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騰訊市場營銷面試經(jīng)驗
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們找工作的時間越來越近,通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。那么怎樣面試呢?下面是小編為大家整理的騰訊市場營銷面試經(jīng)驗,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
騰訊市場營銷面試經(jīng)驗
應(yīng)聘途徑:網(wǎng)上申請
面試內(nèi)容: 1對1面試 職業(yè)技能測試 群面
面試難度:困難
面試過程:
投騰訊暑期實習,是偶然知道,抱著試試看的心態(tài)網(wǎng)申,五個崗位最近的只有營銷。
3月28號收到筆試通知,第二天帶著春游的心態(tài)就出去哈爾濱溜達了。筆試在哈工大,一個小時,40道選擇加兩道附加題,因為沒有復(fù)習過行測,做的很不好,大家普遍反映題量大。計算題不準帶計算器,算起來很費時間,所以應(yīng)該從語言題開始其次邏輯最后再計算。兩點半考到三點半結(jié)束,說過兩天才給通知,很有緣的認識了同在吉大的安徽的學妹,在哈爾濱玩了兩天就回學校了。
3月31號晚上九點半收到一面通知,時間是4月1號上午十點半。從長春到哈爾濱最早一班動車是早上八點半,到哈爾濱就十點了,再去酒店就不趕趟了,能起早坐慢車去,四點起床打車去長春站,九點到哈爾濱,面試在正明錦江飯店,離哈爾濱站三站地。到酒店是九點半,去換了正裝,報道,就等著一面,因為同一組面試的小伙伴都在,大家就都熟悉了,就嘮開了。進面試的時候我們組的題很簡單排序,這種就是要看內(nèi)爭。但是因為之前沒有無領(lǐng)導小組討論經(jīng)驗,我沒有做leader,也沒有做timer,但是開始的時候提出不同意見,最后階段性總結(jié)了下大家的發(fā)言,這可能是能進二面的唯一原因了。大家之前都認識了,所以討論的時候沒有很激烈的爭論,整個討論很溫和,大家表現(xiàn)的都是像面經(jīng)上說的注重團結(jié),最后達成一致,沒有固執(zhí)堅持己見。
一面結(jié)束以后和師妹一起去了哈工程,當晚七點收到二面通知,同組的是leader也進了面試,我們組進的兩個,最多有一組進了四個,所以如果一組表現(xiàn)很好的話,整體進的都多。二面是4月2號下午四點進去的、主要是針對簡歷提的問題,我覺得和面試官聊的很開心,并不是傳說中的壓力面。但是因為面試官很nice,所以感覺不出來他情緒,根本沒法判斷自己表現(xiàn)怎么樣。一共面了半個多小時,出來以后還自我感覺良好。出來自己反應(yīng)過來,還是聊跑偏了,沒有什么營銷方面的知識,對騰訊,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不了解,臨時惡補了下騰訊,包括騰訊最近和京東的并購。期間聊到qq空間,我說我從開始用qq空間,就一直很喜歡,覺得空間就像日記本一樣,有什么心情啊想法啊,都會寫在這,所以無論大家怎么玩人人微博,我還是對空間最有感覺,像是初戀的感覺。面試官當時笑了笑,說你覺得空間有什么需要改進的地方?一問這種問題,就不行了,答的是空間圈子小,基本局限朋友,不像微博廣泛。答完自己也覺得不靠譜,不做贅述。最后做了個測試,說如果他是新入學的新生,不知道選什么專業(yè),讓我以學姐的身份給出建議。我覺得他出這樣的題是看我有沒有營銷的思路?傊麄過程很愉快。
