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      1. 如何回答上次離職原因

        時(shí)間:2022-08-03 09:59:39 簡(jiǎn)歷技巧 我要投稿

        如何回答上次離職原因

          職場(chǎng)面試,必然要談及為何要離開上家公司的話題,無(wú)可回避。那么該如何回答“為何要離開上家公司”的問(wèn)題呢?

        如何回答上次離職原因

          一、離職原因

          現(xiàn)實(shí)中,職場(chǎng)跳槽離開老東家的原因千奇百怪,林林總總,一萬(wàn)個(gè)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)原因。即使同一個(gè)人,如果是主動(dòng)離開,其原因很有可能不止一種,甚至是10種以上原因的組合。不然,人是不會(huì)跳槽的,因?yàn)樘酆腿说膽卸杼煨韵鄾_突。職場(chǎng)人常見的離職原因大致如下。

          主動(dòng)離職

          1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突,比如:配偶出國(guó)、家里有人需要自己陪護(hù)等。

          2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一,和上司之間的沖突,自己實(shí)在不想忍受;其次,和同事之間的沖突,而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調(diào);第三,和企業(yè)文化的沖突,自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,又無(wú)法改變;第四,自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板,如:在外企遭遇到國(guó)籍天花板,民企里面會(huì)遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持,自己干得再好也是副職,得不到全面鍛煉。第五,上司和自己年齡差不多,而自己對(duì)職業(yè)發(fā)展還有更高預(yù)期。

          被動(dòng)離職

          1.不可抗客觀因素。一是企業(yè)搬家了,工作單位距離家里太遠(yuǎn)了;二是部門搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了,企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯,或被并購(gòu);五是行業(yè)衰退。

          2.自己被淘汰出局。一是自己專業(yè)能力上不能勝任,被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題,搞得聲名狼藉。

          被動(dòng)離開是沒有辦法,離開后尋找機(jī)會(huì)的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開一般都有新的職業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望,如果是正數(shù),人就選擇離開老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者很多情況都是裸辭。

          二、面試官借此想考你什么?

          首先,判斷候選人講述離開的原因是否真實(shí)。第一,至少有/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。但假話也有判斷價(jià)值,至少判斷這人不坦誠(chéng)。第二,判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因,但還有其他真實(shí)原因沒有講。第三,即使講述的是真實(shí)的原因,但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。

          其次,深刻而全方位判斷候選人。一是通過(guò)候選人描述離職的原因,可判斷候選人的價(jià)值觀。無(wú)論候選人講述的原因是否真實(shí),至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的,尤其說(shuō)的是假原因的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀,即認(rèn)為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開理由。二是通過(guò)候選人描述離開的前因后果和過(guò)程,判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式,是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的邏輯思維能力及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。

          第三,印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí),二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否有機(jī)貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。

          第四,綜合假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性,從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)測(cè)候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開、會(huì)以什么方式離開、離開時(shí)會(huì)給組織帶來(lái)什么麻煩。

          三、候選人該如何回答?

          一、正面回答。對(duì)這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回答,不要繞,也不要回避。因?yàn)榛乇,?huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面原因。如果繞著回答,面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快,對(duì)你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

          二、回答的'原因要真實(shí)。第一,在這個(gè)問(wèn)題上不能含糊,因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的才符合邏輯。你回答可以不是真實(shí)的全部,也可以不是主要真實(shí),但一定是真實(shí)的。第二,如果不真實(shí),面試官也許從已知的事實(shí)中會(huì)判斷出你在說(shuō)謊。第三,只要是真實(shí)的,你就會(huì)心里坦然。第四,你可以發(fā)掘真實(shí)。這些真實(shí)是真實(shí)存在的,只是自己沒有總結(jié)提煉而已。只有真實(shí),才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

          看似簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,也就短短的一兩分鐘時(shí)間,作為一名合格的面試官會(huì)腦子飛快旋轉(zhuǎn),做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

          拓展:面試中如何回答離職原因

          我是一名應(yīng)屆生,在一家單位做了幾個(gè)月后,因?yàn)榇鎏土硕o職了,在求職的時(shí)候如果招聘單位問(wèn)"離職原因",有沒有比較好的應(yīng)答?

          事實(shí)上,只要是換工作的,在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)道:“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”招聘人員希望通過(guò)您對(duì)該問(wèn)題的回答進(jìn)一步了解您。因此,在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。

          您可以選擇諸如此類的理由,如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實(shí)道來(lái)的。

          如何回答"離職原因"這個(gè)問(wèn)題?我們建議您不要回答以下這些原因:

          人際關(guān)系復(fù)雜,F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,要求所有成員都能有與別人合作的能力,你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱,可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳,處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中,從而妨礙了你的從業(yè)取向。

          收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠,很?jì)較個(gè)人得失,并且會(huì)把“如果有更高的收入,會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。

          分配不公平,F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí),很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口,則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

          上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在,就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司,說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

          領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感,也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。

          競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高,無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間,競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈,需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

          工作壓力太大,F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的,企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作,這是越來(lái)越明顯的趨向。

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