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市經(jīng)濟(jì)和信息化局干部民情日記
2014年5月4日 星期五
今天上午，是省直機(jī)關(guān)第一服務(wù)組第四小組到我市3家企業(yè)實地走訪調(diào)研。我與企業(yè)科科長宮秀蘭、乾潭鎮(zhèn)工辦主任陳志紅一起，陪同領(lǐng)導(dǎo)聽取了梅園工藝寢具、圣瑪特毛絨、輸送機(jī)械設(shè)備3家企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的介紹，以及相關(guān)意見和建議。這三家企業(yè)涉及我市日用輕工、紡織服裝、機(jī)械制造三個產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模也體現(xiàn)了市重點工業(yè)企業(yè)、規(guī)上企業(yè)兩個層次，我認(rèn)為這三家企業(yè)的選擇上，乾潭鎮(zhèn)還是考慮比較周到的。
(一)
首先來到杭州梅園工藝寢具有限公司，公司負(fù)責(zé)人吳明軍向我們介紹說，梅園工藝目前發(fā)展總體平穩(wěn)，經(jīng)營和盈利狀況在同類企業(yè)中，還是屬于比較良好的。主要原因是企業(yè)具有較強(qiáng)的敏感性和危機(jī)感，在2年前就預(yù)見到市場會越來越具風(fēng)險，因此加快了轉(zhuǎn)型提升的步伐，放棄了當(dāng)時在做的市場，而轉(zhuǎn)做中高檔產(chǎn)品，現(xiàn)在基本是企業(yè)選擇合作客戶，具有一定的主動性。
吳明軍毫不諱言，他認(rèn)為我國中小企業(yè)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境不佳，多數(shù)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激情消退，感覺企業(yè)經(jīng)營非常困難，而造成中小企業(yè)發(fā)展困難的原因，他認(rèn)為最主要還是由于國家宏觀政策導(dǎo)向的多變造成的，中小企業(yè)本身比較脆弱，難以承受宏觀調(diào)控帶來的巨大壓力。
梅園工藝現(xiàn)有職工400多人，勞動本成本過高也是困擾企業(yè)的重要因素。現(xiàn)在職工工資比較高，而且勞動力成本不能在企業(yè)繳納增值稅前作為成本抵扣，這是企業(yè)認(rèn)為不合理的，職工上下班途中發(fā)生交通事故計入工傷，這些也不合理，給企業(yè)造成相當(dāng)大的壓力和負(fù)擔(dān)。
目前中小企業(yè)融資成本過高也是普遍現(xiàn)象。有些企業(yè)因缺少抵押物，而無法從銀行融到資，有些企業(yè)在轉(zhuǎn)貸時被銀行限貸、壓貸，因此涉及民間借貸，造成企業(yè)死亡困局�，F(xiàn)企業(yè)互保風(fēng)險加大，企業(yè)人人自危。企業(yè)融資的實際成本相當(dāng)高，因為貸款要交保證金，還要購買一些理財產(chǎn)品，造成企業(yè)融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行所簽批的利率。企業(yè)呼吁金融體制要加快改革，增強(qiáng)金融活力，政府也要加強(qiáng)對銀行的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，使金融真正服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)。
對于梅園工藝負(fù)責(zé)人吳明軍反映的一些情況，我們首先肯定了他勇于加快產(chǎn)品升級步伐的創(chuàng)新意識，以及在就業(yè)安置等方面作出的貢獻(xiàn)。就企業(yè)用工成本高、融資難融資貴等普遍性問題，一方面，我們向企業(yè)做好政策解釋工作，并告知下半年隨著存準(zhǔn)金的下調(diào)，市場資金流動加大，企業(yè)融資難將會有所緩解。一方面，我們也請省直機(jī)關(guān)服務(wù)組的領(lǐng)導(dǎo)將相關(guān)建議帶回去，對于企業(yè)稅費繳納、金融體制改革創(chuàng)新等內(nèi)容，通過向上反映和爭取，需要省級甚至國家級層面結(jié)合實際進(jìn)行研究探討。
(二)
我們隨后來到杭州圣瑪特毛絨有限公司，負(fù)責(zé)人李云珍是位女同志，她風(fēng)風(fēng)火火人，快人快語，直接打開了話匣子。從她干脆利落的語速和思路清晰的表達(dá)中，我可以感受到她平時的工作節(jié)奏和工作效率。
李云珍說，近年來企業(yè)發(fā)展明顯感覺到困難在加大，不過慶幸的是，圣瑪特毛絨目前發(fā)展勢頭良好，這主要得益于前兩年加大了技改投入，以生產(chǎn)高檔的羊絨面料為主，現(xiàn)國內(nèi)市場對羊絨產(chǎn)品的接受度提高很快，因此發(fā)展前景看好。
李云珍是乾潭人，曾是杭州第二毛紡廠的技術(shù)人員，后來她受聘在別的企業(yè)擔(dān)任廠長，又在朋友的鼓勵下回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了這家企業(yè)�，F(xiàn)企業(yè)的管理團(tuán)隊多數(shù)是原杭二毛的同事和她紡織學(xué)校的同學(xué)校友，他們具有一定的專業(yè)水平。企業(yè)技改后自動化程度高，生產(chǎn)效率高，目前紡、織、染整線的進(jìn)口設(shè)備已上線。
對于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的困難和問題，李云珍說：主要有幾個方面：一是企業(yè)融資成本高，貸款利率普遍是上浮的，非常希望能有支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的融資標(biāo)準(zhǔn)。二是用工成本高，工人工資較高，一線工人2007年年收入在1.8萬元，現(xiàn)達(dá)到5萬元。短短5年時間，職工工資漲了近2倍，而且現(xiàn)在年輕人的敬業(yè)精神和責(zé)任心，明顯不如他們這些老國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人。三是企業(yè)職工的養(yǎng)老金企業(yè)繳納部分是按工資總額進(jìn)行扣除的，這給企業(yè)造成很大壓力，尤其是給職工加工資的成本太高，還有外地職工因未實現(xiàn)全國接轉(zhuǎn)而不愿意繳納“五金”的。四是工會費強(qiáng)征給企業(yè)帶來困惑。企業(yè)負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重，按測算，如果強(qiáng)征工會費(按工資總額的0.8%征收)，我企業(yè)一年要交近40萬元。征訂報刊雜志等攤派過多，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。
