店長入職培訓總結

店長入職培訓總結

　　根據“關于開展2015年度縣重點創新人才工作項目申報工作的通知”的有關要求，為加快實施“人才強縣”戰略，按照黨的十八大提出的對人才工作要求，加大創新人才培養支持力度，重視實用人才培養，我們在日泰集團開展“永嘉縣首期店長(連鎖經營管理)”店長培訓會，這次培訓會，日泰集團在浙江省的各分店店長及未來的店長人選共37人參加。

　　培訓會主要培養具有連鎖企業經營管理專業素質和實戰能力的適應現代商業連鎖經營規范化、制度化、規模化要求的連鎖經營管理專業人才，以適應現代連鎖企業快速擴張對此類人才的大量需求。為繁榮市場，滿足市場需求做出應有的貢獻。

　　下面根據實際操作情況，講幾個方面的問題：

　　一、 店長培訓實施情況

　　局建設科陳林俊科長、鑒定中心金鑫主任、甌北分局相關領導及相關人員，經過幾個月的走訪、精心準備，選擇在日泰舉行店長培訓。

　　另一方面我們鑒定中心幾個工作人員利用周末、晚上的時間加班，收集、整編學員教材，裝訂成冊，再根據日泰的企業文化、企業需求，安排功課表、邀請相關專家授課。

　　這次應邀而來的授課老師是溫州職業技術學院的：賈妍教授，負責講解“樹立市場營銷理念，提升營銷服務品質”;許巧珍副教授，負責“倉儲與物流管理”專題;王賽芝副教授的專題是“有關權益保護的法律制度”;易淼清副教授負責講授“怎樣做一名優秀的一線店長”、“市場開拓與銷售技巧”; “銷售過程的商務禮儀”是邱桂賢講師的授課內容。除了我們邀請的這些專家以外，我們還留出空間，讓日泰集團自行安排專家授課，內容包括：商品陳列、打造一線優秀營銷團隊。理論課后，實地操作如何做好商品陳列，專家就地、就需、就勢指導。另外，還安排一些外出學習、交流的機會，如，學員外出調研學習別的專賣店的成功經驗，請專家和學員一起經驗交流、討論一些專業問題，如：①如何打下市場。②如何與客戶交流。③如何做好售后服務……。每次各種形式的活動，我們鑒定中心的工作人員都全程陪同、參與。

　　在培訓期間，我們還見縫插針，完成以下系列工作，收集、整理學員的個人資料，完善學員的個人申報表;把學員資料輸入電腦，以XLS形式制成電子版的詳細資料，以待備查和打印準考證、輸入系統等等。

　　培訓結束，我們對學員進行考核，本考核要求分兩個層面：對理論知識內容，按了解、理解兩個層次進行;對實踐內容，按掌握、運用兩個層次進行�？荚囈�在考核學員對主要知識內容的了解和理解基礎上，重點考查學員應用理論分析、實踐活動操作的能力。而后，給雙科合格的學員頒發相關證書，以印證他們一周多的辛勤付出。

　　于此就帶來必需的費用，場地租賃的開支，師資課酬的支付，培訓教材的整編、裝訂費用，及筆記本、筆，工作人員的加班開支，教師的接待就餐等等。

　　二、實施效果及推廣應用情況

　　經過一周多的理論、實操一系列的系統培訓，學員收獲頗豐。在職與不在職的店長，很是感嘆，自身的理論水平得到提高，自身的素養得到提升，對“店長”這一職務認識更加深刻。登高而望遠，經過這次的系統培訓，學員對市場的認識更高、更全，讓他們樹立了更大、更遠的目標，為日泰、為永嘉、為祖國的經濟發展，更好的奉獻自己，更好的發揮光和熱，為社會主義市場經濟效益增磚添瓦。

　　在任的店長回歸之后，店里的狀況得到更好的改善，顧客反應更加滿意，業績有所提高，他們更加勝任目前的工作。

　　此次培訓，為企業的人力提供更好的服務，讓他們更具活力和創造力，為他們的發展提供更好的理念。

　　日泰的店長培訓順利、勝利的結束，培訓達到預期功效，為大力實施人才強縣戰略，搞好企業的人才培養服務工作。使店長及高校畢業生能更好的掌握經營管理水平，提升永嘉企業終端競爭力。

　　三、 存在的問題及建議

　　十八大提出加強職業技能培訓，國家花費大量的人力、物力，著手職業技能的培訓，企業對此認識卻不等同，有待提高認知、認可;經費緊缺，使得我們的培訓不得不“量經費而行”，雖然精打細算，還是捉襟見肘。

　　2015年度縣重點創新人才工作項目結項報告表

【店長入職培訓總結】相關文章：

地鐵員工入職培訓總結06-15

銷售人員入職培訓總結10-25

電力員工入職培訓總結06-15

藥店新員工入職培訓總結10-17

新員工入職培訓總結范文07-31

新入職護士崗前培訓總結07-11

空管入職培訓心得09-25

銀行入職培訓內容07-03

銀行入職培訓心得09-12

物業入職培訓內容09-09