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中職學生成功的創業故事（通用11個）
現在很多人都會選擇創業這條路走，但創業不容易��！關于中職學生成功的創業故事有哪些呢？以下是小編為您搜集整理提供到的中職學生成功的創業故事，希望對您有所幫助！歡迎閱讀參考學習！
中職學生成功的創業故事 1
鄭震，上海市城市科技學校2010屆電子與信息技術專業畢業生。在校期間，他雖然不是班里的學習尖子，但也是班里的活躍分子，總是積極參加各種校園活動，提高自己的綜合素質和綜合能力。懷著畢業后自主創業的夢想，他對學校的職業生涯課和職業指導課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創業知識，并在社會實踐活動中培養創業能力。
2009年9月，一直想自主創業的鄭震在家人的幫助和支持下，在學校和老師的關心下，向銀行貸款成立了無錫本佳金屬材料有限公司，成為一家小規模公司的法人代表，專門從事鋼材批發和銷售，最初的公司人員只有5名。
創業初期，自認為從小耳濡目染生意環境、有一點生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實施起來卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。鄭震深深地感覺到前所未有的壓力，幾乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一個輕易認輸的'人，經過不斷地反思和總結，鄭震選擇了堅持，公司業務逐漸走上正軌……目前公司已有10名員工，鋼材銷售和批發的經營區域由原來的無錫市拓展到江蘇省各城市，業務量不斷增加，公司也開始贏利。
眼下，鄭震又為公司制定了新的發展規劃，他的目標是：在五年內將經營區域由原來的江蘇省延伸到浙江省和上海市，業務量增加兩倍，經營利潤翻番，同時進軍汽車維修和裝潢領域。
中職學生成功的創業故事 2
上海信息技術學校中職生張昕畢業沒幾年，開了家農產品店，繼而又開辦“綠悠悠”電子商務網站，稱得上是首批蔬菜農作物“網上超市”之一。近日，“綠悠悠”網站引進風險投資，創業前景看好。
張昕在中職校學的是計算機專業。2004年畢業那年，他集結同學中的“電腦高手”組建了學校第一間“設計工作室”，當時接洽了幾宗“大生意”，幫索尼等企業制作官方網站。畢業后，他開了家IT公司，從事廣告設計。
2007年10月，和朋友思想“碰撞”后，張昕想在“網上超市”進行嘗試。張昕做了小型的市場調查，發現當時淘寶等電子商務網站上農產品還是個空白點，因為它的網上購物人群還沒形成。家庭買菜的多以老人為主，他們不是網絡購物的主力消費者。于是，張昕把創業范圍縮小在“有機蔬菜”領域，定位于白領家庭。2008年初，張昕投資30萬元，在安遠路開了間180平方米的“綠悠悠”農產品店。
因為年輕，張昕的想法與眾不同。一次市場考察中，江西農業局一位負責人向他介紹：他們那兒的雞蛋是綠色的殼，蛋清和蛋白更有營養。民間有一種說法更吸引人：土雞中極少有產綠殼蛋的，母親都留給最疼愛的孩子和最尊敬的`老人食用，因為它能提高小孩免疫力，治療老人頭暈、目眩等疾病。張昕聽后頓受啟發——現在賣東西都是賣商品，我能不能“賣故事”?
回上海后，張昕將店里幾十種商品一一歸類，從網上搜集了從產地到用途等的各種信息，編成一個個“產品故事”，教消費者怎樣從顏色、大小、形狀等細節分辨農產品的好壞，并把一些有機農作物和各項身體健康指標“對號”，比如東北某個品牌的黑木耳吃了可以軟化血管等。
賦予商品故事和文化后，消費者的認可度馬上提高了不少，兩個月后銷售額就突破了40萬元。在張昕的店里，商品旁邊不再是單一的價格標簽，還有五顏六色的“故事牌”，方便消費者挑選適合自己的種類。
中職學生成功的創業故事 3
繳納3萬元加盟費學技術
吳彩容是中山職業技術學院2009屆畢業生，讀的是國際物流管理專業。說到創業的原因，她告訴記者，“還在讀大二時我就打算畢業后要創業，只是當時并沒有想好具體要做什么�！�
今年年初，面臨著即將畢業的吳彩容定下了創業的計劃，就是要開一家速飲店，“目前這個行業主要消費群體是大學生及中小學生，市場潛力很大�！眳遣嗜菟伎剂撕芫茫J為要開就開一家受歡迎的速飲店，并調查過目前中山速飲行業的情況。
其實，吳彩容是一個有心的人，去年暑假她到深圳玩的時候，在一家“吾飲良品”速飲店喝過飲料，并留下了深刻的印象。是否可以加盟呢？吳彩容在網上查了這家總部在武漢的速飲店的相關情況，后來電話咨詢過加盟的細節。選定了開店的地方后，加盟店總部有相關人士過來調查評估開店的可行性，后來便簽訂了合同，吳彩容繳納了3萬元加盟費；后來到總部參加技術培訓，主要學他們的技術，如何沖（煮）奶茶、配果汁，還有成本管理等。
親自騎著摩托車送外賣
吳彩容的'速飲加盟店在廣東藥學院門口對面，五一后才開業，正所謂萬事開頭難，一個多月來，她的生意并不十分理想，目前銷量平均每天不超過100杯，而她的目標是每天的銷量要超過300杯。
而更為頭痛的是，吳彩容請的兩名員工都不是很“買賬”，“都是親戚介紹過來的，兩個男孩子，可能是看起來我比他們小的緣故，并不是很聽話，平時我又不好說他們”，吳彩容說，目前她已經制定了公司員工管理手冊，要他們嚴格遵守，“速飲店作為服務行業，員工形象是十分重要的，不能說我累了就可以隨便坐�！�
多時候，身為老板的吳彩容也要做外賣工，騎著摩托車送外賣到周邊學校，“創業剛開始，不可能再多請一個送外賣的，這會增加經營成本；而我對周邊的環境熟悉，就只好是我自己送了�！�
談經驗:盡量本地采購節約成本
