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小城市的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
小城市創(chuàng)業(yè)沒什么不可以，小城市有小城市的優(yōu)勢。只要把握好市場，沒有什么不可以。
小城市和大城市相比的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
1、市場成熟度不夠，入市后競爭沒有大城市那么激烈。
2、創(chuàng)業(yè)成本相對較低。不論的門店租金，水電費，還是人力資本都比較的，不過一個成熟的產品在哪價格都是差不多的。(產品成熟不等于市場成熟)
3、繁華地段較集中，容易選址。
4、小城市，小市場，好把握。
小城市創(chuàng)業(yè)
1、賣什么
選擇一個你創(chuàng)業(yè)的行業(yè)(產品)，可以是一個行業(yè)的某個環(huán)節(jié)，可以是具體的某類產品。
確定你的目標主要從兩方面考慮：
一、所有你想到的可以利用的關系和渠道;
二、你所在小城市的市場狀態(tài)。
凡是在這個論壇上的朋友，基本上都想自己創(chuàng)業(yè)吧?選擇項目是你第一個要考慮的問題。先不要急，靜下來，想一想，既然是自己的家鄉(xiāng)，一定有很多親戚朋友在這里發(fā)展，他們都是從事什么行業(yè)做什么，有沒有你可以切入的地方。某人曾經說過，一個項目你握有上游或下游或上下游都有，你就成功了一半。
一個問題想完了，可能會有幾個方案擺在你面前，下面你要做的就是從中選出成功率最高的項目。某人曾說過，創(chuàng)業(yè)就是為了成功!每個創(chuàng)業(yè)的朋友都要堅信。
接下來你就要考慮當?shù)厥袌觥Ｈ绻@個項目在當?shù)匾呀洺墒欤呀涍M入穩(wěn)定發(fā)展的階段，初創(chuàng)的你很難脫穎而出，除非你有創(chuàng)新，不過某人曾說過，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的毒瘤(可能說的有點夸張，不過一個市場上從來沒有過的產品，誰也不知道未來它的銷量會怎樣，對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，對于未來完全不確定的事物還是不要拿自己的血汗錢冒險)。
如果這個項目在當?shù)赝耆�是空白，你也不要高興的太早。好好想想為什么這個項目目前在當?shù)剡�是空白，是大家都沒發(fā)現(xiàn)這個商機，還是這個項目在當?shù)赝耆珱]有需求。如果是前者，又發(fā)現(xiàn)這個項目在當?shù)鼐哂袧撛谛枰垊e猶豫，動手吧;如果是后者，那就考慮別的項目。有的朋友說了，沒有需求我可以挖掘需求。如果在大城市，人們接受新事物的能力強，人口也對，你可以挖掘試試;但是如果在小城市，對于從來沒有接觸的新事物，人們是否能夠快速的接受，你能否承受這個過程你流失的成本。
如果這個項目在當?shù)匾呀浧鸩剑呀浻写蠖鄶?shù)人關注，但是還沒有到成熟的地步，你可以考慮一下。都說，第一個吃螃蟹的人是最勇敢，其實第二個吃螃蟹的人才是即勇敢又聰明的。
2、怎么賣
選定項目后，就要選擇用哪種方式經營。如果是做批發(fā)，你需要一個小的庫房，因為你一定有大量存貨，不過如果你的上游和你很鐵，你訂多發(fā)他發(fā)多少，而且發(fā)貨及時，你做了皮包公司也不是不可以。如果你做直營，那就需要一個店面。不同產品對點名的要求不同，如果你只是開個精品店，我相信20坪足夠了，人家4，5坪也能開的紅紅火火。如果你開個家織店，有床上用品，窗簾，個性家居用品，那就要大一點的店門，床上用品你要有個床來展示，窗簾你要掛起來吧，家居產品你也要有展示，起碼50坪吧。選址基本上哪熱鬧選哪，不過也要考慮自己的資金和周邊店門的分布。不是有同類店門你就避開，良性的競爭也不一定是壞事。
3、賣給誰
最后就是這個東西要賣給誰，其實這個問題應該在前面就想到的。不過后面想也不晚，對于不同的目標顧客采取不同的銷售政策，根據(jù)當?shù)叵M水平定價，針對不同層次有不同的產品。如果你的產品不是對特定的消費人群，就盡量覆蓋這個消費層次。
劣勢：
1、整體消費水平沒有大城市高。
2、人口密度低。
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