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      1. 如何掌握求職“破墻術(shù)”

        時(shí)間:2024-08-23 08:09:56 綜合指導(dǎo) 我要投稿

        如何掌握求職“破墻術(shù)”

            ——資深HR為大學(xué)生指點(diǎn)迷津 

            “工作經(jīng)驗(yàn)2年,大學(xué)英語(yǔ)六級(jí),XX專業(yè)本科以上學(xué)歷,……”如今這樣的招聘要求在招聘會(huì)上比比皆是,讓很多應(yīng)屆畢業(yè)生望而卻步。 

            應(yīng)屆生真的無法逾越工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景等“高墻”嗎?今日在上海外貿(mào)學(xué)院舉行的首場(chǎng)“上海HR高校行”講座上,多位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理為大學(xué)生出謀劃策,提出了許多“破墻”思路。 

            不要被“2年工作經(jīng)驗(yàn)”嚇倒 

            “2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”,目前已成為許多企業(yè)招聘的必要條件。這堵“墻”真的無法跨越嗎?有著10年HR經(jīng)歷的鄭愛華給出的答案是:2年工作經(jīng)驗(yàn)不等于2年工作年限,所謂“經(jīng)驗(yàn)”涉及的是工作技能的問題。 

            鄭愛華說,企業(yè)招聘有經(jīng)驗(yàn)的人,是希望找到能夠馬上勝任工作崗位的人選。只要求職者能夠證明自己對(duì)工作崗位很熟悉,具備這方面的工作素質(zhì),就可以應(yīng)聘這樣的職位,因?yàn)楹芏嘟?jīng)驗(yàn)是可以通過理論來學(xué)習(xí)的。 

            專家建議:求職者在制作簡(jiǎn)歷以及和人事經(jīng)理面談的時(shí)候,都要將重點(diǎn)放在對(duì)工作相關(guān)內(nèi)容的了解、自身所具備的勝任工作的條件上,這樣才能在眾多的求職者中勝出。 

            你能從事的崗位其實(shí)很多 

            求職過程也是一個(gè)“銷售”過程,每個(gè)畢業(yè)生都要將自己推銷出去。一名稱職的銷售人員,首先應(yīng)該做的就是了解市場(chǎng),了解企業(yè)有哪些部門。一般很難想象,一個(gè)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,在一家制造企業(yè)內(nèi)不能做的工作只有3個(gè)——設(shè)施部(負(fù)責(zé)工廠初期的建筑工程)、技術(shù)部以及財(cái)務(wù)部。 



            如圖顯示,一家制造企業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)部門有12個(gè),一個(gè)學(xué)商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)生真的能應(yīng)聘其中9個(gè)崗位嗎?鄭愛華說,一般的工作基本兩年就能完全熟悉,對(duì)于人事來說一個(gè)月就可以進(jìn)入角色。在我國(guó),沒有哪個(gè)大學(xué)設(shè)有專門的“采購(gòu)”專業(yè)、“檢驗(yàn)”專業(yè),更沒有專門的“倉(cāng)庫(kù)”專業(yè)。因此,對(duì)一個(gè)專業(yè)背景不算強(qiáng)(也常被稱作無專業(yè)的英語(yǔ)、中文系)的畢業(yè)生來說,在一家企業(yè)內(nèi)可求職的崗位很多,根本不必被表面的專業(yè)性所迷惑。當(dāng)然,對(duì)于財(cái)務(wù)、建筑工程、研發(fā)等技術(shù)含量很高的部門,求職者只能憑專業(yè)說話。 

            專家建議:面對(duì)求職機(jī)會(huì),不要固步自封,在充分了解的情況下,大膽出擊。 

            用“SWOT分析”為自己定位 

            盡管有眾多的崗位可以應(yīng)聘,但人事經(jīng)理們還是提醒大學(xué)生,必須明白自身的優(yōu)勢(shì)在哪里,自己的職業(yè)目標(biāo)是什么,這些最終決定了你的求職方向。現(xiàn)在某大型藥業(yè)集團(tuán)做人力資源經(jīng)理的陳冉憑借12年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),建議每個(gè)畢業(yè)生在求職之前做個(gè)“SWOT分析”,了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 

            所謂SWOT分析,也稱自我診斷法,最初是用在市場(chǎng)營(yíng)銷上的分析工具:S代表strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(弱勢(shì)),O代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅)。其中,S和W是內(nèi)部因素,對(duì)求職者來說也是評(píng)估自身能力的最重要的因素;O和T是外部因素,它們能幫助求職者評(píng)估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會(huì)和威脅所在。 

            一般來說,求職者在進(jìn)行SWOT分析時(shí),應(yīng)遵循以下四個(gè)步驟: 

            1、我的長(zhǎng)處和短處。 

            2、找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅。 

            3、提綱式地列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括:想從事哪一種職業(yè),將管理多少人,希望拿到的薪水屬哪一級(jí)別。但前提是,竭盡所能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)完滿匹配。 

            4、提綱式地列出今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。這是對(duì)第三步的細(xì)化,應(yīng)該列出每一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),應(yīng)該采取哪些行動(dòng),個(gè)人是否需要參加再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)。 

            這樣一個(gè)SWOT分析,會(huì)花求職者一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來考慮,但從負(fù)責(zé)任的角度來說,詳盡的個(gè)人SWOT分析將為求職者提供一個(gè)連貫的、實(shí)際可行的個(gè)人職業(yè)策略,在求職時(shí)就能夠做到有的放矢。 

            專家忠告:如果連你都不知道自己能做什么,那么HR就更不知道你能做什么。 

            注意事項(xiàng) 

            關(guān)于簡(jiǎn)歷 

            1、一頁(yè)紙足夠。畢業(yè)生在制作簡(jiǎn)歷時(shí),一定要遵守“onepage”的原則。厚厚一打的簡(jiǎn)歷,會(huì)讓HR無從下手,也難以讓簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出。 

            2、重金打造簡(jiǎn)歷實(shí)屬浪費(fèi)。令HR很頭痛的就是收到厚厚一份簡(jiǎn)歷,制作精美,放進(jìn)碎紙機(jī)實(shí)在可惜,留著又很占用空間。除了最初的新鮮外,重金打造的簡(jiǎn)歷對(duì)找工作的作用并不大。 

            關(guān)于面試 

            1、電話通知的時(shí)候面試就已經(jīng)開始了。通常人事經(jīng)理會(huì)問:你還記得應(yīng)聘的是哪個(gè)崗位嗎?你還記得我們公司的地址嗎?如果連應(yīng)聘的崗位都忘記的話,那么HR會(huì)認(rèn)為你對(duì)這份工作并不在意,相應(yīng)的分?jǐn)?shù)會(huì)大打折扣。 

            2、自我介紹點(diǎn)出勝任力。面試的時(shí)候,通常 HR會(huì)要求職者做一個(gè)自我介紹,這主要是為了讓求職者放松,以便更好地進(jìn)入下面的談話。求職者切不可海闊天空隨意去講,而應(yīng)該條理清晰地針對(duì)所應(yīng)聘崗位說明自身如何勝任這份工作。 



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