創業初級階段，吳彩容深諳節約成本的道理，而在實際運作上，她也是處處為節約成本。外賣卡可在武漢加盟總部統一印刷，但成本要30元每盒，而在本地印刷，17元就行了�？Х确邸⑴Ｄ�、奶油、濃縮果汁等材料也可在本地采購，減少成本支出�！暗@個要注意，加盟總部規定，三個月內沒訂貨就會中止合同，因此必須適當從那里進一些材料�！贝送�，吳彩容還建議消費者盡量在店內喝飲料，減少一次性杯的使用，“別小看一毛多一個一次性杯，積少成多就有數了；當然，這樣更環保�！�
談成本:共16萬元左右
開加盟店，費用需要多少呢？首先就是一個加盟的費用。據吳彩容介紹，這家速飲店的加盟費為3萬元，店鋪轉讓費3.5萬元，還需要裝修費、設備費等，加起來共16萬元左右。
中職學生成功的創業故事 4
這不是一個成功的創業案例，但當事人目前已經看到了成功的希望;這是一個很有借鑒意義的創業過程，對打算創業和正在創業的大學生能提供不少值得思考的東西;這是幾名期待社會關注的大學生創業者，他們希望社會給其更多的鼓勵和支持……他們創辦的企業在經歷了三次生死抉擇后，終于在今年突破了贏虧平衡點。
在陽光舜城十三區，有一個大學生開辦的汽車美容中心，主要的創業者是以梁文星為首的4位大學生。在經過一年半的艱苦努力后，這個名號為“晨春車之夢”的小企業，已經從最初一個85平方米的洗車間，發展成500平方米的綜合經營場所，建立了集汽車美容、保險、裝具、保養等為一體的一站式汽車服務平臺，從起步時只有5名員工到現在擁有20多位工作人員。昨日，記者采訪了“車之夢”的負責人梁文星，得知了一個充滿眼淚和快樂的創業故事。
為謀“飯碗”，四同學合伙創業
談起這次創業，梁文星說，其實，那只是一個簡單的創業沖動，更多的是為了友誼和同學一起奮斗的夢想。
2006年從山東行政學院畢業后，梁文星加盟到一家太陽能公司。在學校做過班長和學生會干部的他，社會活動能力很強，工作起來也如魚得水。
然而，他的很多同學都沒有找到工作�？吹讲簧偻瑢W不得不回家成為“啃老族”，梁文星想，要是能一起創辦個企業，大家不就都有“飯碗”了嗎?這樣不但能解決同學們的就業問題，大家還可以一起實現大學時期的創業夢想。
2007年9月份，小梁和3位同宿舍同學一起商量準備創業。他們來到市中工商分局英雄山路工商所，找到了所長周美惠。在得知他們是大學生并想創業后，周美惠詳細告訴了他們有關優惠政策，并主動按有關政策幫助他們減免了相關費用，以扶持他們創業。
在經過一番思考之后，梁文星毅然決定辭去工作，帶著昔日的同學一起創業�？蓪@些一無資金、二無社會關系的剛畢業的大學生來說，創業是何等的艱難。經過詳細的市場考察，他們最終定位開一家洗車店，地點定在了陽光舜城。
一群熱情的年輕人想方設法籌集了10多萬元的資金，一個叫做“車之夢”的汽車美容中心就成立了。
可是，只有一腔熱血，卻缺了前期詳細規劃和后期資金支持的他們，創業之路注定會充滿坎坷和磨難。
第一關：半年心血，沒換來一分錢
2007年9月，“車之夢”正式開業。在經過短暫的興奮期后，梁文星和同學發現一個嚴峻的現實擺在了面前：店里的生意極差。
為了擺脫困境，他們想盡辦法搞促銷：以大學生創業的名義，向當地居民推廣他們的業務;在小區內散發傳單，甚至上門尋找客戶……那些日子，他們每天忙活到晚上12點以后，天天吃的是涼飯，甚至只啃干饅頭，經過一個月的努力，洗車會員發展到了400多位。
然而，營業收入還是遠遠抵不上支出。到了年底，他們已經每月虧損1萬多元!他們中有的人開始動搖，甚至提出了撤退的想法。他們勸梁文星說：“咱們手里還有會員費4萬多元，現在撤退只賠5萬多，如果再這樣下去，可能虧損得更多……”
梁文星卻認為，企業前期的投入和虧損是不可避免的，只有堅持下去才有可能成功。如果有困難就打退堂鼓，不但虧了錢，連創業的夢想也一起破滅了�？墒堑搅�2008年3月，賬上的錢已虧得所剩無幾，他們的企業到了生死關口。
梁文星經過深思熟慮，認為與其坐以待斃，不如“以攻為守”，擴大經營規模，在洗車業務之外，增加汽車用品、美容、保養等其他經營項目。可這又需要投資10萬元，幾位同學半年努力一分錢沒有掙到，現在已經無錢可投。經過一次激烈的討論后，大部分人的意見是撤退。
梁文星第一次發怒了：“咱們目前的情況只能是向前沖，如果撤退，將會對今后的發展極為不利。如果你們不能投入任何金錢的話，請給我投入信心，我會想辦法讓‘車之夢’運轉下去�！甭劼牬搜�，幾位同學抱頭大哭，相約一定堅持到底。
此后，梁文星又尋求社會幫助，最終在一位陽光舜城業主的幫助下，籌集了10萬元錢，把營業面積擴大到300平方米。
第二關：上檔次還是維持現狀
2008年5月，梁文星帶領大家把小洗車店改成大的汽車美容店，生意一下子好了起來，第一天的營業額竟然達到了5000元!這可是破天荒的事情，大家好好慶祝了一下。營業面積擴大后，也吸引了很多豪華車主前來洗車、給車做美容�！败囍畨簟钡氖杖肼仙吭绿潛p慢慢減少，從月虧10000元到月虧7000元、5000元……
進入2008年8月之后，“車之夢”的經營又出現了瓶頸：每月收入基本固定，總營業額始終漲不上去，但虧損還在繼續。這樣下去，就等于慢性自殺，必須想辦法擺脫這種現狀。
梁文星又進行了詳細的市場調查，決定再擴大營業面積，將美容店擴大成汽車用品超市。這時，他們隔壁的一處房子正好空著，沒有費多少勁，他們就把這個200平方米的地方盤了下來。他們把中間的隔離墻打開，組成了一個大型的汽車用品銷售展廳。事后，大家發現這一下子就像打開了盈利之門，正是這個舉措讓他們突破了盈虧平衡點。
有了大的展廳，梁文星開始和各大用品供應商談判，最終吸引了很多商家過來鋪貨。于是，沒有花多少錢，他們就將整個展廳擺滿了各種商品：汽車裝具、美容用品、簡單配件……這一下，更吸引了很多開寶馬、奔馳的車主前來光顧，營業額大幅攀升，到今年初，他們驚喜地發現：公司已經突破了盈虧點，每月純收入雖然只有幾百元至千元，但已經擺脫了每月虧錢的困境，大家也看到了成功的希望。
