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跳槽、轉(zhuǎn)行要選擇最佳時(shí)間?
跳槽、轉(zhuǎn)行不是說(shuō)跳就跳,說(shuō)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn),需要在這之前做好各種準(zhǔn)備,特別是轉(zhuǎn)行,是個(gè)跨度很大的跳槽,要更加準(zhǔn)備的充分。準(zhǔn)備的充分,就容易成功,準(zhǔn)備不夠就是闖大運(yùn),萬(wàn)一沒(méi)有闖好,那就要返工,浪費(fèi)時(shí)間、耽誤職業(yè)發(fā)展進(jìn)度。此外,跳槽、轉(zhuǎn)行還需要選擇合適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,同樣是你,同樣的準(zhǔn)備,跳槽時(shí)間不同,收獲也將有很大的差別。
那么,如何選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間跳槽、轉(zhuǎn)行呢?
一、大勢(shì)時(shí)間的選擇:
1.選擇大勢(shì)來(lái)臨的時(shí)機(jī)
如果沒(méi)有特殊情況,每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng),一個(gè)是春季2~4月,這時(shí)正是春節(jié)前后,一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過(guò)跳槽得到提升的人開(kāi)始紛紛起跳,準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”,再一個(gè)就是8~10月份,在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下,一些職場(chǎng)人士也隨波逐流,使職場(chǎng)形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上,會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才,而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期,因?yàn)橛泻芏嗳似鹛,所以就倒出一些好職位,就如同跳棋盤上有很多空穴,有很多條路可以走,你的選擇機(jī)會(huì)很多,能走的路子也很長(zhǎng),當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。
2.選擇行情啟動(dòng)的初期
如果在行情啟動(dòng)初期起跳,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板,萬(wàn)一跳槽之后不可心,還有機(jī)會(huì)再次選擇,如果是在行情末期,職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸轉(zhuǎn)入息鼓鳴金、變淡變冷,這個(gè)時(shí)候起跳,雖然看起職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬(wàn)一起跳后落不下去,那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭還沒(méi)有選擇余地。所以,2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。
3.選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)機(jī)
選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行,將為提升自己帶來(lái)有利時(shí)機(jī)。比如今年8月,人力資源一枝獨(dú)秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了,也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開(kāi)發(fā)(HRD)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,隨時(shí)可以跳槽,更何況大勢(shì)剛剛啟動(dòng),行情火暴,那就會(huì)處于被動(dòng)局面。
二、個(gè)人時(shí)間的選擇
1.必須是在職業(yè)定位之后
跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后,通過(guò)職業(yè)顧問(wèn)對(duì)自己的現(xiàn)狀重新進(jìn)行市場(chǎng)定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位,這樣,就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則,就會(huì)盲目的漫無(wú)邊際的尋找,從行情初期到末期也沒(méi)有找到匹配職位,就是找到覺(jué)得不錯(cuò)的職位,也會(huì)由于“人崗不匹配”,導(dǎo)致再次跳槽,要么你能力高于職位要求,感到資源被浪費(fèi),想重新跳槽,要么職位要求高于你的能力,很快被企業(yè)的新生力量代替,被企業(yè)炒掉。
2.了解新公司之后
對(duì)新公司的了解非常重要,求職前,要先了解一下公司的情況:總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解,如無(wú)法得到書(shū)面資料,也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的規(guī)模,以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外,應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?過(guò)濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息,從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平,也可以判斷出如果入職該企業(yè),上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜,要觀察、思考,謹(jǐn)慎、機(jī)靈,不要投錯(cuò)公司,錯(cuò)位就業(yè)會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)。
3.做好各種準(zhǔn)備之后
人們常言:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,有充分的準(zhǔn)備,方能戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克!因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前,準(zhǔn)備工作馬虎不得,如:簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息,面試的準(zhǔn)備是否充分,面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備:心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。
4.拿到年終獎(jiǎng)之后
辛苦了一年,奔波了一年,就是跳槽、轉(zhuǎn)行也要把年終獎(jiǎng)拿到之后再走人。按部就班的搞好冬季的年終總結(jié),把這一年的工作開(kāi)始做分析性的總結(jié),如做了哪些有創(chuàng)意、有成果的工作,最好用數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)把自己的貢獻(xiàn)描述出來(lái),讓公司認(rèn)識(shí)自己,看到自己的成績(jī),這樣等待年終獎(jiǎng)發(fā)放之后再提出離職要求,讓一年的收益更豐厚點(diǎn),避免不必要的損失。
三、原公司的工作是否能安排
1.給原公司離職信號(hào)之后
在一個(gè)公司工作,離職的時(shí)候要講究職業(yè)道德,選擇原公司的人員比較充分、工作能安排的開(kāi)的時(shí)機(jī),或者是正在招聘季節(jié),企業(yè)大量進(jìn)人,你提出離職,給原來(lái)的公司一個(gè)信號(hào),他們就會(huì)馬上進(jìn)人接替工作,而且最好有個(gè)交接過(guò)程。如果企業(yè)沒(méi)有人員準(zhǔn)備或者正是任務(wù)多、人員緊張的時(shí)候,不批準(zhǔn)你的離職報(bào)告,那么,要么你不要工資強(qiáng)行走人,給自己造成經(jīng)濟(jì)損失,要么就是勉強(qiáng)留在這里,局面尷尬。
2.適合所在行業(yè)的時(shí)間
每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性,如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行,都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素,比如學(xué)校,招聘都是在寒暑假,開(kāi)學(xué)的前十天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候,各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會(huì)來(lái)個(gè)大換防,你要是加盟跳槽大軍,也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校,如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽,會(huì)引起學(xué)校的反感,自己也因?yàn)楦鱾(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。
跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn),要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間,選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,不要盲目決定,最好是趁大勢(shì)、借東風(fēng),就像聆聽(tīng)《拉德斯基進(jìn)行曲》那樣,該鼓掌時(shí)就鼓掌,該休息時(shí)就休息,這樣才能有利抓住機(jī)遇,為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī),掀起職業(yè)進(jìn)程的新高潮,達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。
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