二面出來在大廳碰到另外一個hr,跟他閑聊了有一個小時,他說記得我們組的討論,非常不滿意,排序這種題就是要看內(nèi)爭,我們組竟然還達成一致了...這是很不合理的,他覺得我們應(yīng)該是全組覆沒,但是后來面我的hr堅持讓我們組進了兩個。說我一面的表現(xiàn)是考拉型人格,與世無爭順從云云。反思自己的表現(xiàn),確實太溫,沒有爭取到多少說話的機會。其實群面就是叢林法則,這是唯一的機會,小伙伴們上場就要遵循法則,下場還是朋友,但是我們討論時甚至有謙讓,hr說他很不理解。給他看簡歷,他說字太多,而且從簡歷上看不出我想要做什么,系統(tǒng)外的求職,其實如果突出個性反而比較好。我在簡歷上羅列了實習的經(jīng)歷,但自己看看,確實沒有什么跟營銷沾邊的東西。其實面試很大程度上是眼緣,如果你能跟面試官看對眼,那就怎么都妥了。hr說其實被刷掉并不是說你不優(yōu)秀,只是有人比你更適合做這個工作,這句話安慰了多少人……
騰訊是可以霸筆霸面的,我們組有小伙伴霸了二面。有些投了簡歷的小伙伴沒有收到筆試通知,所以簡歷還是刷了一部分,從參加營銷崗筆試的99個,進一面的48個,進二面的16個,然后還有兩輪面試,一輪部門主管面,最后是hr面,問hr招多少人,回答總是秘密,但按這種刷人的節(jié)奏看,最后招的不會超過5個,堅持到最后的都是大神啊。
面試官提到的問題:
二面一共面了半個多小時,出來以后還自我感覺良好。出來自己反應(yīng)過來,還是聊跑偏了,沒有什么營銷方面的知識,對騰訊,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不了解,臨時惡補了下騰訊,包括騰訊最近和京東的并購。期間聊到qq空間,我說我從開始用qq空間,就一直很喜歡,覺得空間就像日記本一樣,有什么心情啊想法啊,都會寫在這,所以無論大家怎么玩人人微博,我還是對空間最有感覺,像是初戀的感覺。面試官當時笑了笑,說你覺得空間有什么需要改進的地方?一問這種問題,就不行了,答的是空間圈子小,基本局限朋友,不像微博廣泛。答完自己也覺得不靠譜,不做贅述。最后做了個測試,說如果他是新入學的新生,不知道選什么專業(yè),讓我以學姐的身份給出建議。我覺得他出這樣的題是看我有沒有營銷的思路。總之整個過程很愉快。
騰訊市場營銷面試經(jīng)驗
面試地點:武漢站 紐賓凱國際酒店
面試流程:筆試-群面-初試-復(fù)試(終止)
不知名211無技術(shù)背景本科一枚,游戲經(jīng)歷相對比較多,近期PC主玩OW,爐石等,手機玩RTS比較多。在面試中充分認識到自己對于游戲策劃的無知,沒有足夠深的對策略的挖掘思考和見解,只是對游戲的一腔熱愛和英雄夢想,以及,專業(yè)背景還是極大決定了理論高度。
一、筆試
游策筆試題沒有行測題,分為客觀題和主觀題兩部分。
1.客觀題
主要三類題型,一是今年知名現(xiàn)象級游戲的內(nèi)容特色,制作廠商,游戲平臺等基本知識(涉及了網(wǎng)游陰陽師,單機巫師,絕境逢生等等大制作),二是數(shù)值計算類的題目,包括瀑布模型,圓桌模型,武器升級概率計算(1/3升級,1/3不變,1/3降級,問升到5級的期望),經(jīng)驗值平滑公式(一臉懵逼)
2.主觀題
包括設(shè)計一道關(guān)卡(需要手繪地圖上傳23333)
設(shè)計一個MOBA英雄
設(shè)計一個特定世界觀下的游戲背景
Tips.做主觀題大概率需要手寫,不要墊在電腦上按到alt,不要按到alt,不要按到alt,界面切換3次自動判定交卷(別問我怎么知道的,血崩局,主觀題我一道沒答)。
二、群面
19號收到短信21號面試,灰常驚訝,畢竟筆試主觀題未做,考慮再三還是和leader請假參加了此次鵝廠的面試。
我是下午5點半的一場,大概面試時間真和筆試成績有關(guān)。掃碼簽到大屏幕叫號,個人建議想要帶隊或者做陳述的人在排隊上樓和等待過程中可以和隊友們充分交流情感,表現(xiàn)外向。
在交流中充分感受到群面一組全是武大和華科的大佬,一半本科一半碩士,開始瑟瑟發(fā)抖。