第三關：改變企業管理模式
企業迎來了希望，也帶來了新的問題。由于大家都是好同學、好朋友，梁文星在管理上感覺到前所未有的壓力：說重了不行，說輕了又起不到效果，給企業帶來損失。幾次出差錯之后，梁文星決定改變情感管理模式，代之以制度化管理模式。
這一下又是一個兩難的局面：同學不理解，甚至感到感情受傷很重;企業要發展，不改真不行!在經過痛苦的抉擇后，梁文星還是決定推行聘用店長負責制，放棄一些感情因素，按制度運行。經過幾番爭吵、幾番商量后，他們達成一致，從外面聘請了一位職業經理人當店長，一切事務由其負責管理，從梁文星到所有員工，都得按照規章辦事。
通過這些努力，企業的良好發展勢頭得到了保障，經過三個月的運行，證明這種管理模式更適合企業的'發展。
“應該說，我們的創業之路現在才正式開始，前期只是一個交學費的過程�！绷何男歉嬖V記者，“目前，企業面臨的最大問題就是尋找新的贏利點，盡快擴大企業的贏利能力�！蹦壳�，他們正在考察汽車隔音等其他新項目，預計到今年9月份，企業就能實現初期贏利計劃。
創業感言
大學生創業要“三思而后行”
總結自己的創業之路，梁文星認為大學生創業一定要注意以下幾點：一是要經過詳細的市場調查和企業發展規劃，千萬不能憑著一腔熱情倉促上馬，以防出現后力不繼的局面;二是早早建立企業規章制度，減少人情化管理;三是尋找專業人士加盟，避免出現不必要的損失;四是要有堅持的精神，頂得住創業路上的種種打擊，最終才有迎來希望的那天。個人創業的確是很多大學生的夢想，但要想實現這個夢想，要付出和承擔的都太多太多。他建議各大高校和社會各界應該在大學生在校的時候，就給他們提供創業實踐機會，讓他們在大學的時候就經歷磨難，畢業后再創業時才更有把握。
梁文星告訴記者，如果時光可以倒流，他肯定在創業之初就做好規劃，一次性上馬一個大型的汽車美容超市，這樣可以減少很多損失，提高成功的可能性。他說，他的企業經過了三次生死抉擇，雖然暫時解除了企業的發展危機，但每次都是傷筋動骨，給大家帶來不必要的麻煩。如果不是同學感情深厚，很難一起走到今天。
中職學生成功的創業故事 5
7月，又是一個暑假，許多大學生已收拾行囊回家休假，而西南大學經濟管理學院經濟學專業大三學生馬龍飛來不及歇口氣，又準備新工作——近日，他為三慧輔導中心的老師們做培訓，又忙著為北碚區大學生創新創業孵化基地開辦的總裁助理培訓班做開班準備。目前，馬龍飛身兼數職，一年收入達到15萬元。
進大學3年，他不要父母提供生活費，靠自己擺地攤、賣蘋果、創辦公司累積財富，并寄10萬元回家給父母蓋起了樓房。這個來自昌吉的農村大學生，是怎么做到的？
日前，記者見到了這個校園名人———馬龍飛。只見他穿著淺藍色牛仔褲、黑色T恤，笑容中帶著一絲疲倦，騎著一輛有些破舊的摩托車。這個小伙子擔任過西南大學素質拓展協會會長、就業團團長，被冠以“西大創業首富”、“西大風云人物”等諸多稱號。
馬龍飛的駕校辦公地點位于西南大學南區后山上。
去年5月，馬龍飛受聘擔任駕校區域經理，主要負責招生，駕校為他開出了10萬元的績效年薪。目前，這個10萬元的年薪已經兌現。此外，和朋友開辦的中小學輔導中心等項目，也為他一年帶來5萬元的收入。
3年來，通過賣文化衫、擺地攤、辦輔導班、開公司等創業，馬龍飛已積累了15萬元的財富，但他一直維持著勤儉節約的習慣。室友王亮說，馬龍飛每月生活費保持在300元左右。
省下來的錢，馬龍飛都寄回了家里。3年來，他幫家中還清了債務，從去年7月起還給家中寄回10萬元，幫父母修起了一棟新房�！昂軐�，修得很漂亮�！闭f起新房，馬龍飛亢奮起來，不停地比劃著右手。
去年10月，馬龍飛花了近萬元，自費到上海參加成功學培訓�！斑@錢花得值！”馬龍飛說，他的目標是做職場教育培訓�！拔乙鱿乱粋�俞敏洪，希望在35歲前，我的資產能夠有千萬�！�
說起創業原因，馬龍飛說，是3年前那晚的`露宿街頭給了他動力。2008年9月，19歲的新疆學生馬龍飛懷揣著西南大學的錄取通知書來到重慶。
到重慶的第一天，馬龍飛就到第三軍醫大學找高中同學。他鄉遇舊知，興奮的兩人聊得忘了時間。由于太晚，回校的公交車已收班，好友宿舍也無法留宿。哪里過夜呢？馬龍飛用手摸了摸身上的幾百元錢，“這是爸媽為我借來的生活費，我不能花�！弊詈�，馬龍飛花了兩元錢買了一個紙箱，一半墊在身下，一半蓋在上面，在一座工地橋頭和衣而睡。
睡到半夜，突然下起了雨。紙板太短，無論馬龍飛怎么努力，都無法既遮住頭，又能蓋住腳，雨水慢慢濕透了馬龍飛的全身。那個夜晚，讓馬龍飛下定決心，一定要努力掙錢。
“爸，媽，我在這邊找到了兼職，你們不用再寄錢了�！边M了大學一個月后，馬龍飛就給家里打了電話，告訴他們不要再為他寄生活費。
“我上大學的學費、路費都是借來的。”原來，馬龍飛通過復讀才考上大學的。強烈的自尊心讓他決定自己掙錢，為了防止爸媽給他匯錢，馬龍飛換掉了所有的銀行卡�！拔疑倩ㄒ环皱X，爸媽就少欠一分錢的債。”
中職學生成功的創業故事 6
汪虎是個“90后”，四川廣安人，今年3月12日才滿20歲。他很潮，有型的頭發、皮上衣、休閑褲、運動鞋、黑挎包……
八公里的一個半山坡，汪虎領著我們穿過一片民居，走進一條支路，在一幢三層小樓前停下，這里就是他的永發制衣廠。他說，他是大一快結束時騎著自行車閑逛找到這里來的，發現租金每平米才5元，面積有972平米，很合適，就租了3年。
“從進大學我就知道要干什么，所以沒事我就到處閑逛�！蓖艋⒂X得，自己學的是服裝設計專業，出來后肯定做這行，所以提前做了大學生創業準備。
制衣車間內只有30多個員工在上班，他們當中，年紀最小的也比汪虎大�？吹轿覀�，一個婦女抬起頭，撅著嘴說：“這個娃娃不錯!”
