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影視公司創業計劃書
創業前的準備，創業過程中的堅持都至關重要。下面是影視公司創業計劃書，歡迎參考借鑒。
一 項目介紹
(一)項目名稱：XX影視文化傳媒有限公司
(二)公司性質
(三)公司宗旨：“發掘品牌的力量”。
(四)公司目標
(五)創業理念
(六)公司服務項目：電視連續劇、高清電影、企業服務(宣傳片、招商片、形成片等)、公司會議視頻錄制、產品廣告片、微電影...
二 市場分析
三 組織機構及管理方式
(一)組織機構：
公司成立初期無需設立很多部門，核心成員應以分工協作、科學組織分配、優化業務流程為宗旨，協同合作。主要設有：經理、編導、文案策劃、后期制作人員、攝像師、財務人員、業務人員。
(二)管理方式：引入競爭機制、激勵機制
四 市場營銷戰略和手段
(一) 營銷策略：
公司將堅持以影視制作、傳媒廣告、主題活動策劃、AI設計作為公司初期主營業務，同時并對外承接商業活動和文化藝術交流服務、定制個性化服務。利用現有的設計專業能力和活動策劃能力，實行廣告設計、傳播媒介一體化。我們將本著“激情創想、合作共贏”的經營理念，在專業服務和客戶滿意度方面下功夫，以達到客戶、觀眾、公司共贏的目的，同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化，加強聯系、不斷了解、創新發展、推陳出新、滿足需求。快速實現資本積累，客戶資源拓展。
(二)營銷手段：
1)熟人推薦：利用熟人介紹。
2)公關促銷：利用公司關系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。
3)網絡推廣：網絡宣傳，我們將設立自己專門的網站。
4)企業宣傳：到各企業派發公司簡介及服務項目介紹。
5)客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。
6)人員推銷：直接推銷。
五 公司發展戰略
(一)初期階段：要成為...
(二)發展階段：
六 財務分析
(一)資金來源：
創業總投資約30萬元人民幣，通過自籌資金、申請創業貸款、后續投資擬設定融資實現。
(二)方案及回報：
1. 經營目標：
實現年收入XX萬人民幣(暫定)
主營業額目標：全年營業額達到XX萬元(暫定);月營業收入達到XX元(暫定)
2.影視產品收費標準
3.企業服務流程
(三)盈虧預測：
1. 公司的廣告制作承包，確保公司基本實現盈虧平衡。
2. 如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業務就能實現略有盈余。
3. 與影樓合作，承接創意婚禮和個人MV制作實現盈利。
4. 抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告制作領域。
5. 面向全市大小企業開展宣傳片、形象片制作，實現大量盈利。
6. 制作有自主版權的影視劇集、依據發行渠道及投資、贊助盈利。
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