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質量先進個人事跡材料(精選15篇)
在日常學習、工作和生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡具有概括標明先進事跡的主要內容或材料的用途。那么擬定事跡真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的質量先進個人事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
質量先進個人事跡材料 篇1
李xx女,47歲,碩士研究生。1976年參加工作.現任廣東省佛山市順德區人民政府區長。
站制高點舉創新旗
1999年被確定為廣東省率先基本實現現代化試點的佛山市順德區,在2000年至2003年連續4年居國家統計局公布的全國縣域經濟百強之首。2005年,順德區全區實現國內生產總值856.11億元,工農業總產值2062.34億元,其中工業總產值2005.98億元,各項稅收合計125.03億元,其中地方一般預算財政收入49.07億元。這些成績的取得,與廣東省佛山市順德區人民政府區長李xx以標準化戰略為依托,大力實施質量興區密不可分。
為了順德能順利實施標準化戰略,李xx多次聽取質量技監、經貿等部門的.意見,親自主持召開了全區標準化工作會議。2005年7月,順德區政府出臺了《順德區人民政府關于實施標準化戰略的意見》,成為順德標準化工作的綱領性文件。在此基礎上,順德區政府還制訂了《順德區實施標準化戰略專項資金管理暫行辦法》,成為鼓勵標準化創新工作的依據。
兩年來,順德區在標準化戰略中取得一系列優異的成就,共參與制定的國家標準、行業標準超過170項。在全國率先推出區域性聯盟標準《冷凝式家用燃氣快速熱水器》和《空氣源熱泵熱水器》。2001年至2007年,企業申請備案的標準超過5000項。
同時,李xx還非常重視質檢技術機構建設,大力支持質量檢驗機構做大做強,為企業提供了可靠的技術支撐。在她的努力推動下,順德區政府與廣東省質檢中心合作,共同投資建成的國家家具產品質量監督檢驗中心(廣東)已投入運行,國家涂料產品質量監督檢驗中心(廣東)也已批準籌建。今后還要相繼建設國家機械產品、食品安全方面的監督檢驗中心。
有了標準化戰略的支持和質量檢驗機構的堅強后盾,順德區的名牌推動戰略就異常順利,2003年6月,順德區政府出臺了《順德區推動企業實施名牌戰略的獎勵辦法》,為名牌帶動戰略的長期實施提供了政策保障。至2006年,順德共擁有中國名牌產品26個,國家免檢產品和廣東省名牌產品各70個。2003年9月,順德獲得了全國質量興市(區)工作先進市(區)榮譽稱號。
質量先進個人事跡材料 篇2
葉xx女,42歲,在職研究生。1984參加工作。現任浙江省溫嶺市人民政府市長。2006年,獲浙江省科技強市工作先進個人。
認準方向乘風破浪
時至今日,仍然有許多浙江溫嶺人清楚地記得2006年10月《溫嶺日報》上的一篇署名文章,文章的標題叫《深入實施品牌戰略、全面提升城市綜合實力》,它被看成了是溫嶺市再次發出加快推進品牌興市戰略的動員令。這篇文章的作者,就是溫嶺市市長兼溫嶺市質量興市領導小組組長葉xx。
地處浙江東南沿海,長三角地區南翼的溫嶺市,北連寧波,西連溫州,地理位置優越,發展基礎很好。在葉xx帶領下,溫嶺市非常注重發揮質量品牌工作在經濟社會,特別是工業經濟發展中的推進器作用,將質量品牌經營的理念與戰略引入區域經濟社會發展中,溫嶺市經濟社會發展經歷了由質量立市到質量興市再到品牌興市3個層次的'戰略選擇,實現了由"數量經濟"、"質量經濟"向"品牌經濟"的跨越。目前,溫嶺市社會經濟綜合發展指數居全國百強縣(市)第34位,曾于2001年和2003年連續兩屆榮獲全國質量興市先進縣市稱號,成為浙江省唯一連續兩屆獲此殊榮的縣級市。
利用自身經濟知識豐富、駕馭市場經濟能力強的優勢,結合溫嶺實際,葉xx多次下基層、下企業開展調研,及時了解各地、各企業和各領域在質量品牌建設中遇到的熱點問題。2000年9月,她率先提出實施質量立市戰略,2002年提出將質量立市提升為質量興市,2004年9月又將質量興市提升為品牌興市。2006年9月,《"品牌溫嶺""十一五"培育發展規劃》出爐,提出了建設"品牌溫嶺"的響亮口號。2006年10月,她倡議召開了全市"推進品牌興市、打造品牌溫嶺"動員大會,動員全市上下啟動實施質量提升品牌培育工程。
面對新形勢,葉xx勇于創新。今年,她部署開展了創建"溫嶺市質量先進鎮(街道)"活動,制定了評分標準,獎勵先進,鞭策落后,這一舉措在浙江省乃至全國都有可能屬于首創。在企業層面,針對品牌數量少、競爭力弱的情況,她將質量工作經費納入政府預算,積極鼓勵出臺重獎政策,如對當年被評為中國名牌產品、中國馳名商標、國家免檢產品、省級名牌產品、省著名商標的,每個分別獎勵100萬元、100萬元、20萬元、10萬元等,從而使品牌興市的政策保障體系進一步健全,使廣大企業育牌創牌意識不斷增強。
如今,溫嶺已擁有中國名牌產品2個、國家免檢產品20個,榮獲了"中國小型泵業名城"、"中國水泵出口基地"、"中國小型空壓機之都"、"中國空壓機出口基地"等多個國家級稱號。
專家認為,溫嶺的品牌興市工作在全國走在前列,特別是"品牌溫嶺"的規劃既統籌兼顧又突出重點地描繪了"十一五"期間溫嶺產業品牌、城市形象品牌、政府服務品牌和溫嶺人品牌"四大品牌"建設藍圖,對于提升溫嶺發展層次、夯實溫嶺發展后勁、重塑溫嶺整體形象具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。
質量先進個人事跡材料 篇3
xx作為傳動分廠一名數控加工技術工人,加強自身管理,努力提高工作,堅持學習專業知識,勤用腦,勤動手,遇到琢磨不透的問題就向老師傅和技術人員請教,把理論和實踐相結合,用到工作中去,工段長指派生產任務后,立刻做好準備工作,。如:準備工裝胎具、卡尺、圖紙等相關物品,確保工件來到時,馬上投入生產加工,十年工作中從未發生一起回用品和廢品事故。
在日常工作中,認真負責,兢兢業業,勤懇實干,任勞任怨,經常加班加點搶關鍵,超額完成分廠下派的.生產任務,服從領導指派,遵守公司及分廠的各項規章制度,時刻把安全放在第一位,從沒發生安全事故,認真保養設備,設備完好率達百分之百,同時認真打掃工作現場,時刻保持工作環境的整齊、清潔,為班組里其他同事作了表率,積極開展節能降耗工作,節約使用電、氣、水、油等生產用品,為分廠節能降耗工作作出貢獻,同時利用工余時間,自行設計制作一些工作卡具,不僅降低了勞動強度,又提高了工作效率和產品質量。
