供電公司勞模事跡材料
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供電公司勞模事跡材料一
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐“三個代表”的重要思想，本著“安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨”指導思想，按照“求真、務實、開拓、創新”的工作作風，堅持“一手抓營銷管理、一手抓優質服務”的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄 切實減輕農民用電負擔
農村用電“三電”“三亂”，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業務之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現象回頭，2009年4月，根據公司關于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行“電費儲蓄”一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕“亂收費、亂加價、亂攤派”現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，并在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鉆研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念 深化農電體制改革
為了深化農電管理體制改革，進一步精簡農村電工隊伍，規范農村用電秩序，提高農電優質服務水平，減輕農民負擔，徹底改變原有農村電工屬地觀念、人浮于事、工作作風自由散漫、組織紀律差、業務能力低、年齡結構不合理、收入偏低等因素的狀況，石光供電所于2009年9月，通過公開考試、考核、考評、民情走訪，按照公平、公正、公開，擇優錄用的原則，順利地完成了農電體制改革工作，將原有28名電工減少到14名，真正把那些思想品質高、業務技術強、好學上進、年富力強、愛崗敬業的同志充實到農電管理工作中去，為電力事業健康發展注入了活力，設立四個供電班，人均管轄戶數852戶。
體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現成經驗可以借鑒，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關系，真正使“人民電業為人民”的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業講奉獻，形成了“比”“學”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
四、真抓實干 嚴格考核
俗話說，“沒有規矩不成方圓”，供電所根據上級精神，制定了詳盡的考核實施細則，內容分為營銷管理、安全生產及電網運行維護管理、農電管理、文明建設和規范化服務四大項，實行百分制考核。所里要求各供電班嚴格按考核辦法執行，每月各班將員工考核分數和名次上交供電所備案，作為本月考核工資發放的依據。各項制度制定后，關鍵是抓落實，第一，強化勞動紀律，(1)執行簽到和交接班制，每日兩人值班，兩次簽到(上、下午)，上班期間嚴禁做與工作無關的事情;(2)實行請假制度，有事必須請假，違反者均將扣分，并記入當月考評分數。第二、所內定期、不定期進行檢查落實，對違反規定的嚴肅處理決不姑息。第三、所內按考核實施細則對全體員工進行百分制考核，并實行末位淘汰制，每月進行考評，對連續三次或一年累計五次排在末位的，交公司人力資源部，建議待崗或解聘。經過嚴格考核，各項制度得到充分落實，供電所、供電班實行的無周休日以及24小時值班和搶修制度得到全面兌現，層層抓落實的工作機制已初步形成，各項考核管理機制逐步健全，職工作積極性明顯提高，有力地促進了供電所各項工作的開展，近年來，石光供電所加大了電費回收工作力度，當月電費實現上下雙結零，同時，追繳前欠電費2萬余元，2009年10KV線損率完成3.17%，較去年的5.2%下降2.03個百分點，400V線損率完成9.1%，較去年的11%下降1.9個百分點，功率因數完成0.95，較指標上升0.05,全面地完成了公司下達的各項經濟指標和工作任務。
五、加強文明建設 提高優質服務水平
