職場正能量的文章

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　　我常常開會，有時候開到絕望，但我從不怕絕望，因為每到絕望的時候，就會突然有叮的一聲出現，像微波爐的脆響，然后，一個想法出現了，于是會議在眾人歡呼雀躍中，結束了。

　　所以我說上帝就是個微波爐，總會在我們轉到一定火候的時候，發出一聲叮。

　　我很愛這一聲叮。如同播種之后期待種子長出幼苗，繼而開花結果，然后破土而出不負期待，讓我感恩地想說句老話：功夫不負有心人。

　　我手下有個處女座小朋友，且叫他愛著急吧。他算有點兒小聰明，又比較勤奮，在同代中，立刻顯現了出來。

　　我對他關注就多一些，也因為這份關注，他常常顯露比其他人更多的著急。比如，當我離開一個部門升職的時候，他目光灼灼地看著我，甚至主動跟我約談他自己的想法，比如，他想要做更大的事情。

　　他的意思我當然明白，他想要升職。

　　我自然不是上帝，但也不是沒有能力給他這一聲叮，但我沒有給他，以至于他后來對此還生出怨念，覺得我之前對他稱贊有加，又常鼓勵，為什么到了關鍵的時刻卻沒有挺他。

　　這當然是多年之后，我們在酒桌上聊起的這個話題，他也參透了當時我不給他這聲叮的秘密，那就是他大過著急。

　　我的職業生涯中，遇到過無數的著急者，甚至有剛剛畢業的小朋友，沖進我的辦公室和我談薪資。我默默聽完了之后，跟他說還不到時候。

　　他振振有詞地說，為什么，我覺得我做的東西很不錯了，已經和老編導相差無幾。我說，那是你的標準，不是我的。

　　此后，他急吼吼地離職了，開始了著急的顛沛流離的跳槽生涯。如我所預見，一個著急的.人，連跳幾次之后會失去動力，他終于在某個春節前打包回到老家，開了一家咖啡店。不知道他有沒有因為急吼吼地開分店而虧本，算我毒嘴沒說，行了吧!

　　職場上。我覺得勇于口頭表達自己的想法是重要的，但善于用事實表達更為重要。比如我前面提到的愛著急先生。被我否定之后痛定思痛，踏踏實實地完成了幾個大項目，在匹配了相關能力之后，終于被給了那聲叮，且在新職位上表現優秀，不日還可再被叮。

　　他后來感謝我說，幸虧沒有那么早升職，不然。真的會被急于上位害死，因為，上位之后，未必能做得了。

　　我非常同意他的看法。我們常常認為自己比別人更了解自己，其實這在工作層面上是錯的。上級看到的是你工作產出的那部分價值，那才是你的核心價值，這和你有多少想法并無關系，而他之所以會給你那聲叮，是在具體某個時間，你成熟到恰巧合適的時候。這當然有個人因素，但也相對公平。

　　所以，我愿意等，并愿意告訴那些孩子們要會等，以合適的努力，等在合適的地方，自會等到那叮的一聲，它悅耳且清脆，而面對重新開始的路，你竟是游刃有余的。

　　當然，如果你多年未被叮，還是要發個自薦信的，或者重新檢視一下自己的工作，不然自己怎么那么努力，卻沒被人看到呢。

有關職場正能量的文章2

　　剛剛高中畢業的潘慰,跟隨父母一同搬到了香港。剛剛安頓下來,潘慰就來到人才市場求職。

　　不過她很快的發現,沒高學歷的她四處碰壁,她至今還記得一間小公司的招聘人員冷漠的話語:不好意思,沒有大學文憑,我們無法錄用。

　　那一瞬間,潘慰的心如同掉進了冰窖。可是她不甘心這樣放棄,為了打破困境,潘慰準備自己創業。在父母的幫助下,她決定投資食品貿易。

　　憑著良好的信譽和敏銳的市場洞察力,潘慰的事業越做越大,她把中國南北方的食品在自己的工廠進行篩選和重新包裝,然后賣到國外。

　　就在很多人對她的成功欽慕不已時,潘慰卻有自己的想法:生意雖然做大了,但欠款的人也多了。不少賬都成了死賬、壞賬,市場風險太大。如果能找到一個放賬容易回收,每天有大量的現金流的生意,那不就能讓自己的事業有新的開始了嗎

　　機會終于來了,香港商界決定組成一個考察團,潘慰很快報了名�？疾靾F先后去了德國、意大利、日本等許多國家找項目,經過冷靜的分析,潘慰心里的構想慢慢成形,那就是將日本的味千拉面引入中國。

　　潘慰深知機遇的重要性,為了拿到味千拉面的中國代理權,潘慰帶著她的創業團隊,親自到九州島請來味千拉面的崇光社長,并帶他來深圳看她的工廠,甚至帶他去大山里看她們采購的柿餅。

　　她的誠意最終打動了崇光社長:我教你怎么做,我對你很有信心!

　　在掌握味千拉面的核心技術后,潘慰的第一家味千拉面在香港開業,當月即實現了贏利。

　　但沒過多久,味千拉面在內地擴張的過程中,因為只是將香港的西餐經營模式照搬過來,顧客們并不買賬,生意冷清,每天都是入不敷出。怎么辦是退出內地市場還是尋求突破潘慰和她的伙伴們為此大傷腦筋。

　　一天,潘慰剛吃完中餐,父母便來電話,說在西餐廳等她吃飯。潘慰只得前往,趕到西餐廳時,父母還不來。閑著無聊,潘慰便開始仔細尋思中西餐廳的利弊,想著想著,潘慰的眼睛頓時一亮,就這么辦!