晚上一個人去其他廠“學習”，“做設計是我的強項，參加的比賽只有一次沒拿過獎，這給我很多信心�！彼f，有了大學生創業努力方向，在學校就覺得時間不夠用了。
大學生創業前，他的專業課上得特別認真。當同學們上網玩游戲、逛街的時候，他幾乎每天晚上都會去給別人打工�！皩W吃苦!”他說，每天晚上到別人的廠里就是為了磨煉自己。他還組織和參加學�；顒�，提高人際交往能力，“兩個月，我就混到了‘籃協主席’位子上。”
大學生創業——說服父母借來20萬元創業
有專業知識，又找到了廠房，剩下的就是籌資了。很快，父母手上一筆20萬元的資金吸引了他。
“我們家庭條件也不算好，那是他們準備拿去做生意的錢�！彼f，說服他們費了不少勁。但他軟磨硬泡，讓父母都覺得煩了后，交出了20萬元。
按照計劃，他用10萬元從一所關閉的中職學校買來了幾十臺縫紉機，又從朝天門添置了必要設備，請來了工人。去年9月，也就是他剛剛開始讀大二的時候，一家名為“永發”的制衣廠開工了。
大二開始創業，他很有生意頭腦
大學生創業——只賣三類產品，專做女裝�！巴馓住纫隆b共有11大類，我只做T恤、棉衣、外套這三類，業專于精嘛!”汪虎興奮之余沒忘記給自己的產品一個定位。
原來，大學生創業之前，他就已經到朝天門批發市場“掃蕩”過無數次，哪些衣服好賣，哪些款式走的量大，哪些是主要消費群體，都已牢牢記在心中。
“我只做中年人的衣服，而且只做上裝，并精確到只做女裝�！蓖艋⒄f，他的廠現在是個無名小廠，沒有自己的品牌，只能做中低檔服裝走量，所以給商品定位在這一群體。
在不足6平米的辦公室內，他指著門邊兩堆包裝好的衣服說，“這些每件只有10元利潤，這邊的每件有25元左右�！�
辦起了廠子，頭疼的就是銷售。汪虎發現，朝天門那里全是各地來做批發的，能把產品推給他們，銷路就不用愁了。很快，他就在朝天門租下一個門面，每天由女友當班。
但起初的三個月內，門面的'銷售狀況并不好，零售加批發，每天就幾十件衣服，少的時候一天賣不到一件。汪虎覺得，還是人脈不夠成熟的原因。于是，他會常常到各個商店走走，一來了解一下對手的經營狀況，順便也可以結識一些買家和批發商。
那段時間，他大清早就到朝天門混個臉熟，下午和晚上就到廠里搞管理。慢慢的，生意開始有了好轉，到去年底，一天銷量就能達到以前一個月的。
薄利多銷是汪虎的策略，廠里出的貨大多也拉到朝天門批發市場，有些批發到了西南和西北。
“老師常提到職業規劃，很多人都忽視了”汪虎告訴我們，他做的衣服大多都是模仿別人的款型，所以走的量還可以，少的一天也要賣掉100多件，多的可以達到成千上萬件。
所以，他的財富積累很快，光是去年下半年就銷售了8萬多件，一件衣服按最少10元的利潤計算，加上今年上半年的銷量，10個月時間差不多賺了100多萬元。
在去年就還清父母的借款后，他很快在離廠房不遠的地方，花91萬元買下了另一處面積達1600平米的新廠房�！艾F在最缺的就是人手。”他指著外面車間的30多個員工說：“他們的收入不低喲!沒有月薪3000元以下的�！�
汪虎的衣服賣得好，可用他的話說“全是雜牌”，自己也不太滿意。前不久他在外聘請了3個設計師，準備在明年創立自己的品牌。他說，請的設計師不給底薪，直接拿提成，按現在廠里的情況，每月至少上萬。
他對未來還有一個短期的構想，準備在三年后搬到兩路，在那里買塊1萬平方米的地，用500萬元以上的資金做大、做強自己的事業�！坝幸淮危瑥S里上午打了個樣放到市場，不料中午時就看見有人穿著上街了，那種感覺很爽�！彼Ｍ�，有一天自己也能開個展，或者走上國際T臺。
在學校的時候老師也會經常讓同學們提前進行大學生職業生涯規劃，所以，在此受益的同學們還真是不少。提前規劃、早做準備、能吃苦、定位準這是大學生創業的寶典。
中職學生成功的創業故事 7
“我今天取得的成績，因為我進入了一個好的創業平臺東北襪業園。”走出大學校門不到3年，今年29歲的劉海泉靠生產襪子賺取了人生的第一桶金。
近3年的時間，劉海泉從一個初出茅廬的大學生，已發展成為一個擁有30多臺襪機，員工近40人，資產近170萬，年銷售收入400多萬，每年凈利潤50多萬的小型襪企的創業小老板。
畢業后創業辦起襪廠
2008年7月，學藝術設計專業的劉海泉從吉林藝術學院畢業。
“因為我的家境并不富裕，我不想給父母增添負擔。大一大二時我發過報紙、穿著充氣衣服裝扮吉祥物、賣過電腦，寒暑假還擺過地攤�！眲⒑Ｈ嬖V東亞記者，畢業后他到上海工作，一心想要創業的他，苦于沒有資金，沒有好的項目。
“上學期間我就有自己當老板的念頭，2009年春節過后回到家鄉，聽說東北襪業園扶持大學生創業有許多政策�！眲⒑Ｈf，他聽到這個消息后很高興，并報名成為了東北襪業園第一批大學生創業者中的一員。
“只要肯努力就行，這是天上掉餡餅的好事�！眲⒑Ｈf，只要是本科學歷，通過考核，創業孵化基地便扶持每個大學生開辦一個制襪廠，并提供12臺襪機及輔助設備，提供辦公室和25萬流動資金，廠房三年減免租金等政策。
園區免費培訓提供補助
“襪業園的領導安排我們走進成熟襪企學習，培訓我們掌握一些創業當老板所必須的知識�！眲⒑Ｈf，他感到襪業園把他當成自家的孩子，心里暖暖的。
經過三個多月的學習和培訓，劉海泉創辦的企業遼源市選擇襪業有限公司，終于在2009年6月份正式生產了。
但十幾天過去了，大量的襪子堆了起來，沒有銷路。于是他背著幾十雙襪子來到長春的襪子批發市場，挨家挨戶地推銷，連續進了多家店鋪都一無所獲。
最后，一個小店的老板終于被劉海泉感動，以一小件貨2900元的襪子成交，這是他創業路上邁出的'一大步。
要將品牌開拓到30多個省
起初，劉海泉創辦的襪企總共十幾個人，10臺襪機，年產值不到100萬，生產步入正軌后，襪子已經銷往北京、天津、廣州、上海等十幾個大中城市。目前，選擇襪企已擁有30多臺襪機，員工近40人，資產近170萬，年銷售收入400多萬，年凈利潤50多萬。