2009年石光供電所以“金橋工程”為載體，以“優質、方便、規范、真誠”服務為宗旨，嚴格履行“九項服務承諾”，積極開展優質服務，為客戶辦了許多好事、實事，如：第三供電班，對沒有設電工的村，做到隨叫隨到，李寨村一菜農要求澆地，班里接到電話后5分鐘趕到，為其接線安裝。十分鐘澆完地又給他去了線，該村群眾對及時用電十分滿意;2009年9月16日深夜，天下著大雨，所內值班人員接到郭寨村一客戶家中沒電的電話，立即前去維修，當看到同志們趕到后，這名客戶很激動，執意到天亮后再維修，一直說只要你們能來，我就放心了，事后我們才得知是這名客戶在考驗村內沒有電工，用電是否有保證;去年由于連降大雨，一場大風造成樹木連根拔起，多處高低壓電桿被樹砸斷，造成部分線路停電，接到報修電話就是接到命令，所里立即組織人員，10分鐘后趕到現場移開了導線上面的樹木，接通了砸斷的導線，當村民看到同志們踏著泥濘前來搶修，非常感動，也自發地組織起來幫助搶修。在最短的時間內恢復送電，受到了群眾的贊譽，樹立了石光供電所良好的外部形象。
成績和榮譽只能說明過去,成績面前張春海同志并沒有駐足。相信今后，石光供電所將會在張春海同志帶領下，以建設一流供電企業為契機，進一步規范服務行為，延伸服務內涵，為廣大電力客戶提供多功能、全方位的服務，認真貫徹國網公司建立優質服務常態運行機制的要求，加強優質服務的規范化、制度化建設，為當地的經濟建設搞好服務、當好先行。
供電公司勞模事跡材料二
從一名學徒工，成長為水電廠運行專業的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬次操作，吳瑞軍沒有發生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產標兵”和文明標兵。
在工作和生活中，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事。”
1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，吳瑞軍巡檢的次數和時間遠遠高于分場規定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態，準確判斷故障，及時采取應對措施。
為進一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統及其自動化專業(函授)，通過三年刻苦學習，取得了大學�？莆膽{。XX年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審通過，吳瑞軍具備電氣運行技師資格。XX年12月，經國家電網公司專業技術資格評審委員會評審通過，吳瑞軍取得工程師專業技術資格。
每當工作中有人違反規章制度、操作規程時，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發電機勵磁調節器運行規程》、《發電機勵磁系統運行規程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網XX年度聯合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調制定了兩次十堰電網單電源運行事故預想實戰方案;設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》;在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你!”
XX年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯系工作的機會，練習電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。
在柬埔寨工作期間，無論當不當班，吳瑞軍經常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及各處設備的衛生。碰到刮風下雨，他更是主動到廠房查看有無漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業余時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質流向及標識，消除了生產現場設置不規范的安全設施，使生產現場安全設施達到規范、統一。吳瑞軍及時發現處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業主好評。
在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見到吳瑞軍迎著夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動會上，吳瑞軍每個項目都榜上有名，3000米長跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你!”
