行動日志
行動日志：
簡介
《行動日志》 作者：李踐
李踐獨創(chuàng)15年驗證超過20萬人 使用100%的實效
本片主講人--知名企業(yè)家李踐
李踐：風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁;香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家;中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，教導型企業(yè)導師。
李踐他，1992年白手起家，創(chuàng)辦“風馳傳媒”，運用一系列贏利工具 ，短短8年的時間，企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。
2000年，華人首富李嘉誠用2.78億元收購風馳傳媒，2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現(xiàn)有16家企業(yè)，在李踐的領導 下，2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業(yè)10萬家公司前3強，目前是中國最有影響力的戶外傳媒集團。
音像
《行動日志--高效人士的五項自我管理》
版權信息
出 版 社：同濟大學電子音像出版社
出版日期：2007年12月30日
盤 數(shù)： 4盤VCD+4盤CD+行動日志
一、《行動日志》來源和驗證效果
二、為什么說《行動日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行動日志》的具體使用方法
(一)如何管理心態(tài)
3+3心態(tài)管理：三大作風和三大準則
(二)如何設定目標
1、平衡人生的六大目標
2、目標制定的五項原則
3、案例示范：一個營銷副總的目標體系表
設定人生終極目標、遠期目標、中期目標和近期目標;
將平衡人生的六大目標分解到本年度;
年度目標細化到月的具體方法和措施;
月度目標再如何分解到周，每周目標怎樣規(guī)劃;
每周目標落實到天，如何確保每日完成;
(三)如何高效管理時間
1、生命規(guī)劃，要事第一
分清優(yōu)先順序，分清輕重緩急;
如何運用ABC法則，抓住重點;
2、每日管理，任務清單，檢查追蹤，日清日新
3、杜絕拖延，條理整潔，馬上行動，充分授權
(四)如何有效學習
1、學習力決定未來
2、將學習作為一種習慣
每日閱讀，每日進步，每日反省，每日改進;
每天進步1%，一年進步365%
(五)如何持續(xù)行動
1、人為什么不行動，激發(fā)行動的六大步驟
2、怎樣將《行動日志》堅持到底
培訓引導，制度推行;
兩會制度-晨會、夕會;
監(jiān)督檢查。
四、常見的17個問題
1、行動日志適合哪些人使用?
2、普通員工怎樣規(guī)劃自己的人生藍圖?
3、計劃好的目標總是被臨時的事情干擾怎么辦?
4、行動日志總是不夠?qū)懺趺崔k?
5、忙了一天重要的`事情卻沒有完成，如何解決?
6、什么事情都記入日志，如何保護我的隱私?
7、如何讓行動日志在團隊里面廣泛使用?
8、我要求員工用日志，他們好像不大情愿，障礙在哪里?
9、我知道行動日志非常好，但自己總是不能堅持使用怎么辦?
10、使用一段時間后，有些員工在內(nèi)容上走形式怎么辦?
11、重復性工作如生產(chǎn)線工人、門店營業(yè)員等如何使用日志?
12、核算周期比較長的工作，如項目人員如何使用行動日志?
13、我的員工遍布全國，如何普及和檢查他們使用行動日志?
14、是否有行動日志的說明書或者參考模板?
15、如何監(jiān)督和檢查行動日志在企業(yè)有有效執(zhí)行?
16、可否到你企業(yè)參觀學習晨會和夕會?
17、是否有行動日志的相關管理制度和流程可以參考?
內(nèi)容
一、《行動日志》來源和驗證效果
行動日志二、為什么說《行動日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行動日志》的具體使用方法
(一)如何管理心態(tài)
3+3心態(tài)管理：三大作風和三大準則
(二)如何設定目標
1.平衡人生的六大目標
2.目標制定的五項原則
3.案例示范：一個營銷副總的目標體系表
(三)如何高效管理時間
1.生命規(guī)劃，要事第一
2.每日管理，任務清單，檢查追蹤，日清日新
3.杜絕拖延，條理整潔，馬上行動，充分授權
(四)如何有效學習
1.學習力決定未來
2.將學習作為一種習慣
(五)如何持續(xù)行動
1.人為什么不行動，激發(fā)行動的六大步驟
2.怎樣將《行動日志》堅持到底
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