2010年5月劉海泉正式搬出大學生創業孵化基地，成為當時五家孵化成功的創業大學生之一。談到下一步打算，劉海泉信心滿滿地告訴東亞記者：“發展到現在我們的品牌商標叫"愛之選"，"愛之選"的襪子還沒有名氣，但是未來我們準備開拓到全國30多個省都有代理，從而創一個大家都知道的品牌�！�
多項優惠政策幫大學生創業
據了解，東北襪業園于2005年8月開工建設，園區規劃總規模是入園企業達1000戶，其中，生產型企業500戶，鏈條企業500戶。
2009年3月，東北襪業園實施了“5232”大學生創業行動計劃，利用5年時間，實現2000名大學生在園區創業就業，帶動3萬人直接就業，2萬人間接就業，目前，大學生創業孵化基地中有176名大學生創建了122戶大學生企業。
提供50-100平方米的辦公室，減免三年房租、由創業園給予擔保貸款流動資金20萬元以上，零投資創業，提供免費住宿的創業培訓，享受大學生創業補貼……為大學生提供了“一站式+保姆式”服務，提供了多項優惠政策。
截至2012年4月末，大學生創業孵化基地襪機達到1700臺，年產襪子1.3億雙，園區扶持大學生創業投資建設及生產運營3.4億元。
截至目前，來自全國36所院校的500多名大學生先后匯聚到東北襪業園實現了創業就業。
一次創業教訓多 二次創業更理性殘疾大學生王福如：創業其樂無窮 追夢只爭朝夕校園淘寶網 創業新突破丁俊林：一位貧困大學生的創業路母親賣房助兒子創業 大三時合同額破千萬大學生創業兩年賺70萬大學生創業：種西紅柿比農民好 銷得比農民俏一個創業者在小米首發App的極品、曲折故事硅谷創業的華人守望者 —— 中國草根硅谷創業現狀大學生創業三年銷售額過千萬 成阿里巴巴合伙人
中職學生成功的創業故事 8
王理是吉林財經大學2008屆畢業生。畢業兩年多，他就通過創業闖出了大名堂，雖然創業路一波三折，但憑借堅定的信念，投資5萬元養殖青蛙一年就凈賺80萬元，被當地人親切地稱為“青蛙王子”。
愈挫愈勇自己掙學費
2004年，王理剛上大學一年級，父親在湖南省經營著一家餐館，生意非常紅火。2005年，父親決定拿出所有的積蓄將餐館的規模擴大，這一決定遭到了王理母親的反對。但是當父親征求王理的意見時，年輕氣盛的王理說了這樣一番話：“做了的話，有可能會失敗，但是不做的話，這一輩子都會后悔，所以我支持父親�！蓖趵硎羌抑形ㄒ坏暮⒆樱诟赣H眼里，他是大學生，有文化，觀念新，他的話讓父親下定了繼續投資的決心。但事與愿違，家中的積蓄因此全部賠光。
家里失去了唯一的經濟來源，王理不得不靠打工來掙學費。他先后做過書本和飾品生意，不僅解決了自己上大學的.各項費用，最后畢業時竟然還有兩萬多元的存款。
放棄高薪回鄉創業
由于投資失敗，原本開朗熱情的父親完全變了一個模樣。父親的狀態讓王理覺得十分愧疚，他決定給父親找點事做。
2008年6月，王理從吉林財經大學畢業，在廣州找到了一份月工資6000元的工作。下班之后，王理就會去市場轉悠，他發現市場上出售的青蛙不但賣得快，而且價格還不低。經過調查他發現自己的老家很適合青蛙的養殖。隨后他又在網上查閱了大量政策、技術和市場方面的信息。得到的答案是：養殖青蛙，政策允許，并大有可為。
2009年1月，王理辭去工作，帶著5萬元積蓄回到老家湖南省沅江市茶盤洲鎮，承包26畝地，和父親一起搞青蛙的規模養殖。在創業初期，他和父親通過反復試驗、摸索，攻克了一個又一個難關。遇到技術方面的難題，他就利用遠程教育上網查詢信息，通過網絡向全國養殖專家咨詢，幾個月時間就寫出超過30萬字的養殖筆記。功夫不負有心人，他終于摸索總結出了一套適合沅江當地水土氣候的青蛙養殖技術。
創業之路一波三折
青蛙養殖技術問題解決了，下面就是辦養殖許可證的問題了。由于王理養的黑斑蛙、虎紋蛙屬于國家二級保護動物，需要到省級林業廳或省級林業廳授權的部門辦理養殖許可證。在王理之前，湖南省沒有規模養殖的先例。王理非常著急，再過五六個月青蛙就會長大，到時如果許可證還沒辦下來，青蛙就不能出售。
王理開始在蛙池邊蹲守，只要青蛙有一點點變化，就趕緊用相機拍下來，每隔半個月，王理就主動把這些搜集來的“證據”送到南洞庭湖自然保護區管理局。照片上包括了青蛙養殖的每一個環節，每張照片還有詳細的說明。一個年輕人的用心和執著，加上可行性報告嚴密的邏輯，終于打動了相關單位。2009年7月下旬，南洞庭湖自然保護區管理局的上級單位益陽市林業局和湖南省林業廳聯合對王理的青蛙養殖基地進行了實地考察。半個月之后，王理拿到了湖南省迄今為止唯一一張備案的青蛙養殖許可證。
2009年10月，養殖基地里的青蛙終于上市了。通過網上銷售的方式，王理創下了第一年128萬元的銷售額，純利潤達到80萬元�，F在，王理根本不用出去跑銷售，就有客戶自己找上門來。
“青蛙王子”要建“王國”
王理成功了，但他沒有忘記家鄉的父老鄉親。他多次舉辦養殖技術培訓班，為農戶免費提供技術和種苗，按市場價回收農戶養殖出的產品，帶動茶盤洲鎮周邊的農戶進行養殖。在他的帶領下，村里實施綜合種養的農戶262戶，實現年產值2215萬元，農民收入大幅增加。村里人親切地稱他為“青蛙王子”。
王理目前正準備為他的青蛙設計一個標識，以便和那些違法捕捉的青蛙區別開來。談到未來，王理計劃大力推廣稻田蛙、蚯蚓養殖等項目，在未來三年內直接帶動農戶1000戶以上，同時合理配置資源，走可持續發展、立體種養的路子，讓公司成為全國聞名的“青蛙王國”。
中職學生成功的創業故事 9
詹金平和他的公司因此也獲得了多項榮譽：2008年和2009年被評為“杭州市拱墅區殘聯創業標兵”稱號;2009年被評為“杭州市殘聯”雙十佳“創業之星”稱號;2010年被評為杭州市“十佳”大學生創業企業;2011年被評為杭州市雛鷹計劃企業。采訪詹金平，繞不開的是他身體的三級殘疾。原本以為如此敏感的問題難以面對，然而他卻大方地說：“沒事，有什么問題你盡管問好了”，所有的顧慮馬上煙消云散。