質量先進個人事跡材料 篇4
xx,帕森斯鏈條分公司焊接工藝員和質量管理員。為提高分公司的產品質量,他對生產過程中產品質量的控制進行了加強,對焊接與熱處理兩道特殊關鍵工序重點監督檢驗,焊接產品前必須做到抗彎試驗合格,對熱處理鏈條進行抽樣淬回火硬度檢驗;同時加強上下銜接工序之間的產品互檢,對發現上序產品質量問題的人員進行獎勵,對產生產品質量問題的的員工進行批評、培訓與處罰。
為加強鏈條產品的終檢工作,他對所有批次的'鏈條都按標準規定進行抽檢,對重要客戶的產品在發貨前再進行一次產品尺寸與外觀質量的檢查。并加強與技術、生產、銷售、采購等部門的有效溝通,對有特殊要求的產品從源頭上進行控制;對重點產品進行全程跟蹤與監控。
質量先進個人事跡材料 篇5
xx,質量管理部駐傳動分廠檢查員,主要負責減速器組裝終檢工作。作為一名檢查員,他深知自己工作的重要性,在減速器組裝的過程中,認真負責、任勞任怨,從清洗到全工序的組裝作業,他始終不放過每一個細節的.檢查。2018年1月至5月份傳動分廠減速器交檢合格率98.4%,而在剛剛過去的5月合格率達到了100%,這些都離不開他認真細致的檢查工作。
在5月中旬他在巡檢的過程中發現由外協單位加工的10件37JS/0005-1輸出聯接盤,其中7件軸承位與止口同軸度有不同程度的超差問題,發現問題后,他及時的將問題進行反饋并多次協助相關單位分析解決,使該批次產品得到了妥善的處理。5月中旬他赴魏墻礦解決72JS/01減速器潤滑油異常問題,井下的復雜條件,叫人望而卻步,他不畏艱辛圓滿的解決了問題,為公司生產任務的完成貢獻了力量。
質量先進個人事跡材料 篇6
小閆同事是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業業,盡職盡責,他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產方面表現突出。
一、勤學習,履行自身職責的本領強實
小閆同事以“關愛生命、關注安全”為己任,面對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業心和工作責任感,將學習安全生產法律法規作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識,做到學有所獲、學有所思、學有所用,理論聯系實際,既豐富了自身業務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質,使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和供應站的主要業務骨干之一。
二、以身作則,率先垂范,帶領隊組創造驕人業績
小閆在工作中力求上進、不斷學習培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領和思想教育下,整個供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在站內積極營造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的安全生產意識,樹立了單位安全生產新形象。
二、嚴明紀律,創新管理,提升整體安全管理水平。
在安全生產管理工作當中,小閆同事始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經常組織保管員進行業務學習和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。
在日常安全管理上,他特別注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業心和工作責任感,將學習安全生產知識作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學有所獲、學有所用,理論聯系實際,既豐富了自身業務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質,使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀,以改革創新精神加強公司的建設,增強我單位的創造力、凝聚力和戰斗力。
三、發揮黨員先鋒作用,踐行安全生產職責
作為一名黨員,小閆嚴于律己,作風嚴明,可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風下雨,生產現場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產工作對于企業的`要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產工作當作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。
有付出就有收獲,嚴明同事就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執著、對企業的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領導和員工的一致認可。
質量先進個人事跡材料 篇7
xxx同事是xx局任xxx,分管農產品質量安全工作。他個人事跡如下:
一、抓宣傳教育
思想是行動的先導。要確保食品安全,農產品產品質量安全是基礎,是重要節點,思想認識到位了才能有效解決農產品在生產過程中的安全。xxx同事始終把宣傳教育放在首位,近年來他帶領下屬同事大力開展形式多樣、群眾喜聞樂見的`食品安全宣傳活動,利用培訓會、現場會、廣播、電視、黑板報、印發宣傳材料等多種形式組織開展知識培訓班40場次、印發宣傳材料3000份,并在縣廣播電視臺進行媒體宣傳10次。
二、抓網絡
農產品生產量大面廣,生產農戶素質參差不齊,要確保農產品質量安全,必須要加強生產過程中的監督。xxx同事在全縣范圍內落實202個監督員,并設立舉報電話,對全縣的農產品質量安全進行全程監督。
三、抓重點
嚴把轄區內農產品基地、企業、生產大戶的農產品質量安全關,率先在全縣屠宰場、設施蔬菜園區、農民專業合作社及生產大戶中建立投入品管理制度,并統一建立健全檔案,對生產過程進行記錄,對農藥使用進行記錄,對銷售進行記錄,對農藥及投入品實行小庫房標準化管理。
四、抓隊伍
