城建房地產開發公司由于經營不善,負債累累,面臨破產。政府想辦法為這個企業尋找出路,聯系了很多民營企業家,但沒有人敢接這個爛攤子。戴學濟經過市場調查,認為房地產發展空間很大,便決定兼并這個企業,別人不敢吃的螃蟹,他來吃。本篇文章來自。他的這種行為再次遭到了身邊人的質疑,但他頂著巨大的壓力,大膽改革,廣攬人才,奮力拼搏,終于把一個負債4000多萬的公司發展成為粵西擁有國家二級房地產開發資質的民營企業。戴學濟開玩笑地說,中國的土地是有限的,開發房地產的空間或許也是有限的,但我們每個人都可以無限開發自己的腦筋,積極思考,總會成功。
青年創業事跡材料【三】
崔貴松,男,現年35歲,出生于日照市東港區虎山鎮梭羅樹村。1998年畢業于青島農業大學,2003年在日照市東港區創建日照怡和食品有限公司,任職董事長并兼任總經理,經過多年拼打,由當初資產只有幾萬元的小團隊發展到今天擁有7家子公司,年產值1.2億元,其中外銷7000萬元,現有合同基地7000余畝,自屬基地1000余畝,合作農戶千余家。吸納近200余人就業,為當地富余勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。崔貴松先后參加了"日照市民營企業家能力提升專題研究班","中國煙臺農業大學研究院農民創業培訓班","北京大學日照民營企業進修班","浙江大學及時教育畢業學習班"等進行自我提升,2009年被授予"日照市東港區十大杰出(優秀)青年",同時被聘為"日照市東港區青年創業協會副會長"、"日照市東港區青年創業導師團成員",2013年被團市委評為"東港區優秀創業青年",授予"東港區勞動模范榮譽稱號"。
發展不忘黨的恩,致富不忘眾鄉親。他懷有一顆感恩的心,2011年,公司組織當地村民成立了日照市東港區漢光蔬菜專業合作社,為基地周邊的村民提供技術指導和銷售服務。多年來,他積極參加公益事業,幫扶貧困戶和貧困學生70多戶,年幫扶資金40余萬元。多年來,崔貴松把所有的精力都投入他所鐘愛的事業上,在蔬菜這個低端的市場上默默耕耘、奉獻。
一. 學習理論,充實自己,不斷提高思想認識和業務水平
他熱愛祖國,擁護黨的路線、方針和政策,堅持科學發展觀,不斷開拓創新。他思想活躍,不斷更新創業觀念,取得了突出的經濟效益和社會效益,產生了深遠的影響。他富有責任感、有奉獻精神,受到光大青年的擁護,他的創業精神和業績是廣大青年的創業典范。
萬事開頭難,企業創辦之初,也確實走過了一段艱辛之路。創業伊始,缺乏人手,常常為了一個訂單而四處奔波,忙的時候自己也要動手干,回想起那段經歷,他依然唏噓不已。也正是依靠著這份堅定的信念和腳踏實地的作風,他堅持了下來,訂單慢慢增多,企業發展逐漸穩定起來,如今他的企業可以吸納近200余人就業,為當地富余勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。
二. 誠信經營、優化品牌
日照怡和食品有限公司在崔貴松的領導下,誠信經營,獲得了國內外客戶的一致好評。2008年成立日照盈潤貿易有限公司,并注冊自有品牌"怡和淞",在日照市檢驗檢疫局備案出口食品加工企業,發展基地4100余畝,自2008年至今被評為"平安建設先進集體""日照市東港區區級文明單位";2010年被日照市農業局評為"日照市農業產業化重點龍頭企業";2011年被評為日照市東港區區級農業標準化生產基地;2012年被評為"山東省農業產業化重點龍頭企業""日照市AA級信用企業"日照市進出口蔬菜行業協會理事單位;日照市民營企業協會理事單位;2013年"日照市十佳農業龍頭企業農民專業合作社示范社"。
三. 奉獻愛心,回報社會
企業的發展跟政府的支持、社會的關系是分不開的。作為民營企業家的先進代表,他懷著一顆感恩的心,一直表達對政府相關部門及各級客戶經銷商、消費者的謝意,希望企業不斷發展的同時能夠更多的反哺社會。
公司的主要經營產品是白菜、蘿卜、大蔥、甘藍等各類保鮮蔬菜,實行"企業+基地+農民"的積極發展模式,同農戶建立起利益聯結關系,實現農業產業化發展,大大提高了農民的生產種植積極性、帶動農民增收致富。2011年,公司組織當地村民成立了日照市東港區漢光蔬菜專業合作社,為基地周邊的村民提供技術指導和銷售服務,取得了雙贏的良好效果。2013年,公司籌建怡和農莊,聯合當地農民組建日照幽爾崮農業開發有限公司,發展農業特色餐飲及旅游業務,吸納了當地不少的富余勞動力。2014年底相繼成立了日照市嵐山區雅如葡萄種植專業合作社、日照市嵐山區恩澤茶葉農民專業合作社,為當地人們提供技術、生產物資,統一種植、統一管理、統一銷售,盡可能帶動當地經濟發展。
富而思源,企業發展的同時,他不忘參與社會公益事業,幫助那些有需要的人。
2008年底,他以公司名義資助了東港區南湖鎮10家貧困戶和貧困學生,為他們的生活以及學習提供一切有利的物質和文化資助,直到貧困戶脫貧、貧困生畢業并有能力自力更生為止。莒縣陵陽62歲的光棍何德才,游手好閑,毒癮成性。崔貴松多次登門,給他建羊圈,建大棚,填定收購合同,硬是把他拉上了正道。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。面對未來食品市場新的需求與更高的要求,崔貴松正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。崔貴松也把大部分精力投入到他所鐘愛的事業上,在蔬菜這個低端的市場上默默耕耘、奉獻,用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。
青年創業事跡材料【四】
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。
心隨夢動,一切皆有可能。
——題記
從一個山里娃,一名曾經的下崗工人,到陽新縣“十佳創業青年”, 一個如今擁有三個電腦專業賣場,麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊,一個占全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理,38歲的胡智,在創業風雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強不息,真實地演繹了一曲“心若在,夢就在”、不懈尋夢,追求實現人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿:捧上一只“鐵飯碗”
