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招聘打出“雙就業(yè)”牌很人性
畢業(yè)就分手，這是很多大學生不容回避的一個話題。面對殘酷的就業(yè)現(xiàn)實，許多“高校戀人”不得不忍痛分手。一項有2149人參與的調查顯示，61.7%的人表示，身邊有很多畢業(yè)就分手的人，認為這種現(xiàn)象“很少”的僅有4.7%。而在“你認為造成畢業(yè)即分手的最主要因素是什么”的調查中，人們給出的排序是：現(xiàn)實的壓力，包括就業(yè)、工作壓力等(占73.0%)；對未來可能分居兩地的擔心和害怕(占44.3%)；家境，來自家庭的影響不可忽視(占35.6%)；經(jīng)歷，經(jīng)歷上的不同會對兩個人的默契度和信任度產(chǎn)生很大的影響(占29.6%)。看看，就業(yè)壓力造就了多少“分飛勞燕”，這難道不值得高校和用人單位反思嗎？
在當今社會，幾乎每個用人單位都把“以人為本”、“重視人才”、“吸引人才”等寫進用人的理念，但是在許多行業(yè)，人才的流失不容忽視。有機構統(tǒng)計，醫(yī)院的高級醫(yī)學人才的流失率達到25%，如此高的人才流失率對醫(yī)院的醫(yī)療穩(wěn)定和醫(yī)療安全都是極其不利的。用人單位打出“雙就業(yè)”牌雖然僅僅是個個例，但我寧愿相信這是用人單位用人機制和用人理念的一種轉變。從這個意義上講，江蘇省射陽縣人民醫(yī)院院長袁翠紅“留人更要留心”的言語讓人感到很溫馨。而且，我也相信這個看似微不足道的人性化用人政策能在很大程度上解決許多高校畢業(yè)生的后顧之憂，讓優(yōu)秀人才真正扎下根來。
即將畢業(yè)的高校學生往往要面對事業(yè)和愛情的雙重抉擇，求職之路有艱險重重。許多單位針對用人曾有過不成文的規(guī)矩：拒絕錄用情侶。但也有單位領導卻持相反態(tài)度，認為“兩個人就像兩把小鞭子抽打著對方，避免因個人原因而影響到另一方。”實踐證明，效果的確很好。從這個角度上講，用人單位在招聘中打出“雙就業(yè)”牌無可厚非。
而且，我也相信“合適的男生如果有學醫(yī)的女朋友，我們還可以優(yōu)先考慮同時錄用女方，解決兩人的工作問題”的言外之意是，“合適的女生如果有學醫(yī)的男朋友，我們還可以優(yōu)先考慮同時錄用男方，解決兩人的工作問題”。我期待更多單位推出這樣的人性化用人措施。
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