政治路線一旦確定,干部就是決定的因素。抓農產品質量安全首先要人來做,抓好干部隊伍是確保農產品質量安全的首要條件。一抓隊伍教育、二抓隊伍素質,言傳勝于身教,遇到難、急的事情,他以身作則,身先士卒,近年來共銷毀不合格肉品700余斤,處理過期農藥180余斤,不合格農資500余斤。
在xxx同事的帶領下,通過xxx全局干部職工共同努力,我縣的農產品安全工作取得了顯著成效,截至目前未出現一起農產品質量安全事故,為廣大百姓的切身利益提供保障,有效的促進了我縣農村的穩定、和諧。
質量先進個人事跡材料 篇8
梁x同事20xx年參加工作,是我公司質量管理工作的負責人,在工作中能嚴格要求自己,帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。他是項目公認的技術能手,是質量管理工作的帶頭人,對如何提高質量監管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同事的出色表現,他并不滿足于眼前的成績,而是努力鉆研,不斷充實自己,最大程度的貢獻自己的力量,為本公司的質檢工作而努力!
一、勤于學習,提高工作能力
該同事在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質檢工作的理論知識,不斷努力學習新技術、新規范,不斷更新知識,熟練掌握本崗位的知識和標準,提高自身的技術業務素質,工作了三年便具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責,工作之余則努力學習國家、企業的質量管理方針、政策和法規,系統的掌握質檢工作的專業知識,帶動本企業員工一同進步,互相交流,交換意見,實現了員工素質的自我提升的同時,也增強了本公司的質檢工作團隊的戰斗力。為我公司的質量管理工作做出了積極的貢獻。
二、敢于管理,解決質量問題
作為一名質量管理負責人,梁可同事能夠正確認識自己的'崗位職責,以此來指導自己。具體到質檢管理中去,為保證小麥和面粉的質量他要求項目部相關技術人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業業,一絲不茍,把好原糧和產品的質量關。在原糧的收購現場,他嚴格把好收購的質量關,認真按質量管理規定和檢驗程序對原糧和面粉進行檢查,不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠;他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同事以抓質量和安全生產的理念為指導,有預見性地開展工作,發現問題及時,解決問題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認真細致,不講情面,嚴辭拒絕糧販的不合理請求,保證了原糧收購和面粉生產的質量。
這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到領導及同事的一致好評。
總之,梁可同事在不斷的進步之中,該同事有面對困難的勇氣,肩負使命的志氣,責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心,立足崗位,認真干好本職工作,嚴格把好原糧收購和面粉的質量關,并堅持以ISO9001為目標的質量管理辦法和政策,為確保完成生產經營目標而努力工作。
質量先進個人事跡材料 篇9
xx,產品開發研究所主管工程師,主要負責煤礦設備電控系統的研發與配套工作,是技術中心產品研發和技術創新的骨干。進入二季度,尤其是5月份以來,為滿足市場和用戶需求,先后獨立完成了山東新河礦、中煤華晉王家嶺礦智能化開采工作面前期技術交流及曹家灘智能化工作面的井下申報調試工作,重點參加了金雞灘超大采高放頂煤項目的技術研發與相關交流,同時還完成多項合同的電器配套與生產技術準備工作,為技術中心任務完成和公司目標實現做出了應有的貢獻。
近年來,該同志先后參加了智能型刮板輸送機研發、井下輸送設備綜合監控系統研制等技術創新項目研發、試驗工作,獲中煤裝備公司、張家口市科技進步一等獎各一項。日常工作和表現得到了同事和領導的.一致好評,充分發揮了青年帶頭和骨干的作用。
質量先進個人事跡材料 篇10
xx,質量管理部駐中部槽分廠檢查員。主要負責公司及部分外協單位中部槽組裝、對接的交檢工作。今年1月至5月公司生產任務量加大,中部槽交檢任務繁重,他克服人員少,時間緊的困難,加班加點,奮戰在生產現場。
進入五月,公司及外協單位生產的.神東曹家灘、中天合創、柳林、山西通州等重點設備以及大量的機頭架、機尾架、過渡槽等產品陸續進入鋪試、驗收階段,交檢工作量急劇增加,5月份他交檢的各型號中部槽共1025件,外協單位交檢整機設備3臺套,在這種情況下他嚴格控制產品質量。從中部槽槽體組裝預熱到彎板軌座的點對焊接/中部槽的試對到焊后各部位尺寸都細致認真的進行檢查,使產品質量始終處于可控狀態,為公司生產任務的完成貢獻了力量。
質量先進個人事跡材料 篇11
在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們去學習和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業績,也沒有世人皆知的名譽,但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神。
xx于一九九四年參加工作,那時在總務處水暖班踐習,因為他所學的專業是水暖工程,剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性,他對自己的工作感到有些陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,他憑著自己勤奮好學的精神,在短短的幾個月的時間里便學會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規程與技巧,很快便適應并勝任了自己的本職工作,并且在班組中成了主力,在不斷學習實踐知識的同時,他深深感覺到自己理論知識的不足,就這樣,他利用業余時間報考了哈爾濱建筑大學的熱力工程系,現已畢業。一九xx年他踐習期滿調到了總務處技術室工作,擔任處技術員,主要工作就是負責總務處水暖維修和施工中的技術問題,幾年來他所負責的技術工作沒有出現過任何問題,并且由他負責施工的工程每個都是保質保量的完成任務,并且一次通過驗收,特別是今年,他兼任公司生產調度以來,他更加把全部身心都投入到了工作中去,他愛崗敬業的事跡在全公司傳為佳話,受到全公司領導和職工的一致好評!
