2018職業(yè)生涯規(guī)劃書范文
第1部分 自我認(rèn)識(shí)
（1）我的優(yōu)勢(shì)：
1.做事認(rèn)真,細(xì)心,能吃苦耐勞.有責(zé)任心
2.為人正直,坦率.
3.有一定的餐飲管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng).
（2）我的劣勢(shì)：
1.結(jié)合當(dāng)前餐飲發(fā)展趨勢(shì),自覺文化程度跟不上.需及時(shí)充電。
2.考慮事情過于感性,不夠慎密.缺乏冒險(xiǎn)精神。
3.記憶力差。
4。語(yǔ)言組織能力差。
第2部分
職涯規(guī)劃
1．夢(mèng)想：做一個(gè)成功的餐企連鎖老板。
2．完成標(biāo)準(zhǔn)：XX―2023年 :
1．連鎖店4家，規(guī)模廚道這樣的店，做到當(dāng)?shù)刂放啤＃ㄏ虒幊珀?yáng)），合資可以，自己要控股。
2．員工團(tuán)隊(duì)200人以上。
3．年收入200萬(wàn)以上，固定資產(chǎn)300萬(wàn)。
4．有商務(wù)車1輛（20萬(wàn)）
5．有房150平方米，30萬(wàn)元以上。
6．家庭和瞌幸福
3．執(zhí)行人：劉進(jìn)銳
4．監(jiān)督人：
全體員工
5．不能完成的處罰方法：
1。承擔(dān)家務(wù)
2．接受全員的監(jiān)督，做不到自罰，5元/次，請(qǐng)他們喝飲料。
6．執(zhí)行計(jì)劃：
1．短期目標(biāo)：學(xué)習(xí)與提升，：XX-XX
1．不斷參加公司的培訓(xùn)，增加知識(shí)面。
2．每天堅(jiān)持看一篇文章，有針對(duì)性的（比如：口才與溝涌，人生感悟，專業(yè)理論這一塊）來拓寬自己的視野，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
3．通過實(shí)踐與理論相結(jié)合，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，常反思，堅(jiān)持每天總結(jié)，做筆記。 為以后的發(fā)展打下根基。
4．XX-XX積累工作經(jīng)驗(yàn)，工作業(yè)績(jī)?cè)谕?jí)同事中居于突出位置，做資深店長(zhǎng)，薪資加級(jí)。培養(yǎng)主管1名。后廚組長(zhǎng)1名。
中期目標(biāo)：
入股計(jì)劃與晉升計(jì)劃：：
1．XX年開始入股，每年至少一股，一股控制在3萬(wàn)以內(nèi)的。
到2018年至少入股5家店。
1．XX-XX年晉升區(qū)域。年薪10萬(wàn)以上。（包括入股分紅）
2．2016-2018年有自己的管理理念，具備組織領(lǐng)導(dǎo)300人的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)付突出事件的心理素質(zhì)和能力，有良好的社交關(guān)系，并晉升總經(jīng)理。年薪加分紅30萬(wàn)以上。
終極目標(biāo)：
1．2019年開始籌備自己的第一家店。預(yù)備資金50萬(wàn)。在縣城。 以每年一家的速度在周邊增長(zhǎng)。
2．2022年有自己的四家連鎖品牌。固定資產(chǎn)達(dá)300萬(wàn)。
第3部分 個(gè)人的人生目標(biāo)
1．追求平安，健康，全家歡樂。
2．當(dāng)一個(gè)成功的商人，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
第4部分 個(gè)人的十年規(guī)劃XX―XX年努力做好本崗工作，多反省與總結(jié)，做資深店長(zhǎng)，薪資加級(jí)。培養(yǎng)主管及后廚組長(zhǎng)1名.成為公司的股東,入股1家店,3萬(wàn)內(nèi).XX---XX，至少入股3家，3萬(wàn)內(nèi)一股的。培養(yǎng)店長(zhǎng)1名,并晉升區(qū)域。買房150平方米，30萬(wàn)元。2016---2018晉升戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理，年薪加分紅30萬(wàn)以上，并申請(qǐng)駕照。 2019年開始籌備自己的第一家店，買車20萬(wàn)的。2023年有連鎖店四家以上。
第5部分 個(gè)人的五年規(guī)劃 XX-XX年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力.多總結(jié),多看書,入股1家店 ,做資深店長(zhǎng),薪資加級(jí). 完成買房首付150平方米, 20萬(wàn) XX年入股1家店，3萬(wàn)一股的.培養(yǎng)店長(zhǎng)1名. 晉升區(qū)域.XX年---XX至少入股三家店,3萬(wàn)內(nèi)1股房貸付清.存款20萬(wàn). 目標(biāo):晉升區(qū)域.年薪10萬(wàn)以上.(包括分紅)
第6部分 個(gè)人的今年規(guī)劃
1．人員的穩(wěn)定及招聘。培養(yǎng)主管及后廚1名。
2. 提升顧客的滿意度，做到營(yíng)業(yè)額的提升。
3．提升自己的數(shù)據(jù)分析能力，找出成本的控制點(diǎn)。
4．個(gè)人綜合能力的提高，多看書，多總結(jié)。
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