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      1. 職業(yè)女性成功背后覓瀟灑

        時(shí)間:2024-07-31 20:57:30 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        職業(yè)女性成功背后覓瀟灑

          當(dāng)人們聽說一個(gè)成功商界人士的傳奇故事,很容易被故事的情節(jié)所吸引。如果講述中沒有表述任何顯示性別的細(xì)節(jié),人們通常會(huì)不知不覺地認(rèn)為,這是一個(gè)有關(guān)男性的故事。

          人們普遍能夠接受一位男老板的傳奇故事,不管這個(gè)傳奇中有多少真實(shí)的成分,但卻很難認(rèn)同一位用同樣正當(dāng)、誠實(shí)、道德的手段獲得成功的女性。這種表象下面潛伏著這樣一個(gè)疑問:社會(huì)是否已經(jīng)具備了接受一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)者的成熟而自然的心理。

          對女老板的偏見

          生活中,我們經(jīng)常會(huì)聽到女老板缺乏魄力,做事不果斷,管理水平低,太敏感,愛找岔兒,太小氣,能挑毛病,跟著女老板沒面子諸如此類的抱怨。

          其實(shí),對于站在商界巔峰上的女性的不適感由來已久!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》曾經(jīng)就1000名男性和900名女性高級(jí)工商主管進(jìn)行過訪問,其中2/3的男性主管和1/5的女性主管表示他們對于在一個(gè)女老板手下工作感到不舒服;同時(shí)只有9%的男性主管和15%的女性主管表示樂于在一個(gè)女老板手下工作。

          之所以出現(xiàn)這種對女老板的不利印象,主要還是一種廣泛存在的社會(huì)偏見在作怪。在人們的慣性觀念中,男性比女性更接近人們心目中理想老板的形象:強(qiáng)勁、果斷、待人有度量、看問題有高度,處理問題有水準(zhǔn)。

          跳不過晉升的門檻

          北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系佟新副教授通過對60多位女性工作者的深入訪談,整理了45萬字的寶貴資料。佟新發(fā)現(xiàn),女性高層領(lǐng)導(dǎo)者的罕見是一種性別意識(shí)形態(tài)在潛在地起作用。

          傳統(tǒng)性別意識(shí)形態(tài)賦予男性賺錢養(yǎng)家、女性照顧家庭以最高的價(jià)值,由此形成了一系列有關(guān)性別行為標(biāo)準(zhǔn)的刻板印象,例如,成功的女人家庭生活肯定不幸福,女人的幸福應(yīng)建立在家庭幸福的基礎(chǔ)之上,母愛是天性,沒有母愛的女人是壞女人……男性是進(jìn)取的、智慧的、高效的,而女性是溫柔的、被動(dòng)的、效率不高的;男人的成功在于事業(yè),女性的成功在于家庭等等。這些男性應(yīng)當(dāng)做什么和女性應(yīng)當(dāng)做什么的理念能夠支配人們的思維,幾乎達(dá)成了一種社會(huì)共識(shí),甚至到最后,女性自己會(huì)冒出這樣的念頭:這不是女人應(yīng)該干的,我應(yīng)該滿足了。

          現(xiàn)在的職業(yè)女性當(dāng)中,有相當(dāng)一部分受到上一代女性職業(yè)生涯的積極影響,但當(dāng)她們面臨比以往更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),很多優(yōu)秀女性的內(nèi)心仍擺脫不了矛盾和困惑。

          1949年后的30年,一系列有關(guān)婦女解放、男女平等的革命性話語使那個(gè)時(shí)代的女性往往以工作為樂、以事業(yè)為榮。1965年以前出生的女性(這只是一個(gè)大體的劃分),取得事業(yè)上的成功時(shí),不會(huì)認(rèn)為自己沒有當(dāng)成好女人,她們會(huì)相對滿足于自己取得的職業(yè)成就。而此后出生的女性們,特別是有了一定成績的女性常常會(huì)面對角色沖突,甚至總是處于自責(zé)或選擇之中。在現(xiàn)代社會(huì)中充斥著“尋找好母親?”“尋找好女人?”“尋找好妻子?”的聲音,這一系列的“好”,與革命性話語下塑造的“婦女能頂半邊天”的形象有著異曲同工的作用。