今年初任物業公司生產調度的時候,他就在想如何能把局本部地區供熱、上下水、電照系統維護好,他想出了自己的一套方法,并且應用到生產實踐中,取得了很好的效果。物業公司擔負著局本部地區職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領生產班組汲取了往年的經驗教訓,抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環節,及早動手,從今年四月份開始便集中力量對局本部地區的供熱系統和上水系統進行了全面的維修,上水系統移交給地方以后,加大了對室內供水系統的維修力度,保證了供水系統的穩定運行;在供熱系統的維修上,采取了全面調查摸底,及早動手的原則,先后幾次在局住宅區內貼出通知,主動上門找用戶進行維修,由于動手早,措施得力,今年的供熱系統基本一次性送汽成功,而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年,跑冒滴漏現象明顯少于往年。在提高維修質量上他還給領導出謀劃策,由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話,在全局內受到好評,如果誰家管道出現了問題,他就主動出面協調各住戶給予支持和配合,暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因,對職工不懂的日常維護知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務耐心講解,通過他的努力,改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態度,從而大大增強了工作的主動性,贏得了廣大職工家屬的認可。
今年是物業公司工程比較多的一年,由xx負責施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月,xx每天起早貪晚奮戰在施工現場,嚴把質量的技術關,新改造完的電工路東段,現在整潔干凈,燈光輝煌,成為電業小區的'一道靚麗的風景線。今年電力花園小區工程是我局的一項重點工程,其中的配套工程中的熱力管線工程就是由xx負責施工的,總管線長度XX多米,而且施工條件相當惡劣,但他在困難面前沒有低頭,而是帶領水暖班人員,經過近三個月的堅苦施工,圓滿完成了全部工程任務,并且一次性送水成功,受到了局領導的一致好評。臨近11月份時,物業公司接到了電力花園下水施工的任務,這可是一個“硬戰”,公司領導把這項任務交給了他,他二話沒說,接過圖紙,第二天便出現在了施工現場,由于天氣變化無常,正感上了突然降溫,他在工地有時凍得手腳發怵,但他為了保證工期和施工質量,他沒有離開過工地半步,在他的努力下,提前三天完成了全部工程任務。今年由xx同負責施工的工程還有:供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區新建圍墻工程、肉聯廠新建烤爐工程,這些工程都一次性地通過了驗收。
今年是物業公司第三產業初露鋒芒的一年,xx除了擔任公司技術員和生產調度的同時,還擔任著彩色道板廠和理石加工廠廠長的職務,他負責彩色道板加工的工料配比,今年彩色道板廠全年共生產彩色道板7200平方米,為局內工程提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計生產窗臺板:795平方米,地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創造了一定的經濟效益。
在干好本職工作的同時,他還提任公司微機管理員工作,他不利用業余時間學習微機知識和專業技術知識,使自己不斷的充實和完善,
工作幾年來,xx用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業的真誠和執著,對自己所從事的事業默默地奉獻著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,xx覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業是崇高的。幾年來,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業,只要能使電力企業蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。
質量先進個人事跡材料 篇12
該同志1998年畢業于交通部呼和浩特交通學校路橋專業,同年8月由總公司分配到二廠工作,目前在二廠從事技術工作。2004年參與了潤揚大橋主橋交通安全設施工程、蘇州繞城高速西南段隔離柵工程、淮安船閘標志、潤揚大橋南接線伸縮縫安裝工程,在這些工程項目部擔任項目總工。幾年來該同志工作認真負責,好學上進,敢于吃苦,甘于奉獻,出色的完成了廠里交給的各項任務,所參建的工程項目均被評為優良級,曾獲得2000年度公司先進個人、2002年度二廠先進個人、2003年度公司標兵稱號。
一、積極參與工程建設,敢于吃苦,甘于奉獻