　　潘慰給母親掛了個電話,便匆匆趕到公司,緊急召開員工大會,在會上,潘慰提出了具有內涵的快餐拉面的想法:打造介于西式快餐和中式傳統餐飲之間的.快速休閑餐廳。

　　90年代中期,快速休閑餐廳連鎖這一模式,在國內還是首創,不少員工對此顧慮重重,但潘慰有自己的主見:我發現有品位的西式快餐基本都沒有點單等餐桌服務,我認為應該讓顧客享受到這種服務。

　　由于味千拉面巧妙地結合了中餐的口味、營養和西餐的快速,快速休閑餐廳一經推出,就受到了顧客的青睞。短短半年,味千拉面就實現了贏利100萬的目標。

　　20××年,味千拉面迎來了它的春天:全國共開設了167家分店,潘慰創辦的味千(中國)控股有限公司成功登陸香港聯交所,在制造90億創富神話的同時,也打破內地連鎖餐飲企業從未在境外上市的局面。

　　此后的三年,味千拉面一直締造著它的飲食神話,使潘慰兩次蟬聯胡潤餐飲富豪榜榜首,而潘慰的多品牌餐飲經營平臺也在如火如荼地發展著。

　　從一個在職場中處處碰壁的高中生到擁有一家市值達到90億元的企業,個人財富近50億元的成功企業家,潘慰的成功不是偶然,而是一種必然。

　　正如潘慰所說的那樣:種什么樣的樹,就結什么樣的果。我從來都認為成功的路上沒有偶然,只有踏踏實實地走,并且不斷創新,人生的每一步才是一個個光輝的明天。

有關職場正能量的文章3

　　21歲的時候，我升任公司最年輕的部門主管，開始掌管品質部。

　　每天帶著一幫比自己年齡大很多、經驗也豐富很多的下屬工作，本身就壓力山大，最難的是經驗和資歷都欠缺的我，還要與一眾難搞的部門去交涉各種難題，推動各種項目進行改善。

　　那時，每天早上我都難到想跳樓。但能力不是著急就會有的，所以，我唯一能做好的事情，就是調整好狀態，讓自己精神飽滿、滿腔熱情地去上班。

　　每當受阻時，我就對自己說：沒關系，再堅持一下，再試一次。漸漸地，竟然真的向好的方向改變了。

　　離開原公司后，一次，與老同事相聚，聊起往昔，很好奇，他們當年怎么會支持我這個三無(無學歷、無經驗、無背景)人員的工作呢答曰：你的堅持和熱情。

　　他說：那時候，我們不服氣，故意給你難堪和難題。我們常打賭，第二天，你一定會放棄的。結果你沒有。每天早上見到你，都意氣風發，熱情洋溢，一副從不曾受過打擊的樣子。為此，我輸過很多餐飯。我是被你的堅持和熱情感染，慢慢改變態度的。原來如此。

　　后來，做過很多種職位，經過了多份工作和崗位的磨礪后，我有機會去一家公司做總經理。

　　這次，我面臨比過去任何時候都大的挑戰：公司在內地一個比較小的'城市，招不到一個有相關經驗的員工，只有一位曾經做過類似產品的管理人員。

　　所以，我只好自己每天帶著一幫新招的應屆畢業生，把他們分成技術、品質、生產團隊，在生產線上一邊培訓，一邊生產。有半年多的時間，每天都忙到凌晨兩點鐘以后才能離開車間。早上，我還要針對前一天的問題，再結合現場當天的需求，講解相關的知識。

　　當公司進入正軌以后，改為每周全員培訓半天，所有的教材都是我根據公司發生的事例寫的。如此，一直堅持了三年。收獲是：我帶領著這家公司從天天做廢品的行業新兵，以一匹黑馬的姿態進入了這個領域，公司一年半后獲得了幾千萬元的風險投資。另外一項收獲是我的那些教材被清華大學看中，整理成書出版。如今，在當當賣成了暢銷書。

　　我離開公司后，很多朋友和曾經的同事問我：你這樣做，累不累如此付出，值不值

　　我的答案是：累!值!這是我真實的想法和看法。我總覺得，在工作上沒累過，沒有全力以赴過，不曾有過精疲力盡的感覺，不曾激情四射，酣暢淋漓地做過，是一種遺憾，甚至是一種失敗。尤其是一個男人，一生三分之一乃至更多的時間是在工作，竟然有很多人會抱怨工作，逃避工作，這讓我覺得匪夷所思。

　　工作和家庭是兩個支柱，幾乎支撐起了我們的整個人生，也就是說，工作是家是否幸福的另一個基礎。從某種意義上講，一個在工作中不能全副身心投入的人，當他離開工作現場的時候，也無法將全副身心放在對家庭的照顧和呵護上。負責任、全身心投入是一種技能，也是我們要在職場取得成績、在創造幸福家庭過程中所必需具備的基本素養。

　　如果能理解我的想法，你也就能理解為何在做好一件工作上，推進一件事情上，改善一個項目中，我是如此的堅持，如此的百折不撓;當一周的工作結束后，無論在哪里，無論多晚，無論多大的事情發生，無論是開車還是坐飛機，我都要趕回家陪家人。

　　遺憾這種東西，如果你能預防，就盡量不要讓它嵌在你的工作里，更不要讓它爬上你家幸福小屋的窗臺。退而求其次，如果能力所限，你不能消滅它們，至少，你不能放縱它們。在該做好的事情上，努力堅持做到最好。如果說人生真有收獲的話，這可能是我到這個世上36年來，自己感悟和收獲到的最有價值的東西。

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