行政經(jīng)理簡(jiǎn)歷
姓 名： 大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng) 國(guó) 籍： 中國(guó)目前住地： 廣州 民 族： 漢族
戶 籍 地： 韶關(guān) 身高體重： 160 cm? kg
婚姻狀況： 未婚 年 齡： 27 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職?
應(yīng)聘職位： 人力資源經(jīng)理/主管：經(jīng)理、行政/人事類：經(jīng)理、行政經(jīng)理/主任/主管：主管
工作年限： 7 職 稱： 中級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 5000—8000 希望工作地區(qū)： 廣州 韶關(guān) 廣州
工作經(jīng)歷： 公司名稱： 廣州某電器制造公司起止年月：2010-01 ～
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 行政人事經(jīng)理
工作描述： 1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，建立公司的人力資源管理和行政管理體系，制定和完善公司管理規(guī)章制度。
2、組織編寫、審核公司各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書，建立、健全公司的職位體系，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,向管理層建議合理的組織架構(gòu)建議
3、制定招聘人才儲(chǔ)備計(jì)劃，建立中高級(jí)人才招聘管道和網(wǎng)絡(luò)，保障人員供給，為公司的發(fā)展及時(shí)提供適合人才供應(yīng)
4、協(xié)助企業(yè)制訂合理的激勵(lì)制度及績(jī)效考核體系，監(jiān)督公司各部門、高級(jí)崗位考核指標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行，審查考評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和考評(píng)總結(jié)報(bào)告，指導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)與溝通工作。
5、組織制定、監(jiān)督執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃，評(píng)估培訓(xùn)效果，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用。
6、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；確保公司人才梯隊(duì)接替。
7、負(fù)責(zé)公司行政工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，以及人力資源、績(jī)效考核、企業(yè)文化等方面的制度設(shè)計(jì)與實(shí)施，督促、檢查所有制度的貫徹執(zhí)行
8、對(duì)外組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)公司不同發(fā)展階段，各部門的事務(wù)和工作中需要協(xié)調(diào)的項(xiàng)目；
9、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，營(yíng)造健康的公司人文環(huán)境；根據(jù)公司不同階段發(fā)展，完善組織架構(gòu)；
10、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議
離職原因：
公司名稱： 佛山某陶瓷連鎖集團(tuán)廣州分公司起止年月：2008-01 ～ 2009-12
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)： 行政人事主管
工作描述： 1.總部下發(fā)的各種文件的傳達(dá)、督促執(zhí)行情況
2.各項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行情況
3.辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)的日常管理
4.社會(huì)保險(xiǎn)的繳納與政策的執(zhí)行
5.日常人事工作的管理以及反饋與及時(shí)處理
6.勞動(dòng)合同的簽訂與管理
7.協(xié)助總經(jīng)理掌握并提報(bào)招聘需求，配合人力資源部選擇有效的招聘渠道
8.內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作安排與組織
離職原因：
公司名稱： 佛山某陶瓷生產(chǎn)集團(tuán)(中意合資公司)起止年月：2006-01 ～ 2008-01
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)： 總裁辦 行政、人事助理
工作描述： 負(fù)責(zé)旗下三間子公司的人事行政后勤工作，內(nèi)部員工的調(diào)動(dòng)、提升、入職、離職等審批工作/協(xié)助主管進(jìn)行部門員工考核工作/制定公司人力資源招聘及管理程序/協(xié)助主管制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行/建立公司的企業(yè)文化/負(fù)責(zé)員工的再教育和再培訓(xùn)
離職原因： 個(gè)人原因
公司名稱： 韶關(guān)某服裝有限公司起止年月：2004-04 ～ 2005-12
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 行政部 行政助理
工作描述： 負(fù)責(zé)公司300多人的人事行政工作，新員工的入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)，期間因工作表現(xiàn)佳被公司指定為內(nèi)審員，并獲得內(nèi)審員資格證。
離職原因： 機(jī)構(gòu)重組
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東白云職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)日期： 2004-07-01
所學(xué)專業(yè)： 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） �！I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2001-09 2004-06 廣東白云職業(yè)技術(shù)學(xué)院 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
2002-03 2002-06 廣東白云職業(yè)技術(shù)學(xué)院 秘書培訓(xùn)
2003-10 2003-10 北京經(jīng)緯方正國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)中心 iso9000：2000版質(zhì)量管理 內(nèi)審員資格
2007-08 2008-05 佛山生產(chǎn)力促進(jìn)中心 人力資源管理師三級(jí)
語(yǔ)言能力
外 語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、制定人力資源規(guī)劃；一是保證企業(yè)的人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和目標(biāo)相一致；二是保證企業(yè)人力資源管理的各個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)互相協(xié)商。
2、編制人力資源計(jì)劃；編制年（或半年）度內(nèi)人力資源的計(jì)劃，如人員數(shù)量、招聘計(jì)劃、裁員計(jì)劃、人力成本計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等。保證用合理經(jīng)濟(jì)的人力資源匹備企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
3、職位分析與職務(wù)設(shè)計(jì)；企業(yè)在不斷發(fā)展，根據(jù)工作內(nèi)容、工作量多少，讓一個(gè)員工或幾個(gè)員工兼顧，或完成新的職務(wù)設(shè)計(jì)，編制職務(wù)說(shuō)明書、崗位制度。
4、招聘工作；為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展挑選最合適的人員。
5、考核與激勵(lì)；根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)員工的工作表現(xiàn)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，制訂激勵(lì)的方法與手段，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
6、完善企業(yè)人事制度；企業(yè)在發(fā)展擴(kuò)大，管理程度要求會(huì)越來(lái)越高，相應(yīng)人事管理制度需要充實(shí)完善，保證企業(yè)有序發(fā)展。
7、培訓(xùn)與開發(fā)；通過(guò)各種培訓(xùn)手段對(duì)員工的技能、工作態(tài)度進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練，旨在不斷提高員工的素質(zhì)，不斷開發(fā)員工的潛在能力。
8、處理勞務(wù)糾紛；正確處理好員工與企業(yè)就工資、福利、社會(huì)保障、工作條件等矛盾和糾紛，按相關(guān)的國(guó)家政策法規(guī)協(xié)調(diào)好雙方之間關(guān)系、維護(hù)好雙方利益。
9、安全與保障；為保障員工的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生所采取的措施，如制度訂立、培訓(xùn)教育、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施等。
10、日常事務(wù)；包括社會(huì)保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結(jié)算、各項(xiàng)制度的實(shí)施與監(jiān)督、辦理員工退工手續(xù)等
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