2004年,二廠中標工程創歷年最高,但技術人員相對較少,因此需要一個技術人員身兼多個項目,交通安全設施工程量不算太大,但“麻雀雖小,五臟俱全”,施工中的一些程序例如:從施工組織設計報審、開工文件審批及個中原材料的各項報驗到工程計量及竣工資料等等是與大工程項目一樣的,工作是比較繁重的王建波在擔任潤揚大橋主橋交通安全設施項目總工的工作時,工作量本身就比較繁重的情況下,能夠本著自己多吃點苦,要為廠分憂的精神,又承擔了蘇州繞城隔離柵、淮安船閘標志、潤揚大橋南接線伸縮縫工程的項目總工的工作,由于這些工程幾乎是平行進行的,他一個人要來回奔波于幾個工地,擠公共汽車,起早貪黑,披星戴月也就成了家常便飯了,此間需要的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻的精神,他做到了,他的愛人在生孩子的時候,需要他,但他奔波于各個工地,沒能回來照顧自己的妻子和孩子。目前,這些工程除潤揚大橋主橋交通安全設施工程還在施工以外,其它的工程都已經順利完工了,工程質量優良。
二、工作積極主動、一絲不茍、認真負責,很抓質量
工程質量是企業的生命線,當前交通工程建設市場競爭日趨激烈,其實質就是工程質量的競爭,工程質量的好壞與項目部的管理工作有著直接的`關系,而項目總工在項目部中占有相當重要的地位。在工作中,王建波能積極主動地參與工程管理,對于工程中可能出現的問題,能想在前面,做在前面,對于出現的隱患,處置果斷,消除隱患及時。以潤揚大橋為例,潤揚大橋交安設施工程是潤揚大橋的面子工程,對整個工程起著畫龍點睛的作用,因此在工程建設初期就確定了“確保工程內在質量,特別注重外觀質量”的方針,比如在護欄工程的施工放樣開始前,需要提供路基路面的寬度,但設計圖紙上沒有,按以往的的通常做法是根據現場情況進行推算,但不準確,為了減少日后的麻煩,確保施工質量,王建波能積極與大橋指、設計院聯系,最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實可靠的數據,保證了工程施工的保質保量地順利進行,消除了日后工程竣工驗收是存在放樣位置不準確的隱患;在隔離柵工程職工中,為了保證隔離柵的線形順滑流暢,將影響線形的幾處積水坑進行了回填,施工過程中破以往的先例使用了挖掘機,開了隔離柵施工使用挖掘機的先河,對于隔離柵部分外觀質量不太好的網片采取了退貨處理,目前該工程的各項技術指標控制良好。
三、勤奮好學、善于總結,努力提高自身能力
社會在發展,時代在進步,人也要與時俱進,王建波能夠自覺的學習專業技術知識,同時注意理論聯系實際,在實踐中應用、學習,在實踐中總結,在實踐中提高經過幾年的實踐,在技術上漸漸的成熟起來,他還能虛心向別人請教,學習他人的成熟經驗,并善于總結,在工作中,他常將遇到的并已經解決的一些技術難題,進行深入破析,多問自己及格為什么,努力提高自己分析問題解決問題的能力,以便于以后更好地為企業、為工程建設服務。
四、關心時事、力求上進。
能夠經常性的讀書積極聽新聞,及時了解國內外的動態。以開闊眼界,充實頭腦,特別是對黨的理論、方針、政策的學習,對黨的歷史有一定的了解。同時在思想上積極向黨組織靠攏,在實際中能夠嚴格要求自己。他不但在時事*方面關心國家大事,關注我們國家的國際地位、國際聲望的提升,還在有限公司的規章制度精研細讀,在有限公司企業規章制度競賽中,為我廠獲得團體第三做出了自己的努力。用他自己的一句話來說就是“要在交通工程建設第一線實現自己的自我價值和社會價值”。
五、團結友愛,熱心助人
對待他人能以誠相待,待人友善,能夠熱心幫助別人,團結同志,對于別人的請教總是能熱情地、毫無保留地給于解答;對于公司和廠里的捐資助困活動一向積極響應,每次必捐,從不落后。
六、有團隊精神,能與人很好的合作
當今社會是競爭的社會,同時又是一個合作的社會,在競爭中有一種合作的精神是至關重要的,工程建設是一項復雜的系統工程,涉及到技術、財務、材料等方面,需要合作和協同,該同志能與項目部人員、業主、監理很好地合作,使各項工作順利開展。在與別合作中能找準自己的位置,能做到該做主角時做主角,該做配角時做配角,在做好項目部里的本職工作的同時,能積極協助項目經理的工作,主動參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經濟繁榮作出應有的貢獻。
質量先進個人事跡材料 篇13
20xx年以來,竇鐵成班組主要擔負深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設備安裝施工。班組不斷完善內部建設,從制度建設、職責文化、學習團隊、班組管理等方面,打造獨具特色、創新有為、禮貌和諧的“學習型、知識型、技能型、創新型”現代企業新型班組。20xx年6月,“竇鐵成班組”光榮地出席了中央企業班組建設現場推進會,并在會上作了經驗介紹。20xx年9月,“竇鐵成班組”被深圳地鐵三號線投資公司通令表彰,授予“技術精湛、再立新功”錦旗。20xx年11月,“竇鐵成班組”榮獲陜西省總工會“建立學習型組織、爭創知識型職工”活動“標兵班組”稱號。20xx年12月“竇鐵成班組”所在項目部被深圳地鐵三號線投資公司授予年度“重合同守信譽單位”稱號和“優秀參建單位”稱號。20xx年3月至6月,“竇鐵成班組”連續4個月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項目部“社會主義勞動競賽優勝單位”流動紅旗。