一方水土,養育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的陽新三溪鎮這方名不見傳的山水,以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家,排行老玄的胡智,從貧困家庭的生活中,早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起,他小小的心靈就懷揣著父母的期望,生出一個夢想,那就是要好好上學,考上大學,跳出農門,捧上一只“鐵飯碗”, 光耀門楣。
可是,就在他一心上學,以優異成績考上初中,正欲展開夢想的羽翼時,家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園,那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中,他告別了溫暖的家,離開了那方故土,步入了社會,從此開始了自已人生的尋夢之旅。
1987年冬,適逢縣水泥廠招工,幾經周折,他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內數得著的幾家國營企業,能進廠當一名工人,在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及,然而現實的困惑又接踵而至,終日混跡在廠里無所事事的年輕人間,按部就班的生活,時間長了,讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著,在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業務次數多了,看著外面世界日新月異的變化,特別是一波高過一波經濟改革浪潮,讓他敏感地意識到內地中小型國營企業所謂的“鐵飯碗”,遲早會被打破,象他這樣農村青年只有掌握更多知識,學會一身本領,才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生,以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學文秘專業自修學習,并開始關注與用心地鉆研計算機方面的知識,用知識充實自已,來排解空虛無聊的工廠生活。
1997年,當他曾經預感的事情,終不期而至,縣水泥廠在脫困無門時,實行了企業改制,栽員增效,胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”,被現實無情地打破了,然而生活還得繼續。
“天生我才必有用”,1998年春節剛過,懷惴著一個新的夢想,一顆狂野年輕的心,這一次他決然離開了陽新,如一匹脫韁的野馬,同鎮上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空,闖進了中國經濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地,他要去證明自已,沒有“鐵飯碗”照樣生存,照樣能活出個人樣。
曾經的夢想:就當一個“小老板”
誠如一句名言,機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業技術,還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性,胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業的行政主管。
其后,他又為多家企業老總相中,被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開闊了他的`視野,看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優豫的職位而回歸故里,開工廠,看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人,拚命努力自已創實業的干勁,他在心里也萌生了一個新的夢想,想自已也能回鄉當一個“小老板”,作自已事業的主人。
心隨夢動。為著這個愿望,在此后打工期間,他除了認真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經營管理方面的行家學習管理經驗,并留意市場行業動態,結合自身的專長考慮,最終他心中認定了計算機信息這個富有發展潛力的行業,他認為在內地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
1999年初,在利用回鄉過春節的時機,他來到縣城細心地考察了這一行業的發展情況,他發現當時諾大的縣城,竟然只有兩家門庭冷落,不到二十平米的電腦經銷商,與沿海一帶這一行業生機勃發的氣息絕然相反。實地考察的結果,讓他更堅定自已的內心的選擇,他認為這是一種內地與沿海行業發展的時間差的體現,誰能在陽新捷足先登,誰就能贏得電腦信息行業的主動。
時不我待,1999年冬,在做好相關的準備工作后,他再也按捺不住了,斷然辭職,謝絕老總的高薪挽留,毅然回到了陽新,自籌資金——萬元,在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”,第一次當起了“小老板”,開始了人生的創業之旅。
然而,現實與夢想之間總有著不小的差距。起初,小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛,店里每天只有零星顧客光臨,前來接受培訓的人也不多,而行業本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代,卻要求他一方面不斷的追加投入,一方面緊跟發展形勢加強自已的技術培訓,既要多方籌資,又要做市場營銷,還要加強自身專業素質,這讓他感受到了當 “小老板”的艱辛。
