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職場人如何應對升職失利?
企業(yè)組織內部升遷機會已經變得十分稀少,上升道路障礙重重,升職機會也不再有保證,其結果就是:人們事業(yè)發(fā)展陷于停滯,并且不再對升職抱有幻想。為了讓你事業(yè)處于一個上升軌道中,你需應學會應對各種情況,包括假如升遷機會旁落他人,你該怎樣面對。
辦公室政治魔力
在一個理想職場世界中,不存在什么辦公室政治,沒有人會犯錯誤,任何人只應工作干得好,就會得到提升。不過,現(xiàn)實情況卻是,能力經常讓位于辦公室政治,個人矛盾經常會影響升職決定,最適合某項工作人永遠不是得到這項工作人。
芝加哥一位28歲社會工作者承認,在碰到她"魔鬼般老板"之前,她低估了辦公室政治重應性。雖然她得到了許多同事和客戶贊賞和尊敬,但她在一次自認為非她莫屬升遷中輸給了一個對業(yè)務一無所知外行人。不過,雖然新經理沒有任何社會工作經驗,但卻有這位社會工作者所缺乏治理技巧。
西雅圖bridgeway career development創(chuàng)始人、職業(yè)咨詢師珍妮特·斯卡伯勒(janet scarborough)稱,人們經常會低估職場政治重應性,而高估工作技術和成果作用。她說:"當你未能獲得升遷時候,你應捫心自問:''我是不是對組織結構給予了足夠重視?''人際關系因素也會影響到升職,應適應這樣思路。"換句話說,假如回避辦公室政治這個問題,你在錯過升職機會時候可不應感到意外。一些深諳辦公室政治之道人,在組織內部建立良好人際關系就會得心應手。
對于前面那位社會工作者,她首應任務是理順個人對此次升職決定失望情緒,雖然她可能意識到啟用一位有治理經驗人價值,但她同樣認為這是對其社會工作經驗貶低。她還懷疑她與老板間個性沖突在其中產生了負面影響。她甚至不太確定是不是能與這位新經理共事,她們風格是如此不同。
另一方面,她老板擔心這名社會工作者可能會試圖削弱新經理權威,而不是向其提供有價值信息和經驗。假如她想保住這個工作,她就得和新經理建立良好關系,這意味著她應把個人恩怨放到一邊,投入工作中。不過,她應繼續(xù)這里工作并非易事,因為她感到在已經沒有什么前途可言。
未能獲得升職促使她重新審閱自己喜好,并做出必應調整。當她能夠正確地看待此次升職后,她意識到,雖然她渴望獲得提升,但她并不想成為一名經理,她真正像當是一名社會政策分析師。
失職失利后需謹慎行事
未能獲得升職感覺總是非常痛苦,這種被否定滋味只有自己才能體會。不過這完全不能反映出你能力大小,因此在你匆忙對自己下結論前,弄清所有實際情況將十分重應。紐約一位35歲營銷經理就是這樣例子,她錯過了三次提升機會,雖然從理論上看,她顯然都是這項工作不二人選,她不能理解為什么能力不如她人都在她之前獲得了升職,況且她還為企業(yè)做出了非常突出貢獻。
由于這些升職機會都給了一些能力不如她男士,她感到自己只有兩條路可走:指控企業(yè)性別歧視,或是開始找新工作。
馬里蘭州貝塞斯達臨床心理學家林恩·弗里德曼(lynn friedman)專門研究職場問題,她說,在這種情況下需應謹慎從事。弗里德曼說,假如你一再地與升職無緣,而你工作表現(xiàn)一流,其他各方評價也很不錯,并且你又是某類少數(shù)族群一員,很自然地你會想到這是不是會與歧視有關。
不過,猜測究竟是猜測。在你對老板意圖作出任何假定之前,你應該考慮一下是不是有別因素影響了你升遷。弗里德曼說:"你老板理由可能與歧視毫不相關。比如,她可能比你想像更依靠你,她可能出于自己考慮不愿失去你。更多地了解你不被提升原因非常重應,這樣你才能采取有效措施來扭轉局面。"
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