一、精細高效、唯實唯美,打造具備頑強戰斗力的團隊
“把每一項工程都鑄造成精品工程,把每一名員工都培養成竇鐵成式員工”。這一班組共同愿景時刻激勵著這個優秀的團隊,在深圳地鐵龍崗線施工中,“竇鐵成班組”發揮技術優勢,解決了在高溫悶熱、濕度到達75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術難題,使施工進度和工程質量大大提高。班組克服交叉作業,協調難度大等困難,在工期被嚴重擠壓的狀況下,由班組負責安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通,實現了業主“8.30電通”、“9.28接車”兩個里程碑式節點工期目標。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個變配電所,其中7個變電所由竇鐵成班組獨立施工完成。
在北京地鐵昌平線上,班組全身心投入供電工程,精益求精、攻堅克難,成功設計“圓形冗余”電纜預留方案,細致入微安裝調試供電設備,唯實唯美優化配線工藝,發揮了“勞模激勵、樣板引路”的突出作用。戰勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件,創造性地安排施工,見縫插針組織安裝。20xx年7月9日,由竇鐵成班組負責施工的北京地鐵昌平線生命科學園站提前首次發電成功,為年底將通車試運行的昌平線進入全線設備系統聯調、動車熱滑鋪平了道路。
二、勇于學習、敢于創新,建設自主創新的知識型群體
竇鐵成班組的目標是“在竇鐵成帶領下,圓滿完成各項施工生產任務;樹立每個人都是人才、每個崗位都能成才的理念;勤奮學習,苦練本領,爭當竇鐵成式員工;建立全國建筑行業“學習型團隊、創新型班組”。竇鐵成班組副組長李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一,他的個人愿景是:學鐵成、追鐵成、超鐵成。他認真鉆研吸收地鐵“四新技術(新技術、新材料、新設備、新工藝)”,技術水平提高很快,個別領域技術水平到達甚至超過了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用“竇鐵成業校”有效載體,發揮“職工書屋”作用,針對施工生產中遇到的技術難點,開展技術攻關、小改小革、合理化推薦、專題討論等群眾性創新活動,班組成員的技術水平普遍提高,施工進度、工程質量得到有效保證。在深圳地鐵施工中總結提煉出的《提高地鐵變電站直流設備絕緣安裝優良率》的QC技術成果在20xx年電務公司QC成果會上透過發布,在公司地鐵施工中得到廣泛應用。在北京地鐵施工中,發揮團隊智慧,研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》,這一成果正據測算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學生鄭波,來到單位就慕名拜竇鐵成為師,堅決申請加入“竇鐵成班組”,分配他做實驗工作,他努力鉆研業務,很快成為實驗骨干,不到一年時間已經成為竇鐵成徒弟中的“后起之秀”,被班組推選為團小組長。
三、增強職責、凝聚團隊,培育具有強大執行力的群眾
“我們自信、我們是優秀團隊,我們承諾、我們奉獻精品工程”這條信念已經成為這個團隊中每個人的職責和凝聚力量。
班組把每一道工序、每一個環節負責落實在每一個人頭上。采用工作計劃報表方式,把每一天施工任務反映在報表中,傳遞到每個施工人員。工作計劃報表目標明確、操作性強,具有可追溯性,并以此為獎金分配、績效考核,既反映出壓力,更體現了職責心和執行力,實現了從大鍋飯到精細化、流程化的轉變。職責也驅使班組成員主動、樂意承擔職責,激發大家的用心性,技術難度高、風險系數高的任務大家爭著干。電力工李栓懷做夢都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機李俊杰在保證駕駛好試驗車的同時,協助搬運設備做輔助性工作。副班長李洪江因為自我大意,裁短了幾厘米電纜,在班組例會上深刻檢討、自我罰款,并讓大家吸取教訓,必須按照程序按照標準來做。四、民主同心、創新管理,構成基礎扎實的管理方法
竇鐵成班組努力向“學習型、知識型、技能型、創新型”的“四型”班組邁進,針對班組生產活動和日常管理構成了一整套可操作性好、民主性強的制度和標準,有效地分解和落實班組任務。一是構成了“四長五大員”制的管理體系。根據班組實際,建立健全班組組織結構。(“四長”是:班組長、黨小組長、工會組長、團小組長;“五大員”是:技術員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。)班組管理職責分明。二是建立了“三類十六本臺賬”的小組建設機制。(班組管理類:班組志、班組例會記錄、班組成員花名冊、班組考勤記錄、學習培訓記錄、技術創新紀錄、民主管理記錄、班組分配獎懲記錄;施工管理類:班組施工日計劃、班組施工日報表、班組安全講話記錄、周安全活動日記錄;黨工團活動類:黨小組活動記錄、工會團小組活動記錄、圖書管理登記臺帳、文體用品登記臺帳)。三是堅持“班務六公開”的民主管理。(即:施工計劃公開,技術工藝公開,獎金分配公開,管理臺帳公開,評比獎勵公開,經費使用公開。)
五、以人為本、形神兼備,創造獨具特色的工作方法
