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      1. 有效電話面試的策略與技巧

        時(shí)間:2024-08-07 13:39:08 面試筆試 我要投稿
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        有效電話面試的策略與技巧

         電話已成為人們?cè)谌粘9ぷ骱蜕钪胁豢扇鄙俚臏贤üぞ。人才的流?dòng)性加大,應(yīng)聘者來源的多元化,外地應(yīng)聘者日漸增多,電話面試成了初步篩選應(yīng)聘者的有效工具。人力資源專業(yè)人士在進(jìn)行電話面試時(shí),如何才能更有效的對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行有效測(cè)試呢?

        有效電話面試的策略與技巧

          電話面試的優(yōu)點(diǎn)主要是方便快捷,節(jié)約雙方的時(shí)間和精力。但其缺點(diǎn)也是很明顯的,主要是因?yàn)椋海?)缺乏正式的面對(duì)面的溝通,無法觀察到應(yīng)聘者的肢體語言和眼神,從而會(huì)漏掉很多重要的信息;(2)部份應(yīng)聘者在電話中的表達(dá)并不自如,無法充分而有效的表述自己的觀點(diǎn)。所以,電話面試只是作為初步面試篩選的工具,只是將不適合的應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的工具,而不能作為最終錄用應(yīng)聘者的測(cè)試手法。

          在進(jìn)行電話面試前,人力資源專業(yè)人士應(yīng)確定本次電話面試的重點(diǎn)。一般而言,在電話面試不宜展開過于具體的面試問題。因此,人力資源專業(yè)人士應(yīng)將更多的關(guān)注重點(diǎn)放在對(duì)應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中的基本資料進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)簡(jiǎn)歷中存在不清楚或不明白的地方,在電話面試中進(jìn)行查問,以作更深入的了解;最后,則是進(jìn)一步面對(duì)面面試的具體安排。

          在接通電話后,人力資源專業(yè)人士應(yīng)首先應(yīng)與對(duì)方確認(rèn)對(duì)方是否方便進(jìn)行電話面試;與應(yīng)聘者確認(rèn)電話面試的合適時(shí)間,以讓對(duì)方有足夠的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)面試。由于你不可能事先知道電話另一端的應(yīng)聘者的活動(dòng),與對(duì)方確認(rèn)是否方便進(jìn)行電話面試體現(xiàn)了對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)有的尊重。

          在致電應(yīng)聘者時(shí),可能會(huì)遇到以下情況:對(duì)方不接聽或掛斷。對(duì)此,筆者的建議是待半個(gè)小時(shí)后再打開次,如果對(duì)方仍未接聽,則放棄聯(lián)系,而等待對(duì)方回電。如果對(duì)方不回電,則取消該候選人的面試資格。這主要是測(cè)試應(yīng)聘者的主動(dòng)反映。對(duì)方如果對(duì)陌生來電不感興趣,則表明對(duì)方缺乏必要的主動(dòng)性,在日后的工作中難有主動(dòng)的精神。

          通過致電應(yīng)聘者,人力資源專業(yè)人士可對(duì)應(yīng)聘者在以下方面進(jìn)行基本的評(píng)估:(1)對(duì)陌生來電的反映;(2)在電話溝通談話中的語速、語調(diào);(4)能否迅速理解并記錄下面試官對(duì)他下達(dá)的指示,包括:面試的安排及需要準(zhǔn)備的資料;(5)談話是否簡(jiǎn)潔。

          另外,在向應(yīng)聘者講述面試安排時(shí),可要求對(duì)方復(fù)述一次。這樣,有兩重目的:(1)確保對(duì)方了解并記下面試的安排;(2)了解對(duì)方是否對(duì)你剛長(zhǎng)所作的指示作認(rèn)真的記錄,并能清晰及有條理的向你復(fù)述。

          人力資源專業(yè)人士可在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試安排時(shí),為應(yīng)聘者安排一些特別的指示,比如:(1)要求應(yīng)聘者帶一份手寫的簡(jiǎn)歷;(2)要求應(yīng)聘者帶一張最近的生活彩照;(3)要求應(yīng)聘者瀏覽公司的網(wǎng)頁或搜集與公司相關(guān)的資訊。通過對(duì)應(yīng)聘者安排這些特別的指示,人力資源專業(yè)人士可從應(yīng)聘者的實(shí)際行動(dòng)中判斷:(1)應(yīng)聘者是否足夠敏捷;(2)應(yīng)聘者能否遵從你的指示。如果應(yīng)聘者未能遵從你的指示,你必須要在后來的面試中對(duì)應(yīng)聘者的執(zhí)行力特別留意。

          通過要求應(yīng)聘者提供一份手寫的簡(jiǎn)歷,可從中了解應(yīng)聘者的真實(shí)筆跡及其書寫能力,其字跡是否端正,版面是否整潔,、這可作為了解應(yīng)聘者素質(zhì)的一個(gè)參考。

          通過要求應(yīng)聘提供一張最近的生活彩照,則可從另一個(gè)側(cè)面了解應(yīng)聘者的生活情況及對(duì)生活的態(tài)度。這張最近的生活彩照距今時(shí)間的長(zhǎng)短可從中推斷應(yīng)聘者對(duì)生活的投入和熱愛情況,而生活彩照反記錄的內(nèi)容則可有效的了解應(yīng)聘者的在工作之后的生活情況,也是了解應(yīng)聘者的興趣和愛好的一個(gè)很好的話題。生活彩照如果記錄的是應(yīng)聘者與朋友與同事在一起的畫面,則可從另一個(gè)側(cè)面表明應(yīng)聘者外向的性格;如果只是應(yīng)聘者一個(gè)人,則表明應(yīng)聘者較為內(nèi)斂;如果是和家人在一起,則表明應(yīng)聘者比較重視家庭,則不太適宜安排過多的出差和加班。

          通過要求應(yīng)聘者參觀公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、廠區(qū)或?yàn)g覽網(wǎng)站等,既可讓應(yīng)聘者對(duì)公司有更多的了解,又可在進(jìn)一步的面試中考罕應(yīng)聘者的觀察能力和分析能力,也是對(duì)應(yīng)聘者測(cè)試的一個(gè)較好的手段。

          另外,人力資源專業(yè)人士,應(yīng)為電話面試制作標(biāo)準(zhǔn)的記錄表格,以對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一、有效的記錄和評(píng)估,作為進(jìn)一步面試評(píng)估的參考。

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