在談到紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，李云珍反映了兩個問題：一是我國目前的產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)制定不盡合理。一方面，國家標(biāo)準(zhǔn)有些指標(biāo)設(shè)置過高，極大多數(shù)企業(yè)難以達(dá)到，圣瑪特公司在業(yè)內(nèi)屬于中上游的水平，在有些指標(biāo)上也很難達(dá)到國標(biāo)。另一方面，國標(biāo)未及時增加新項目，以至于新產(chǎn)品很難找到參照標(biāo)準(zhǔn)。如現(xiàn)毛絨類產(chǎn)品，還依照原來的毛尼類標(biāo)準(zhǔn)在用，這是不合適的。第二個問題是，企業(yè)產(chǎn)品的檢測缺少全國認(rèn)定資格的專業(yè)機(jī)構(gòu)。企業(yè)產(chǎn)品要進(jìn)入某省市，就得在某省市重新做檢測，增加了企業(yè)的成本。而在國外，是有通用的幾家檢測機(jī)構(gòu)，只要該機(jī)構(gòu)認(rèn)定的，就在全國通用。
對于李云珍董事長提出的這些困難問題，屬于市級層面的，我現(xiàn)場予以了解釋。我市在企業(yè)職工“五險”和工會費征繳方面，已經(jīng)盡最大所能，給予企業(yè)支持，在全杭州地區(qū)，我市是政策最優(yōu)惠的，工會費也實行了緩征，這一方面充分體現(xiàn)了市委、市政府對企業(yè)的關(guān)心，另一方面，以我市目前的財力和工作進(jìn)度，市里也承擔(dān)了很大的壓力，希望企業(yè)也能多予體諒。工會費按職工工資總額的0.8%上繳，如企業(yè)有職工300名，年工資總額發(fā)放2000萬元的話，工會費上繳總額是16萬。
李云珍董事長對于國家標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行、產(chǎn)品檢測等方面的思考，我認(rèn)為是有高度的，這說明她對企業(yè)管理非常專業(yè)、細(xì)致，對市場非常熟悉。我們建議省直機(jī)關(guān)將此內(nèi)容帶回去，通過省里向上級相關(guān)部門反映，這也不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)的問題，這是一個普遍性的問題，也是體制性的問題。產(chǎn)品的國家制定和產(chǎn)品質(zhì)量分省檢測，這既與相關(guān)部門的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)有關(guān)，也牽涉到相關(guān)部門甚至是人員的利益分配制衡。真正的市場經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)公平、公正、充分的競爭，要降低無謂的成本，就要在這個層面上進(jìn)行優(yōu)化。但是，即使這個意見能夠反映到相關(guān)部門并引起重視，真正到優(yōu)化、落實階段，可能還需要三五年的時間。因此，我建議李云珍董事長，在我們積極向上反映的同時，作為企業(yè)，目前能夠采用的更為切合實際的應(yīng)對之策，是及時與紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)組織加強(qiáng)縱向聯(lián)系，爭取專家的支持和指導(dǎo)，這可以使企業(yè)更快地實現(xiàn)提升。
圣瑪特在當(dāng)前較為困難的總體形勢下，能實現(xiàn)良好發(fā)展，我認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營思路理念上的把握，以及對人才團(tuán)隊的重視，是內(nèi)在的重要因素。目前各個產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)出競爭激烈甚至慘烈的態(tài)勢，專業(yè)技術(shù)出身的企業(yè)負(fù)責(zé)人，在轉(zhuǎn)型升級意識和產(chǎn)品質(zhì)量打造上，會比別的企業(yè)更具優(yōu)勢，再加上一個比較強(qiáng)大的專業(yè)管理團(tuán)隊，這是這家企業(yè)強(qiáng)大而寶貴的軟實力。
(三)
我們來到輸送機(jī)械設(shè)備有限公司，負(fù)責(zé)人周衛(wèi)平反映：企業(yè)當(dāng)前急需解決土地招拍掛和土地指標(biāo)問題。沒有土地證和房產(chǎn)證，企業(yè)在融資時缺乏抵押物，而現(xiàn)在企業(yè)貸款互保的路也走不通了。企業(yè)加快發(fā)展需要資金，因此感覺十分迫切。
輸送機(jī)械設(shè)備今年1-4月實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3860萬元，與去年同期3911萬元相比略有下降，但今年的市場前景還是比較好的。對于企業(yè)發(fā)展的急切心情，我們非常理解。應(yīng)該說，為了這家企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣谙嚓P(guān)服務(wù)方面，已經(jīng)給予了通融和方便。隨行的宮秀蘭科長現(xiàn)場電話聯(lián)系了行政審批中心，得知該企業(yè)的項目準(zhǔn)入審查即將于下周召開，審查通過后，企業(yè)的20畝工業(yè)用地即可進(jìn)入招拍掛程序。宮秀蘭隨即把這個消息告知了周衛(wèi)平。
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