竇鐵成班組在竇鐵成的帶領下,在鐵成精神的鼓舞下,竇鐵成班組構成了自我特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵員工。竇鐵成是榜樣,人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子,帶動著每個成員,能進入竇鐵成班組感到驕傲,能成為竇鐵成的弟子很自豪,成為鐵成式的'員工是每位員工的個人愿景和奮斗目標。二是用企業文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國有名企,“竇鐵成班組”是新時期企業的代言人,體現著中央企業的風范,企業精神經久不衰的精神激勵著職工勤奮工作,愛崗敬業。三是用技術技能武裝員工。竇鐵成班組把學習新知識、掌握新技能作為班組工作的一項基本資料,堅持不懈地組織員工學習探索,開展技術培訓、QC攻關、小改小革、傳幫帶等活動,使員工的技能水平不斷提高,滿足了工程施工需要,為企業培養輸送了一批技術骨干。四是用創新意識引導員工。地鐵變配電施工具有統一性、一致性,可復制性強。班組根據實際設置外線、內線、試驗等三個專業小組,采用流水化作業的方法,細化施工流程。這種“快餐式”的施工,使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝,只需根據每個人特長,把相關專業掌握更加熟練,各負其責,分工更科學,也更能發現訣竅,熟能生巧、積累經驗,極大地提高了施工效率,更好地把握工程質量。五是用團隊情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人為本的理念,認真為員工安排好食宿,一日三餐葷素搭配,保證員工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走訪,節日有慰問,個人大事群眾幫忙,群眾事項大家參與,員工不分你我,工作不分份內份外,班組體現出溫暖、和諧、團結、友愛的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運,記錄著竇鐵成班組不斷成長的足跡,也凝聚著他們自主創新的智慧和汗水。然而,成績只能說明過去,潛力方可代表將來。北京地鐵昌平線全線16所變電所,竇鐵成班組就承擔8個所的施工安裝任務,隨著第一個變電所發電成功,工期不斷壓縮,還有7個所等待著他們去完成,困難可能會隨時出現,肩上的重擔也會與日俱增,但是,這是一個學習的群體,這是一個創新的團隊,這是一個充滿活力的群眾,這是一個有頑強戰斗力的班組,我們有理由相信:竇鐵成班組必須能夠再創奇跡!
質量先進個人事跡材料 篇14
小趙,現任x主任、綜合部經理,20xx年6月加入中國共產黨,成為這個集體中光榮的一份子。在我行工作多年以來,在行黨委的正確領導下,她始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,以“服從領導、團結、認真學習、扎實工作”為準則,不斷提高思想水平,積極改進工作作風,努力豐富政治理論和學習業務知識,具有較高的政治理論水平,同時還具備較強的業務及經營管理能力,能出色地完成領導交辦的各項工作,而且處處以黨員的標準嚴格要求自己,在理論學習、聯系群眾和遵紀守法等各方面積極發揮著共產黨員的先鋒模范作用,深得領導和同事們的一致好評,F將其優秀事跡簡要匯報如下:
一、思想進步,作風扎實
x立場堅定,思想進步,能夠擁護黨的領導,在思想與行動上始終與黨的方針、路線、政策保持一致,始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神,積極領會科學發展觀、建設社會主義和諧社會等重大理論的.科學內涵。在我行“感恩忠誠盡職”文化建設、合規文化提升及思想政治工作和作風建設活動中積極參與其中,并以身作則帶動在其管理下的營業室員工行動起來,通過會議、筆記、心得交流等多種形式為全行文化建設營造在支行內部的熱烈氛圍,在思想上充分表現出了作為一名黨員的先進性和積極性。同時郭艷紅作風正直,各項工作落實地扎實有效。體育路支行前臺業務是否繁忙,作為營業室主任兼綜合部經理,該卻能做到每項工作都有條不紊,針對前臺客戶的疑問和詢求從不推諉,處理客戶糾紛能做到公平公正,以理服人;針對綜合部內一系列單位“后勤”工作,她只身一人卻能照顧到支行每位員工,細心周到。今年3月初,腳部韌帶拉傷的她仍堅持工作,同事看到她每天一瘸一拐地在二樓和一樓營業室間跑來跑去都不忍心,勸她回去休息,可她卻只有一句樸實的話“一攤子的事,不能走開啊”。因為這種扎實的工作作風,她獲得了領導的高度肯定和其他同事的一致贊賞。
二、積極創新,以身作則
