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      1. 引咎辭職報告

        時間:2020-09-26 12:46:20 辭職申請書 我要投稿

        引咎辭職報告范文

          范文一

        引咎辭職報告范文

        尊敬的各位領導:

          您好!

          很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

          來到廣告中心也快兩個月了,開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,有過收獲,當然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學了一些東西。

          在這一個多月的工作中,我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里發展。因為當初連應聘我都不知道,還是一個朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來到了這里。

          一些日子下來,我發現現在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的,當然也不夠一個網站的制作費用)。而且當初您好說的網線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了。

          我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗,中心正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性,本著對中心負責的態度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

          離開這個中心,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

          但是我還是要決定離開了,我懇請中心和領導們原諒我的離開。

          祝愿中心蒸蒸日上!

          范文二

        尊敬的X總:

          轉眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。

          從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發現,公司其實并不需要一個拓展部總監,只需要一個又一個的區域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

          從公司的發展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的.工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業績,職能側重于市場開發和完成銷售業績。三、建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現狀,其實并不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經理。

          剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來,加強制度化建設,于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業績,而不需要管理。

          本著職業道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業務員水平,我一直在困難的整合公司現有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發展到頗具規模,公司業績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

          經過一年多的磨合,我卻發現公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信,當市場人員費盡了心血,頭發掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結束了。

          說了這么多,目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業老板說了算,您和我也不用擔心,地球離了誰都照轉。

          我對公司關注勝過一切,我非常相信您能把企業帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業的明天會在哪里?

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