供電公司勞模事跡材料三
光環閃耀
2004年11月19日，##市供電公司年僅24歲的小伙子***通過理論知識筆試、技能操作筆試、現場實際操作比賽等三個項目的激烈角逐，力挫來自全國27個省、市、自治區電力行業的165名頂尖選手，問鼎全國電力行業繼電保護、變電檢修工技能大賽的個人金牌和團體金牌。從***手中揮舞著鮮花、登上最高領獎臺的那一刻起，榮譽
的光環從此就閃耀在這位創造奇跡的小伙子周圍。 在短短的半年時間內，***獲得了不下三十多種榮譽，他由中級工被破格晉升為技師，再破格晉升為高級技師，并被授予“全國五一勞動獎章”、“全國技術能手”、“全國優秀青年”、“江蘇省勞動模范”等稱號，據悉，在最近揭曉的“全國勞動模范”光榮榜上***又榜上有名。
***靠自己的頑強拼搏為系統和地方贏得了最輝煌的榮譽，成為##市供電公司和南通供電公司有史以來的第一個全國技能狀元，更是江蘇省電力系統最年輕的全國狀元，所以系統內的各項榮譽也無一例外地都獎給了***，江蘇省電力公司十佳標兵、優秀青年、南通供電公司十佳標兵、最佳主人翁、##市供電公司技術能手、企業標兵等。
本色依舊
當鮮花和掌聲如潮水般向***涌來，這位年輕的小伙子顯出超脫常人的平靜和異常的成熟，在他的身上看不出一絲的浮躁，他依舊理著干練的“板寸頭”;依舊登著半成新的自行車載著嬌小溫柔的愛妻上下班;依舊與同事們在工地同揮汗在班組同學習……
問及他的獲獎感受，小伙子的臉刷地又紅了，他謙虛地說：“我是站在巨人的肩膀上獲獎的，榮譽更多的應該屬于集體，屬于培養我的單位和訓練我的教練，應該說，在與高手的同場競技中，我更多地是看到了自身的不足，我要學習的依然很多!”***是這么說的也是這么做的。
他依舊熱愛學習。***仍舊保留著每天早到半小時、晚走半小時在班組看書、整理工作心得的習慣，那些被他“啃”得卷了邊的專業書他仍然在一次又一次地鉆研。遇到技術難題，他還是習慣和同事、老師傅們一道熱烈討論，非得弄清來龍去脈才肯罷休。更為可喜的是去年***還考取了南京工程學院的大專函授，一是為了適應工作的需要，二是圓了自己的“大學夢”，因為家境原因，初中畢業成績優異的***曾為了減輕父母的負擔，放棄了上大學的.夢想選擇了讀中專，在學習的過程中***收獲著更多的樂趣。
他依舊爭著干活。在單位***有個雅號叫“小丁丁”，就緣于他工作積極討人喜歡，獲獎后、成為名人的***仍然保持著工作積極的良好習慣，用變電工程隊高峰隊長的話說“***一點沒變，他總是和‘大部隊’一起，吃苦在前，搶著干活!”去年11月23日下午，***獲獎歸來，##市供電公司舉行慶功會，當天上午9時許，當***得知該市麗都大酒店高壓開關發生拒絕動作故障時，他毅然換上工作服趕往了故障現場;就在開完慶功會的第二天，***又主動請纓，趕往了遠在千里之外的浙江110千伏義亭變電所工地，參與正在進行的主變吊罩關鍵施工。今年，##市供電公司的生產、基建任務特別繁重，***總是盡可能推卻一些采訪和慶祝的應酬，忙碌的身影隨時出現在施工第一線。
他依舊善于創新。***的成功是##市供電公司實實在在創建學習型企業最有說服力的佐證，***獲得成功的一個重要因素就在于他是學習型的員工，他總是聰明工作，善于創新，在不斷的創新中實現突破與超越。獲獎后的***仍然善于創新。變壓器滲油一直是電力工作的一項“頑癥”，***明知山有虎，偏向虎山行，正嘗試在變壓器不預先放油的狀態下進行更換絕緣墊片和“算盤珠”工作，以攻克這項“頑癥”。為進一步將變電檢修安裝規范化，提高公司檢修的整體工藝和質量，***正大膽嘗試，將在比賽過程中掌握到的新技術和高科技進行整理，著手編制“一次施工作業指導書”。
他依舊樂于助學。別看***不善言辭，但一旦有同事向他請教技術難題時，他又是那么健談，他總是想法子把提問的人講懂教通。獲獎后的***覺得自己更多了一份帶動班組成員和同事共同提高的責任，他深知“一花獨放不是春，滿園春色春滿園”的道理，在公司的大力支持下，他所在的班組成立了“***無缺變檢團隊”。***除了每月在變電工程隊開展的技術交流會上毫無保留地介紹經驗外，在班組、在施工現場，他都經常理論結合實際將自己在工作、比賽中積累的操作要領講解給同事們聽。“***無缺變檢團隊”的成員青工俞建勇感受最深，他說：“***一點都不保守，經過他的指點，我們修開關的速度明顯加快了!”
影響無極限
當朱紅的寫有“熱烈祝賀***成為全國技能狀元!”的海報在##市供電公司最醒目處出張貼時，整個##市供電公司沸騰了，年輕的***圓了幾代人辛勤努力的夢想，所有人的臉上都洋溢著興奮和自豪。“***，這個小伙子不簡單!”“小丁丁，真有出息!”
