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      1. 園長國培研修日志

        時(shí)間:2022-09-20 15:10:39 日志 我要投稿
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        園長國培研修日志

          在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都看到過日志吧,不知不覺中一天又要結(jié)束了,想必有很多難忘的瞬間吧,需要認(rèn)真地為此寫一篇日志了。你還在找尋優(yōu)秀的日志嗎?下面是小編整理的園長國培研修日志,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        園長國培研修日志

          園長國培研修日志1

          在20xx年xx月xx日,我有幸參加了“國培計(jì)劃”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機(jī)會,積極認(rèn)真地參與了培訓(xùn)的全過程。在培訓(xùn)中我聆聽了各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;學(xué)習(xí)了教育專家們的先進(jìn)教育理論;參觀了貴陽花溪幼兒園和省級示范幼兒園,聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹;也與班上的各位優(yōu)秀的教師一起進(jìn)行了交流,不但加強(qiáng)了理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),又和本班的教師一起進(jìn)行了課例研究;貋砗笪矣植粩嗟刈灾餮行迣W(xué)習(xí),我對幼兒園的管理與教學(xué)有了更深的感受和心得:

          一、首先作為一名領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。

          與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權(quán),然后知輕重;度,然后知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。

          有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,所以會進(jìn)行嚴(yán)厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴(yán)厲的批評過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語言……培訓(xùn)教師告訴我,“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸?shù)闷。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現(xiàn)象:不成熟!

          我希望自己能快快成熟起來!同時(shí)我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以后不會了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護(hù)好自己,保護(hù)好老師。

          “管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話;對落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會等待,要耐心等待這個(gè)過程。

          二、堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐。

          堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,新教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。

          這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園的教師團(tuán)隊(duì)。

          三、家園共育對幼兒園發(fā)展的重要性。

          處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責(zé)任和義務(wù),教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,家長則起主導(dǎo)作用。我們可以通過多種渠道給家長做工作,要開好每個(gè)家長會。開好家長會——實(shí)現(xiàn)真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要,讓信任從第一次家長會開始,通過新生家長會,增進(jìn)家長對幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。

          另外是取信于家長——家長會立足于求誠、求專、求實(shí)、求新的觀點(diǎn),“求誠”即視家長為朋友,用誠心誠意打動家長。“求!奔醇议L會要有專業(yè)內(nèi)涵,用專業(yè)理論科學(xué)規(guī)律引領(lǐng)家長!扒髮(shí)”即家長會力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長實(shí)際!扒笮隆本褪敲看渭议L會都要讓家長感覺到有新的信息,新的內(nèi)容,新的收獲,會后有新的效果。這樣對家園共育才有更好的幫助。

          四、互動交流是學(xué)好知識的重要手段。

          在培訓(xùn)中,我將自己的疑惑提在“發(fā)起話題”中,一時(shí)間,解疑答惑的同仁的真知灼見,讓我茅塞頓開!看來,互動交流在學(xué)習(xí)和教學(xué)中都要大力提倡,不能讓我們的課堂成為“一言堂”,不能讓我們成為學(xué)習(xí)的“孤獨(dú)者”。

          讓我深深體會到互動交流的重要性。在教學(xué)中總是以自己為中心,以自己對教材的理解,傳授知識,雖然不會出什么差錯,但通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真是“學(xué)無止境,學(xué)海無涯”呀!當(dāng)前,隨著信息傳播速度加快,我們教師也應(yīng)該緊跟形勢,充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息資源,讓其成為我們學(xué)習(xí)和教學(xué)的得力助手與必要補(bǔ)充。

          五、用愛心去教學(xué),用真心去愛孩子。

          作為教師教書育人是其職責(zé),但做得好與不好,這完全在于每個(gè)人良心,“做一天和尚撞一天鐘”、“兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)”這兩種工作態(tài)度與自身的修養(yǎng)是離不開的。只有做到用愛心去教學(xué),用真心去愛孩子,才能為自己的.教學(xué)生涯添光增彩,才有機(jī)會出現(xiàn)“桃李滿天下”。

          六、學(xué)習(xí)、實(shí)踐

          這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的學(xué)習(xí)過程,也是事物發(fā)展的規(guī)律。我們教師一向被稱為“有學(xué)問的人”,其實(shí)這與自己的職業(yè)是分不開的,如此往復(fù)。我們教師應(yīng)該努力地去做做“學(xué)問”,這樣才能提高自己的學(xué)識,補(bǔ)充自身的缺陷,適應(yīng)社會的發(fā)展,從而更好地為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、為培養(yǎng)國家棟梁之重任奮斗!

          通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到自己仍需要不斷的學(xué)習(xí),特別是隨著社會的發(fā)展,如果我們在幼兒園的管理上只靠僅有的知識和業(yè)務(wù)水平,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的需求,也許常常會在老師面前出現(xiàn)黔驢技窮的尷尬。所以,我定會將所學(xué)所得,應(yīng)用于自己平時(shí)的工作中去,并竭盡所能地去影響身邊的每位同行。因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),才能提高自己,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。

          園長國培研修日志2

          有幸參加了“省級示范性幼兒園園長研修班”深感機(jī)會難得,收獲頗多。體會到此次研修班的成功舉辦,凝聚了多少人的心血和付出,就更加心存感激,幸運(yùn)之至。請?jiān)试S我在這里向?yàn)榇舜窝行薨嘈量喙ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)、老師、司機(jī)師傅等表示衷心的感謝和敬意。下面我就將自己參加研修班的學(xué)習(xí)情況與大家做以下分享:

