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      1. 某公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年實踐活動年度工作計劃

        時間:2022-08-03 03:31:51 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        某公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年實踐活動年度工作計劃

          為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效,推動各科室進一步改進機關(guān)作風(fēng),提高行政效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展,推動我縣經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展,根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。

        某公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年實踐活動年度工作計劃

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施。

          二、考核對象

          機關(guān)各科室、各養(yǎng)護道班、機械工程公司、乳化站。

          三、考核內(nèi)容與方法

          考核采取日常考核與階段性督查考核相結(jié)合的辦法進行。年終對各項工作得分情況進行匯總。

         、迦粘?己

          由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進行日?己。建立日?己伺_賬,由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總,計算日?己说淖詈蟮梅。

         、骐A段性督查考核

          由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對各單位落實創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動六個方面重點工作的考核,原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展,實行全程跟進、實時考評,結(jié)束時得出考評結(jié)果。年內(nèi)進行兩次督查,第一次安排在7月21日至30日;最全面的范文參考寫作網(wǎng)站第二次安排在11月21日至30日。20**年12月5日前,各責(zé)任科室將各自重點工作督查考核得分情況報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

         、缒杲K匯總考核結(jié)果

          20**年12月10日前,分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日?己说梅趾吐鋵嵙鶄方面重點工作階段性督查得分進行加權(quán)處理后得出綜合分值,報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

          四、考核標(biāo)準(zhǔn)

         、逵嫹謽(biāo)準(zhǔn)

          創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施情況等工作計分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。

          落實六個方面重點工作考核由各責(zé)任科室按評分標(biāo)準(zhǔn)要求進行。

          計分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制,即按實現(xiàn)該項考核內(nèi)容的要求給予計分,未實現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分,直至扣完該項工作分值為止。

         、嬗嫹洲k法

          各單位綜合考核實行百分制計分辦法,創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別占50%。綜合考核計分公式為:

          考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日?己朔帧50%

          五、考核結(jié)果評定

          1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,90分(含90分)以上的為優(yōu)秀,80分(含80分)至90分為良好,70分(含70分)至80分為合格,70分以下為不合格。

          2、考核結(jié)果將作為各單位20**年度目標(biāo)考核單項計分的主要依據(jù)。

          六、幾點要求

         、寮訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?冃Э己斯ぷ魇寝D(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動績效考核工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室配合抓,明確專人負(fù)責(zé),形成一級抓一級,范文TOP100層層抓落實,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效。

          ㈡扎實工作,穩(wěn)步開展。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,注意收集保存有關(guān)考核資料,保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關(guān)資料,為年終考核匯總提供依據(jù)。

          ㈢嚴(yán)明紀(jì)律,客觀公正。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握情況,實事求是,確?己丝陀^公正。

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