五一勞模簡要事跡材料
引導語：朋友,你不會不知道“五一”勞動節的來歷吧?你不會對“勞模”這一稱謂感到陌生吧?當這個美麗而光榮的節日來臨之際，讓我們共同向辛勤工作在各自不同崗位上的勞動者以及他們的杰出代表——勞動模范致以節日的問候。
五一勞模簡要事跡材料(篇一)
**，青島啤酒(**)有限公司黨委書記、總經理。他始終堅持科學發展觀，在**市、**區的大力支持下，帶領全體干部員工發揚敢打硬仗的精神，緊緊圍繞全年方針目標，在產銷協同、安全環保、成本節省、效率提升、規范管理等方面，創造性的開展工作，使青島啤酒(**)有限公司在2014年取得了良好的經營業績。
**高度重視質量工作，以SOP與CPCPR作為質量管理的有效工具，組織技術人員聚焦新鮮度，實施科技攻關，使公司的質量管理水平顯著提升，產品質量合格率始終保持100%,顧客滿意度顯著提升，由他提出制定的三年戰略規劃滾動跟蹤，明確發展方向和目標任務。他結合具體職能，對各關鍵業績指標完成情況進行分析，對照標桿，進行橫向或縱向比較，系統分析存在的問題。他從產銷量、資源配置、人力資源、成本消耗、質量管理等方面制定關鍵業績指標定量或定性目標，并對全年重點工作制定具體舉措。他創新績效管理思路，設立BSC考核基金、模塊單項考核基金及超目標總經理專項激勵基金，在預算工資增幅的框架下，確保所有員工工資得到基準增長,員工快樂指數和幸福指數大增。他創新人才管理模式，結合人才盤點開展輪崗交流，為人才流動及人力資源管理標準化提供支持，為公司培養復合型梯隊人才奠定基礎。在他的帶領下，青島啤酒(**)有限公司連續兩年產銷量雙雙突破16萬千升，年利稅實現1億元，獲得青啤總部“2014年度經營管理進步獎”。
五一勞模簡要事跡材料(篇二)
**，自調至**能源有限公司以來，他以一顆強烈的事業心和責任心，全情投入到新園區建設中。工作上他以身作則，遵紀守法，廉潔自律，充分發揮黨總支部的戰斗堡壘作用，團結和帶領著園區全體員工奮力拼搏。他以抓好各項工作的落實為重點，動員方方面面的力量，使各項措施真正落到實處，確保公司各項奮斗目標的實現。2014年克服時間緊、任務重、資金困難等眾多不利因素，經過一年的連續奮戰，140t/h干熄焦于11月28日順利投產，余熱發電已實現并網試運行。
生產管理上，通過鼓勵技改、加強工藝管理、調整優化配煤結構等措施，實現了安全穩產。**總是強調“環保”、“安全”是企業的兩條生命線，因此他在工作中尤其注重這兩項，環保方面穩步推進污水站的調試，建立的清污分流使整個園區污水零排放;公司投資的數百萬元的'焦場及煤場防塵網已完成。在安全工作上，一是加強項目建設安全管理，二是通過加大安全培訓教育力度、強化企業安全文化建設，及現場安全隱患整改治理力度的不斷加強，實現生產上的安全管理。在**的帶領下，**能源焦化二公司連續兩年被評為集團“先進單位”。
五一勞模簡要事跡材料(篇三)
用心與愛構筑成長搖籃
孫燁，**區雙語實驗小學現任校長，黨支部書記，曾任市區兩級黨代表。作為戰斗在基層學校的管理者，她職業道德高尚，愛生如子，愛師如友，愛校如家，擁有很高的群眾威信;她業務素質精良，管理水平精湛，從事管理十余年里，贏得上級及社會家長的廣泛贊譽。
任職雙語六年間，她帶領全體教職員工創造了一個個奇跡。招生，從艱難“求生”到預約報名，讓學校與家長的供求關系乾坤翻轉;隊伍，從渙散懈怠到熱情似火，讓全體教師與學校發展榮譽與共，水乳交融;質量，從“穩居末位”到成為實至名歸的內外兼修的明星學校;特色，從寂寂無名到享譽省內外，鮮明生動的辦學特色成為**教育的一面旗幟……
因為嚴謹的治校風格，外人乃至身邊的人們總是給她貼上強勢的標簽，覺得她過于嚴厲難以接近。但接觸久了，大家才知道那是多大的誤讀，她其實有著非同尋常的細膩情懷。比如，學校的很多改革舉措，出發點都是為師生的身心健康，都是為增加師生的幸福指數：教師節時繪有教師名字的蛋糕，三八節時親手設計的賀卡和鮮花，平常空間中充滿溫情創意的“暗香”教師書吧、“常青藤”家長工作室、“溫度”心理工作室;孩子們的鏗鏘繩鼓操、全員大社團、日益精致的餐飲質量、全區學校唯一的恒溫飲水機……
她用深耕力耘驗證了一句話：風雨過后，彩虹方現;她用鞠躬盡瘁詮釋了一句話：辛苦并幸福著!
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