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簡(jiǎn)歷制作的要點(diǎn)總結(jié)
兵法言：知己知彼，百戰(zhàn)百勝。作為一名求職者，要研究用人單位看簡(jiǎn)歷的各個(gè)細(xì)節(jié)。在制作簡(jiǎn)歷時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防，如此一來便可以使得自己更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)歷的制作要點(diǎn)對(duì)于求職來說真的很重要，為了幫助廣大求職者順利應(yīng)試，58求職指導(dǎo)特對(duì)簡(jiǎn)歷制作技巧做了一些相關(guān)介紹。
十秒鐘原則
一般情況下， 簡(jiǎn)歷 的長(zhǎng)度以一張A4紙為限; 簡(jiǎn)歷 越長(zhǎng)，被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高級(jí)人才在某些時(shí)候可以準(zhǔn)備2頁(yè)以上的 簡(jiǎn)歷 ，但是也需要在簡(jiǎn)歷的開頭部分有簡(jiǎn)潔清楚的資歷概述，以方便閱讀者在較短時(shí)間內(nèi)掌握基本情況，產(chǎn)生進(jìn)一步仔細(xì)閱讀的愿望。
當(dāng)你的簡(jiǎn)歷寫完以后，權(quán)衡一下，是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢?
清晰原則
清晰的目的就是要便于閱讀。就象是制作一份平面廣告作品一樣，簡(jiǎn)歷排版時(shí)需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點(diǎn)內(nèi)容的突出等因素。很多簡(jiǎn)歷采用表格的形式，西博認(rèn)為有所不妥。
針對(duì)性原則
如果對(duì)于不同的行業(yè)、不同的公司和不同的職位，您提交的都是同樣的簡(jiǎn)歷，那么這樣的簡(jiǎn)歷所欠缺的就是針對(duì)性。請(qǐng)想一想，如果一個(gè)姑娘收到一封她感覺好像跟自己沒有太大關(guān)系的情書，您認(rèn)為她還會(huì)認(rèn)真考慮嗎?
如果A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的銷售業(yè)績(jī)，您在簡(jiǎn)歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實(shí)并且把它們放在比較突出的位置，這就是針對(duì)性;如果B公司要求你具備良好的 英語(yǔ) 口語(yǔ)能力，您在簡(jiǎn)歷中描述了自己做過業(yè)余涉外商務(wù) 翻譯 的經(jīng)歷，這就是針對(duì)性;如果C公司明確要求應(yīng)聘者具備成都市五城區(qū)戶口，您在簡(jiǎn)歷中說明自己是成都市錦江區(qū)居民，這就是針對(duì)性。
不僅僅是簡(jiǎn)歷，在寫 求職信 、跟進(jìn)信以及感謝信的時(shí)候，針對(duì)性都是十分重要的原則。
客觀性原則
我是個(gè)工作嚴(yán)謹(jǐn)而且認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在過去的工作經(jīng)歷中我有著十分出色的工作表現(xiàn)。在許多人的簡(jiǎn)歷中常�？梢钥吹筋愃频木渥�。
或許您說的沒錯(cuò)，但理智的人事經(jīng)理們沒有理由要相信您的主觀表白。
所以，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該提供客觀的可以證明或者佐證您的資歷、能力的事實(shí)、數(shù)據(jù)。比如，2001年因銷售業(yè)績(jī)排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)，或者因?yàn)樵谀衬炒黉N活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的協(xié)調(diào)組織能力而獲得主管經(jīng)理贊揚(yáng)。后一個(gè)例子雖然客觀性也有欠缺，但畢竟是別人贊揚(yáng)的啊。
為了盡可能地客觀，您的簡(jiǎn)歷甚至要避免使用第一人稱--我。
真實(shí)性原則
不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績(jī)，謊言不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。多數(shù)的謊言在 面試 過程中就會(huì)被識(shí)破，更何況許多大公司(特別是外企)在提供OFFER前會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調(diào)查。
但是真實(shí)性并非就是要把我們的缺點(diǎn)和遺憾和盤托出，西博認(rèn)為適當(dāng)?shù)碾[諱甚至采用一些文字、排版方便的小技巧還是十分必要的，畢竟我們需要在下一份工作中不斷完善自己。
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