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職場生存千萬別把老板當(dāng)傻子
時代在進步,老板也在改變老板不僅要創(chuàng)造利潤,更意味著承擔(dān)促進包括員工在內(nèi)的公司事業(yè)的發(fā)展責(zé)任,當(dāng)然,這能使老板充分滿足成就感。
這種責(zé)任使得老板們需要那些能對他生意和公司的事業(yè)會有貢獻的員工,而只有這樣的人才可能被提升。
與老板相處不是一件容易的事,所謂投桃報李,當(dāng)下屬的要先投以桃。
那么,員工如何經(jīng)營自己,使自己有“桃”可投呢?
要感動老板,最重要的就是忠心耿耿
一個下屬固然需要精明能干,但如果再有本事的下屬,卻有了異心,不對老板效忠,那么這種能干的職員是很可怕的。因為他知曉了許多商業(yè)秘密與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在,一旦泄露出去,后果不堪設(shè)想。
故而老板們所倚重所相信的職員,都必須是忠誠可信賴的。有時寧愿把一個能力平常的下屬帶在身邊,只是因為這個能力平常的下屬是忠心不二的。
所以,要想獲得老板的信任與器重,必須抓住機會來證明自己的忠心與稱職。要讓老板感到,你是一門心思跟著老板干的,或者巧妙地暗示,其實自己還是有很多其他發(fā)展機會的,而自己全部放棄了,為的是一心一意服侍老板。
老板感到了你的忠誠,你才會取得老板的信任,這也就是邁出了青云之路的第一步。
老板當(dāng)然不是傻子
所以,所有的老板都害怕下屬欺騙自己,尤其是有關(guān)公司的資產(chǎn)、紀律、形象,更不容許有人侵犯。
除了極少數(shù)例外,絕大多數(shù)老板都是經(jīng)過自己的努力奮斗才取得今天的成就,他們作為一個群體的領(lǐng)頭人,都有著自己的原則。這些原則支持著老板開展工作。
有三種行為肯定令老板們不快:
第一種是腳踏兩只船的人
深圳一家公司的總經(jīng)理說:“如果我發(fā)現(xiàn)我的員工有兼職行為,我絕不會重用他,甚至我會辭退他。因為,我認為這是對公司和我本人的不尊重。一心不能二用這是常識,公司需要一心一意的人!
其實,每個老板都不會喜歡自己的員工腳踏兩只船,一心作兩用。不少公司都訂下了不準員工兼職的規(guī)定,明知故犯的員工等于是在向權(quán)力挑戰(zhàn),被老板發(fā)覺后必然沒有好果子吃。老板甚至?xí)J為兼職員工在利用公司的辦公時間做自己的兼職。所以,別把老板當(dāng)傻子,以為他好欺騙。
香港華昌工貿(mào)公司董事長說過:“兼職員工我不會重用,有些人可能認為這樣的人有能力,可是他們并不忠實于我們,如果他們集中精力為本公司做事,可能有更好的效益!
該公司的總經(jīng)理認為:“更可惡的是,這些人可能會影響其他人的士氣,從大局看,我很不喜歡有兼職的員工。這是不忠實的表現(xiàn)!
第二種是公私不分的人
除去那種偶然當(dāng)上老板的昏庸無能之輩以外,員工的行為是老板們評價一個屬下的主要依據(jù)。
如果在上班時處理私人事務(wù),老板也會感覺這樣的人不夠忠誠。尤其在公司里更是這樣,因為公司是講求效益的地方,任何投入必須緊緊圍繞著產(chǎn)出來進行。上班時處理私人事務(wù),無疑是在浪費公司的資源和時間。
一位老板曾經(jīng)這樣評價一位當(dāng)著他的面打私人電話的員工:“我想,他經(jīng)常這樣做,否則他怎么連我都不防?也許他沒有意識到這有違于職業(yè)道德。”
北京某公司的老板說:“我不喜歡看報刊、雜志和閑書在辦公時間出現(xiàn)在員工的辦工桌上,我認為這樣做表明他并不把公司的事情當(dāng)回事,他只是在混日子!薄叭绻銜簳r沒有事做,為什么不去幫助那些需要幫助的同事呢?”
最后一種是請假猶如吃飯一樣平常的人
老板并非不準員工請假,作為自然人,生病總是難免的;作為社會的人,事務(wù)也同樣不能避免。
可是在“在商言商”的原則下,老板很不高興下屬請假,這種心態(tài)是無可厚非的,任何人當(dāng)了老板,都不希望下屬經(jīng)常脫離崗位。
至于那些愛貪便宜、出賣公司利益、不能與公司并肩作戰(zhàn)的人當(dāng)然更不用說了。
而對于那些對公司和老板自己忠心耿耿的人老板會看在眼里,記在心里,也許他不會當(dāng)面說出來。
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