服務既是一個老話題,也是一個常抓常新的工作,需要不斷賦予她新的意義和內涵,打造服務特色,營造服務環境,為客戶提供令人滿意的服務態度、令人贊許的服務效率、令人信賴的服務質量都需要有新的理念、新的思路、新的境界。作為營業室主任,x首先從創新服務理念入手,不遺余力地向員工灌輸這樣的思想,積極創造在服務上的亮點,以人為本,努力打造合規的高素質隊伍,按照總行和支行行長對前臺工作人員的要求將規范員工的儀表儀容、服務用語和服務流程三個環節作為重點,從統一著裝,微笑迎客,熱情問候,耐心解答,準確操作到文明告別,逐一精雕細刻,嚴格要求,而且注重身體力行,發揮黨員先鋒模范作用,帶領大家認真分析研究客戶心理,圍繞客戶個性化的服務需求,從大處著眼小處著手,不斷優化服務過程中的每一個細節,針對客戶不愿等候的心理特征和要求,把縮短業務時間作為突破口,進一步優化和調整了業務流程。除了在基層干部的工作中兢兢業業之外,該還經常用黨員紛紛要求自己處處顧全大局、以身作則,為了狠抓業務知識學習和技能的培訓,自己帶頭刻苦學習,苦練基本功,充分利用點滴業余時間不斷“充電”,豐富自己的業務知識,提升自己的業務水平。在她和們的不懈努力下,支行逐步形成了誠信、規范、高效的服務特色,并以此贏得了社會的廣泛贊譽。
作為一名黨員,x模范履行黨章規定的義務,并自覺做到了“五個表率”:自覺學習的表率、愛崗敬業的表率、服務群眾的表率、遵紀守法的表率、弘揚正氣的表率。是領導和同事眼中一位十分優秀的員工及共產黨員。我們相信該在今后的工作中會繼續發揚積極勤奮的作風,發揮先鋒模范的作用,為我行業務發展和我行黨的事業的發展做出更多的貢獻。
質量先進個人事跡材料 篇15
xxx市xx集團有限責任公司xxx礦,擁有4對礦井,以煤炭生產為主業。近年來,我礦4對礦井全面開展了以“一通三防”、頂板、機電運輸三項會戰為重點,以生產系統整治和創精品工程為先導,以強化安全技術培訓為基礎,以加大現場質量為主線,不斷提升質量標準化治理理念,集中精力抓現場安全環境整治的質量標準化工作,使礦井整體面貌得到了較大的改變,較好地促進了安全生產,截止07年3月底全礦實現了安全生產5周年零6個月,06年1~12月份共生產煤炭xxxxxx噸,完成年計劃xxx萬噸的100.84,安全生產取得了雙贏。
一、加強領導,統一思想,創建質量標準化精細化治理品牌工程。
1、加強領導,統一思想,明確責任。
由于我礦各井基礎條件差,現場工作環境適應不了發展需要,為改變礦井面貌,提升礦井質量標準化整體水平,礦領導統一思想,立足長遠,以圍繞安全質治理及樹立品牌工程為目標,制定措施,狠抓落實,實行標準化、規范化、科學化治理,并明確責任,落實到人,并制定了工作目標。礦安監科專門負責質量標準化日常達標規劃工作,明確各井井長為本井達標第一責任人,全面落實礦井質量達標工作。同時,礦對達標礦井實行了職能部門負責人包干責任制,形成齊抓共管,責任共擔,以確保達標工作順利進行。
2、建立各項治理制度和考核辦法
為使質量標準化工作得到鞏固,礦制定了《關于安全質量檢查考核細則》,質量標準化工作與安全質量獎掛勾,采取重獎重罰措施。為理順關系,按照“專業治理、安監監督、綜合考核”的原則,把小井質量標準與機關職能部門連起來,使職能部門治理人員能夠直接深入井下抓現場工程規格質量。在質量標準化精細化治理開展過程中,各井做到“班前有布置;班中有落實;班后有檢查;形成工程質量有人抓;人人有職責;工作有標準;治理有細則”的質量治理體系,并采取定期或不定期抽查相結合,做到獎罰兌現。
3、明確目標,創建一批形象工程
確定達標規劃等級和品牌工程項目:
(1)全礦4對礦井均達到安全質量標準化一級礦井。
。2)精細化品牌示范工程:xxx井-112m~-177m技改延深掘進工程;xxx井-312m西石門掘進貫通工程;xxx井-312m南石門與xxx井下山掘進貫通工程;xxx井-115m與xxx井回風石門貫通工程。
。3)文明車間:xxx井絞車房;xxx井職工更衣室;新xxx立井絞車房。
。4)文明大巷:xxx井-112mb6槽軌道運輸大巷;新xxx井-312mc13~b11槽軌道運輸大巷;xxx井-177m軌道運輸大巷;xxx井-115m南北石門回風大巷。
。5)文明峒室:xxx井-177m絞車房及新xxx立井下口配電峒室。
為確保達標規劃目標實現,礦堅持每周一次的'質量標準化檢查及每月一次驗收考評工作。要求機關職能部門人員必須帶著安全責任下井檢查,現場發現安全質量問題促使及時整改,做到“一事一處理一整改”,通過嚴格考評,各井的品牌工程合格率均達100,-312m西石門運道及新xxx立井運輸系統被淮南煤礦監察分局列為質量標準化樣板工程推廣。
4、從治理源頭抓起,認真落實質量標準化規劃達標工作
我礦堅持以“一通三防”頂板、機電運輸三項會戰為重點,以生產系統整治和創精品工程為先導,以推動采掘頭面質量標準化為主線的治理理念,以創品牌、爭一流,實現質量標準化為目標,狠抓了礦井質量標準化工作,重點抓好以下質量標準化工作:
(1)“一通三防”方面
一是突出重點對4對礦井進、回風系統進行整修,以確保通風系統正常穩定。二是加強局部通風治理,各通風地點使用的風筒懸掛做到平、直、穩、接頭無跑漏風。三是加強對永久封閉墻維修,杜絕自燃發火現象。四是對各井防火、防塵、排水管路進行統一整理,更換各種管路480m。
。2)頂板治理方面
一是重點加強頂板治理,所有采煤工作面嚴格做到拉線作業、治理上做到隨采隨支,同時加強了回煤頭頂板治理,掘進施工頭及維修改棚段使用規范的前探梁,施工過程中,中、腰線須跟上迎頭,傾角25度以上的上、下山及馬道支護要設拉條及隔煤板。二是凡小眼開窩時使用雙口架棚治理,并且小眼上口設挑棚治理,三是堅持“一工程、一措施”治理,杜絕無措施施工,凡開窩、撥門、過老虛、透老硐、過斷層、揭穿石門必須編制有針對性措施。
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