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      2. 公積金中心三亮三比三創(chuàng)的實施方案

        時間:2020-09-06 18:46:56 住房公積金 我要投稿

        公積金中心三亮三比三創(chuàng)的實施方案

          為扎實推進分中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,不斷深化市級機關(guān)科室(窗口)作風(fēng)效能建設(shè)示范點創(chuàng)建活動,持續(xù)推進作風(fēng)效能建設(shè)水平的提升,切實提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)滿意度,建設(shè)“隊伍好、管理嚴、服務(wù)優(yōu)、效能高、形象佳”的公積金隊伍,經(jīng)研究,決定開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動。結(jié)合分中心實際情況,制定本實施方案。

        公積金中心三亮三比三創(chuàng)的實施方案

          一、參與范圍

          公積金服務(wù)大廳為主體,分中心全體工作人員參加。

          二、主要內(nèi)容

          (一)三亮

          1.亮標準。通過公積金網(wǎng)站、觸摸屏電腦等載體,對服務(wù)事項、服務(wù)承諾、服務(wù)標準、服務(wù)流程等進行公示。

          2.亮身份。通過全體工作人員照片集中上墻、崗位工作牌、胸卡、一句話承諾等形式,公開工作人員的姓名、職務(wù)、承諾內(nèi)容。

          3.亮民意。通過設(shè)置服務(wù)滿意度測評公示欄,將服務(wù)對象對工作人員的.評定結(jié)果予以公示。

          (二)三比

          1.比技能。積極引導(dǎo)全體人員立足工作崗位,不斷錘煉,開展學(xué)習(xí)教育活動,組織崗位練兵、技能比賽活動,比學(xué)習(xí)態(tài)度、比學(xué)習(xí)成效、比業(yè)務(wù)技能。

          2.比作風(fēng)。積極履行崗位職責(zé),倡導(dǎo)微笑服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),比工作熱情、比群眾滿意度。

          3.比業(yè)績。在提高服務(wù)能力、水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,比服務(wù)效率、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)成績。

          (三)三創(chuàng)

          1.創(chuàng)群眾滿意窗口。積極倡導(dǎo)全體工作人員愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻,努力做到工作零差錯、服務(wù)零缺陷、群眾零投訴,使工作讓組織放心,讓群眾滿意。

          2.創(chuàng)公積金服務(wù)品牌。通過進一步樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)標準、服務(wù)形象,有效增強社會、群眾和企業(yè)的感受度、滿意度、信任度,積極打造“公積金,惠萬家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

          3.創(chuàng)機關(guān)科室(窗口)星級作風(fēng)效能建設(shè)示范點。切實加強“人人都是一個窗口”的服務(wù)意識,領(lǐng)導(dǎo)和黨員積極發(fā)揮表率作用,崗位之間、部門之間進一步加強協(xié)作、配合,通過“點”的改進帶動“面”的提升。

          三、工作措施

          1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立“三亮、三比、三創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分中心主任擔(dān)任組長,負責(zé)全面工作,副主任擔(dān)任副組長,負責(zé)具體工作,各科負責(zé)人擔(dān)任成員,負責(zé)各科配合工作。

          2.全面部署動員

          組織全體工作人員開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動的討論,統(tǒng)一思想認識,使工作人員自覺參與到活動中。協(xié)調(diào)進駐辦公大樓的銀行和擔(dān)保公司,聯(lián)動開展活動。

          3.營造活動氛圍

          通過公積金網(wǎng)站、觸摸屏等載體將開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動情況進行公布,并進行相應(yīng)的環(huán)境布置。

          4.開展學(xué)習(xí)和技能練習(xí)

          每周組織一次技能練習(xí),每月組織二次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每季組織一次技能測試。測試成績予以公布。

          5.滿意度測評情況公示

          每月對服務(wù)滿意度測評結(jié)果情況進行匯總,在大廳指定的公示欄上予以公示,并納入月度考核。

          6.開展評先

          每月評選一名月度優(yōu)秀工作人員,授予流動紅旗;每年評選一名星級服務(wù)明星,并給予適當?shù)莫剟睢?/p>

          7.與其他相關(guān)活動有機結(jié)合

          將開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動與爭創(chuàng)“雙贏杯”競賽等活動緊密結(jié)合,相融互動、相互促進。

          四、實施步驟

          (一)組織動員階段(2~3月)

          制訂活動實施方案,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員、討論大會,統(tǒng)一思想,提高認識。

          (二)組織實施階段(4~11月)

          按照方案制定的措施,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保順利實施。

          (三)總結(jié)階段(12月)

          年終進行經(jīng)驗總結(jié),對活動中涌現(xiàn)的先進個人進行表彰,鞏固活動取得的成效,制訂長效建制。

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