切重要點(diǎn)的簡(jiǎn)歷

切重要點(diǎn)的簡(jiǎn)歷

是切重要點(diǎn)的簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷是公司對(duì)你的第一印象，也是為你贏得面試機(jī)會(huì)的關(guān)鍵，因此千萬(wàn)不可小看。人力資源顧問(wèn)表示，簡(jiǎn)潔之外，最重要的是要“令人垂涎”。“令人垂涎”的意思并非要你在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)些不實(shí)或花哨的自述，它強(qiáng)調(diào)的是你應(yīng)該讓人有一探廬山真面目的渴望。

怎樣的履歷能獲得公司主管的青睞呢？人力資源顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)，條理分明，一目了然非常重要，最好是以電腦打字編排，方便閱讀。原則上簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度以不超過(guò)一頁(yè)為佳。如果一頁(yè)不足以盡述，那么至少第一頁(yè)必須是簡(jiǎn)短的摘要，累贅而冗長(zhǎng)的履歷可能意味著你不夠體貼，沒(méi)有顧及到閱讀者的時(shí)間壓力。

當(dāng)然，厚厚一疊履歷并不總是給人壞印象，一位人力資源經(jīng)理坦陳，他曾被一名應(yīng)聘者長(zhǎng)達(dá)數(shù)十頁(yè)的履歷所吸引，但其前提是人的經(jīng)歷必須夠精彩，文筆要好，條理分明必不可少，因此這樣的作法，并不是每個(gè)人都可以嘗試的。

具體指出你過(guò)去杰出的表現(xiàn)時(shí)，很多人總會(huì)用這樣的陳述：我曾管理過(guò)四百名以上的員工，其實(shí)更好的說(shuō)法是：我負(fù)責(zé)管理行銷(xiāo)部門(mén)，在過(guò)去三年替公司創(chuàng)造了年增長(zhǎng)率百分之十四的利潤(rùn)，公司的成長(zhǎng)同時(shí)也意味著個(gè)人的進(jìn)步。

另外，履歷中最忌諱不實(shí)的言論，過(guò)度吹噓的內(nèi)容讓人覺(jué)得反感，而且總有拆穿西洋鏡的時(shí)候。通常需要如此吹捧自己的人，總讓人感覺(jué)不是能力不足，就是企圖掩飾什么。再者，如果應(yīng)試者花費(fèi)如此大量的時(shí)間金錢(qián)在履歷上，那極可能給人不懂時(shí)間管理的印象。

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