          一、省報(bào)精神,學(xué)習(xí)楷模

          作為全省幼教的“排頭兵”,以往就眾人皆知,此次通過學(xué)習(xí)的近距離接觸,看到的不僅僅是省保高大的園舍,更是省保人敬業(yè)、奉獻(xiàn)、博愛、求真的精神。從活動初期的聯(lián)絡(luò)到接待安排,從溫馨周到的服務(wù)到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,從每個(gè)教職工的精神面貌到作風(fēng)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子,無不透露出“省保”的風(fēng)范和引領(lǐng),給我們兄弟園所樹立了榜樣,是我們學(xué)習(xí)的楷模。

          二、開拓思維,多角度看幼教

          在聆聽華東師大教授李季湄和省教育廳師范處張?zhí)庨L的報(bào)告后,深感過去對幼教的認(rèn)識和理解還是比較狹隘的。通過對“3—6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南”出臺的背景、制定過程、目標(biāo)原則等方面層層深入的剖析;通過國家對幼兒教師、園長的培訓(xùn)項(xiàng)目的論證與審定過程及今后學(xué)前教育教師、園長學(xué)歷、經(jīng)歷成長的長遠(yuǎn)規(guī)劃,深感幼兒教育牽動著方方面面。

          國家重視和明確的方向性文件指示,都讓我感受到我國學(xué)前教育的.發(fā)展前景,深感責(zé)任重大。將后一個(gè)階段我們將根據(jù)“指南”的要求和方向,認(rèn)真研究自己的工作,研究兒童,努力為他們創(chuàng)造一個(gè)更好的成長環(huán)境,提升幼兒生活經(jīng)驗(yàn),提升教師觀察能力、分析能力,科學(xué)合理地安排好幼兒一日生活,注重幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng),讓幼兒開心、愉悅的渡過幼兒園階段的生活。

          三、互相交流、學(xué)習(xí)取經(jīng)

          雖然我是一名從事了20年幼教工作的教師,但做管理才短短數(shù)年,角色的置換不僅需要幼教專業(yè)知識,更需要豐富、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),在這一點(diǎn)上我還是“新兵”。此次研修班結(jié)識了我省示范性幼兒園的園長,她們個(gè)個(gè)身懷絕技、經(jīng)驗(yàn)豐富,是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。在省保育院精心安排的分享交流中,每個(gè)人說的都是那么寶貴和獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn),充滿智慧,令人敬佩。

          在她們身上閃現(xiàn)的不僅是管理特色,還有個(gè)人的風(fēng)采、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,給予我很多的力量和啟迪。再次感謝前輩們的付出和引領(lǐng),在她們的帶領(lǐng)下,會有更多的人專心服務(wù)幼兒、關(guān)注幼兒,我省的幼教事業(yè)將會更快更好的發(fā)展。

          最后,通過此次學(xué)習(xí)我將加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不放松,更新思維,接受先進(jìn)的理念,不斷反思總結(jié),在我園園長的帶領(lǐng)下,把幼兒園辦得更好,成為孩子們永遠(yuǎn)喜愛的樂園!讓家長和社會滿意!不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和培養(yǎng)!

          園長國培研修日志3

          我是一名小學(xué)校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實(shí)很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學(xué)閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經(jīng)驗(yàn)》、北京師范大學(xué)馮曉霞教授的《質(zhì)量—幼兒園生命之本》和XX市XX區(qū)勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為教師快樂發(fā)展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。在一次次的感悟中,我更進(jìn)一步了解和掌握了幼兒園的`發(fā)展方向和目標(biāo),并反思了以往工作中的不足,拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:

          1、將品牌意識滲透到幼兒教育領(lǐng)域

          閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì),要想辦好自己的幼兒園,就要創(chuàng)建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據(jù)教育目標(biāo)與幼兒特征,進(jìn)過對各種資源進(jìn)行管理而形成的一種具有豐富內(nèi)涵與鮮明特點(diǎn)的價(jià)值取向與教育品質(zhì)。其基本特征是:

         、派鐣(zé)任感。

         、屏己玫慕M織文化和形象。

         、侵、美譽(yù)度、誠信度。

         、葍(yōu)良的服務(wù)品質(zhì),精良的教育品質(zhì)。

          ⑸幼兒的和諧發(fā)展。幼兒園品牌的創(chuàng)建是滲透在幼兒園日常管理的工作環(huán)節(jié)中的,工作中的每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要重視,所謂細(xì)節(jié)決定成敗就在于此。

          2、幼兒園的經(jīng)營與管理

          特級園長毛美娟的《幼兒園的經(jīng)營》中提出:經(jīng)營幼兒園就是經(jīng)營人心、經(jīng)營競爭力。

         、拍繕(biāo)的經(jīng)營──為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向。有了長遠(yuǎn)的目標(biāo),才能有正確的發(fā)展方向。

          ⑵人才經(jīng)營──逐漸實(shí)現(xiàn)管理的最高層次:在剛性管理的同時(shí)更注重柔性的管理。創(chuàng)造條件提高老師的學(xué)歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高我園教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供可靠保障。

          ⑶資源經(jīng)營──為幼兒園的發(fā)展儲備豐厚的物質(zhì)養(yǎng)分。

          尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的幼兒園,需要細(xì)心的經(jīng)營,科學(xué)的管理,逐步形成自己的品牌。

          3、質(zhì)量是幼兒園生命之本

          幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。

          同時(shí),無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質(zhì)量。

          非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學(xué)校為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階!

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