前進的動力：八個月時，由于感染小兒麻痹病毒，我的腿落下了殘疾。小時候為了我讀書的事情，父母花了不少心血。大我兩歲的姐姐和我上同一所學校，父母想辦法讓我從二年級跳到四年級，和姐姐一個班，這樣姐姐就能隨時照顧我。要說身體上的缺陷對我一點影響都沒有，那是騙人的。這種陰影從小學到高中一直跟隨著我，直到走入大學校門。這是離開父母，正式獨立生活的開始。我不僅要學會照顧自己，更想著不能成為別人的負擔。也許就是因為身體的原因，反而讓我在對待事物的態度上比別人更積極，更不安于“本分”。
中共黨員，杭州市拱墅區三級肢體殘疾大學生，納圖科技創始人。他年輕、自信，擁有超強的意志力，天生持有一顆不安分的心，在大學時期就帶領團隊開始成功創業，毫無疑問，他的商業潛力在大學期間被挖掘出來，并于2008年組建了杭州納圖科技有限公司。這是一家專注于互聯網技術研發的高新技術企業，杭州市科技孵化企業、神州數碼金牌服務實施商，全國萬家中小企業信息化示范計劃服務認證商，業務涉及信息系統開發、電子商務設計，實施和運營、IT基礎架構、服務外包等，靠著誠實守信的態度，專業的技術，嚴格的流程規范，幾年來，公司贏得了近百家“伙伴式”合作客戶，為制造、物流、銀行、地產等行業提供解決方案。
我擔任了學校里的學生會干部，進入了學校的清風明頁網絡工作室。因為我學的是計算機專業，在這個工作室里，有機會接觸到很多有關網頁設計、軟件開發的技術，學校會征集一些項目讓學生有鍛煉的機會。正是由于參加學校的各類活動，讓我發現原來我在有些方面比他人能做得更好。心態更成熟，技術更專業。這也為我后來創業打下基礎。其實在我看來，殘疾并沒有給我的工作和生活帶來太大的困擾。畢業后我來到杭州，不到一個星期就找到了工作。為什么?因為我有一技之長。
需要勇氣與堅持 擁有開放和感恩的心
初到杭州，我并沒有比別人更多的優勢。這里有很多知名大學的畢業生，而我只是一所普通大學的畢業生，在這里又是無親無故，更談不上有什么資源。不過我還是決定創業。我覺得創業不能等，有想法就要趕快行動。不要等資金、等有好的項目再開始。我的創業導師曾經跟我說，等你什么都準備好了，機會卻沒了。其實2008年創辦“納圖科技”，我覺得也有點晚了，應該一畢業就開始創業。2005年畢業那會兒是電子商務剛剛興起的時候，而到了2008年，競爭已經很激烈了，因此這個時候你也許就只能夾縫中求生存。
讓企業具備造血功能是關鍵
2008年開始，電子商務蓬勃發展。雖說這個行業前景無限，但是在B2B、B2C領域已經有很多成功的大公司，如果還是做他們一樣的，你有什么機會?因此從創業之初，我們就決定要走和別人不一樣的路我們賣服務。我和我的伙伴們有著共同的想法：在戰術上要想辦法為企業造血，為企業生存下去以及獲得更好的發展積累資金。戰略上，我們要成為電子商務領域某一個細分市場的佼佼者。我們的造血項目主要就是幫助客戶做網站、進行系統開發，以及IT服務外包等業務。另一方面，我們也在加緊培育自己的“戰略項目”。
一旦這些種子成熟，就能為我們收獲成功。但是這些種子不是兩三年就可以收成的，現在談融資是空談。因此在種子“發育”的過程中，需要熬下去，創業需要你在困難中堅守。當然，創業要想成功，單憑信念是不夠的。任何事物都是由經濟基礎決定其上層建筑的。你必須有資金來滿足你的團隊成員的生活需求，并且每年都讓他們感受到公司在不斷地進步，才會讓他們堅信，熬過這一關就會很好了。談理想離不開面包。這也正是我們這些造血項目存在的必要性。
沒有資源，我就跑殘聯，把省、市殘聯擁有的資源都整合起來;沒有客戶，老鄉、同學都有可能會給你介紹，你只要以誠懇的'心去對待客戶就行了。先生存下來，再考慮怎么發展。抱著這樣的想法，我的創業之路開始了。成功的定義是什么?我認為能生存下來就是一種成功。也許一開始你賺的錢還比不上安安穩穩在公司做程序員多，但是不斷地積累人脈、積累資源，像水一樣不斷積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙，時機未到時你就不斷自我積累，當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。
有人說，中小企業的生存周期是三到五年，我們剛好度過了四年，正在向第五年邁進�，F在的“納圖科技”還談不上成功創業，可能步子沒有別人走的那么快，不過最起碼我們已經走在了路上，而且我也自信掌握了走的節奏�，F在是走路的階段，如果我們項目培育得好，說不定很快就能“坐上車”了。擁有開放和感恩的心 從家鄉來到杭州，雖然很快找到工作，但是我的創業夢想一直心中留存。然而要真正實現自己在杭州的創業夢想，由于自身的原因和諸多條件限制，可不是那么容易的!2007年底，我遇到了創業路上的第一個貴人飛來投資董事長、中國民建會員魏任斌先生。魏任斌先生以嫻熟的專業技術和先進的創業理念點燃了我的創業夢想，使我很快組建了公司，找到了商業模式，少走了很多彎路。
大多數大學生創業，總是困難重重，會遇到知識、經驗、能力、資源、資金等方面的限制，更何況我是殘疾人!在創業初期，杭州市拱墅區殘聯對我的支持和鼓勵是非常大，為幫助更多需要幫助的人，在拱墅區殘聯的指導下，2011年我創辦了愛河盲人網，為盲人提供公益服務�；仡^想想，我創業已經是第四年了，我帶領團隊走過來了。創業者沒有真正意義上的失敗，準確地說是收獲的過程：人脈的積累、人生的歷練、思維的沉淀……都是我們收獲的果實。不斷摸索，不斷學習，不斷向前，我們沒有失敗，最后只會成功。
中職學生成功的創業故事 10