但是,他早已沒有退路,為了打開局面,站穩腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進貨、銷售、到培訓和售后服務,他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘,一份收獲。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨煉,漸在陽新聲名雀起,他開辦的計算機與網絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時,然而信息市場發展瞬息萬變,風云突起的形勢,又讓他陷入新的困惑。進入二00二年,由于在品牌、規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距,這使得空有地利與人和的他,在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸,眼看著當一個“小老板”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?2003年他七赴省城,三赴京城學習與考察IT行業的發展形勢,學習企業經營管理知識,最終他認定只有走依托著名品牌,走規模經營的道路,同步建設一流營銷與技術團隊,才能在IT行業激烈的市場競爭中立于不敗之地,贏得生存與發展。
如今的追求:作創業的“領頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創業成敗的經驗后,2004年6月,胡智大膽地邁出了他人生創業之旅最關鍵的一步,打出了三張牌:一與縣教育局技術裝備站聯合創辦股份制企業“陽新聯創科教有限公司”,籌資200萬元,租下興國大道縣煙草局營業面積達兩百四十平方米黃金門面,建起了陽新最大電腦專業賣場;二與北京聯想集團簽約,加入其營銷商,成為聯想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經銷商;三與武漢有關高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關系。胡智打出這三張牌,破解了當時陽新縣城所有的電腦經銷商受規模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡,從而徘徊不前、發展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰場,然胡智心里知道,一招先,未必能步步贏。雖說從聯創科教公司成立起,他開始逐漸占據了縣域電腦信息行業發展的制高點,但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業,光有品牌、規模與人才等硬件還不夠,還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業的精神與文化等軟件作內核支撐,否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業的軟件建設,他對外推行誠信至上,服務至上的經營理念,把讓顧客“買得放心,用得舒心”作為公司的經營宗旨,把“替客戶作想,為用戶負責”作為服務準則,實行隨叫隨到的24小時售后服務,用心去贏取百姓對企業信任與肯定;對內則實行科學化與規范化的管理制度,堅持重用人才,嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》,為他們按期繳納勞動、醫療等“五險”,實行員工生日與重大節慶聯歡慰問制度,鼓動員工大膽創新、積極學習,保障員工工資高于陽新同行業平均工資水準,用人性化的管理贏取員工對企業的認同與愛心。
與此同時,胡智還堅持把商業效益與社會效益并重的企業發展思路。一手堅持緊抓機遇,大力拓展業務范圍,拓展網點布局。短短三年間,使聯創科教公司成為了我縣IT行業唯一具有一般納稅人資格的法人企業,躋身我縣政府指定采購協議供應商,并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業,以及省家電與網絡信息產品服務行業百家示范點光榮稱號。形成了主營業務涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監控報警等電子產品銷售、電腦網絡與監控和KTV工程設計安裝及維護、軟件開發、銷售等于一體專業化、綜合性的公司,業務網點遍及全縣14個鄉鎮,市場覆蓋率達到全縣IT行業的80%。2008年在世界金融危機的沖擊下,胡智的聯創公司仍創造出了一個業界奇跡:全年實現銷售收入——萬元,上繳國家利稅——元,2009年上半年實現銷售收入——萬元,安排大專生就業人數達40人。顯著成績,贏得北京聯想集團中南區主管的關注,確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。
而另一面他則不忘飲水思源,積極回報社會,肩起應盡社會責任。今年為紀念五四運動90周年,公司出資贊助舉辦了全縣中學生紅歌會,讓年輕的學子在嘹亮紅色經典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來,在他的帶動下他和公司的員工們為支援山區的教育事業,支助貧困學子先后四度捐款捐物,折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節中他被評為全縣“十佳創業青年”, 這無疑是社會對胡智在人生創業路上優異表現的一種肯定與褒獎,然而在他看來這更是一種鞭策,他說:現在的夢想就是愿作一名創業的“領頭雁”,為身邊有志創業青年當活的教材,作好的示范,因為有所作為才是人生的最高境界。
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