供電公司勞模事跡材料四
XXX同志自2004年10月調XX縣供電局任局長以來，勵精圖治，大膽改革，勇于實踐，在服務大局、服務社會、服務經濟、服務百姓過程中，不斷完善企業的管理，推進企業的進步，促進企業的發展。為XX縣供電局的發展作出了積極貢獻。
一、狠抓電網建設和科技進步
上任伊始，XXX馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉鎮，開展了調查摸底、調研。在XX電業局工作時，他對XX的情況也有一些了解，但是通過實地調研，更深切地感受到XX縣電網建設的滯后。用電“卡脖子”問題在局部地區、季節、時段已經顯現出來，成為了全縣社會經濟發展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業、農業用電不分，工業用電線路掛在農村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業的發展，又增加了居民生活用電不安全、難以保證的因素;季節性炒茶用電難尤為突出。作為基礎性產業的電力，超前投入和加快提高電網自動化水平顯得十分緊迫。在明知企業家底薄，負債累累的情況下：一是堅持開拓創新，搶抓歷史機遇，舉債投入搞建設，努力完善和優化XX電網，科學制訂了《XX電力“十一五”發展規劃》，抓緊組織對“十一五”電網規劃的審查上報，描繪好XX電力發展的藍圖。二是發揚“四千”精神，爭取電力建設項目、建設資金。XX縣社會用電量少，1座110千伏XX變電所的已經完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網布局、用電可靠性、合理性來看，又是遠遠不能適應發展的需要。因此，他多次跑XX電業局、跑省電力公司，把相關部門領導請來XX，把XX的用電難題呈到上級領導面前，懇請省、市電力部門加快110千伏冷水輸變電工程建設。由于多方努力，110千伏冷水變電所做到了當年立項當年建設當年竣工投入使用，這在xx電網建設史上也是少見的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉鎮的供用電矛盾，也為新城區建設和發展，率先奠定了可靠的基礎，為我縣電力建設史上畫上了濃墨重彩的一筆。
二、想為社會經濟發展所想，急為百姓用上電用好電所急
電力與千家萬戶息息相關，因而XXX始終把服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展作為工作的出發點和落腳點，注重企業內質外形建設，營造內和外順的局面。“XX辦廠不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。
一是盡責盡力做好全縣重點工程電力配套建設。舉債600余萬元投入市政電力配套工程建設、亮麗及亮化工程建設、工業園區、鄉鎮工業功能小區建設以及62、40省道、高速公路建設，為政府分憂、為企業解難，為建設“平安”XX發揮電力企業積極作用。
二是渡過了玉山區域炒茶用電難關。面對前所未有季節性用電緊張局面，XXX率領全局干部職工縝密制訂農網改造方案，抽調了全縣其他區域的電工力量支援玉山地區改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(鎮)政府及各村干部的重視配合下，廣大茶農的理解支持下渡過了季節性炒茶用電難關，不誤農時，保證了茶農的增產增收，維護了全縣供用電秩序的穩定。讓懸在縣、鄉兩級政府領導、廣大茶農心中的石頭終于落了地，也使供電局的工作得到了政府、領導、茶農的三滿意。
三是主動備戰五次臺風襲擊，在每次臺風到來之前，精心組織安排好抗災搶修，在電網遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災后搶險救災，以最快速度恢復電力供應。在其他行業服務網點收縮情況下，新增方前等四個供電營業所，切實加強農村供用電服務。投資50余萬元建成國家電戶服務系統，增加了服務平臺，豐富了電力服務的內涵。
三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢業業干事
隨著XXX的到來，帶來了兄弟單位的先進工作方法和管理方式。績效考核制度的全面推行，促進了員工工作積極性的提高;企業標準化行為通過AA級水平確認，用標準、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業目標的實現，標志著企業管理水平、服務水平有了質的提升。
如今，全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建設已開始，預計10月底就可投入運行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波著、忙碌著。
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