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      1. 醫療工作計劃

        時間:2024-09-08 14:23:19 醫療保險 我要投稿

        【精華】醫療工作計劃三篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后的工作更加得心應手,可別忘了寫工作計劃喔。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是關于醫療工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精華】醫療工作計劃三篇

        醫療工作計劃 篇1

          一、健全組織、加強工作管理

          為了進一步提高衛生院工作效率,為參合農民提供優質服務,我們進一步加強“新農合”工作的日常管理。首先根據上級要求,成立了以院主要負責人為主任的“醫療報帳中心”,指定由主任專門負責“新農合”工作的管理與協調。對外設置宣傳欄,加強宣傳“新農合”政策及公示有關“新農合”的制度、補償情況等。

          對內加強對醫務人員進行“新農合”主要政策規定及管理內容的`培訓。制定合作醫療管理制度、獎懲制度等。并按不同職責,將執行“新農合”制度的情況納入科室和工作人員考核的內容,并與年度考核和獎金分配掛鉤。

          二、規范行醫、提高服務水平

          在對參合人員的診療活動中,我們嚴格執行上級有關“新農合”的各項規定,按章操作,不違法違規。始終恪守救死扶傷的職業道德,嚴格按照執業范圍開展診療活動,嚴格掌握出入院標準,遵循用藥規定,因病施治、合理用藥。出院時,視病情不帶藥或在規定天數范圍內帶藥。嚴格執行醫藥價格規定,合理收費,無混淆計價及串換藥品行為,不濫開大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫藥費用增長。由于我們始終按照《古田縣新型農村合作醫療管理辦法(試行)》的有關規定,努力規范服務行為,為參合農民提供了一個良好的就醫環境,參合農民普遍感到滿意,得到一致的好評。

          三、嚴管財務、確;鸢踩

          在縣新型農村合作醫療基金監管體系保證下,我鄉“新農合”基金的管理和使用,嚴格實行收支兩條線,做到?顚S。建立健全了財務管理制度,每月定期及時、準確向縣合管中心上報報賬材料。

        醫療工作計劃 篇2

          為加強醫療質量管理,規范醫療行為,嚴格醫療規章制度,確保醫療安全,狠抓各項規范措施的建立、完善和貫徹落實,為患者提供安全、優質、高效、全方位的醫療服務,為我院“二級”甲等中醫醫院復評順利達標,特制訂20xx年度醫療質量控制管理工作計劃:

          一、強化醫療質量管理,促進醫療質量持續改進,不斷提高醫療質量:

          1、建立健全醫院醫療質量控制管理網絡體系,以加強醫療質量的監控和各種醫療制度尤其是醫療核心制度的落實。

          2、醫療質量監督控制管理以零缺陷為目標,以預防為主,重基礎質量和環節質量的控制管理,防患予未然。

          3、以國家及省級有關醫療質量標準為主要目標進行質量控制管理,建立健全醫療質量責任追究制。

          4、繼續完善質量控制會計、質量分析講評、質量檢查評價、質量信息通報反饋制度,確保醫療質量健康運行。

          5、進一步完善和落實單病種質量控制管理。

          6、協助醫務科建立健全規范化診療標準和示范性臨床路徑。

          二、醫療質量控制管理目標:

          1、醫院質量管理委員會每半年召開一次醫療質量管理會議,根據醫療質量中存在的問題進行評析,并提出具體的'整改措施。

          2、甲級病歷達到95%,消滅不合格病歷。

          3、自控科控病歷率達100%,院控病歷率達75%。

          4、入出院疾病診斷符合率達到95%,中醫辨證論治準確率達到95%,入院三日確診率達到90%,治愈好轉率達到90%,急危重病人搶救成功率達到80%,中醫藥治療率達到70%,處方書寫合格率達到95%,手術前后診斷符合率達到95%,臨床病理診斷符合率達到90%,優勢病種中醫治療比率達到75%,門診中醫藥治療率達到85%,病房中醫藥治療率達到70%,中成藥辨證使用率達到90%。

          三、醫療質量控制管理手段:

          1、醫療質量與獎金、晉升、晉級掛鉤。

          2、醫務科、質控辦等職能部門實行定期和不定期醫療質量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質控簡報》。

          3、醫院對醫療質量存在的問題進行考核,并進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度,對個別現象實行反饋制度,而對普遍現象和較嚴重的問題實行督辦制度,要求科室主任限期整改。

          4、協助抓好在職教育工作,邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會,全面提高全院醫護人員業務素質。

          5、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,每月進行三基考核,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

        醫療工作計劃 篇3

          一、 強化思想認識,持續發展:

          院周會強調職能科長、各科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度,醫療質量工作計劃。每季召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、感染委員會會議,護理管理委員會會議,急救小組、藥事委員會會議、安全醫療委員會會議,規范管理、規范醫療行為,一年不少于二次全院質量教育大會,使全院每個工作崗位努力工作,以提高醫療技術水平,促進醫院持續發展。

          二、明確臨床醫療、醫技科主要工作指標,并分解到各科使各科明確自己的指標要求,全院性指標如下:

          1、 病床使用率≥85%

          2、 平均住院日≤10天

          3、 入院三日確診率≥90%

          4、 術前平均住院日≤3

          5、 入出院診斷符合率≥95%

          6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

          7、 手術前后診斷符合率≥90%

          8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

          9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

          10、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

          三、繼續全方位的醫療質量考評工作,實施規范化的質量管理,制定考評標準,每月抽調科主任及各部門干事對各科進行檢查,做好總結反饋工作。

          1、修改標準,參照二級醫院評審標準,結合我院實際情況,醫院各科室的工作開展情況,在上年的基礎上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤,工作計劃《醫療質量工作計劃》。

          2、健全、落實各種醫療制度,要求各種制度執行記錄規范,項目齊全。如業務學習,差錯登記報告、科委會會議等等。醫療組嚴格執行三級查房制度,入院48小時內主治醫師查房,一周內主任查房,術前,術后上級醫師查房,重病人隨時請上級醫師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術病人入院內72小時談話,手術前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交***制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續改進。

          四、認真做好醫療文書書寫管理工作

          1、建立三級病歷質控網,形成病歷質量管理網絡

         、俪闪⒃、科、個人自檢三級病歷質量控制網,設立院病歷質控小組、各科病歷質控員,把病案質量監控的重點放在運行病歷(環節質量)監控上,加強運行病歷的質量控制是確保診療過程的醫療安全的.重要保障。

         、趶娀v書寫者自我檢查、科室病歷質量小組(相關質控人員)監控。科室病歷質控員每月對病區進行環節及終末病歷質量檢查,培養每個質控員的病歷質量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時傳達到自己科內,避免同樣錯誤發生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環作用。、

          2、抓好病歷質量的評價、實施獎懲結合制度

          科室病歷質控員每月對病區進行終末病歷質量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質控辦。相關科室的質控人員需及時上報檢查結果,如連續不上報的則扣科室當月一定的考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發生率,達到提高病歷質量的目的。

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