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農村蹲點民情日記范文
我們一行來到這個典型的江南小村蹲點調研。這次蹲點調研是市里的統一部署和安排。而且包裝成了名為“萬名干部下基層,服務一線創新業”的活動。對蹲點調研,我很喜歡,也很期盼。這些年一直接觸“三農”工作,也了解一些農村情況,無論是寫報告還是起草文件,都能以調研為基礎,踐行一切從實際出發的要求。然而,調查往往止于基層單位,問計往往停留于基層干部,真正到老百姓中間去,傾聽他們的意見,了解他們的愿望,總結他們的經驗,似乎沒有時間,機會很少。當一個決策在實施中遇到阻力時,原因分析時,總是指向宣傳發動工作不到位,群眾的素質有待于進一步提高,以及各種不可預見性客觀因素的存在。捫心自問,文稿起草時心底那種隱隱存在的不踏實感,轉化成了深深的愧疚。我不擔心居住農戶家里能不能適應的問題,從小在農村長大,從小與農民親戚打滾在一起,更沒有現在一些城里人中存在的潔癖。上次蹲點的經歷也告訴我,現在的農村生活條件、生活習慣已經有了很大的改變,一些經濟發展水平較高的村、收入水平較高的農戶,在那里生活條件與在城市沒有太大的
這次我們蹲點的村,村域面積3平方公里,轄16個村民小組,總戶數424戶,總人口1560人。水田面積2400畝,桑地面積785畝。村里有非公企業19家,個體工商戶55戶,規模種養殖戶57戶,其中畜牧養殖戶12戶,水產養殖45戶。去年,全村工農業總產值5186萬元,村級集體可支配收入53萬元,人均集體可支配收入339元,農民人均純收入10180元,在所屬鄉鎮位于中等發展水平。全村勞動力930人,60歲以上老人376人,全市步入老年社會在這個小村莊也有所體現,這些老人中有20多人享受了政府提供的一定數量的生活保障。2400畝水田中,除每人4分口糧田外,經村民大會討論形成決議,采取由村經濟合作社統一招租、統一價格、統一收費、統一分配的方式,實現了承包經營權的流轉,促進了規模經營水平的提高。最大的種養殖戶,規模經營面積達到338畝,年凈收益在40萬元以上。
近兩年,村里共投入320萬元,用于農村基礎設施建設和農村社會公益事業建設。完成了350畝土地復墾項目,完成了400畝現代蠶桑園區建設,被并列為省級現代蠶桑示范園區建設項目,項目后續工作更在展開。村內主干道和通戶道路全部實現了硬化,改變了晴天一身灰,雨天一身泥的狀況。完成村莊內河道清淤,衛生改廁率達到98%以上,村衛生服務站、村綜合服務站、放心連鎖超市、老年活動室、村民文明學校等完成建設。村里還設立了衛生保潔員、垃圾清運員、綠化養護員,建立了長效保潔制度。
全村有黨員35名,其中70歲以上黨員7名,50歲以上黨員20名,30歲以下黨員1名,婦女黨員4名,入黨積極分子3名。村級班子(村黨支部、村委會、村經濟合作社)成員7名,其中婦女干部一名,干部中50歲以上5名。村級班子堅持每月兩次的干部學習制度,建立了干部聯系五保戶、困難戶制度。村計劃生育符合率達到100%,農村新型合作醫療參保率保持在95%以上,村里每年安排4場文藝演出,豐富群眾生活。2003年通過市級文明村驗收。
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