面試題目為吃雞(絕地逃生)端改手游的可行性分析。
武大的GG主動提出來計時并提議看5分鐘的材料,我則提示大家題目要求每人需要做1分鐘內(nèi)的自我介紹(大佬們感覺都比較緊張,沒有來得及先看題目要求,都在看材料本身)。大佬們的自我介紹,我基本沒聽,開始認真考慮移植的可行性分析。
一輪自我介紹之后,沉默了2s,我迅速站出來拋出了我簡單思考的破題思路:
可行性
市場層面分析(包含面向的用戶人群,是否符合當下移動端游戲趨勢
美術(shù)實現(xiàn)分析(原生畫風是否修改,貼圖質(zhì)量問題,
玩法技術(shù)分析(核心玩法移植,槍械移植,地圖移植,UI移植等等
思路上接著我就詢問大家是否覺得ok,各位大佬點頭表示可行,然后我就松了口氣,群面框架不出分歧,后續(xù)討論上就是添磚加瓦了。
然后我們就開始一層層往下扒,市場上優(yōu)勢劣勢上,我分析了首先優(yōu)勢原有端游IP核心粉絲人群多,能迅速獲取種子用戶,運營得當就可以實現(xiàn)自傳播;游戲玩法清晰明了,就是為了生存吃雞,對抗節(jié)奏快,符合當下手游趨勢;市場上暫無此類沙盒求生游戲,尚處于藍海階段,劣勢則是可能的政策審查。
我發(fā)言整體相對強勢,大佬們則對市場補充了人群的畫像,年輕,粉絲,男性等。
后續(xù)也是波瀾不驚的討論了美術(shù),和玩法上存在的優(yōu)勢劣勢,我則是再次提出了劣勢我們應(yīng)當尋求解決方案,就吃雞對局時間相對手機端玩家時間偏長,提出可以縮小地圖,加快毒氣蔓延,通過增加一些事件增加對戰(zhàn)隨機性。
大家也開始對討論的劣勢一一提出解決思路。最后推選我做了report。
總體是非常平穩(wěn)的一場群面,我們組則是9進3,進了輔助控場的武大小姐姐和華科提出引擎技術(shù)優(yōu)化壓縮貼圖的技術(shù)GG。
群面已知的面試題目:
1.吃雞端游移植手游
2.下列游戲改編成IO游戲(祖瑪,連連看,俄羅斯方塊,真正的腦洞題)
3.王者榮耀改編成MMORPG
三、初試
初試果然就是群面的鵝廠GG,問題圍繞我的游戲經(jīng)歷展開。
如果不玩FPS類游戲極有可能掛在初試,全程圍繞OW提問。
游戲中印象最深的地圖,策劃的設(shè)計思路是怎樣的?
策劃是按什么思路來設(shè)計英雄的?
吃雞和H1Z1的區(qū)別,為什么吃雞更火?
我就不聊回答了,初試不會特別細化,更多考察你基本的游策素質(zhì)。
四、復(fù)試
總監(jiān)面真的,名不虛傳,細化挖掘你的游戲經(jīng)歷,考察你是否有成為優(yōu)秀游策的潛力。以及總監(jiān)是逆戰(zhàn)的制作人,沒有FPS經(jīng)歷會非常被動,做游戲策劃最好不要太有偏向性鎖死自己。
Tips:不夠深入思考過的游戲不要隨意提及!。∥姨岬搅双F人必須死online,TOBA模式深深地給自己挖了無數(shù)大坑!!
題目列舉:
1.MOBA游戲中,LOL選定英雄不能更改和OW可以在游戲中更換英雄兩種系統(tǒng)的優(yōu)劣以及策劃選擇它們的原因?(回答的最不好的一道題目,非常流于表面)
2.守望先鋒設(shè)計的新英雄反響不好的原因?
3.守望先鋒玩家流失的原因?
4.某英雄彈匣數(shù)量,技能CD,設(shè)計思路?
5.王者榮耀英雄每升級一次技能的數(shù)值或成什么曲線增長?
6.獸人必須死PVP為什么不夠好玩?如何改進?
7.其他簡歷簡單地問了一點。
總監(jiān)面非常細致,每個人都面試1個半小時最后,武漢最后的游策hc位置為3,像武大小姐姐說的,3000人到300人到30人的等待室,依然非常棒的經(jīng)歷。
幸好還有機會,明年再努力~
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