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      1. 醫院年度培訓計劃

        時間:2024-08-30 09:57:43 充電培訓 我要投稿

        醫院年度培訓計劃

          為了貫徹“一切以病人為中心”的服務宗旨,進一步提高全體員工的綜合素質,根據我院管理制度的規定和質量管理體系中對員工培訓的有關要求,結合年度 員工培訓的新要求,現制定20XX年度培訓計劃如下,請各科室認真組織實施,并填好培訓記錄表。

        醫院年度培訓計劃

          一、年度培訓計劃的制定包括以下項目

          1、培訓的內容;

          2、培訓的對象;

          3、培訓的形式;

          4、培訓的完成時間:分周、分月份、分季度詳細安排進度;

          5、相應的培訓記錄、考核評估和結果。

          二、培訓的主管部門及分工

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          1、全員培訓與重點提高相結合的原則;

          2、學以致用,講求實效的原則;

          3、目前需求與長遠需要相結合的原則。

          在上述原則的指導下,整個培訓過程應堅持:分工明確、一級抓一級。

          1、院領導分工專人抓;

          2、職能部門協同抓;

          3、各專業科室具體抓。

          (二)主管部門及分工

          1、醫務處:負責臨床醫務人員的培訓;

          2、護理部:負責臨床護理人員的培訓;

          3、檢驗科:負責檢驗人員的培訓;

          4、藥劑科:負責藥劑人員的培訓;

          5、管理人員培訓的主管內容及分工:相關管理理論及管理制度;相關政策法規;相關實務操作技術。

          (1)應用文寫作、文書檔案管理,由院辦負責;

         。2)計算機操作實務、病案管理、質量控制,由質量信息管理員負責

         。3)財會統計人員的本專業相關的理論和實務,由財會處負責;

          (4)全院的公共課程:有關政治、政策法規和職業道德、精神文明的培訓納入公共課程,由院辦負責。

          三、培訓的具體方法

          全院培訓可以采取靈活、多變的方式,對醫務人員,工勤人員進行培訓。

          (一)醫療人員培訓

          1、制定培訓規劃

          (1)按照“衛生技術人員培訓實施辦法”的要求,對各級專業人員提出具體的培訓內容、標準與要求。

         。2)按照“住院醫師規范化培訓暫行辦法”的要求,實行考核評估辦法。

          2、采取多渠道進行培訓

         。1)派往外院進行專業與?七M修。

         。2)舉辦院內外專題講座。

         。3)實行住院醫師規范化培訓,有計劃地組織住院醫師到各有關科室輪轉。

          (4)實行三級醫師負責制,進行傳幫帶。

          (5)支持職工參加專業對口的業余業務學習。

         。ㄋ模┕で诠芾砣藛T的培訓

          1、培訓相關管理理論。

          2、貫徹相關政策法規。

          3、實務操作技術培訓。

          具體實施細則詳見培訓記錄。

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