          我們看到,男性主流社會(huì)對于女性角色的不同期待在女性內(nèi)心交織,這種社會(huì)期待帶給女性的困惑無形中成為女性晉升領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)一個(gè)跳不過去的玻璃頂。

          鐵腕還是溫柔

          人們在談到女性領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)引起爭議的是她們的管理風(fēng)格。比如說把雷厲風(fēng)行,果敢魄力的女士稱為“女強(qiáng)人”,把和風(fēng)細(xì)雨式的領(lǐng)導(dǎo)者稱為“小女人”,而無論是“女強(qiáng)人”還是“小女人”,顯然并非完全的褒義。

          女老板的管理風(fēng)格很容易受到攻擊,性別的差異,使同一種社會(huì)行為產(chǎn)生不同的社會(huì)反應(yīng)。女老板的“中性化”雖然可能給周圍的單位成員帶來好處,但卻可能引發(fā)社會(huì)層面的不滿,因?yàn)樗碳ち斯娦哪恐袘T性化的的理想女性形象。如果女性與男性同樣采取一種溫和的領(lǐng)導(dǎo)方式,男老板的行為更有可能被積極地解讀,而女老板的溫和則往往被認(rèn)為是沒有魄力的表現(xiàn)。

          其實(shí),女性管理風(fēng)格上的特點(diǎn),在某些方面要比男老板的優(yōu)勢更突出:工作準(zhǔn)備充分,授權(quán)清晰,講求溝通和對話,較少與團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)勢爭奪利益。此外,由于女性領(lǐng)導(dǎo)者的成功可能要耐受較男性更多的挑戰(zhàn)與心理壓力,她們更能理解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理,更易形成和諧的團(tuán)隊(duì)精神。

          積極的學(xué)習(xí)態(tài)度

          每到周末,清華、北大、人大的校園里不乏名牌轎車出沒,究其原因,是一些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)利用周末前來聽課。有趣的是,在學(xué)習(xí)和充電的問題上,似乎總是女性比男性態(tài)度更積極。女主管、女經(jīng)理人甚至女老板對于自身發(fā)展,自我提升的迫切要求也不例外。女性領(lǐng)導(dǎo)者似乎更能體會(huì)居安思危的意義。

          有調(diào)查表明,目前中國的女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的20%,而且這個(gè)比例還在不斷增長。在我國現(xiàn)有的工商行政管理碩士學(xué)員中,女性大約占據(jù)了10%的比例。

          當(dāng)人們試圖探究女性領(lǐng)導(dǎo)者成功的原因時(shí),這些領(lǐng)導(dǎo)者卻更傾向于討論未來的發(fā)展。北大光華管理學(xué)院從2003年5月開始推出第一期女性管理者課程,在招生簡章上,赫然寫明中國以及亞洲其他地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)、政府及其他部門的中高層女性管理人員。

          北大光華管理學(xué)院副教授董小英女士指出:女性領(lǐng)導(dǎo)的成功比男性更加來之不易,女性管理者面臨的壓力和問題也比男性更多,對她們來說,要在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)成功,需要解決更為復(fù)雜的問題和增長更加豐富的知識(shí)。壓力不僅僅來自工作,還有社會(huì)、家庭。正是壓力的存在,使得女性領(lǐng)導(dǎo)者有著更緊迫的學(xué)習(xí)需求。

          現(xiàn)代社會(huì)賦予大批受過良好教育有才干的職業(yè)女性更多的機(jī)會(huì),我們時(shí)?吹皆谕馄髰渎额^角的女性成功故事經(jīng)過傳媒渲染,風(fēng)光無限,卻忽略了這些女性領(lǐng)導(dǎo)者付出的艱辛和努力。社會(huì)性別角色的轉(zhuǎn)變深刻地影響了女性職業(yè)發(fā)展,而女性自身的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、受到鼓勵(lì)的程度以及相關(guān)的性別交往都可能使女性做出多元化的選擇,但在邁向與男性職業(yè)發(fā)展相同的道路上,女性的代價(jià)要大得多。同樣在迎接未來挑戰(zhàn)的時(shí)候,女性領(lǐng)導(dǎo)以更敏感的心智居安思危,未雨綢繆方能立于不敗。

         





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