“不好意思，剛才到漢口談生意去了，來晚了。”昨日下午5時，記者在武漢科技學院見到胡啟立，他的身后是一輛嶄新的寶馬車。
胡啟立是武漢科技學院電信學院應屆本科畢業生，紅安農村人。4年前，他借債上大學。在大學期間，他打工、創業，不僅還清了債務，為家里蓋起了兩層洋樓，自己還在武漢購房買車，擁有了自己的培訓學校。
他創業走過了怎樣一條路？學校師生對他創業又是如何看的呢？
從小收購土特產賣
胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮石咀村一個普通農家，父親在當地礦上打工，母親在田里忙活。
在胡啟立3歲那年，父親在礦上出事了，腿部嚴重骨折癱瘓在床，四處求醫問藥。三年后，父親總算能下地走路了，可再也不能干重活累活。為給父親看病，家里幾乎家徒四壁。
胡啟立的父親不能下地干活，只得開了家小賣部，賣些日用品。胡啟立小小年紀就經常跑進跑出“添亂又幫忙“，也正是因為這個原因，他從小就接觸到了買和賣。
慢慢長大了，胡啟立在商業方面開始顯才。全村20多個同齡小孩，他的年齡和個頭都不是最大的，但卻是“領袖”，他經常帶著同伴們去挨家挨戶收購土特產，如蜈蚣、桔梗、鱔魚等，賣到販子手上，掙些零花錢。
2002年，胡啟立讀高中，學習成績還不錯，正在讀高一的弟弟輟學外出打工，給哥哥賺學費。胡啟立心里不是滋味，心中暗暗發誓，一定要考上大學，讓家里人過上好日子。
胡啟立說，他從那時就開始規劃自己的大學生活：大一好好學習，盡量多去學點東西，從大二開始，尋找機會掙錢，力爭大學畢業的時候，自己能當上老板。
高考時，他本打算報考一所商學院，卻遭到家人的反對，好在他對電子也有興趣，最后選擇了武漢科技學院電子信息工程專業。
貼海報發現校園商機
2002年9月，胡啟立帶著對大學生活的憧憬，和從姑姑那借來的4000元學費，到武漢科技學院報到。
進校后，胡啟立感覺大學生活比高中生活輕松多了，空閑時間也多，他利用這些空閑時間逛遍了武漢所有高校，也熟悉了武漢的環境，這為他的下一步創業打下了基礎。
大學時間相對充裕，稍不注意就會養成懶散的習慣，胡啟立是個閑不住的人，他決定提前走入社會，大一下學期就開始了自己的創業之路，比原定計劃提前了半學期。
2003年春季一開學，胡啟立開始給一所中介機構貼招生海報，這是他找到的第一份兼職工作，并且交了10元錢會費。
“貼一份0.20元，貼完了來結賬�！敝薪檫f給他一沓海報和一瓶糨糊，胡啟立美滋滋地開始往各大校園里跑。
“貼海報，看起來容易，其實很難做的�！焙鷨⒘]想到貼份海報，還要受人管，一些學校的保安輕者驅趕一下，嚴重的會辱罵甚至動手。
3天后，胡啟立按規定將海報貼在了各個校園，結賬獲得25元報酬。同行的幾人嫌少，都退出了，而胡啟立卻又領了一些海報，繼續干起來。不過，他心里也開始在想別的門道了。
一次，他在中國地大附近貼海報時，看到一家更大的中介公司，就走了進去，在那里遇到一位姓王的年輕人。
王某是附近一所大學的大四學生，在學校網絡中心搞勤工儉學。幾個學生商量，能不能利用網絡中心的電腦和師資，面向大學生搞電腦培訓。網絡中心同意了，但要求學生們自己去招生。
“只要你能招到生，我們就把整個網絡中心的招生代理權交給你�！蓖跄晨犊卣f。胡啟立想，發動自己在武漢的同學幫忙，招幾個人應該是沒問題，就滿口應承下來。
做招生宣傳要活動經費，胡啟立沒有經驗，找幾個要好的同學商量，結果大家都不知道要多少錢。有的說要5000元，有的說要2000元，最后胡啟立向王某提出要1800元活動經費，沒想到王某二話沒說，就把錢給了他。
胡啟立印海報，買糨糊，邀請幾個同學去各個高校張貼，結果只花了600元錢，凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。
盡管只花了600元錢，但招生效果還不錯，一下子就招到了幾十個人。然而，這些學生去學電腦時卻遇到了麻煩，因為動靜搞大了，學校知道了這個事情，叫停了網絡中心的這個電腦培訓班。胡啟立幾次跑到網絡中心，都沒辦法解決這個事情。他無意間發現網絡中心樓下有個培訓班，也是搞電腦培訓的，能不能把這些學生送到那去呢？
對方一聽說有幾十個學生要來學電腦，高興壞了，提出給胡啟立按人頭提成，每人200元。非常意外地，胡啟立一下子拿到了數千元錢。
辦培訓學校，圓了老板夢
2005年，“胡啟立會招生”的傳聞開始在關山一帶業內傳開了。一家大型電腦培訓機構的負責人找胡啟立商談后，當即將整個招生權交給他。
隨著這家培訓機構一步步壯大，胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足，他注冊成立了自己的第一家公司———一家專門做校園商務的公司。
胡啟立談起成立第一家公司的目的：“校園是一個市場，很多人盯著這個市場，但他們不知道怎么進入。成立公司，就是想做這一塊的業務，我叫它校園商務�！�
同時，胡啟立發現很多大學生通過中介公司找兼職，上當受騙的較多，就成立了一家勤工儉學中心，為大學生會員提供實實在在的崗位。他的勤工儉學中心影響越來越大，后來發展到7家連鎖店�！案叻鍟r，每個中心能有一萬元左右的純收入。”
2005年下半年，由于業務越做越大，胡啟立花20多萬元買了一輛豐田花冠轎車，在校園和自己的各個勤工儉學點奔跑。去年9月，他又將豐田花冠換成30多萬元的寶馬320。記者問他為何換名車，他說：“談生意，好車有時候是一種身份證明吧�！�
在給一些培訓學校招生的過程中，胡啟立結識了一家籃球培訓學校的負責人，開始萌生涉足體育培訓業務的念頭。經過多次考察比較，2006年底，胡啟立整體租賃漢陽一所中專校園，正式進軍體育培訓。當年招生100余人，今年的招生規模預計是300人�！耙郧岸际菫閯e人招生，這次總算是為自己招了�！�
如今，胡啟立已涉足其它類型辦學，為自己創業先后已投入200萬元左右。
師生眼里，他是個怪才
盡管現在成了校園里的創富明星，但胡啟立一點也不張揚。
雖然在外面買了房子，但胡啟立現在還和以前一樣住在學生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多數同學差不多，只不過稍顯得老成一些。
只是在學校很難見到他的.人，用同學們的玩笑話來說：“誰要想見他，都要提前一個月預約�！彼屯瑢W關系都比較好，雖然經常不在學校，但是如果有消息的話，一般不出半天就會通知到他。
“他是個怪才，我們都很佩服他�！焙鷨⒘⒌耐瑢W裴振說，其實，班里對胡啟立的看法，分成兩派：一部分人十分羨慕他，大學還沒畢業就能自己賺錢買車買房；另一部分人認為他雖然創業成功了，但學習沒跟上，而且他現在從事的工作和專業沒什么關系，等于放棄了自己的專業，怪可惜的。
胡啟立在大學期間，學校也為他創業提供了幫助，從院長到老師，都為其創業和學習付出了更多心血。由于忙于創業，耽誤了一些課程，學校了解他的特殊情況后，特事特辦，按規定允許他部分課程緩考。
班主任杜勇老師談起自己的這個特殊學生，也連說：“我帶過很多學生，但胡啟立是其中最特別的，創業取得的成績也較大。”他認為在現在大學生就業形勢整體不太好的前提下，大學生自主創業，不僅解決了自己的就業問題，做得好的話還可以為別人提供崗位�！暗悄芗骖檶W業就更好了�！�
[觀點]比爾·蓋茨有個忠告
32年前，一名18歲的大三學生從哈佛退學，一頭扎進個人計算機軟件領域，創建微軟公司。這個不誤正業的大學生就是當今世界首富比爾·蓋茨。
比爾·蓋茨一直是當今世界大學生的榜樣，特別是那些正在大學就讀的學生，每當他們急欲放下學業，躍躍欲試張開創業翅膀而遇阻時，他們常常搬出比爾·蓋茨。在許多人眼里，只要有創意有資金，實現創業夢想就近在眼前，他們思維活躍，敢想敢為。不可否認，大學生創業有許多成功的案例，例如胡啟立就取得了不錯的成績，但實際上，大學生創業更多的是失敗，是苦澀。
大學時代是一個人廣泛學習各種基本技能、培養健康穩定的文化心態的黃金時期，可以利用課余時間參加實踐、體驗社會，但還是應以學業為重。向比爾·蓋茨看齊，看的更應該是開創精神，而不是草率的盲從。
今年4月，比爾·蓋茨接受央視記者采訪，在提到當年退學創業時，他說：“我鼓勵人們還是要完成學業，除非有一些非常緊迫的，或者是不容錯過的事情。完成所有的學業會好得多�！北葼枴どw茨不可能象他的電腦軟件一樣可以復制。讓我們記住比爾·蓋茨的忠告。
中職學生成功的創業故事 11
王志：武漢研究生開“小王跑腿公司”，你有事我跑腿。
對于身在北京的孫先生來說，“小王跑腿”是他和女朋友愛情的見證人，也是兩人的信使�！拔医洺Ｖ付ㄒ恍┛Х�、下午茶或者夜宵，在網店拍下對應金額，請小王幫我買了再送到女朋友那邊去�！�
“小王跑腿”是武漢一家專門替人跑腿辦事的公司，武漢工程大學的碩士畢業生王志從讀書時就開始以此名號“闖市場”。5年時間，“小王跑腿”已經擁有20多個小伙伴，代送文件、禮物，甚至送外賣，凡是跑腿的事兒，無所不攬。
“跑腿幾乎是零成本的事，也不擔心會虧本�！闭劶皠摌I的初衷，王志說，讀研時自己沒有多少資金，想到無需成本的跑腿，就和三個小伙伴行動了起來。“跑”開了之后，王志嘗到了甜頭，“畢業季業務多的時候，一個月可以接到20單，至少掙三四千元錢�！�
比起市場上普遍的快遞、外賣和中介行業，王志認為自己的業務有獨特優勢�！爸灰櫩吞岢鲆�，我們就可以立刻去做，而且是一對一服務”。
在北京工作的田小姐對此頗有感受，曾在武漢讀書的她今年3月份辦護照時，發現需要去戶口所在地武漢“借戶口簿”。沒時間專門跑一趟的田小姐找到了“小王跑腿”�！盀榱舜_保可靠，我將‘小王跑腿’的.微博都翻了個遍，看到他們都是研究生畢業，就放心了�！碧镄〗阏f。在“小王跑腿”的認證微博上，王志將每一單生意都寫成了簡短的故事。
原以為要好幾天才能辦好的戶口簿借出，第二天就寄到了北京，田小姐很是感慨：“180元錢跑腿費，若是我自己跑一趟武漢，來回高鐵要一千塊左右。”
“小王跑腿”成員中，有的在高校讀書，有的在其他公司有一份正式的工作，學歷都不低——王志招人，最低本科起步�！芭芡乳T檻比較低，我們想打造一支高素質的跑腿團隊，做行業中的精英�！蓖踔菊f，由于跑腿服務是個新興行業，市場上還沒有相關規范，大量跑腿公司涌入造成行業內魚龍混雜，很多客戶不敢將重要的事務委托給跑腿公司辦理。
“客戶直接把證件寄給我們，把隱私告訴我們，甚至有的客戶把家門鑰匙都交給我們，我們必須盡全力把事情做好才對得起別人的信任。”團隊合伙人汪政說，“小王跑腿”正在草擬保護客戶隱私的文件，設置安全擔保平臺，力圖“把這份互相的信任維護好”。
微博上，跑腿故事已經寫到了第358篇，業務范圍擴展到了香港、杭州、北京等城市，甚至在韓國和澳大利亞也有了自己的跑腿員。
正如王志所說，跑腿作為新興行業，面臨著開拓市場和規范經營的雙重壓力。而且公司剛剛起步，很多業務還在探索階段，定價標準尚不精確�！耙话愣詴凑站嚯x、跑腿的次數、辦事的難度來確定服務費用，因為經常有新業務出現，所以收費還是靠個人來定�！�
“小王跑腿”采用“互聯網+服務”的經營模式，客戶通過網店、微信聯系業務，依據需求商定好價格，顧客滿意了再確認付款。目前，“小王跑腿”已將自己的跑腿業務升級為“u-time時間管家”，“就是打造一個網絡平臺，讓更多愿意銷售時間的人入駐其中，把時間賣給客戶，幫助客戶更好地規劃時間”，王志說，他們的目標是逐漸形成多元化的跑腿業務，“跑出個精彩未來”。
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