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      2. 投資創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-09-27 08:40:22 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        投資創(chuàng)業(yè)計劃書范本

          一、創(chuàng)業(yè)者的情況

        投資創(chuàng)業(yè)計劃書范本

          基本情況:

          姓名,性別,出生年月,家住,屬XXX人員。

          創(chuàng)業(yè)及工作經歷:

          什么時間、在哪里打工、做過什么生意

          教育及培訓經歷:

          讀過什么高中、大學,參加過什么管理、營銷培訓,2010年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓。

          二、項目分析

          目標客戶描述:

          市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的,因為人們的需求,未來市場是越來越大。

          競爭對手及分析:優(yōu)勢和劣勢

          自身優(yōu)勢分析:

          三、市場營銷

          選擇該地址的主要原因:

          房租便宜、交通方便、離家近

          銷售方式:

          將產品或服務銷售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商

          促銷策劃:

          人員推銷:派推銷員(業(yè)務員)上門服務、上門宣傳。

          廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

          價格策略:采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期,進行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動。

          四、財務計劃

          資源來源:自籌資金、政府補貼、小額貸款

          投資資金和資本金補助資金的使用計劃:

          購買固定資產XXXX元,其余用于流動資金

          企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用:

          工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。

          貸款計劃: 暫無。

          經營收益的預測:今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益1.5萬元、二季度收益2萬元、三季度收益2萬元。

          五、企業(yè)管理制度的建立

          內部管理:

          (1)建立企業(yè)相關制度(如考勤制度、財務制度等)并上墻

          (2)派專人負責內部管理

          合同管理:

          (1)嚴格按照重慶市勞動合同范本給簽訂勞動合同

          (2)相關企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化,復雜的請律師審定。

          (3)合同由專人管理

          風險控制:

          (1)多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一客的固定收入,降低風險

          (2)固定資產能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風險

          (3)給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔,降低風險

          (4)通過勞務派遣公司招一般員工,降低企業(yè)用工風險

          (5)給企業(yè)辦商業(yè)保險(如財產保險、雇主責任險等),降低企業(yè)風險。

          鑒定意見:

          鑒定老師:

          年 月 日


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              基本情況:

              姓名,性別,出生年月,家住,屬XXX人員。

              創(chuàng)業(yè)及工作經歷:

              什么時間、在哪里打工、做過什么生意

              教育及培訓經歷:

              讀過什么高中、大學,參加過什么管理、營銷培訓,2010年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓。

              二、項目分析

              目標客戶描述:

              市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的,因為人們的需求,未來市場是越來越大。

              競爭對手及分析:優(yōu)勢和劣勢

              自身優(yōu)勢分析:

              三、市場營銷

              選擇該地址的主要原因:

              房租便宜、交通方便、離家近

              銷售方式:

              將產品或服務銷售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商

              促銷策劃:

              人員推銷:派推銷員(業(yè)務員)上門服務、上門宣傳。

              廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

              價格策略:采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期,進行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動。

              四、財務計劃

              資源來源:自籌資金、政府補貼、小額貸款

              投資資金和資本金補助資金的使用計劃:

              購買固定資產XXXX元,其余用于流動資金

              企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用:

              工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。

              貸款計劃: 暫無。

              經營收益的預測:今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益1.5萬元、二季度收益2萬元、三季度收益2萬元。

              五、企業(yè)管理制度的建立

              內部管理:

              (1)建立企業(yè)相關制度(如考勤制度、財務制度等)并上墻

              (2)派專人負責內部管理

              合同管理:

              (1)嚴格按照重慶市勞動合同范本給簽訂勞動合同

              (2)相關企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化,復雜的請律師審定。

              (3)合同由專人管理

              風險控制:

              (1)多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一客的固定收入,降低風險

              (2)固定資產能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風險

              (3)給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔,降低風險

              (4)通過勞務派遣公司招一般員工,降低企業(yè)用工風險

              (5)給企業(yè)辦商業(yè)保險(如財產保險、雇主責任險等),降低企業(yè)風險。

              鑒定意見:

              鑒定老師:

              年 月 日